El documento habla sobre el gobierno de TI. Explica que el gobierno de TI es un conjunto de prácticas y responsabilidades que dirigen el uso estratégico y efectivo de la tecnología para apoyar los objetivos del negocio. También discute las áreas clave del gobierno de TI como la alineación con el negocio, la generación de valor, la gestión de riesgos y la medición del rendimiento de TI. Finalmente, menciona varios enfoques y marcos comunes para el gobierno de TI.
3. Es un conjunto de prácticas y
responsabilidades ejercidas por el consejo de
administración y consejo de dirección de la
organización con el objetivo de proporcionar
una dirección estratégica, asegurar que los
objetivos son alcanzados, los riesgos
gestionados, los recursos usados de manera
responsable, teniendo en cuenta las
demandas de los grupos de interés y la
continua evolución del entorno corporativo.
4. Comprende el liderazgo, las estructuras
organizativas y los procesos que aseguran
que las TI de la organización sostienen y
extienden los objetivos y estrategias de la
misma, es decir, garantizan el cumplimiento
de sus objetivos estratégicos. De esta
manera, el gobierno de TI facilita que la
empresa aproveche de forma óptima su
información, maximizando así los beneficios,
aprovechando las oportunidades y
obteniendo ventajas competitivas.
5.
6. El gobierno de las TI es una parte integral del
gobierno corporativo.
En la actualidad las TI pueden considerarse
como críticas para el buen funcionamiento de
muchos negocios, de allí que el gobierno
corporativo sería incompleto sin un adecuado
gobierno de las TI.
7.
8.
9. Operación de TI, que trata sobre la continuidad y
competencia de la infraestructura TI de la
organización.
Administración de TI, que procura alcanzar la
credibilidad a la hora de diseñar y gestionar la
arquitectura de las TI de la organización.
Gobierno de las TI, que pretende alcanzar el
compromiso y la evidencia de que las TI son un
elemento estratégico que
proporciona un valor añadido a la empresa. Los
modelos de compromiso de las TI suponen el
establecimiento de un sistema de mecanismos de
gobierno que pretenden el cumplimiento de los
objetivos locales y corporativos en el contexto de los
procesos de negocio y de los proyectos de TI
10. Definición de Gobierno de TIC según ISO 38500
“El sistema por medio del cual se dirige y controla
el uso actual y futuro de las TI. Supone la dirección
y evaluación de los planes de utilización de las TI
que dan soporte a la organización
y la monitorización de dicho uso para alcanzar lo
establecido en los planes. Incluye las estrategias y
políticas de uso de las TI dentro de la
organización”.
11. El fin principal del gobierno de las TI es generar
valor para el negocio minimizando los riesgos
asociados. Para generar valor, es necesario
alinear la estrategia de las TI con la estrategia de
negocio. La minimización de los riesgos se
alcanza cuando la responsabilidad y el principio
de rendir cuentas por las acciones desarrolladas
impregna, todos los ámbitos y niveles de la
organización. En ambos casos, es necesario
contar con un conjunto de recursos adecuados y
un sistema de medición que asegure que se
están obteniendo los resultados deseados.
12. Alineación de las TIC con el negocio
Valor generado por las TI
Medida de rendimiento de las TI
Gestión de riesgos
Gestión de los recursos de TI
13. Actualmente existen varios enfoques que abordan de alguna manera
conceptos del
gobierno de la tecnologías de información (directa o indirectamente):
Cobit del instituto de gobierno TI (ITGI), 2007/2012
El enfoque gobierno TI de IBM (ITGA de IBM), 2008
El estándar australiano AS8015, 2005
La norma ISO/IEC 38500, 2008
IT Balanced scorecard,(ITBSC) CMI para TI
Zachman Enterprise Architectures.
TOGAF. The open group architecture framework
PRINCE2,
PMBOK,
BPM(Business Process Management.),
CMMI(Capability Maturity Model Integration),
ITIL(Information Technology Infrastructure Library), ISO/20000
ISO 27000 (27001, 27002, 27004) ISO/IEC17799 Gestión de la Seguridad,
IT Baseline protection catalog(Alemania), 2005
ISM3. Information security management maturity model
14. Trabajo grupal (2 personas)
Hacer un organizador gráfico sobre las áreas
de gobierno de TI basado en el texto de
referencia (Pág. 51-60)
15. Faraón Llorens, Antonio (2014), Gobierno de
las TI para Universidades. Madrid. CRUE