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CEDEC 20110907 ショートセッション マネタイズとゲーミフィケーション
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Koji Fukada
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1.
2.
自己紹介 深田浩嗣(ふかだこうじ) 株式会社ゆめみ 創業者兼代表取締役
・・・ゲーム業界の人間では ありません ソーシャルゲームのノウハウは使える!
3.
ゲーミフィケーション とは、プレイヤーを 楽しませ、没頭させるために
ゲームで使われている要素を ゲーム以外の領域に 活用すること
4.
・・・ついもう一皿食べてしまう。 5 枚投入
5.
・・・やっぱり ANA に乗ろう。
6.
「ゲームそのもの」ではない
7.
ゲーミフィケーション とは、プレイヤーを 楽しませ、没頭させるために
ゲームで使われている要素を ゲーム以外の領域に 活用すること
8.
シリアスゲームは?
9.
シリアスゲームとは、 「教育をはじめとする社会の諸領域の問題解決のために利用される デジタルゲーム
」 (出典:「シリアスゲーム」藤本徹)
10.
現実の課題解決に応用 デジタルゲームを作る =シリアスゲーム
ゲーム要素を応用する =ゲーミフィケーション
11.
● スウェーデンの高速道路:「スピードカメラくじ」 ⇒
当該個所でのスピードが 20% 下がる効果 広義のゲーミフィケーション 現実の課題解決手法として実現
12.
狭義のゲーミフィケーション チェックイン ↓
バッヂ獲得、メイヤー獲得 ↓ 悔しさ、喜び ↓ ソーシャルで伝播 ユーザ間競争 ↓ (チェックインへ戻る) ネット上において実現
13.
狭義のゲーミフィケーションの目的とは? ユーザのロイヤリティ を向上させること
14.
15.
( 訳 )
「グローバル 2000 企業のうち 70% 以上 の企業は、 少なくとも何かしら1つはゲーミフィケーションの仕組みを持つことになるだろう。」
16.
「ゲームを作る」ノウハウは 今やゲーム以外の領域で求められている
17.
「ゲームを作る」とは、 本質的に何を作っていることなのか?
18.
ゲームの目的: プレイヤーを楽しませること モチベーションを高める
ロイヤリティを向上させる こと
19.
人がモチベーションを維持・向上するというのはどういうことなのか? 心理学的に・・・ モチベーション向上に
必要な3要素 ① 目的 ② 自律性 ③ 有能感 ゲームは、自ずからこれを実践している ゲーミフィケーションはこれをゲーム以外のサービス上で達成するための手法
20.
ソーシャル Web のインフラ化が強力に後押し
ソーシャル
21.
ソーシャル性をいかにうまく使うかが 今後の Web
サービスにおける成功の秘訣 ソーシャルゲームはノウハウの塊
22.
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典型的には下記のような要素を盛り込むことが多い これら以外にもアイデア次第で様々な応用が可能 特にソーシャルゲームで提供されている要素は使えるものが多い 人間の心理・欲求 要素 報酬 ステータス 現状認識 達成感 自己表現 自慢 競争 支援 サポート ポイント ● ● ● ● ● レベル ● ● ● チャレンジ・ミッション ● ● ● ● ● ● 仮想アイテム ● ● ● ● ● ランキング表 ● ● ● ● ギフト、プレゼント ● ● ● ●
23.
「ゲームを作る」ノウハウは 今やゲーム以外の領域で求められている ゲーム業界の外にこそ活躍できる場がある!
24.
Gamification.jp http://gamification.jp
ソ ー シ ャ ル ゲ ー ム はなぜ ハ マ るのか ゲーミフィケーションが変える顧客満足 本書を読んで、いったいいくつのアイデアが浮かんできただろう。もしあなたがゲームの仕事に関わってきた人(あるいは興味を持っている人)で、ソーシャルとかゲーミフィケーションという言葉に興味があるのなら、頭の中をまっさらにして、この本を読めばいい。 ― 水口 哲也 (キューエンタテインメント株式会社 取締役)
25.
上級 中級 初級
ソーシャルパワー 可視化 運用 ゲームコンセプト・ルール ゲーミフィケーション・フレームワーク 目的 達成 行動の 選択 目標