github, automattic, trevis-ci, 37 signal tutte aziende che hanno puntato sul remote working. Non tanto come forma di "telelavoro" ma come strumento abilitante a lavorare con i migliori sviluppatori sparsi per il mondo senza obbligarli a (costosi) traslochi. In questo talk vedremo come si può abilitare la propria azienda a questa filosofia senza, per questo, perdere in produttività o qualità del lavoro.

1. Remote working
i s t r u z i o n i p e r l ’ u s o

2. ho un uffi c i o
non ho una scrivania

3. Remote working

4. la casa non è
“l’altro ufficio”

5. Remote Smart
Working

6. Smart Working
Una nuova filosofia manageriale fondata sulla
restituzione alle persone di flessibilità e
autonomia nella scelta degli spazi, degli orari e
degli strumenti da utilizzare a fronte di una
maggiore responsabilizzazione sui risultati.
* Osservatorio per lo Smart Working - osservatori.net

7. Remote Smart
Agile Working

8. Agile Working
* http://www.agile.org.uk/what-is-agile-working/
E’ quel processo che porta persone, processi e tecnologia in
tempi e luoghi utili a trovare la modalità di lavoro più
efficiente ed efficace alla risoluzione di un particolare
compito. E’ un modo di lavorare che si concentra più sul
definire buone linee guida (relative alle singole attività)
che su una struttura di regole rigida (per portarle a
termine).

9. Remote Smart
Agile Working
≠
Telelavoro
* http://www.agile.org.uk/what-is-agile-working/

10. lorem ipsum
Lavorare
per ottenere
risultati e
non per
raggiungere
il monte ore

11. Pendolare?
No grazie!

12. Preferisco viaggiare

14. AUTOGESTIONE
del team

15. strumenti per
C O L L A B O R A R E
efficacemente

16. “Remote First”
come regola base

17. Avete una connessione decente?
e gli altri?

18. le quattro velocità
dellacollaborazioneefficace

19. realtime
ho bisogno di una risposta… adesso

20. a s y n c
puoi anche rispondermi domani

21. p u s h
qualcuno ha fatto qualcosa!

22. storage
dove hai salvato le specifiche?

23. AAA cercasi…
assumere, ed altre regole del gioco

24. “Non è detto che il miglior
collaboratore sia disposto
a cambiare vita per te”

25. Lavorare non significa
abbandonare i propri
sogni

26. Francesco, Canarie

27. Filippo, Thailandia

28. Lavorare non significa
abbandonare la propria
famiglia

29. Francesco, Marche

30. Manuel,
lavasecco dietro casa

31. Miglioramento del work-life balance (71%)
aumento della produttività (56%)
incremento della motivazione (53%)
benessere organizzativo (45%)
flessibilità dell’organizzazione (40%)
fidelizzazione dei talenti all’azienda (33%)
* Osservatorio per lo Smart Working - osservatori.net

32. Remote Working’s Dark Sides

33. p e r m o l t i
non per tutti

34. p e r f o r r e s t e r
nel 2016 il 43% dei
lavoratori IT lo farà
da casa

35. la concorrenza diventa globale
e aRriva da paesi con il costo del lavoro minore

36. < 1 a n n oall’interno della stessa azienda
il remote working sta accelerando questo processo

37. ROI != Valore aggiunto
r e n d e r e u n n u o v o a s s u n t o c a p a c e d i
r i p a g a r s i l o s t i p e n d i o è u n a c o s a s i
r i s o l v e i n p o c h i m e s i , f a r s i c h e p o r t i
v a l o r e a g g i u n t o a l l ’ a z i e n d a è u n a
q u e s t i o n e d i m e s i o , p e g g i o , a n n i !

38. remote workers != risparmio
q u a n d o r e a l i z z a t e c h e 5 a b b o n a m e n t i a d u n
c o w o r k i n g c o s t a n o q u a n t o u n a s e d e s t a b i l e …

39. sul fronte legale?
non siete a norma

40. atteggiamenti per
C O L L A B O R A R E
efficacemente

41. “We’ve always take the position that money is only
something you can lose on,” Cannon-Brookes told me. “If
you don’t pay enough, you can lose people. But beyond
that, money is not a motivator. What matters are these
other features.”
Founder of Atlasssian

43. Valorizzate i lati positivi
della collaborazione

44. non il lavoro fine a se stesso ma
premiate i comportamenti
positivi

45. 📞
se sei in dubbio!
C H I A M A !

46. 📞
se hai un problema
C H I A M A !

47. organizza attività di
teambuilding

48. organizza attività di
teambuilding

49. crea e fai crescere una
cultura aziendale
c o n d i v i s a

50. rimetti in discussione la
cultura aziendale
c o s t a n t e m e n t e

51. 1. remote working != telelavoro
2. adottate i giusti strumenti e tecnologie
3. imparate come condividere le informazioni
4. ricordatevi delle aspirazioni personali
5. se avete dubbi parlatevi
6. premiate comportamenti positivi
7. create una cultura aziendale
8. mettetevi in discussione

52. mi chiamo
Francesco Fullone
sono il CEO di
@fullo / ff@ideato.it