Tumregler FöR Ea 20090915

•Als PPT, PDF herunterladen•

0 gefällt mir•514 views

Jörgen Dahlberg

10 tumregler och 2 fallstudier för Enterprise arkitektur.

Business Technologie

10 tumregler och 2 fallstudier om EA Jörgen Dahlberg Jörgen Dahlberg

Tumreglernas ABC ,[object Object],[object Object],[object Object]

10 viktiga tumregler ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

De 10 tumreglerna och Gartners 10 fallgropar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nr. 1 & 2 av de 10 tumreglerna ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nr. 3 & 4 av de 10 tumreglerna ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nr. 5 & 6 av de 10 tumreglerna ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nr. 7 & 8 av de 10 tumreglerna ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nr. 9 & 10 av de 10 tumreglerna ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Effekterna av att praktiserar dessa tumregler ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Fallstudie 1 - Retail ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Fallstudie 2 – Offentlig sektor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Kontaktinformation Jörgen Dahlberg Senior konsult Telefon: 0708-778045 E-post: jorgen.dahlberg@biner.se Web: http://www.biner.se

Empfohlen

Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...Mia Kolmodin

Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...Mia Kolmodin

Att ta fram beslutsunderlag för investeringar i Talent och Performance Manage...GreenBulletSolutions

Agile Enterprise: frukostseminariumOmegapoint Academy

Dashboard For Enterprise ArchitectsJörgen Dahlberg

How To Use Lego To Illustrate EaJörgen Dahlberg

Using models for reasoning about the E in EAJörgen Dahlberg

Effektanalysen stödjer det fjärde steget i den agila verksamhetsutvecklingenJörgen Dahlberg

Empfohlen

Med kunden i fokus och ett Agilt mindset. Inspirationsföreläsning för nyfikna...Mia Kolmodin

Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...Mia Kolmodin

Att ta fram beslutsunderlag för investeringar i Talent och Performance Manage...GreenBulletSolutions

Agile Enterprise: frukostseminariumOmegapoint Academy

Dashboard For Enterprise ArchitectsJörgen Dahlberg

How To Use Lego To Illustrate EaJörgen Dahlberg

Using models for reasoning about the E in EAJörgen Dahlberg

Effektanalysen stödjer det fjärde steget i den agila verksamhetsutvecklingenJörgen Dahlberg

Rate Of Change In Solution SpaceJörgen Dahlberg

My customer journey with community skisJörgen Dahlberg

How to use Business Model Canvas to design projectsJörgen Dahlberg

Business capability model v1.0Francisco Pérez Durán

The Brand CanvasJörgen Dahlberg

The Change CanvasJörgen Dahlberg

The Capability CanvasJörgen Dahlberg

On business capabilities, functions and application featuresJörgen Dahlberg

Business capability mapping and business architectureSatyaIluri

The customer cardJörgen Dahlberg

The idea cardJörgen Dahlberg

Basic patterns for capability map level 0Jörgen Dahlberg

Business Value Measurements and the Solution Design FrameworkLeo Barella

Mapping the EnterpriseJohn Wu

Business Capability AnalysisVenkadesh Narayanan

$C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 rev$ $C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 rev$

C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 revMetamatrix

Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010Metamatrix

Projektmodellenstefanbje

Projektverktygsdagen 2013 - Antura: allt du behöver veta inför val av projekt...Svenskt Projektforum

Frukostseminarium081106Svenskt Projektforum

Utvecklingstrappan - hur får vi in de pedagogisk verktygenMats Brenner

Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!Frontit

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Rate Of Change In Solution SpaceJörgen Dahlberg

My customer journey with community skisJörgen Dahlberg

How to use Business Model Canvas to design projectsJörgen Dahlberg

Business capability model v1.0Francisco Pérez Durán

The Brand CanvasJörgen Dahlberg

The Change CanvasJörgen Dahlberg

The Capability CanvasJörgen Dahlberg

On business capabilities, functions and application featuresJörgen Dahlberg

Business capability mapping and business architectureSatyaIluri

The customer cardJörgen Dahlberg

The idea cardJörgen Dahlberg

Basic patterns for capability map level 0Jörgen Dahlberg

Business Value Measurements and the Solution Design FrameworkLeo Barella

Mapping the EnterpriseJohn Wu

Business Capability AnalysisVenkadesh Narayanan

Andere mochten auch (15)

Rate Of Change In Solution Space

My customer journey with community skis

How to use Business Model Canvas to design projects

Business capability model v1.0

The Brand Canvas

The Change Canvas

The Capability Canvas

On business capabilities, functions and application features

Business capability mapping and business architecture

The customer card

The idea card

Basic patterns for capability map level 0

Business Value Measurements and the Solution Design Framework

Mapping the Enterprise

Business Capability Analysis

Ähnlich wie Tumregler FöR Ea 20090915

$C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 rev$ $C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 rev$

C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 revMetamatrix

Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010Metamatrix

Projektmodellenstefanbje

Projektverktygsdagen 2013 - Antura: allt du behöver veta inför val av projekt...Svenskt Projektforum

Frukostseminarium081106Svenskt Projektforum

Utvecklingstrappan - hur får vi in de pedagogisk verktygenMats Brenner

Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!Frontit

Strategic Competence ManagementRolf Häsänen

Session 56 Kristina SchmidtTransportforum (VTI)

Projektledning - Föreläsning ExportsäljareStephan Philipson

Nyttorealisering!Maria Björk

T03 lean grunderna 3 kontinuerligt flodeLean for work and Lean for life

Från skola till lärande organisationJohan Skoglöf

Webinar lärande organisation för framtidens krav 10 decJohan Skoglöf

Presentation SVERD Höstkonferens 12/10-2017 SthlmMats Brenner

Verksamhetsnytta med Office365Frontit

Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit

Digitala prov och examination - är verksamhetsutvecklingMats Brenner

Budgetposten som projektet glömde: User Adoption Kettukari Teamsdagen 11.3.2020Karoliina Kettukari

Affecto undersökning ekonomeraffectosweden

Ähnlich wie Tumregler FöR Ea 20090915 (20)

$C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 rev$ $C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 rev$

C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 rev

Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010

Projektmodellen

Projektverktygsdagen 2013 - Antura: allt du behöver veta inför val av projekt...

Frukostseminarium081106

Utvecklingstrappan - hur får vi in de pedagogisk verktygen

Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!

Strategic Competence Management

Session 56 Kristina Schmidt

Projektledning - Föreläsning Exportsäljare

Nyttorealisering!

T03 lean grunderna 3 kontinuerligt flode

Från skola till lärande organisation

Webinar lärande organisation för framtidens krav 10 dec

Presentation SVERD Höstkonferens 12/10-2017 Sthlm

Verksamhetsnytta med Office365

Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!

Digitala prov och examination - är verksamhetsutveckling

Budgetposten som projektet glömde: User Adoption Kettukari Teamsdagen 11.3.2020

Affecto undersökning ekonomer

Tumregler FöR Ea 20090915

1. 10 tumregler och 2 fallstudier om EA Jörgen Dahlberg Jörgen Dahlberg

10.

11.

12.

13. Kontaktinformation Jörgen Dahlberg Senior konsult Telefon: 0708-778045 E-post: jorgen.dahlberg@biner.se Web: http://www.biner.se

Hinweis der Redaktion

6. Skillnaden mellan externa och interna mognadsmodeller ligger framförallt i syftet de används för. Den interna modellen bör byggas upp av internt bestämda åtgärder/tillstånd vilka grupperas i olika mognadsområden. De mognadsområden som används för den interna modellen bör om möjligt gå att härleda till den externa mognadsmodellen för att kunna säkra benchmarking mellan modellerna.
“ Whichever route you choose, remember that EA is a path, not a destination. EA has no value unless it delivers real business value as quickly as possible. One of the most important goals of any EA is to bring the business sides and the technology side together so that both are working effectively towards the same goals”. Roger Sessions, ObjectWatch, May 2007