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SESIÓN MÁSTER MUGI – Técnicas de investigación Social
María José Rodríguez Pérez 
29/10/12
¿quién soy?
 experiencia
                       Formación                             [María José Rodríguez ]
                                                             Consultora
o Licenciada en Ciencias de la Información.
o Especialidad: Periodismo.
o Postgrado: Máster en Gestión de Servicios Culturales de    Trayectoria profesional
  la UV (5ª ed.)                                             o Consultora freelance de comunicación 360º,
o Módulos Máster de Artes gráficas de la UPV.                  estrategia e innovación desde enero de 2011 hasta
                                                               la actualidad.

                                                             o Directora de Proyectos de Ideas y Proyectos GPR ,
                      Especialización                          entre 2002 y 2010.

o Comunicación 360º: offline y online. Gestión de medios y   o Responsable de Proyecto de consultoría para GVA
  redes sociales.                                              en Factoría de Servicios en el año 2001.
o Planificación estratégica.
o Responsabilidad Social Corporativa.                        o Communication Manager en A.E.I.E. Programa
o Evaluación externa de proyectos.                             Royal Collections para Ciudad de las Artes y las
                                                               Ciencias entre 1999 y 2001.

                                                             o Consultora de comunicación y corresponsal de El
                                                               Mundo Castellón al Día, entre 1998 y 2001.
                           Otros
                                                             o Fundadora y directora de la publicación Escavia
o Homologada como Tutora y Asesora de innovación por           Información en 1999.
  la Cámara de Valencia y el Consejo Superior de Cámaras
  de España en 2008,2009,2010 .                              o Directora de Radiodifusión del Alto Palancia –
                                                               Radio Escavia, entre 1995 y 1999.
¿por qué estoy aquí hoy?
•   4 ejes estratégicos
•   14 líneas de actuación
• Un   centenar de acciones

TAREAS: SOPORTES + CONTENIDOS + RELACIONES

Soportes

•Webs.
•Bases de datos de medios, actividades, galardones para la difusión de
contenidos.
•Materiales de apoyo cartelería, roller, photocall.
•Canales en redes sociales.
•Herramientas puntuales para campañas/proyectos en medios sociales
y en la web de ETSINF (perfiles, banners, blogs, webs).
Contenidos

•Recopilación de fuentes y temas noticiables, selección y preparación de
materiales.
•Redacción de notas de prensa, entrevistas, ruedas de prensa, reportajes.
•Gestión de actividades offline: convocatorias, eventos, encuestas,
concursos.
•Monitorización de la gestión.

Relaciones

• Medios.
• Equipo interno.
• Área de información de la UPV.
• Agentes externos.
• Alumnos y alumnas.
 webs




redes    blog
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 Situación actual. Balance y realineación
Del planteamiento clásico de la planificación estratégica, a la escucha Groundswell.




                http://etc.territoriocreativo.es/wp-
                content/uploads/2009/06/groundswell.jpg




              El término Groundswell, que en inglés significa marejada, o
              mar de fondo, hace referencia a las nuevas formas de
              comunicación entre personas facilitadas por internet.
              Intercambio de información, apoyo, ideas o productos, sin
              tener que recurrir para ello a entidades “tradicionales” como
              las empresas.
Idea base:
• Se puede clasificar a
nuestros usuarios en función
de su participación en el
mundo social: conocer los
hábitos conductuales de las
personas en la red.

Creadores
Conversadores
Críticos
Coleccionistas
Sociables
Espectadores
Inactivos
 Tarea:

ANÁLISIS perfil sociotecnográfico de público interno.
     •ALUMNADO
     •PROFESORADO


Pero el planteamiento Groundswell es del 2007 : ¿Hay más escalones? ¿Hay
nuevas actividades por clasificar? ¿Pensáis en algunas de ellas?




¿Qué haremos con los resultados?
• Servicios/productos aplicados a la realidad de los/as usuarios.
• Optimizar y facilitar recursos a los/as usuarios
Proceso                                                       vuestra tarea
    1. Personas: analizar el perfil socio-tecnográfico de nuestros usuarios.
       Descubrir el contexto de los miembros de la Escuela. ¿Cuál sería
       nuestro público objetivo? ¿Cómo conocerlo?


    2. Objetivos: definición de objetivos a conseguir en relación al
       groundswell: Escuchar, hacernos oír por más gente, generar marca,
       implantar herramientas que ayuden a nuestros usuarios a ayudarse
       entre ellos o integrar a los usuarios en nuestros procesos.

    3. Estrategia: en qué sentido queremos que cambien las relaciones con
       nuestros públicos, ¿queremos que nos ayuden a difundir nuestro
       mensaje?
            Escuchar   Hablar    Transmitir energía   Apoyar    Integrar
    4. Tecnología: elección de aplicaciones y herramientas. qué aplicaciones
       debemos utilizar para poner en marcha la propuesta? Qué recursos
       técnicos y humanos van asociados al desarrollo del proyecto.
equilibrio
                                                              curiosidad
                                                              confianza




María José Rodríguez Pérez comunicacion@inf.upv.es
673635454       @iajoro @etsinfupv     http://es.linkedin.com/in/iajorodriguez

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RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
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Mugi sesión 20121029

  • 1. SESIÓN MÁSTER MUGI – Técnicas de investigación Social María José Rodríguez Pérez  29/10/12
  • 3.
  • 4.  experiencia Formación [María José Rodríguez ] Consultora o Licenciada en Ciencias de la Información. o Especialidad: Periodismo. o Postgrado: Máster en Gestión de Servicios Culturales de Trayectoria profesional la UV (5ª ed.) o Consultora freelance de comunicación 360º, o Módulos Máster de Artes gráficas de la UPV. estrategia e innovación desde enero de 2011 hasta la actualidad. o Directora de Proyectos de Ideas y Proyectos GPR , Especialización entre 2002 y 2010. o Comunicación 360º: offline y online. Gestión de medios y o Responsable de Proyecto de consultoría para GVA redes sociales. en Factoría de Servicios en el año 2001. o Planificación estratégica. o Responsabilidad Social Corporativa. o Communication Manager en A.E.I.E. Programa o Evaluación externa de proyectos. Royal Collections para Ciudad de las Artes y las Ciencias entre 1999 y 2001. o Consultora de comunicación y corresponsal de El Mundo Castellón al Día, entre 1998 y 2001. Otros o Fundadora y directora de la publicación Escavia o Homologada como Tutora y Asesora de innovación por Información en 1999. la Cámara de Valencia y el Consejo Superior de Cámaras de España en 2008,2009,2010 . o Directora de Radiodifusión del Alto Palancia – Radio Escavia, entre 1995 y 1999.
  • 5. ¿por qué estoy aquí hoy?
  • 6.
  • 7. 4 ejes estratégicos • 14 líneas de actuación • Un centenar de acciones TAREAS: SOPORTES + CONTENIDOS + RELACIONES Soportes •Webs. •Bases de datos de medios, actividades, galardones para la difusión de contenidos. •Materiales de apoyo cartelería, roller, photocall. •Canales en redes sociales. •Herramientas puntuales para campañas/proyectos en medios sociales y en la web de ETSINF (perfiles, banners, blogs, webs).
  • 8. Contenidos •Recopilación de fuentes y temas noticiables, selección y preparación de materiales. •Redacción de notas de prensa, entrevistas, ruedas de prensa, reportajes. •Gestión de actividades offline: convocatorias, eventos, encuestas, concursos. •Monitorización de la gestión. Relaciones • Medios. • Equipo interno. • Área de información de la UPV. • Agentes externos. • Alumnos y alumnas.
  • 9.  webs redes  blog
  • 10.
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  • 13. 1400 1200 1000 800 600 FACEBOOK Fans 400 200 900 0 800 700 600 500 400 TWITTER 300 Seguidores 200 100 0 2011 2012 jun-11 oct-11 nov-11 dic-11 ene-12 feb-12 mar-12 abr-12 may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 TWITTER Seguidores 349 405 454 471 513 564 606 640 710 730 754 765 870 FACEBOOK Fans 986 1088 1112 1118 1129 1155 1159 1178 1193 1212 1241 1250 1283
  • 14.  Situación actual. Balance y realineación
  • 15. Del planteamiento clásico de la planificación estratégica, a la escucha Groundswell. http://etc.territoriocreativo.es/wp- content/uploads/2009/06/groundswell.jpg El término Groundswell, que en inglés significa marejada, o mar de fondo, hace referencia a las nuevas formas de comunicación entre personas facilitadas por internet. Intercambio de información, apoyo, ideas o productos, sin tener que recurrir para ello a entidades “tradicionales” como las empresas.
  • 16. Idea base: • Se puede clasificar a nuestros usuarios en función de su participación en el mundo social: conocer los hábitos conductuales de las personas en la red. Creadores Conversadores Críticos Coleccionistas Sociables Espectadores Inactivos
  • 17.  Tarea: ANÁLISIS perfil sociotecnográfico de público interno. •ALUMNADO •PROFESORADO Pero el planteamiento Groundswell es del 2007 : ¿Hay más escalones? ¿Hay nuevas actividades por clasificar? ¿Pensáis en algunas de ellas? ¿Qué haremos con los resultados? • Servicios/productos aplicados a la realidad de los/as usuarios. • Optimizar y facilitar recursos a los/as usuarios
  • 18. Proceso vuestra tarea 1. Personas: analizar el perfil socio-tecnográfico de nuestros usuarios. Descubrir el contexto de los miembros de la Escuela. ¿Cuál sería nuestro público objetivo? ¿Cómo conocerlo? 2. Objetivos: definición de objetivos a conseguir en relación al groundswell: Escuchar, hacernos oír por más gente, generar marca, implantar herramientas que ayuden a nuestros usuarios a ayudarse entre ellos o integrar a los usuarios en nuestros procesos. 3. Estrategia: en qué sentido queremos que cambien las relaciones con nuestros públicos, ¿queremos que nos ayuden a difundir nuestro mensaje? Escuchar Hablar Transmitir energía Apoyar Integrar 4. Tecnología: elección de aplicaciones y herramientas. qué aplicaciones debemos utilizar para poner en marcha la propuesta? Qué recursos técnicos y humanos van asociados al desarrollo del proyecto.
  • 19. equilibrio curiosidad confianza María José Rodríguez Pérez comunicacion@inf.upv.es 673635454 @iajoro @etsinfupv http://es.linkedin.com/in/iajorodriguez