SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 33
PERSONAL
MASTERY
“Beyond Your Limit”
Anggota Kelompok 2
No Nama NPM Peminatan
1 Danang Wahansa S 1606856025 Promosi Kesehatan
2 Andre Rachman 1606944223 Promosi Kesehatan
3 Miranda Adriani 1606856763 Promosi Kesehatan
4 Mina Septiani 1606945094 Promosi Kesehatan
5 Dyah Salamiah 1606944545 Promosi Kesehatan
6 Ratna Indra Sari 1606856990 MPK
7 Irene Jesihka 1606856492 MPK
8 Mira Miranti Puspitasari 1606856750 MPK
9 Dyan Handayani 1606856132 MPK
10 Zakiah 1606857362 Kebhukes
ZakiahDyan RatnaIreneMira
AndreDanang Mina MirandaDyah
Peter M. Senge
“Learning Organizations atau Organisasi Pembelajar
adalah organisasi dimana orang terus-menerus
memperluas kapasitas mereka untuk menciptakan hasil
yang benar-benar mereka inginkan.
Ada 5 Disiplin untuk membangun
Organisasi Pembelajar, Salah
satunya adalah Personal Mastery
(Penguasaan Diri)
Learning
Organization
Team Learning
Dialog
Asumsi,Kesetaraan,
Latihan
CollectiveintelL-
igencealign-
ment
Building share vision
Hologram & commitment
Vision
Process&Currentreality
Commonalityofpropose&
partnership
Mental models
Espouse X theory in use, ladder of
Reference, Balance inquiry & advocacy
Loveoftruth&Openness
DatafromabstractionXdata,test
assumption,Lefthandcolumn
Personal Mastery
Vision, creative tension, sub-concious
Clarifyingpersonalvision,holdingcreative
tension,choice
Being,generativeness,connectedness
Holism,interconnectedness
Structure influences behavior, policy resistance, leverage
Causalloop,systemarchetype,simulation
System thingking
DISIPLIN
PRINSIP
PRAKTEK
ESENSI
Let’s talk About
PERSONAL MASTERY
Peter M. Senge
1 . Be i ng 
Keberadaan dalam
organisasi harus
memberi makna
2. Genet ar i ven
ess 
Kemampuan
menghasilkan,
dengan
membangkitkan
orang lain
3. Connect edne
ss 
Keterkaitan dengan
dunia luar
1 . Vi s i o n 
memiliki Visi Pribadi
2. Cr eat i ve
Tensi on 
Tegangan Kreatif
3. Subconsci ou
s 
Kemampuan Bawah
sadar
1 . Cl a r i f y i ng
Pe r s o na l
Vi s i o n
2. Hol di ng
Cr eat i ve
Tensi on
3. Focusi ng on
t he Resul t
4. Seeki ng
Cur r ent
Real i t y
5. Maki ng
Choi ces
Let’s talk About
Principles of
PERSONAL MASTERY
“VIDERE”
= MELIHAT
PERSONAL MASTERY HARUS MENJADI SUATU DISIPLIN, SUATU PROSES YANG SECARA
TERUS MENERUS MEMFOKUSKAN PADA APA YANG BENAR-BENAR DIINGINKAN
SESEORANG PADA VISI PRIBADI.
Personal Vision
Creative
Tension (1)
Kesenjangan antara visi dan
realita  Sumber Energi,
Jurang itulah yg dinamakan
tegangan kreatif (creative
tension )
karena jika tidak adanya
kesenjangan/tegangan, maka
tidak ada tindakan yang
diperlukan untuk bergerak ke
arah visi.
Orang yang Inovatif dan Kreatif, mengguna - kan jurang antara visi dan
realitas untuk menghasilkan energi untuk berubah  Penguasaan atas
t egangan kreat i f akan menimbulkan kapasitas bertahan dan
bersabar dengan usaha hingga akhirnya mencapai tujuan, memperoleh
kesuksesan dan penghargaan.
Creative Tension(2)
High personal
Mastery
High level of
Rapport
Normal
Awareness
Sub consciousness
develops
Meditation Practice In working more productively with the
subconscious mind
helpful
Kemampuan bawah sadar
merupakan bagian dari Personal
Mastery yang memiliki kekuatan
yang tidak pernah diperhitungkan
sebelumnya.
Kemampuan bawah sadar dapat
dibangkitkan melalui latihan yang
teratur.
Subconcious
Why ??
Orang dengan personal mastery yang
tinggi merupakan pendor ong
bagi organisasi untuk maju dan
berkembang  organisasi yang dapat
menumbuhkan
komi t men yang tinggi untuk
mencapai tujuan organisasi.
1 . Cl a r i f y i ng Pe r s o na l
Vi s i o n  Mengklarifikasi visi
pribadi
2. Hol di ng Cr eat i ve
Tensi on  mempertahankan
tegangan kreatif
3. Focusi ng on t he Resul t
 Fokus pada hasil
4. Seeki ng Cur r ent
How ??
Practice Personal Mastery
f y i ng Pe r s o na l Vi s i o n
Kenali diri kita….
Tes Kepribadian
Manfaat Tes Kepribadian
terhadap
Personal Mastery
THE 8TH
HABIT
FROM EFFECTI VENESS TO GREATNESS
Book Review
8. Find your voice and inspire to find theirs 
“menemukan suara panggilan jiwa anda “ dan
“mengilhami orang lain untuk menemukan suara kemerdekaan
jiwa mereka.””
1
2
3
5
6
7
4
BAGAIMANA STRATEGI PENGEMBANGAN
PERSONAL MASTERY
BERDASARKAN 8TH
HABIT ??
“Find your voice
and inspire to find
theirs”
….and inspire
to find
theirs”
Inspirasi
untuk
mengembangkan
Personal Mastery
The 8th
Habit
Fr om EFFECTI VENESS TO GREATNESS
The 8th
Habit
Fr om EFFECTI VENESS TO GREATNESS
“Find your voice….”
Melahirkan
pemimpin-
pemimpin baru
THE CNN HEROES
2009
Short Movie Review
Budi Soehardi
CNN Heroes 2009
Esensi Hidup Budi Soehardi
Prinsip Hidup Budi Soehardi
Praktik Nyata Budi Soehardi
Pengembangan Personal Mastery
Dari Short Movie :
personal mastery

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Metode usg
Metode usgMetode usg
Metode usgnurrisma
 
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8Muhammad Muqouwis. AT
 
Metode promosi kesehatan
Metode promosi kesehatanMetode promosi kesehatan
Metode promosi kesehatanSukistinah
 
10. pemasaran sosial dalam promosi kesehatan
10. pemasaran sosial dalam promosi kesehatan10. pemasaran sosial dalam promosi kesehatan
10. pemasaran sosial dalam promosi kesehatanAgus Candra
 
Konsep dasar epidemiologi
Konsep dasar epidemiologiKonsep dasar epidemiologi
Konsep dasar epidemiologiAnggita Dewi
 
Problem solving-kes-masy
Problem solving-kes-masyProblem solving-kes-masy
Problem solving-kes-masyDae Zhun
 
Building Shared Vision (Membangun Visi Bersama)
Building Shared Vision (Membangun Visi Bersama)Building Shared Vision (Membangun Visi Bersama)
Building Shared Vision (Membangun Visi Bersama)Tri Widodo W. UTOMO
 
konsep sehat sakit
konsep sehat sakitkonsep sehat sakit
konsep sehat sakitnuniek20
 
Status gizi dan kecukupan gizi pekerja
Status gizi dan kecukupan gizi pekerjaStatus gizi dan kecukupan gizi pekerja
Status gizi dan kecukupan gizi pekerjaWidyalestarinurpratama
 
BAGAIMANA MEMAHAMI SHARED VISION
BAGAIMANA MEMAHAMI SHARED VISIONBAGAIMANA MEMAHAMI SHARED VISION
BAGAIMANA MEMAHAMI SHARED VISIONZakiah dr
 
Gizi tenaga kerja
Gizi tenaga kerjaGizi tenaga kerja
Gizi tenaga kerjaLicia Dewi
 
Langkah langkah investigasi klb wabah
Langkah langkah investigasi klb wabahLangkah langkah investigasi klb wabah
Langkah langkah investigasi klb wabahrickygunawan84
 
Kegiatan pokok surveilans
Kegiatan pokok surveilansKegiatan pokok surveilans
Kegiatan pokok surveilansraysa hasdi
 
Penyuluhan diabetes mellitus
Penyuluhan diabetes mellitusPenyuluhan diabetes mellitus
Penyuluhan diabetes mellitusYunita Manurung
 
Manajemen mutu terpadu (total quality management)
Manajemen mutu terpadu (total quality management)Manajemen mutu terpadu (total quality management)
Manajemen mutu terpadu (total quality management)Asyifa Robiatul adawiyah
 

Was ist angesagt? (20)

Metode usg
Metode usgMetode usg
Metode usg
 
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
 
Metode promosi kesehatan
Metode promosi kesehatanMetode promosi kesehatan
Metode promosi kesehatan
 
10. pemasaran sosial dalam promosi kesehatan
10. pemasaran sosial dalam promosi kesehatan10. pemasaran sosial dalam promosi kesehatan
10. pemasaran sosial dalam promosi kesehatan
 
Konsep dasar epidemiologi
Konsep dasar epidemiologiKonsep dasar epidemiologi
Konsep dasar epidemiologi
 
Psikologi dalam kesehatan
Psikologi dalam kesehatanPsikologi dalam kesehatan
Psikologi dalam kesehatan
 
Problem solving-kes-masy
Problem solving-kes-masyProblem solving-kes-masy
Problem solving-kes-masy
 
Building Shared Vision (Membangun Visi Bersama)
Building Shared Vision (Membangun Visi Bersama)Building Shared Vision (Membangun Visi Bersama)
Building Shared Vision (Membangun Visi Bersama)
 
konsep sehat sakit
konsep sehat sakitkonsep sehat sakit
konsep sehat sakit
 
Status gizi dan kecukupan gizi pekerja
Status gizi dan kecukupan gizi pekerjaStatus gizi dan kecukupan gizi pekerja
Status gizi dan kecukupan gizi pekerja
 
Konsep diri
Konsep  diriKonsep  diri
Konsep diri
 
BAGAIMANA MEMAHAMI SHARED VISION
BAGAIMANA MEMAHAMI SHARED VISIONBAGAIMANA MEMAHAMI SHARED VISION
BAGAIMANA MEMAHAMI SHARED VISION
 
Materi Stunting 2023.pptx
Materi Stunting 2023.pptxMateri Stunting 2023.pptx
Materi Stunting 2023.pptx
 
Gizi tenaga kerja
Gizi tenaga kerjaGizi tenaga kerja
Gizi tenaga kerja
 
Langkah langkah investigasi klb wabah
Langkah langkah investigasi klb wabahLangkah langkah investigasi klb wabah
Langkah langkah investigasi klb wabah
 
Kegiatan pokok surveilans
Kegiatan pokok surveilansKegiatan pokok surveilans
Kegiatan pokok surveilans
 
Penyuluhan diabetes mellitus
Penyuluhan diabetes mellitusPenyuluhan diabetes mellitus
Penyuluhan diabetes mellitus
 
Ppt dm
Ppt dmPpt dm
Ppt dm
 
Manajemen mutu terpadu (total quality management)
Manajemen mutu terpadu (total quality management)Manajemen mutu terpadu (total quality management)
Manajemen mutu terpadu (total quality management)
 
Rencana penyuluhan kesehatan
Rencana penyuluhan kesehatanRencana penyuluhan kesehatan
Rencana penyuluhan kesehatan
 

Ähnlich wie personal mastery

3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...
3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...
3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...asri lestari
 
Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...
Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...
Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...IwanMuklas
 
Transforming succes mindset
Transforming succes mindset Transforming succes mindset
Transforming succes mindset Adang Adha
 
Pengembangan diri 1
Pengembangan diri 1Pengembangan diri 1
Pengembangan diri 1SITI21
 
Disiplin belajar petter m. senge
Disiplin belajar petter m. sengeDisiplin belajar petter m. senge
Disiplin belajar petter m. sengemuhammadfatih35
 
Pengembangan diri 1
Pengembangan diri 1Pengembangan diri 1
Pengembangan diri 1SITI21
 
Transforming succes mindset
Transforming succes mindsetTransforming succes mindset
Transforming succes mindsetAdang Adha
 
Pelatihan appreciative leadership
Pelatihan appreciative leadershipPelatihan appreciative leadership
Pelatihan appreciative leadershipborobudurconsulting
 
Learning organization
Learning organizationLearning organization
Learning organizationDeky Lioman
 
Dasar-Dasar Organisasi Hizbul Wathan di Muhammadiyah
Dasar-Dasar Organisasi Hizbul Wathan di MuhammadiyahDasar-Dasar Organisasi Hizbul Wathan di Muhammadiyah
Dasar-Dasar Organisasi Hizbul Wathan di MuhammadiyahAji Luthuu
 
learningorganization-150212011444-conversion-gate01.pptx
learningorganization-150212011444-conversion-gate01.pptxlearningorganization-150212011444-conversion-gate01.pptx
learningorganization-150212011444-conversion-gate01.pptxtamrinnurung47
 
Disiplin belajar petter m. senge
Disiplin belajar petter m. sengeDisiplin belajar petter m. senge
Disiplin belajar petter m. sengemuhammadfatih35
 
Minggu 2 motivasi menjadi pengusaha sukses, mengalahkan mitos
Minggu 2 motivasi menjadi pengusaha sukses, mengalahkan mitosMinggu 2 motivasi menjadi pengusaha sukses, mengalahkan mitos
Minggu 2 motivasi menjadi pengusaha sukses, mengalahkan mitosrivayanto
 
7 pengenalan kepada kaunseling
7 pengenalan kepada kaunseling7 pengenalan kepada kaunseling
7 pengenalan kepada kaunselingHerney Aqilah Kay
 
coaching genius at work
coaching genius at workcoaching genius at work
coaching genius at workErni Julia Kok
 
Pertemuan 1 Self Awareness.pptx
Pertemuan 1 Self Awareness.pptxPertemuan 1 Self Awareness.pptx
Pertemuan 1 Self Awareness.pptxFaizinChoirul
 

Ähnlich wie personal mastery (20)

3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...
3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...
3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...
 
Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...
Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...
Usaha3,iwan muklas,hapzi ali,mengubah pola fikir dan motivasi berprestasi,uni...
 
Transforming succes mindset
Transforming succes mindset Transforming succes mindset
Transforming succes mindset
 
Pengembangan diri 1
Pengembangan diri 1Pengembangan diri 1
Pengembangan diri 1
 
Disiplin belajar petter m. senge
Disiplin belajar petter m. sengeDisiplin belajar petter m. senge
Disiplin belajar petter m. senge
 
Pengembangan diri 1
Pengembangan diri 1Pengembangan diri 1
Pengembangan diri 1
 
Transforming succes mindset
Transforming succes mindsetTransforming succes mindset
Transforming succes mindset
 
Pelatihan appreciative leadership
Pelatihan appreciative leadershipPelatihan appreciative leadership
Pelatihan appreciative leadership
 
Learning organization
Learning organizationLearning organization
Learning organization
 
Dasar-Dasar Organisasi Hizbul Wathan di Muhammadiyah
Dasar-Dasar Organisasi Hizbul Wathan di MuhammadiyahDasar-Dasar Organisasi Hizbul Wathan di Muhammadiyah
Dasar-Dasar Organisasi Hizbul Wathan di Muhammadiyah
 
learningorganization-150212011444-conversion-gate01.pptx
learningorganization-150212011444-conversion-gate01.pptxlearningorganization-150212011444-conversion-gate01.pptx
learningorganization-150212011444-conversion-gate01.pptx
 
Disiplin belajar petter m. senge
Disiplin belajar petter m. sengeDisiplin belajar petter m. senge
Disiplin belajar petter m. senge
 
Minggu 2 motivasi menjadi pengusaha sukses, mengalahkan mitos
Minggu 2 motivasi menjadi pengusaha sukses, mengalahkan mitosMinggu 2 motivasi menjadi pengusaha sukses, mengalahkan mitos
Minggu 2 motivasi menjadi pengusaha sukses, mengalahkan mitos
 
Inner Beauty
Inner BeautyInner Beauty
Inner Beauty
 
5 pilar manajemen organisasi
5 pilar manajemen organisasi5 pilar manajemen organisasi
5 pilar manajemen organisasi
 
7 pengenalan kepada kaunseling
7 pengenalan kepada kaunseling7 pengenalan kepada kaunseling
7 pengenalan kepada kaunseling
 
coaching genius at work
coaching genius at workcoaching genius at work
coaching genius at work
 
Leadership 1
Leadership 1Leadership 1
Leadership 1
 
Strong leadership
Strong leadershipStrong leadership
Strong leadership
 
Pertemuan 1 Self Awareness.pptx
Pertemuan 1 Self Awareness.pptxPertemuan 1 Self Awareness.pptx
Pertemuan 1 Self Awareness.pptx
 

Mehr von Zakiah dr

Kota Depok Dalam Angka 2021.pdf
Kota Depok Dalam Angka 2021.pdfKota Depok Dalam Angka 2021.pdf
Kota Depok Dalam Angka 2021.pdfZakiah dr
 
PERAN TP PKK DALAM PENGUATAN POSYANDU MENURUNKAN STUNTING.pdf
PERAN TP PKK DALAM PENGUATAN POSYANDU MENURUNKAN STUNTING.pdfPERAN TP PKK DALAM PENGUATAN POSYANDU MENURUNKAN STUNTING.pdf
PERAN TP PKK DALAM PENGUATAN POSYANDU MENURUNKAN STUNTING.pdfZakiah dr
 
Kota Depok Dalam Angka 2022.pdf
Kota Depok Dalam Angka 2022.pdfKota Depok Dalam Angka 2022.pdf
Kota Depok Dalam Angka 2022.pdfZakiah dr
 
KEPERAWATAN 2023_INDIKASI, KONTRAINDIKASI,DOSIS OBAT.pptx
KEPERAWATAN 2023_INDIKASI, KONTRAINDIKASI,DOSIS OBAT.pptxKEPERAWATAN 2023_INDIKASI, KONTRAINDIKASI,DOSIS OBAT.pptx
KEPERAWATAN 2023_INDIKASI, KONTRAINDIKASI,DOSIS OBAT.pptxZakiah dr
 
KEPERAWATAN 2023_PENGGOLONGAN OBAT.pptx
KEPERAWATAN 2023_PENGGOLONGAN OBAT.pptxKEPERAWATAN 2023_PENGGOLONGAN OBAT.pptx
KEPERAWATAN 2023_PENGGOLONGAN OBAT.pptxZakiah dr
 
IMPLEMENTASI KTR_NOTC 23052023.pptx
IMPLEMENTASI KTR_NOTC 23052023.pptxIMPLEMENTASI KTR_NOTC 23052023.pptx
IMPLEMENTASI KTR_NOTC 23052023.pptxZakiah dr
 
TANTANGAN SDMK TRANSFORMASI KESEHATAN_13052023.pptx
TANTANGAN SDMK TRANSFORMASI KESEHATAN_13052023.pptxTANTANGAN SDMK TRANSFORMASI KESEHATAN_13052023.pptx
TANTANGAN SDMK TRANSFORMASI KESEHATAN_13052023.pptxZakiah dr
 
HAJI SEHAT HAJI MABRUR 2023.pptx
HAJI SEHAT HAJI MABRUR 2023.pptxHAJI SEHAT HAJI MABRUR 2023.pptx
HAJI SEHAT HAJI MABRUR 2023.pptxZakiah dr
 
Kota depok dalam angka 2020, penyediaan data untuk perencanaan pembangunan
Kota depok dalam angka 2020, penyediaan data untuk perencanaan pembangunanKota depok dalam angka 2020, penyediaan data untuk perencanaan pembangunan
Kota depok dalam angka 2020, penyediaan data untuk perencanaan pembangunanZakiah dr
 
Tracing testing vaksinasi covid 19
Tracing testing vaksinasi covid 19Tracing testing vaksinasi covid 19
Tracing testing vaksinasi covid 19Zakiah dr
 
Program Kesehatan Ausrem Kota Depok di Masa Pandemi Covid-19
Program Kesehatan Ausrem Kota Depok di Masa Pandemi Covid-19Program Kesehatan Ausrem Kota Depok di Masa Pandemi Covid-19
Program Kesehatan Ausrem Kota Depok di Masa Pandemi Covid-19Zakiah dr
 
Update covid 19 pada anak di depok nf
Update covid 19 pada anak di depok nfUpdate covid 19 pada anak di depok nf
Update covid 19 pada anak di depok nfZakiah dr
 
Manajemen kesehatan
Manajemen kesehatanManajemen kesehatan
Manajemen kesehatanZakiah dr
 
Project cycle management untuk renstra
Project cycle management untuk renstraProject cycle management untuk renstra
Project cycle management untuk renstraZakiah dr
 
Penyusunan lakip
Penyusunan lakipPenyusunan lakip
Penyusunan lakipZakiah dr
 
Tracing testing treatment covid 19
Tracing testing treatment covid 19Tracing testing treatment covid 19
Tracing testing treatment covid 19Zakiah dr
 
WEBINAR : NEW NORMAL DALAM PELAYANAN KESEHATAN
WEBINAR : NEW NORMAL DALAM PELAYANAN KESEHATANWEBINAR : NEW NORMAL DALAM PELAYANAN KESEHATAN
WEBINAR : NEW NORMAL DALAM PELAYANAN KESEHATANZakiah dr
 
Sistem pelayanan kesehatan kesgilut
Sistem pelayanan kesehatan kesgilutSistem pelayanan kesehatan kesgilut
Sistem pelayanan kesehatan kesgilutZakiah dr
 
Kota depok dalam angka 2019
Kota depok dalam angka 2019Kota depok dalam angka 2019
Kota depok dalam angka 2019Zakiah dr
 
Tantangan dan peluang lulusan kesehatan reproduksi
Tantangan dan peluang lulusan kesehatan reproduksiTantangan dan peluang lulusan kesehatan reproduksi
Tantangan dan peluang lulusan kesehatan reproduksiZakiah dr
 

Mehr von Zakiah dr (20)

Kota Depok Dalam Angka 2021.pdf
Kota Depok Dalam Angka 2021.pdfKota Depok Dalam Angka 2021.pdf
Kota Depok Dalam Angka 2021.pdf
 
PERAN TP PKK DALAM PENGUATAN POSYANDU MENURUNKAN STUNTING.pdf
PERAN TP PKK DALAM PENGUATAN POSYANDU MENURUNKAN STUNTING.pdfPERAN TP PKK DALAM PENGUATAN POSYANDU MENURUNKAN STUNTING.pdf
PERAN TP PKK DALAM PENGUATAN POSYANDU MENURUNKAN STUNTING.pdf
 
Kota Depok Dalam Angka 2022.pdf
Kota Depok Dalam Angka 2022.pdfKota Depok Dalam Angka 2022.pdf
Kota Depok Dalam Angka 2022.pdf
 
KEPERAWATAN 2023_INDIKASI, KONTRAINDIKASI,DOSIS OBAT.pptx
KEPERAWATAN 2023_INDIKASI, KONTRAINDIKASI,DOSIS OBAT.pptxKEPERAWATAN 2023_INDIKASI, KONTRAINDIKASI,DOSIS OBAT.pptx
KEPERAWATAN 2023_INDIKASI, KONTRAINDIKASI,DOSIS OBAT.pptx
 
KEPERAWATAN 2023_PENGGOLONGAN OBAT.pptx
KEPERAWATAN 2023_PENGGOLONGAN OBAT.pptxKEPERAWATAN 2023_PENGGOLONGAN OBAT.pptx
KEPERAWATAN 2023_PENGGOLONGAN OBAT.pptx
 
IMPLEMENTASI KTR_NOTC 23052023.pptx
IMPLEMENTASI KTR_NOTC 23052023.pptxIMPLEMENTASI KTR_NOTC 23052023.pptx
IMPLEMENTASI KTR_NOTC 23052023.pptx
 
TANTANGAN SDMK TRANSFORMASI KESEHATAN_13052023.pptx
TANTANGAN SDMK TRANSFORMASI KESEHATAN_13052023.pptxTANTANGAN SDMK TRANSFORMASI KESEHATAN_13052023.pptx
TANTANGAN SDMK TRANSFORMASI KESEHATAN_13052023.pptx
 
HAJI SEHAT HAJI MABRUR 2023.pptx
HAJI SEHAT HAJI MABRUR 2023.pptxHAJI SEHAT HAJI MABRUR 2023.pptx
HAJI SEHAT HAJI MABRUR 2023.pptx
 
Kota depok dalam angka 2020, penyediaan data untuk perencanaan pembangunan
Kota depok dalam angka 2020, penyediaan data untuk perencanaan pembangunanKota depok dalam angka 2020, penyediaan data untuk perencanaan pembangunan
Kota depok dalam angka 2020, penyediaan data untuk perencanaan pembangunan
 
Tracing testing vaksinasi covid 19
Tracing testing vaksinasi covid 19Tracing testing vaksinasi covid 19
Tracing testing vaksinasi covid 19
 
Program Kesehatan Ausrem Kota Depok di Masa Pandemi Covid-19
Program Kesehatan Ausrem Kota Depok di Masa Pandemi Covid-19Program Kesehatan Ausrem Kota Depok di Masa Pandemi Covid-19
Program Kesehatan Ausrem Kota Depok di Masa Pandemi Covid-19
 
Update covid 19 pada anak di depok nf
Update covid 19 pada anak di depok nfUpdate covid 19 pada anak di depok nf
Update covid 19 pada anak di depok nf
 
Manajemen kesehatan
Manajemen kesehatanManajemen kesehatan
Manajemen kesehatan
 
Project cycle management untuk renstra
Project cycle management untuk renstraProject cycle management untuk renstra
Project cycle management untuk renstra
 
Penyusunan lakip
Penyusunan lakipPenyusunan lakip
Penyusunan lakip
 
Tracing testing treatment covid 19
Tracing testing treatment covid 19Tracing testing treatment covid 19
Tracing testing treatment covid 19
 
WEBINAR : NEW NORMAL DALAM PELAYANAN KESEHATAN
WEBINAR : NEW NORMAL DALAM PELAYANAN KESEHATANWEBINAR : NEW NORMAL DALAM PELAYANAN KESEHATAN
WEBINAR : NEW NORMAL DALAM PELAYANAN KESEHATAN
 
Sistem pelayanan kesehatan kesgilut
Sistem pelayanan kesehatan kesgilutSistem pelayanan kesehatan kesgilut
Sistem pelayanan kesehatan kesgilut
 
Kota depok dalam angka 2019
Kota depok dalam angka 2019Kota depok dalam angka 2019
Kota depok dalam angka 2019
 
Tantangan dan peluang lulusan kesehatan reproduksi
Tantangan dan peluang lulusan kesehatan reproduksiTantangan dan peluang lulusan kesehatan reproduksi
Tantangan dan peluang lulusan kesehatan reproduksi
 

personal mastery

  • 2. Anggota Kelompok 2 No Nama NPM Peminatan 1 Danang Wahansa S 1606856025 Promosi Kesehatan 2 Andre Rachman 1606944223 Promosi Kesehatan 3 Miranda Adriani 1606856763 Promosi Kesehatan 4 Mina Septiani 1606945094 Promosi Kesehatan 5 Dyah Salamiah 1606944545 Promosi Kesehatan 6 Ratna Indra Sari 1606856990 MPK 7 Irene Jesihka 1606856492 MPK 8 Mira Miranti Puspitasari 1606856750 MPK 9 Dyan Handayani 1606856132 MPK 10 Zakiah 1606857362 Kebhukes
  • 4. Peter M. Senge “Learning Organizations atau Organisasi Pembelajar adalah organisasi dimana orang terus-menerus memperluas kapasitas mereka untuk menciptakan hasil yang benar-benar mereka inginkan. Ada 5 Disiplin untuk membangun Organisasi Pembelajar, Salah satunya adalah Personal Mastery (Penguasaan Diri)
  • 5. Learning Organization Team Learning Dialog Asumsi,Kesetaraan, Latihan CollectiveintelL- igencealign- ment Building share vision Hologram & commitment Vision Process&Currentreality Commonalityofpropose& partnership Mental models Espouse X theory in use, ladder of Reference, Balance inquiry & advocacy Loveoftruth&Openness DatafromabstractionXdata,test assumption,Lefthandcolumn Personal Mastery Vision, creative tension, sub-concious Clarifyingpersonalvision,holdingcreative tension,choice Being,generativeness,connectedness Holism,interconnectedness Structure influences behavior, policy resistance, leverage Causalloop,systemarchetype,simulation System thingking DISIPLIN PRINSIP PRAKTEK ESENSI
  • 8. 1 . Be i ng  Keberadaan dalam organisasi harus memberi makna 2. Genet ar i ven ess  Kemampuan menghasilkan, dengan membangkitkan orang lain 3. Connect edne ss  Keterkaitan dengan dunia luar
  • 9. 1 . Vi s i o n  memiliki Visi Pribadi 2. Cr eat i ve Tensi on  Tegangan Kreatif 3. Subconsci ou s  Kemampuan Bawah sadar
  • 10. 1 . Cl a r i f y i ng Pe r s o na l Vi s i o n 2. Hol di ng Cr eat i ve Tensi on 3. Focusi ng on t he Resul t 4. Seeki ng Cur r ent Real i t y 5. Maki ng Choi ces
  • 11. Let’s talk About Principles of PERSONAL MASTERY
  • 12. “VIDERE” = MELIHAT PERSONAL MASTERY HARUS MENJADI SUATU DISIPLIN, SUATU PROSES YANG SECARA TERUS MENERUS MEMFOKUSKAN PADA APA YANG BENAR-BENAR DIINGINKAN SESEORANG PADA VISI PRIBADI. Personal Vision
  • 13. Creative Tension (1) Kesenjangan antara visi dan realita  Sumber Energi, Jurang itulah yg dinamakan tegangan kreatif (creative tension ) karena jika tidak adanya kesenjangan/tegangan, maka tidak ada tindakan yang diperlukan untuk bergerak ke arah visi.
  • 14. Orang yang Inovatif dan Kreatif, mengguna - kan jurang antara visi dan realitas untuk menghasilkan energi untuk berubah  Penguasaan atas t egangan kreat i f akan menimbulkan kapasitas bertahan dan bersabar dengan usaha hingga akhirnya mencapai tujuan, memperoleh kesuksesan dan penghargaan. Creative Tension(2)
  • 15. High personal Mastery High level of Rapport Normal Awareness Sub consciousness develops Meditation Practice In working more productively with the subconscious mind helpful Kemampuan bawah sadar merupakan bagian dari Personal Mastery yang memiliki kekuatan yang tidak pernah diperhitungkan sebelumnya. Kemampuan bawah sadar dapat dibangkitkan melalui latihan yang teratur. Subconcious
  • 16. Why ?? Orang dengan personal mastery yang tinggi merupakan pendor ong bagi organisasi untuk maju dan berkembang  organisasi yang dapat menumbuhkan komi t men yang tinggi untuk mencapai tujuan organisasi. 1 . Cl a r i f y i ng Pe r s o na l Vi s i o n  Mengklarifikasi visi pribadi 2. Hol di ng Cr eat i ve Tensi on  mempertahankan tegangan kreatif 3. Focusi ng on t he Resul t  Fokus pada hasil 4. Seeki ng Cur r ent How ??
  • 17. Practice Personal Mastery f y i ng Pe r s o na l Vi s i o n Kenali diri kita….
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 23. THE 8TH HABIT FROM EFFECTI VENESS TO GREATNESS Book Review
  • 24. 8. Find your voice and inspire to find theirs  “menemukan suara panggilan jiwa anda “ dan “mengilhami orang lain untuk menemukan suara kemerdekaan jiwa mereka.”” 1 2 3 5 6 7 4
  • 25. BAGAIMANA STRATEGI PENGEMBANGAN PERSONAL MASTERY BERDASARKAN 8TH HABIT ?? “Find your voice and inspire to find theirs”
  • 26. ….and inspire to find theirs” Inspirasi untuk mengembangkan Personal Mastery The 8th Habit Fr om EFFECTI VENESS TO GREATNESS The 8th Habit Fr om EFFECTI VENESS TO GREATNESS “Find your voice….” Melahirkan pemimpin- pemimpin baru
  • 29. Esensi Hidup Budi Soehardi
  • 30. Prinsip Hidup Budi Soehardi
  • 31. Praktik Nyata Budi Soehardi