SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
a Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Des
Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do
                                      Ano lectivo ’07/08

de Rio Maior|Gestão do Desporto I Escola Superior d




         Gestão do Desporto I


Aula3            (4 Mar’08)
                                           Ano lectivo ’07/08
1
Da Identificação de Oportunidades
à Geração de conceitos
Sumário                                                                                  2
_Ciclo de vida/desenvolvimento de novos produtos
_Matriz mercados / tecnologias
_Geração de conceitos
_Definição do Conceito
_Trabalho de Grupo




                                 Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
Fases e entregáveis                                                                     3
                     Relatórios Entregáveis e
    Fase                                                            Data prevista
                       Revisões Periódicas

                        Revisão Periódica 1                           11 Mar.’08
    Definição do
1
      conceito       Relatório e apresentação
                                                                       08 Abr.’08
                      Definição do conceito

                        Revisão Periódica 2                            22 Abr.’08
    Definição do
2                      Revisão Periódica 2.1                           06 Mai.’08
      serviço
                   Relatório Definição do serviço                     27 Mai.’08


                                Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
Desenvolvimento de
novos serviços/produtos – O Processo                                               4
                  Etapas

           1 - Geração de Ideias
           2 - Selecção de Ideias

           3 - Definição e Teste de Conceito
           4 - Definição e Desenvolvimento do Serviço

           5 - Teste de Mercado

           6 - Lançamento do Serviço
                        -



                           Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
Identificação
de Oportunidades                                                                     5
ou Ideias




                                                                   Necessidades, gostos,
                                                                preferências e aspirações
                                                                             das pessoas

Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
Desenvolvimento de
novos serviços/produtos                                                        6
           _O processo de desenvolvimento de
           novos serviços ou produtos começa em
           muitos casos com a geração de ideias




                       Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
Desenvolvimento de
novos serviços/produtos                                                         7
           _Ideias essas que se pretende sejam
           potenciadoras de:

                      INOVAÇÃO




                        Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
Desenvolvimento de
novos serviços/produtos                                                         8
           e que estejam “orientadas”para o:

                      MERCADO




                        Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
Desenvolvimento de
novos serviços/produtos                                                         9
           e que estejam “orientadas”para o:

                      MERCADO

                Mas para que mercado?




                        Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
Decomposição do Mercado em Segmentos
                                                                                        10
      Mercado Consumidores                           Mercado Institucionais
Variáveis geográficas:                       Variáveis geográficas:
Região e Dimensão dos agregados              Sector, Tipo de serviço oferecido,
populacionais (Concelhos/Cidades)            Dimensão e Localização da empresa
Variáveis demográficas:                      Variáveis demográficas:
Idade, Sexo, Tamanho da família,             Tecnologia (áreas de actividade),
Ocupação, Nível de Escolaridade              Situação como utilizador, e
Variáveis psicográficas:                     Capacidade de utilização (face às
Classe social e Estilo de vida               necessidades)

Variáveis comportamentais:                   Outras Variáveis :
Ocasião da compra, Benefícios                Urgência, Especificidade e Dimensão
procurados, Situação como Utilizador,        do pedido
Grau de utilização e Processo de compra


                                          Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
Validação dos Segmentos de Mercado
                                                                               11
_Depois de identificados os segmentos deve-se proceder à
respectiva validação dos mesmos face a 4 critérios fundamentais:

      _Dimensão do segmento

      _Visibilidade “estatística”/Informação sobre o segmento

      _Facilidade de acesso ao segmento

      _Diferenciação externa do segmento




                                 Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
Identificação de
ideias para novos
serviços/produtos
                                                                12



Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
Forças que lutam
contra as novas
ideias
                                                                13



Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
14
         As boas ideias devem ser
    trabalhadas para se chegar a
conceitos (de serviço/produto) que
               possam ser testados
        e posteriormente gerar em
   serviços vendáveis no mercado



                  Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
O Conceito                                                                    15
_Um conceito de serviço/produto é uma versão elaborada da ideia,
expressa de modo que faça sentido ao cliente, onde esteja
expresso:
      _O tipo de serviço
       ex. Serviço móvel de consultadoria técnica
      _Os aspectos fundamentais do respectivo formato
       ex. sob a forma de uma viatura equipada
      _A Tecnologia/conjunto de Tecnologias que tornam este
       serviço único/especial
       ex. no domínio da avaliação corporal


                                Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
Desenvolvimento de
novos serviços/produtos – O Processo                                              16
                                                             Taxa de
           Etapas                                                                       Ex.
                                                            Execução

1 – Geração de Ideias                                              -                     -

2 - Selecção de Ideias                                          1/4                   100

3 - Definição e Teste de Conceito                             ½e½                        50
4 - Definição e Desenvolvimento do Serviço                      1/2                      12
5 - Teste de Mercado                                            1/2                          6

6 - Lançamento do Serviço                                          -                         3


                                    Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
Desenvolvimento de
 novos serviços/produtos – O Processo
                      Sim                        Sim                             Sim
                                                                                                 17         Sim


               1.
Geração de ideias
                                          2.
                            Selecção de ideias         Definição e Teste
                                                                         3.                       4.1.
                                                                                       Desenvolvimento
                                                         de Conceito                   Técnico do Serviço


 Vale a pena            A Ideia é compatível           Podemos definir                Desenvolvemos um
 considerar a Ideia     com os recursos e              um bom conceito                serviço tecnicamente
 para análise?          estratégia da                  de serviço/produto             consistente?
                        empresa?                       de modo a que os
                                                       consumidores
                                                       digam que vão
                                                       experimenta-lo?


Não                     Não                        Não                               Não

                                           Abandonar

                                                   Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
Desenvolvimento de
  novos serviços/produtos – O Processo
Sim                             Sim                            Sim                             Sim
                                                                                                               18         Sim


            4.2.
Desenvolvimento da
                                                4.3.                 Teste de Mercado
                                                                                       5.             Comercialização
                                                                                                                         6.
                                  Análise do Negócio
   estratégia de                       (Previsão de custos e
    Marketing                               Proveitos)
                                                                  As Vendas do serviço              As vendas do serviço
Podemos pôr em                        Este negócio atingirá       correspondem às                   correspondem às
acção uma estratégia                  Os nossos objectivos        nossos expectativas?              nossas expectativas?
de marketing eficaz?                  De lucros?
(política de serviço/produto,                                    Não                               Não
preço, distribuição
e comunicação)                                                    A Ideia deve voltar à             Devemos modificar
                                                                  fase 4                            o nosso programa
                                                                                                    de produção ou de
                                                                                                    Marketing
Não                               Não                            Não                               Não

                                                        Abandonar

                                                                 Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
Desenvolvimento de
  novos serviços/produtos – O Processo
Sim
                                                                        19
                                                                                 ...

               Traçar planos futuros




                          Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
Ciclo de vida
de novos serviços/produtos                                        20
 Antes                                                Depois




                    Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
Relatório 1
Definição do Conceito
                                                                                  21
 _Definição   do(s) Segmento(s)                 Entrega da Versão 1
    _dimensão                                   na RP1 no dia 11 de
    _visibilidade                               Março
    _acessibilidade
                                                Entrega e Apresentação
    _diferenciação externa                      da Versão Final no
 _Definição   da(s) Tecnologia(s)               dia 8 de Abril

 _Apresentação    da Janela de Oportunidade
 _Definição   do Conceito


                                    Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
Grupos de Trabalho
                                                                   22
                     Vamos constituir grupos de
                     4 elementos




                     Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Prova mkt e vendas
Prova mkt e vendasProva mkt e vendas
Prova mkt e vendas
jucarpires
 
Aula 3 marketing empresarial
Aula 3   marketing empresarialAula 3   marketing empresarial
Aula 3 marketing empresarial
MKTMAIS
 
Marketing Philip Kotler
Marketing   Philip  KotlerMarketing   Philip  Kotler
Marketing Philip Kotler
kilma lima
 
Consultoria e assessoria de marketing e gestão 2012 consultor fernandolopes
Consultoria e assessoria de marketing e gestão 2012   consultor fernandolopesConsultoria e assessoria de marketing e gestão 2012   consultor fernandolopes
Consultoria e assessoria de marketing e gestão 2012 consultor fernandolopes
fernandolopes
 
Marketing estratégico
Marketing estratégicoMarketing estratégico
Marketing estratégico
ADM Soluções
 
Artigo odontologia e empreendedorismo o perfil do cliente
Artigo odontologia e empreendedorismo o perfil do clienteArtigo odontologia e empreendedorismo o perfil do cliente
Artigo odontologia e empreendedorismo o perfil do cliente
Thiago Dant
 
Estratégia, Marketing e Vendas - aula 06
Estratégia, Marketing e Vendas - aula 06Estratégia, Marketing e Vendas - aula 06
Estratégia, Marketing e Vendas - aula 06
Silvia Pahins
 
Simpósio odontologia e empreendedorismo o perfil do cliente
Simpósio odontologia e empreendedorismo o perfil do clienteSimpósio odontologia e empreendedorismo o perfil do cliente
Simpósio odontologia e empreendedorismo o perfil do cliente
Thiago Dant
 
Artigo odontologia e empreendedorismo comportamento do profissional empreendedor
Artigo odontologia e empreendedorismo comportamento do profissional empreendedorArtigo odontologia e empreendedorismo comportamento do profissional empreendedor
Artigo odontologia e empreendedorismo comportamento do profissional empreendedor
Thiago Dant
 

Was ist angesagt? (20)

Seleção do mercado alvo - ASSUNÇÃO SANTOS para Processo Seletivo - 1o. lugar
Seleção do mercado alvo - ASSUNÇÃO SANTOS para Processo Seletivo - 1o. lugarSeleção do mercado alvo - ASSUNÇÃO SANTOS para Processo Seletivo - 1o. lugar
Seleção do mercado alvo - ASSUNÇÃO SANTOS para Processo Seletivo - 1o. lugar
 
Prova mkt e vendas
Prova mkt e vendasProva mkt e vendas
Prova mkt e vendas
 
Administração de marketing
Administração de marketingAdministração de marketing
Administração de marketing
 
Aula 3 marketing empresarial
Aula 3   marketing empresarialAula 3   marketing empresarial
Aula 3 marketing empresarial
 
Aula04 MARKETING
Aula04 MARKETINGAula04 MARKETING
Aula04 MARKETING
 
Marketing Philip Kotler
Marketing   Philip  KotlerMarketing   Philip  Kotler
Marketing Philip Kotler
 
Plano de Marketing para as Pequenas e Médias Empresas
Plano de Marketing para as Pequenas e Médias EmpresasPlano de Marketing para as Pequenas e Médias Empresas
Plano de Marketing para as Pequenas e Médias Empresas
 
Marketing com Ética em Odontologia
Marketing com Ética em OdontologiaMarketing com Ética em Odontologia
Marketing com Ética em Odontologia
 
Planejamento Estratégico de Marketing - Officina Young & Basic
Planejamento Estratégico de Marketing - Officina Young & BasicPlanejamento Estratégico de Marketing - Officina Young & Basic
Planejamento Estratégico de Marketing - Officina Young & Basic
 
Estudos de mercado
Estudos de mercadoEstudos de mercado
Estudos de mercado
 
Consultoria e assessoria de marketing e gestão 2012 consultor fernandolopes
Consultoria e assessoria de marketing e gestão 2012   consultor fernandolopesConsultoria e assessoria de marketing e gestão 2012   consultor fernandolopes
Consultoria e assessoria de marketing e gestão 2012 consultor fernandolopes
 
Marketing estratégico
Marketing estratégicoMarketing estratégico
Marketing estratégico
 
Artigo odontologia e empreendedorismo o perfil do cliente
Artigo odontologia e empreendedorismo o perfil do clienteArtigo odontologia e empreendedorismo o perfil do cliente
Artigo odontologia e empreendedorismo o perfil do cliente
 
Apontamentos marketing
Apontamentos marketingApontamentos marketing
Apontamentos marketing
 
Inteligência de Mercado
Inteligência de MercadoInteligência de Mercado
Inteligência de Mercado
 
Aula 03 empreendedorismo
Aula 03 empreendedorismoAula 03 empreendedorismo
Aula 03 empreendedorismo
 
Estratégia, Marketing e Vendas - aula 06
Estratégia, Marketing e Vendas - aula 06Estratégia, Marketing e Vendas - aula 06
Estratégia, Marketing e Vendas - aula 06
 
Simpósio odontologia e empreendedorismo o perfil do cliente
Simpósio odontologia e empreendedorismo o perfil do clienteSimpósio odontologia e empreendedorismo o perfil do cliente
Simpósio odontologia e empreendedorismo o perfil do cliente
 
Artigo odontologia e empreendedorismo comportamento do profissional empreendedor
Artigo odontologia e empreendedorismo comportamento do profissional empreendedorArtigo odontologia e empreendedorismo comportamento do profissional empreendedor
Artigo odontologia e empreendedorismo comportamento do profissional empreendedor
 
Workshop "Business Plan"
Workshop "Business Plan"Workshop "Business Plan"
Workshop "Business Plan"
 

Ähnlich wie GD1_Aula 3

GD1_Aula 2
GD1_Aula 2GD1_Aula 2
GD1_Aula 2
fjnsilva
 
Projeto NCB Apresentacao - alterada 221113 - envio
Projeto NCB Apresentacao - alterada 221113 - envioProjeto NCB Apresentacao - alterada 221113 - envio
Projeto NCB Apresentacao - alterada 221113 - envio
Octavio Antonio Filho
 
GD1 Aula 5
GD1 Aula 5GD1 Aula 5
GD1 Aula 5
fjnsilva
 
Aula 04 8 Coan 2010 1
Aula 04 8 Coan 2010 1Aula 04 8 Coan 2010 1
Aula 04 8 Coan 2010 1
Ney Queiroz
 
MySpine Institucional
MySpine InstitucionalMySpine Institucional
MySpine Institucional
MySpine
 
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
Café da manhã   ciclo de gestão de serviços públicosCafé da manhã   ciclo de gestão de serviços públicos
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
Marcelo Gaio
 
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicosCafé da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
EloGroup
 

Ähnlich wie GD1_Aula 3 (20)

GD1_Aula 2
GD1_Aula 2GD1_Aula 2
GD1_Aula 2
 
Aula 12
Aula 12Aula 12
Aula 12
 
Aula 5
Aula 5Aula 5
Aula 5
 
Aula 11
Aula 11Aula 11
Aula 11
 
Projeto NCB Apresentacao - alterada 221113 - envio
Projeto NCB Apresentacao - alterada 221113 - envioProjeto NCB Apresentacao - alterada 221113 - envio
Projeto NCB Apresentacao - alterada 221113 - envio
 
Startup - COSPORTS - ODS3 - Modelo de negócios
Startup - COSPORTS - ODS3 - Modelo de negóciosStartup - COSPORTS - ODS3 - Modelo de negócios
Startup - COSPORTS - ODS3 - Modelo de negócios
 
Aula 9
Aula 9Aula 9
Aula 9
 
GD1 Aula 5
GD1 Aula 5GD1 Aula 5
GD1 Aula 5
 
Aula 5 - Metodologia de Planejamento Estratégico
Aula 5  - Metodologia de Planejamento EstratégicoAula 5  - Metodologia de Planejamento Estratégico
Aula 5 - Metodologia de Planejamento Estratégico
 
Aula 04 8 Coan 2010 1
Aula 04 8 Coan 2010 1Aula 04 8 Coan 2010 1
Aula 04 8 Coan 2010 1
 
MySpine Institucional
MySpine InstitucionalMySpine Institucional
MySpine Institucional
 
Apresentação DP e RH
Apresentação DP e RHApresentação DP e RH
Apresentação DP e RH
 
Apresentação TCC Vitor dos Anjos
Apresentação TCC Vitor dos AnjosApresentação TCC Vitor dos Anjos
Apresentação TCC Vitor dos Anjos
 
Plano de negócios abnt
Plano de negócios abntPlano de negócios abnt
Plano de negócios abnt
 
Aula 13
Aula 13Aula 13
Aula 13
 
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicosCafé da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
 
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
Café da manhã   ciclo de gestão de serviços públicosCafé da manhã   ciclo de gestão de serviços públicos
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
 
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
Café da manhã   ciclo de gestão de serviços públicosCafé da manhã   ciclo de gestão de serviços públicos
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
 
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicosCafé da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
 
Curso Trade Marketing | 15a edição - 2012
Curso Trade Marketing | 15a edição - 2012Curso Trade Marketing | 15a edição - 2012
Curso Trade Marketing | 15a edição - 2012
 

GD1_Aula 3

  • 1. a Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Des Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Ano lectivo ’07/08 de Rio Maior|Gestão do Desporto I Escola Superior d Gestão do Desporto I Aula3 (4 Mar’08) Ano lectivo ’07/08
  • 2. 1 Da Identificação de Oportunidades à Geração de conceitos
  • 3. Sumário 2 _Ciclo de vida/desenvolvimento de novos produtos _Matriz mercados / tecnologias _Geração de conceitos _Definição do Conceito _Trabalho de Grupo Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 4. Fases e entregáveis 3 Relatórios Entregáveis e Fase Data prevista Revisões Periódicas Revisão Periódica 1 11 Mar.’08 Definição do 1 conceito Relatório e apresentação 08 Abr.’08 Definição do conceito Revisão Periódica 2 22 Abr.’08 Definição do 2 Revisão Periódica 2.1 06 Mai.’08 serviço Relatório Definição do serviço 27 Mai.’08 Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 5. Desenvolvimento de novos serviços/produtos – O Processo 4 Etapas 1 - Geração de Ideias 2 - Selecção de Ideias 3 - Definição e Teste de Conceito 4 - Definição e Desenvolvimento do Serviço 5 - Teste de Mercado 6 - Lançamento do Serviço - Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 6. Identificação de Oportunidades 5 ou Ideias Necessidades, gostos, preferências e aspirações das pessoas Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 7. Desenvolvimento de novos serviços/produtos 6 _O processo de desenvolvimento de novos serviços ou produtos começa em muitos casos com a geração de ideias Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 8. Desenvolvimento de novos serviços/produtos 7 _Ideias essas que se pretende sejam potenciadoras de: INOVAÇÃO Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 9. Desenvolvimento de novos serviços/produtos 8 e que estejam “orientadas”para o: MERCADO Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 10. Desenvolvimento de novos serviços/produtos 9 e que estejam “orientadas”para o: MERCADO Mas para que mercado? Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 11. Decomposição do Mercado em Segmentos 10 Mercado Consumidores Mercado Institucionais Variáveis geográficas: Variáveis geográficas: Região e Dimensão dos agregados Sector, Tipo de serviço oferecido, populacionais (Concelhos/Cidades) Dimensão e Localização da empresa Variáveis demográficas: Variáveis demográficas: Idade, Sexo, Tamanho da família, Tecnologia (áreas de actividade), Ocupação, Nível de Escolaridade Situação como utilizador, e Variáveis psicográficas: Capacidade de utilização (face às Classe social e Estilo de vida necessidades) Variáveis comportamentais: Outras Variáveis : Ocasião da compra, Benefícios Urgência, Especificidade e Dimensão procurados, Situação como Utilizador, do pedido Grau de utilização e Processo de compra Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 12. Validação dos Segmentos de Mercado 11 _Depois de identificados os segmentos deve-se proceder à respectiva validação dos mesmos face a 4 critérios fundamentais: _Dimensão do segmento _Visibilidade “estatística”/Informação sobre o segmento _Facilidade de acesso ao segmento _Diferenciação externa do segmento Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 13. Identificação de ideias para novos serviços/produtos 12 Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 14. Forças que lutam contra as novas ideias 13 Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 15. 14 As boas ideias devem ser trabalhadas para se chegar a conceitos (de serviço/produto) que possam ser testados e posteriormente gerar em serviços vendáveis no mercado Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 16. O Conceito 15 _Um conceito de serviço/produto é uma versão elaborada da ideia, expressa de modo que faça sentido ao cliente, onde esteja expresso: _O tipo de serviço ex. Serviço móvel de consultadoria técnica _Os aspectos fundamentais do respectivo formato ex. sob a forma de uma viatura equipada _A Tecnologia/conjunto de Tecnologias que tornam este serviço único/especial ex. no domínio da avaliação corporal Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 17. Desenvolvimento de novos serviços/produtos – O Processo 16 Taxa de Etapas Ex. Execução 1 – Geração de Ideias - - 2 - Selecção de Ideias 1/4 100 3 - Definição e Teste de Conceito ½e½ 50 4 - Definição e Desenvolvimento do Serviço 1/2 12 5 - Teste de Mercado 1/2 6 6 - Lançamento do Serviço - 3 Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 18. Desenvolvimento de novos serviços/produtos – O Processo Sim Sim Sim 17 Sim 1. Geração de ideias 2. Selecção de ideias Definição e Teste 3. 4.1. Desenvolvimento de Conceito Técnico do Serviço Vale a pena A Ideia é compatível Podemos definir Desenvolvemos um considerar a Ideia com os recursos e um bom conceito serviço tecnicamente para análise? estratégia da de serviço/produto consistente? empresa? de modo a que os consumidores digam que vão experimenta-lo? Não Não Não Não Abandonar Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 19. Desenvolvimento de novos serviços/produtos – O Processo Sim Sim Sim Sim 18 Sim 4.2. Desenvolvimento da 4.3. Teste de Mercado 5. Comercialização 6. Análise do Negócio estratégia de (Previsão de custos e Marketing Proveitos) As Vendas do serviço As vendas do serviço Podemos pôr em Este negócio atingirá correspondem às correspondem às acção uma estratégia Os nossos objectivos nossos expectativas? nossas expectativas? de marketing eficaz? De lucros? (política de serviço/produto, Não Não preço, distribuição e comunicação) A Ideia deve voltar à Devemos modificar fase 4 o nosso programa de produção ou de Marketing Não Não Não Não Abandonar Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 20. Desenvolvimento de novos serviços/produtos – O Processo Sim 19 ... Traçar planos futuros Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 21. Ciclo de vida de novos serviços/produtos 20 Antes Depois Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 22. Relatório 1 Definição do Conceito 21 _Definição do(s) Segmento(s) Entrega da Versão 1 _dimensão na RP1 no dia 11 de _visibilidade Março _acessibilidade Entrega e Apresentação _diferenciação externa da Versão Final no _Definição da(s) Tecnologia(s) dia 8 de Abril _Apresentação da Janela de Oportunidade _Definição do Conceito Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I
  • 23. Grupos de Trabalho 22 Vamos constituir grupos de 4 elementos Escola Superior de Desporto de Rio Maior|Gestão do Desporto I