O documento descreve o processo de criação de marcas em 6 etapas: 1) conhecer a empresa, 2) análises e avaliações da marca atual, 3) desenvolvimento de opções conceituais, 4) definição do conceito, 5) implementação nos pontos de experiência, 6) lançamento e apoio pós-implementação. Ele também explica técnicas como brainstorming, mapeamento de polaridades e moodboard.
1. Projeto: Decompondo a complexidade
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2. Como conceber identidade?
. Através da utilização de processos que asseguram a
obtenção de resultados com relação às peculiaridades
contextuais, organizacionais ou conceituais de uma empresa
e do ambiente onde ela está inserida.
. Dessa forma, obtém-se não só um panorama atual do
problema, mas também um horizonte de possibilidades
criativas e estratégicas.
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3. 1 2 3
Inicio do processo criativo:
Análises e avaliações desenvolve-se varias opções
Conhecer a
visuais da marca atual conceituais, objetivando
empresa
(quando for redesign) encontrar um condutor da
marca (ideação).
4 5 6
Pontos de experiência: Realização: implementação
amplia-se o novo sistema e plano de lançamento,
O conceito: especificações de design,
de design todos os pontos
combina inspiração supervisão e apoio para
de experiência que sejam
com a prática. instalação ambiental. A empresa
estratégicos para a
comunicação da nova marca. fornece instruções abrangentes
sobre a marca e/ou sistemas de
gestão de ativos para auxiliar os
clientes a manter a integridade
após implementação.
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Inicio do processo criativo:
Análises e avaliações desenvolve-se varias opções
Conhecer a
visuais da marca atual conceituais, objetivando
empresa
(quando for redesign) encontrar um condutor da
marca (ideação).
4 5 6
Pontos de experiência: Realização: implementação
amplia-se o novo sistema e plano de lançamento,
O conceito: especificações de design,
de design todos os pontos
combina inspiração supervisão e apoio para
de experiência que sejam
com a prática. instalação ambiental. A empresa
estratégicos para a
comunicação da nova marca. fornece instruções abrangentes
sobre a marca e/ou sistemas de
gestão de ativos para auxiliar os
clientes a manter a integridade
após implementação.
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5. Brainstorm: gerando ideias
. Técnica (geralmente inicial) que permite o lançamento de
palavras e ideias como estímulo de partida para o projeto.
. Geralmente é bastante aberto, com foco e direcionamento
bastante amplos.
. É praticamente infindável, por isso é importante saber
quando encerrar o processo.
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8. Gráfico de Polaridades: organizando ideias
. O mapa de polaridades identifica tensionamentos opostos
sobre as ideias e ajuda a agrupar por categorias o que foi
levantado no brainstorm.
. Favorece o estabelecimento de um conceito por quadrantes,
facilitando a posterior visualização da ideia.
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10. Tangível
Frio
Calor
Chimarrão Centro Administrativ o
Bombacha
Monumental
Sinuca
Fogo de Chão Rio Guaíba
CTG 35 Ipê
Churrasco Gastronomia
Ponte dos Açorianos
Teatro São Pedro
Feira do Livr o Cais do Porto
Laçador
MARGS Iberê Aeroporto
Parque Farroupllh a Gasômetro Cinema
Esporte
Mercado Públic o
Redenção
Vinho
Gre-nal Parcão
Mário Quintan a Perimetral
Tradicional
Centro Moderno
Cidade Baixa
Jardim Botânic o
Boemia
Literatura Passear com cachor ro
Hipódromo Teatro
Rock
Shows musicai s
Rigor Rua da Praia Bicicleta
Verde
Beleza do povo Individualista
Pôr do so l Domingo
Política Oswaldo Aranha Elegânci a
Trabalho Zona Sul Calçada da F ama
Separatism o
Raça Bairrism o Forum Social
Orgulho Europa
Porto é Demai s Gírias Bienal Shopping s
Pertencimento Multiculturalism o
Mulher
Intangível
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11. Moodboard: "fazendo ver" um conceito
. Mood= humor, atmosfera, "clima"
. Moodboard consegue expressar emoções e sentimentos
relacionados a um projeto em andamento.
. Utiliza imagens: fontes inigualáveis para transmissão de
significados, experiências e valores.
. Um quadro que agrupa signos icônicos, signos plásticos (cores,
formas, texturas) e signos linguísticos (linguagem verbal) de um ou
mais quadrantes polares
=
construção e visualização de novos significados
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21. Briefing exercício
. Pensar a identidade visual de um escritório/ ambiente
de coworking. Além de um espaço de trabalho coletivo,
a proposta do lugar é ser um centro de discussão e
disseminação cultural, onde o aprendizado em rede é uma
das forças motrizes do negócio.
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