Una herramienta analítica, desarrollada en 1969, para la planificación de la gestión de proyectos orientados a procesos. Es utilizado con frecuencia por organismos de cooperación internacional.

1. EMILY AGAMA
COMUNICACION SOCIAL
OCTAVO SEMESTRE “B”

2. 
ORIGEN DEL
MARCO LOGICO
Nació en el marco de la "nueva gestión" puesta de
moda por el sector privado a mediados de los años
1950 y posteriormente fue adoptado por el sector
público, camino a su conversión hacia la "nueva
gestión". En los años 70 el marco lógico pasó a ser
utilizado por diferentes organismos de cooperación.
EMILY AGAMA
COMUNICACION SOCIAL
OCTAVO SEMESTRE “B”

3. CUATRO
ELEMENTOS
DEL
ENTORNO
GLOBAL
El entorno nacional o regional que incidió en la historia y
en la práctica del grupo, el entorno que incide en su
actual realidad y que incidirá en la construcción del
futuro deseado. Esto nos remite a las tendencias de la
realidad. Tendencias que aparecen al recuperar la
historia y la situación actual. Tendencias que
constituirán el futuro previsible si no cambiamos el
curso de la realidad en transformación.

4. 
DEFINICIÓN
DE ROLANDO
BUNCH:
“Desarrollo es el proceso a través del cual
la gente aprende a hacerse cargo de sus
propias vidas y a resolver sus propios
problemas”.

5. 
ARTICULACION DEL
MARCO LOGICO CON LA
PLANEACION
ESTRATEGICA
 En la comunidad lo primero no son los problemas, sino el
futuro deseado. Es decir, recuperar su historia y visualizar su
realidad actual, no entrar al análisis de la problemática, sino
diseñar, visualizar colectivamente su futuro deseado y plantear
sus compromisos con esa transformación soñada. Hay que
diagnosticar su pasado, su presente y su futuro deseado
funciona como planeación estratégica que habrá que
desmenuzar en los planes operativos de corto y mediano plazo.
En realidad es una síntesis concreta de la visión que la
comunidad tiene de sí misma y de su realidad; Los pasos para
ir de la situación en que vive a la situación en que quiere vivir,
esos pasos son los que ordenaremos con el “marco lógico”.

6. Sirve para recuperar las
ideas de las personas y
construir colectivamente
un discurso.
(por ejemplo, de género,
edad, etc.).

Podemos utilizar las
tarjetas para descubrir
y analizar las causas de
un determinado
problema o situación
que nos impide
alcanzar o acercarnos al
objetivo deseado.

7. 
ELEMENTOS A TOMARSE EN
CUENTA PARA LA ELABORACION
MARCO LOGICO
Lógica “vertical” que va del objetivo general al
específico, del específico a los resultados y de cada
resultado a las actividades. Ese es el resumen del
proyecto. Utilizaremos nuevamente esta lógica pero
ahora de abajo hacia arriba para revisar el proyecto:
las actividades son las necesarias y las suficientes
para producir los resultados? Y los resultados son
los suficientes y los necesarios para lograr el objetivo
específico? Y con el objetivo específico estamos
contribuyendo al objetivo general con el que
soñamos?

8. 
ELEMENTOS A TOMARSE EN
CUENTA PARA LA
ELABORACION MARCO LOGICO
Lógica “horizontal” que une al objetivo general con
sus indicadores, a éstos con sus fuentes de
verificación y, finalmente, los supuestos que deben
ocurrir para que sea posible la sustentabilidad del
proyecto; igualmente el objetivo específico y los
resultados se articulan con sus indicadores, con sus
medios de verificación y los supuestos. Y las
actividades se articulan también horizontalmente
con los recursos necesarios y con el financiamiento
que se requiere especificando la fuente.

9. 
COMO SE DEBERIA REALIZAR
EL CONTROL DE CALIDAD
Si la respuesta es
positiva:
PLANIFICAMOS LAS
ACTIVIDADES PARA
EL SIGUIENTE
RESULTADO Y
REVISAMOS
NUEVAMENTE LA
ARTICULACIÓN
ENTRE LAS
ACTIVIDADES Y EL
RESULTADO
CORRESPONDIENTE.
Si la respuesta es
negativa: SIGNIFICA
QUE FALTAN
ALGUNAS
ACTIVIDADES
NECESARIAS O BIEN
EL RESULTADO ES
DEMASIADO AMPLIO
Y CONVIENE
AJUSTARLO.

10. 
QUE ES UN OBJETIVO
GENERAL
Cuál es el beneficio final
que se quiere conseguir?
Es una definición de
cómo el proyecto o
programa contribuirá a
la construcción del
sueño del grupo o de la
comunidad.
EMILY AGAMA
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11. 
QUE ES UN
OBJETIVO
ESPECIFICO
Para qué se emplearán los resultados?
Son la definición del impacto directo a
ser alcanzado por la utilización de los
resultados producidos por el proyecto.
Es una hipótesis sobre el impacto que se
desea lograr.
EMILY AGAMA
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OCTAVO SEMESTRE “B”

12. 
Objetivo General
Describe el propósito
superior del proyecto:
“Contribuir a…”Objetivo Específico
Enuncia los cambios
que se espera que el
proyecto genere:
“Lograr…”
Relación entre ambos
objetivos
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