SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 24
Downloaden Sie, um offline zu lesen
BAB I
PENDAHULUAN
1. LATAR BELAKANG DAN TUJUAN PENDIRIAN SMK,
A. LATAR BELAKANG
Merespon berbagai tuntutan yang menginginkan adanya peningkatan kualitas
Pendidikan, Negara-negara berkembang dan Negara maju di hampir seluruh dunia
sekarang ini tengah berupaya meningkatkan kualitas pendidikannya. Dengan adanya
kecenderungan globalisasi dan keinginan untuk menyesuaikan tuntutan kebutuhan serta
aspirasi bangsa Indonesia di masa depan akan membawa implikasi terhadap perubahan
perubahan kebijakan, khususnya bidang pendidikan. Reformasi pendidikan harus
berorientasi pada peningkatan mutu SDM yang sesuai dengan kebutuhan dunia kerja
seiring dengan perkembangan teknologi dan mampu bersaing dan bersanding secara
Internasional. Untuk mewujudkan tujuan ini pendidikan masih dihadapkan pada
permasalahan permasalahan antara lain : perluasan, relevansi, peningkatan mutu
pendidikan, dan pengelolaan pendidikan.
Dalam mengatasi permasalahan permasalahan ini perlu dilakukan pendekatan yang
demokrastis partisipatif dan terdesentralisasi agar sumber daya masyarakat semakin
besar untuk pendidikan. Mutu pendidikan merupakan prioritas dalam era reformasi
pendidikan di masa depan, dalam kaitan ini Yayasan Bahrul Maghfiroh selalu resfek
dalam menanggapi paradigma baru yang dituangkan dalam bentuk Agenda Rencana
Pengembangan Yayasan atau Program Kerja Yayasan, sehingga mampu menjawab
tantangan masyarakat, teknologi dan lingkungan yang cepat berubah. Sekolahlah
sebagai penentu pendidikan, kini Yayasan bermitra dengan semua pihak
mengembangkan Program Kerja dalam bentuk Penyelenggaraan Pendidikan Format
atau SMK (Sekolah Menengah Kejuruan).
Mencerdaskan kehidupan bangsa merupakan prasyarat dari konsep “Civil Society”
(Masyarakat Madani) yang muncul dan menguat seiring dengan Visi dan Misi yang
diemban Yayasan Bahrul Maghfiroh. Orientasi ini sebagai koreksi dan solusi untuk
membangun masyarakat Kecamatan Sukaresmi dalam sekala micro. Krisis ekonomi,
social budaya dan pendidikan selama ini mengakibatkan ketidakberdayaan masyarakat
dan pada sisi lain memungkinkan Yayasan Bahrul Maghfiroh sebagai lembaga Sosial
1
mengambil sikap dan tindakan atas fenomena tersebut dengan memfasilitasi peserta
didik yang kurang beruntung, baik yang disebabkan oleh keadaan social ekonomi,
keterbatasan fasilitas transportasi maupun kondisi geografis demi terwujudnya Indeks
Pembangunan Manusia (IPM) bidang pendidikan di Kab. Cianjur umumnya.
B. TUJUAN PENDIRIAN
Tujuan Pendirian SMK Bahrul Maghfiroh adalah sebagai berikut :
1. Guna mencapai tujuan Yayasan Bahrul Maghfiroh bidang Sosial
2. Tercapainya Visi dan Misi Yayasan Bahrul Maghfiroh
3. Membantu Pemerintah dalam mensukseskan program Pendidikan
4. Membantu Masyarakat dalam memenuhi kebutuhan Pendidikan
5. Menciptakan generasi-generasi masyarakat yang terampil dan punya keahlian
guna mempersiapkan kebutuhan dan mandiri
2. BENTUK DAN NAMA SEKOLAH
Bentuk sekolah adalah merupakan sekolah formal setingkat Sekolah Menengah Atas
(SMA) dengan nama Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Bahrul Maghfiroh (BM).
3. LOKASI SEKOLAH DAN DUKUNGAN MASYARAKAT,
A. LOKASI SEKOLAH
Sekolah Menengah Kejuruan Bahrul Maghfiroh
(SMK-BM) adalah sekolah yang berlokasi di
Pedesaan kurang lebih 800 dpa. Dikelilingi
oleh saluran Irigasi dan hamparan sawah yang
hijau dengan mayoritas mata pencaharian
Penduduk sebagai Petani/berkebun. Dengan
jarak yang sangat sangat jauh ke Pusat Ibu Kota
Gambar 1. Lahan Pembangunan SMK BM
dan ke SMA/SMK yang terdekat melalui jalan yang rusak serta rute yang ditempuh
merupakan pegunungan membuat para orangtua sulit menyekolahkan
anaknya ke tingkat jenjang SMA/SMK dengan banyak pertimbangan baik biaya,
keselamatan maupun pergaulan.
2
SMK Bahrul Maghfiroh adalah merupakan SMK satu-satunya yang ada di Kecamatan
Sukaresmi sehingga mempunyai banyak potensi untuk maju dan berkembang ke
depan.
B. DUKUNGAN MASYARAKAT
SMK Bahrul Maghfiroh adalah merupakan SMK satu-satunya yang ada di Kecamatan
Sukaresmi dengan jumlah 11 Desa yang ada di Kec. Sukaresmi sehingga mempunyai
banyak potensi untuk maju dan berkembang.
YAYASAN BAHRUL MAGHFIROH sebagai penyelenggara yang berada ditengah-tengah
hapitan 6 desa sekitar. (Desa Cikancana, Desa Sukamahi, Desa Kubang, Desa Cibanteng,
Desa Sukaresmi dan Desa Mekarjaya Kec. Cikalongkulon).
Dengan rata-rata jumlah penduduk kurang lebih 6.000 jiwa dan usia wajib belajar sekitar
30%, sehingga punya banyak harapan SMK BM bisa dapat membantu Masyarakat yang
tingkat pendidikannya masih rendah yang hanya rata-rata sampai SMP (Sekolah Menengah
Pertama).
Tabel 1
DATA PENDUDUK
3
No Nama Desa
Data Keadaan Penduduk
Ket
Laki-Laki Perempuan Jumlah
1 Cikancana 3.382 4.232 7.614
2 Sukamahi 3.656 3.354 7.010
3 Kubang 2.741 2.381 5.122
4 Cibanteng 2.611 2.287 4.898
5 Sukaresmi 3.441 4.152 7.593
4. SUMBER PESERTA DIDIK
Peserta didik adalah faktor yang paling utama dalam terselenggaranya lembaga
Pendidikan yang merupakan objek utama sehingga potensi yang sangat besar untuk
menjamin keberlangsungan proses pendidikan.
YAYASAN BAHRUL MAGHFIROH dengan pemikiran yang logis dan sistematik serta
melihat kebutuhan masyarakat sekitar setelah dianalis bahwa untuk menyelenggarakan
sebuah Lembaga Pendidikan faktor utama yang harus disiapkan adalah Sumber Peserta
Didik. Oleh karena itu dengan potensi yang ada di wilayah kerja YAYASAN BAHRUL
MAGHFIROH yang meliputi 6 desa sekitar maka dapat disimpulkan bahwa SMK-BM dapat
diselenggarakan.
Berdasarkan data yang ada bahwa Potensi Sumber Peserta Didik SMK-BM adalah
sebagai berikut :
Tabel 2
DATA LEMBAGA PENDIDIKAN FORMAL
KEC. SUKARESMI
5. GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
Selain faktor peserta didik, faktor utama yang lainnya adalah SDM (Sumber Daya Manusia),
untuk menjamin mutu pendidikan maka diperlukan SDM yang berkualitas, oleh karena itu
SMK BM telah mengadakan kerjasama dan kesepakatan bersama orang-orang yang punya
pengalaman dibidang pendidikan antara lain sebagai cikal bakal guru SMK BM.
SMK-BM mempunyai tenaga pendidik dan kependidikan dengan berijazah strata S1 dan S2
selain itu SMK BM juga mendatangkan tenaga ahli dalam bidang Produktif .
4
No Lembaga Pendidikan Jumlah
Lembaga Pendidikan
Ket
1 SD 39
2 SMP 17
3 SMA 2
4 SMK -
5 PERGURUAN TINGGI -
6. SUMBER PEMBIAYAAN
Dalam menunjang kegiatan-kegiatan operasional SMK tentunya membutuhkan dana
yang sangat besar, sehingga bisa menjamin berlangsung proses pendidikan baik secara
kualitas maupun kuantitas, pendidikan adalah merupakan tugas dan tanggungjawab bersama
baik Pemerintah, Orangtua, maupun masyarakat.
Secara sistematis bahwa sumber dana pendidikan bisa dicapai dari bantuan Pemerintah
maupun sumbangan-sumbangan dari orangtua dan masyarakat.
YAYASAN BAHRUL MAGHFIROH walaupun dalam hal ini sebagai penyelenggara
tentunya menyadari bahwa kami tidak bisa bekerja secara sendiri, oleh karena itu kami
mengharapkan uluran tangan dari para dermawan/donatur untuk membantu
terselenggaranya pendidikan tersebut.
Pembiayaan-pembiayan untuk penyelenggaraan SMK-BM meliputi : Biaya
pembangunan Ruang Kelas, Ruang Kantor dan TU, Ruang Praktek baik Mesin (bengkel)
maupun TPHP, selain itu biaya operasional yang meliputi : biaya pegawai, biaya kegiatan
PBM, biaya kegiatan Ekstrakurikuler, biaya kegiatan pemeliharaan dll.
7. FASILITAS LINGKUNGAN PENUNJANG PENDIDIKAN
Selain dari fasilitas utama diperlukan juga fasilitas penunjang untuk Proses Kegiatan
Belajar Mengajar, YAYASAN BAHRUL MAGHFIROH sejak tahun 2008 telah berusaha
membangun dan menyediakan fasilitas-fasilitas yang tentunya adalah sebagian dari Program
Yayasan menyediakan fasilitas sosial untuk membantu masyarakat. Adapun fasilitas yang
saat ini dimiliki oleh YAYASAN BAHRUL MAGHFIROH adalah meliputi : Kantor
sekretariat Yayasan, Masjid, Pesantren, lapangan olah raga.
5
Gambar 2 : Ruang Kantor Yayasan
Gambar 3 : Masjid Yayasan dan Ruang Belajar PAUD
6
Gambar 4 : Gedung Ruang Belajar SMK Bahrul Maghfiroh
Gambar 5 : Lapangan Olah Raga Sekitar Yayasan
7
BAB II
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN SEKOLAH
( RIPS )
1. VISI DAN MISI
VISI DAN MISI YAYASAN BAHRUL MAGHFIROH
“ VISI “
MEWUJUDKAN YAYASAN YANG BERMARTABAT DAN
BERMANFAAT BAGI UMAT “
“ M I S I “
1. Meningkatkan profesionalisme manajemen yayasan yang profesional
2. Meningkatkan kegiatan yang bertujuan membantu dan memfasilitasi masyarakat
melalui program Sosial, Kemanusian dan Keagamaan.
3. Meningkatkan hubungan kemasyarakatan dengan masyarakat, Instansi
Pemerintah dan lembaga lain yang terkait
VISI MISI SMK BAHRUL MAGHFIROH
“ VISI “
MEWUJUDKAN PESERTA DIDIK YANG MANDIRI, TERAMPIL, DISIPLIN,
BERPRESTASI, SEHAT, DAN BERAKHLAQUL KARIMAH”
“ MISI”
1. Meningkatan kegiatan produktif sebagai keahlian dasar bagi peserta didik
2. Menyediakan sarana prasarana praktek untuk menunjang kegiatan kegiatan
produktif bagi peserta didik
3. Menciptakan suasana sekolah harmonis, dinamis dengan menekankan
penerapan tata tertib sebagai pedoman
8
4. Meningkatkan pembinaan-pembinaan kedisiplinan melalui pengetahuan
pengetahun umum kemasyarakatan
5. Meningkatkan kualitas peserta didik baik akademik maupun non akademik
melalui KBM dan ekstrakurikuler
6. Menciptakan lingkungan yang indah, asri, nyaman, bersih utuk menuju sekolah
dan warga sekolah sehat
7. Meningkatkan pembinaan ekstrakurikuler keolahragaan untuk menunjang
Prestasi non akademik dan warga sekolah sehat.
8. Meningkatkan kegiatan dan pembinaan akhlaqul karimah melalui
kegiatan/pembinaan keagamaan yang dikolaborasikan dengan pendidikan umum
9. Memasukan kegiatan pembinaan keagamaan kedalam kegiatan ekstrakurikuler
sekolah.
2. KURIKULUM
DASAR HUKUM
-Pasal 26 ayat 3 UU-RI No. 20 tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional
- Pasal 37 ayat 1 UU-RI No. 20 tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional
KURIKULUM
1. Pendidikan Agama
2. PPKn & Sejarah
3. Bahasa Indonesia
4. Bahasa Inggris
5. Matematika
6. IPA
7. IPS
8. Ilmu Lingkungan Hidup
9. Penjaskes & Olah Raga
10. Komputer
9
11. Seni dan Budaya
12. Kewirausahaan
13. Fisika
14. Kimia
15. Mata Pelajaran Produktif Kompetensi Kejuruan
16. Muatan Lokal
3. PESERTA DIDIK
Sehubungan dengan awal Tahun Pelajaran, maka untuk SMK-BM masalah Peserta Didik
masih dalam tahap proses Penerimaan yang dimulai pada tgl. 5 Mei 2012 dan ditutup
pada tanggal 10 Agustus 2012.
Proses Penerimaan Peserta didik dilaksanakan secara terbuka ke masyarakat umum
namun mengingat Proses Kelulusan untuk tingkat SMP belum ada, rencana akan
dilaksanakan pada Tgl. 25 April 2013 oleh karena itu masih menunggu Proses kelulusan.
Berikut Contoh Spanduk/Pengumuman Penerimaan Siswa. Sumber Peserta didiknya
yaitu dari SMP Negeri 2 Sukaresmi dan SMP-SMP sekitar termasuk merekrut lulusan
tahun sebelumnya dengan target minimal 1 tahun.
10
4. KETENAGAAN
PENASEHAT AKADEMIK :
Ir. WINARNO SOETRISNO, MM (Kasubdit Sarana Prasarana SMK)
Dra. Ranti Widiyanti (Pusat Kurikulum dan Perbukuan-Balitbang Dikbud)
TENAGA PENGAJAR :
1. ASEP RIDWAN, SE (Kepala SMK-BM-Guru)
2. UU MABRUNI, S.Pd. MM (Guru )
3. H. JAJAT CAHYONO, S.Pd. (Guru)
4. DEDI MULYADI, S.Pd. (Guru)
5. GATOT SUNYOTO, S.Pd. (Guru)
6. YUDI MULYADI, S.Pd. (Guru)
7. DEDEH MUSTIKAWATI, S.Pd (Guru)
8. AI HIKMAWATI, S.Pd.Si (Guru)
9. DIDIN SAHRUDIN, S.Pd. (Guru)
10. EKO ISWANTO, S.Pd. (Guru)
11. ASEP MUKHLIS, S.Pd. (Guru)
12. TAUFIK HIDAYAT, S.Pd. (Guru)
13. ACEP SARIPUDIN, S.HI (Guru)
14. ASEP BADAR (Guru)
STAF TATA USAHA :
1. AAR RUKHAIDAH (Jabatan : Bendahara)
2. SAMSUDIN (Jabatan : Staf TU)
3. MAMIN (Jabatan : Staf TU
5. SARANA PRASARANA
Untuk tahap awal penyelenggaraan yang berhubungan dengan sarana prasarana KBM
SMK-BM belum tersedia. Untuk agar KBM tetap berjalan maka sementara waktu kami
menumpang di Gedung SMP Negeri 2 Sukaresmi, atas permohonan Yayasan selaku
penyelenggara dengan persetujuan Kepala SMP Negeri 2 Sukaresmi (surat rekomendasi
terlampir).
11
Gambar 6 : Gedung SMP Negeri 2 Sukaresmi
6. ORGANISASI
1. Organisasi Yayasan Bahrul Maghfiroh
A. Dewan Pembina Yayasan
Ketua Dewan Pembina : WAHYUNINGSIH
Anggota : RETNO SUSI YUNIASTUTI
Anggota : LUSIANA SERENA
B. Dewan Pengurus Yayasan
Ketua : DEDE ASEP SUPRIADI, S.Pd.I
Sekretaris : AAR RUKHAIDAH
Bendahara : SITI AMINAH
C. Dewan Penasehat
Ketua : BADRUT TAMAM HOESEIN
Anggota : AEP SOLIHIN
Anggota : ENTUR
12
7. PEMBIAYAAN
Biaya Penyelenggaraan SMK-BM secara Operasional adalah bersumber dari Dana
Bantuan Pemerintah, Sumbangan Orang Tua/Masyarakat dan Para Donatur/Dermawan.
Namun mengingat SMK-BM baru diselenggarakan maka secara operasional belum bisa
mendapat/mengajukan permohonan bantuan kepada Pemerintah maupun Masyarakat
dalam hal ini orangtua siswa. Sehingga kami harus berusaha mencari dana dari sumber
lain yaitu Para Donatur/Dermawan.
Adapun Jenis biaya yang dibutuhkan antaran lain adalah untuk
1. Menyediakan Lahan/Tanah Kosong + 7.000 m2
2. Pembangunan Ruang Kelas sebanyak 2 (dua) Ruang Kelas Utama
3. Pembangunan Ruang Kepala Sekolah, Guru dan TU
4. Pembangunan Ruang Praktek (Bengkel untuk mesin) dan (Dapur untuk Tata Boga)
5. Pemagaran lingkungan Sekolah + 250 m2
6. Belanja Pegawai
7. Belanja Barang
8. Belanja Bahan Habis Pakai
9. Belanja Meubeuleir
10. Belanja Peralatan Kantor
11. Belanja ATK (Alat Tulis Kantor)
12. Belanja Kegiatan Akademik dan Non Akademik
13. Dll.
13
8. MANAJEMEN SEKOLAH
Untuk menjalankan roda organisasi tetap stabil, maka diperlukan sebuah sistem
pengaturan atau manajemen agar SMK-BM berjalan dengan baik dan berkualitas.
Adapun susunan SMK-BM adalah sebagai berikut :
1. Kepala Sekolah : Asep Ridwan, SE
2. Wakil Kepala Sekolah : Uu Mabruni, S.Pd. MM.
3. Kepala Jurusan TPHP : Dedi Mulyadi, S.Pd. MM
4. Kepala Jurusan Mesin : H. Jajat Cahoyo, S.Pd.
5. Bendahara : Aar Rukhaidah
9. PERAN SERTA MASYARAKAT
Peran serta masyarakat sangat diperlukan sebagai penunjang dalam terselenggaranya
proses pendidikan, namun mengingat masyarakat sekitar rata-rata perekonomiannya
sangat kurang dengan garis ekonomi lemah, maka faktor pendukung lain selain
masyarakat sangat diperlukan. karena kategori desa sekitar adalah termasuk IDT (Inpres
Desa Tertinggal)
Gambar Kondisi Rata2 Penduduk
Masyarakat sekitar hanyalah sebagai pendukung dimana mereka hanya mempunyai
potensi yaitu anak-anak yang akan menjadi Peserta didik SMK-BM.
14
BAB III
PENUTUP
Dengan mengucapkan Puji Syukur atas Iradah dan Maghfiroh Allah SWT, akhirnya kami
dapat menyelesaikan Proposal ini dengan harapan Bapak/Ibu/dermawan dapat membantu
kami demi majunya Pendidikan di Indonesia.
Namun kami sadar bahwa dalam penyusunan Proposal ini masih banyak kekurangan dan
ketidaksempurnaan baik Ejaan, Susunan kata maupun Bahasa, oleh karena itu kami sangat
mengharapkan kritik, saran dan masukan yang bersifat membangun.
Sebelumnya dalam kesempatan ini kami mengucapkan banyak terima kasih kepada semua
pihak yang telah membantu memberikan masukan, ide atau gagasan sehingga proposal ini
dapat tersusun.
Akhir kata demikian Proposal ini kami sampaikan semoga Allah SWT meridhoi apa yang kita
kerjakan dan rencanakan sehingga Allah dapat mengabulkan apa yang kita inginkan. Amin
Cianjur, 01 April 2013
PENGURUS
YAYASAN BAHRUL MAGHFIROH,
Ketua, Sekretaris,
DEDE ASEP SUPRIADI AAR RUKHAIDAH
MENGETAHUI :
Dewan Pembina, Dewan Pengawas,
IBU IWUK TAMAM BADRUT TAMAM HOESEIN
15
LAMPIRAN-LAMPIRAN
1. AKTA NOTARIS
2. SURAT KETERANGAN DOMISILI
3. SURAT TERDAFTAR WAJIB PAJAK
4. PHOTO COPY REKENING BANK
5. SURAT TERDAFTAR DI KANTOR KESATUAN BANGSA
6. ALBUM KEGIATAN (SOSIAL, KEMANUSIAAN, KEAGAMAAN)
7. RENCANA ANGGARAN PENYELENGGARAAN SMK-BM
8. DAFTAR SISWA SMK BAHRUL MAGHFIROH TP. 2012/2013
REKENING YAYASAN
1. BANK JABAR-BANTEN (BJB) KCP CIPANAS
NO. REK : 0020296763100
ATAS NAMA : YAYASAN BAHRUL MAGHFIROH
2. BANK CENTRAL ASIA (BCA) KCP CIPANAS
NO. REK : 1970354863
ATAS NAMA : YAY BAHRUL MAGHFIROH
SUSUNAN PENGURUS YAYASAN
A. Dewan Pembina Yayasan
Ketua : WAHYUNINGSIH (Ibu Iwuk Tamam)
Anggota : RETNO SUSI YUNIASTUTI (Ibu Susi)
Anggota : LUSIANA SERENA (Ibu Uci)
B. Dewan Pengurus Yayasan
Ketua : DEDE ASEP SUPRIADI
Sekretaris : AAR RUKHAIDAH
Bendahara : SITI AMINAH
C. Dewan Penasehat
Ketua : BADRUT TAMAM HOESEIN (Pak Tamam)
Anggota : AEP SOLIHIN
Anggota : ENTUR
ALBUM KEGIATAN
SOSIAL
Pembangunan Jembatan Cikundul (Cihaliwung-Cisalak)
Desa Cikancana
ALBUM KEGIATAN
Pembangunan MCK di Kp. Perpil dan Cibadak bantuan dari Yayasan
ALBUM KEGIATAN
Penyelenggaraan Kurban Idul Adha
Th. 2010 : 1.500 KK dan Th. 2011 : 2770 KK Th. 2012 : 3000 KK
ALBUM KEGIATAN
Kegiatan Pembinaan Keagamaan berupa Majlis Ta’lim
ALBUM KEGIATAN
Kegiatan Pembinaan Pemuda dan Olah Raga
ALBUM KEGIATAN
Penyelenggaraan Pengobatan Mata Katarak

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

contoh laporan pkl smk auto matsuda jurusan tkr
contoh laporan pkl smk auto matsuda jurusan tkrcontoh laporan pkl smk auto matsuda jurusan tkr
contoh laporan pkl smk auto matsuda jurusan tkrmjaenudin
 
Bab v (kesimpulan saran)
Bab v (kesimpulan saran)Bab v (kesimpulan saran)
Bab v (kesimpulan saran)Maulani Legowo
 
Materi ldk osis .administrasi dan kesekretariatan
Materi ldk osis .administrasi dan kesekretariatanMateri ldk osis .administrasi dan kesekretariatan
Materi ldk osis .administrasi dan kesekretariatanRosim Nyerupa
 
Program kegiatan workshop guru
Program kegiatan workshop guruProgram kegiatan workshop guru
Program kegiatan workshop guruDika Sandika
 
PROGRAM SRA 2022.docx
PROGRAM SRA 2022.docxPROGRAM SRA 2022.docx
PROGRAM SRA 2022.docxDefison Chan
 
Program kerja pkl
Program kerja pklProgram kerja pkl
Program kerja pklAgusgunadi6
 
SOSIALISASI ADIWIYATA 2022.pptx
SOSIALISASI ADIWIYATA 2022.pptxSOSIALISASI ADIWIYATA 2022.pptx
SOSIALISASI ADIWIYATA 2022.pptxDewiPuspariana1
 
Contoh SK Guru Tetap Yayasan
Contoh SK Guru Tetap YayasanContoh SK Guru Tetap Yayasan
Contoh SK Guru Tetap YayasanTjoetnyak Izzatie
 
PROPOSAL PENGEMBANGAN TEACHING FACTORY.docx
PROPOSAL PENGEMBANGAN TEACHING FACTORY.docxPROPOSAL PENGEMBANGAN TEACHING FACTORY.docx
PROPOSAL PENGEMBANGAN TEACHING FACTORY.docxAmru Khan
 
Struktur organisasi bisns centre
Struktur organisasi bisns centreStruktur organisasi bisns centre
Struktur organisasi bisns centreSubhi Makwan
 
Pidato prakerin
Pidato prakerinPidato prakerin
Pidato prakerinkumbotkj
 
Buku jurnal pkl siswa
Buku jurnal pkl siswaBuku jurnal pkl siswa
Buku jurnal pkl siswaNunung Jamil
 
Laporan Praktek Kerja Lapangan(PKL)
Laporan Praktek Kerja Lapangan(PKL)Laporan Praktek Kerja Lapangan(PKL)
Laporan Praktek Kerja Lapangan(PKL)Ruth Dian
 
Uraian pembelanjaan kegiatan 8 standar penggunaan dana bos menurut pp nomor 4...
Uraian pembelanjaan kegiatan 8 standar penggunaan dana bos menurut pp nomor 4...Uraian pembelanjaan kegiatan 8 standar penggunaan dana bos menurut pp nomor 4...
Uraian pembelanjaan kegiatan 8 standar penggunaan dana bos menurut pp nomor 4...RAHMAT HIDAYAT
 

Was ist angesagt? (20)

contoh laporan pkl smk auto matsuda jurusan tkr
contoh laporan pkl smk auto matsuda jurusan tkrcontoh laporan pkl smk auto matsuda jurusan tkr
contoh laporan pkl smk auto matsuda jurusan tkr
 
Bab v (kesimpulan saran)
Bab v (kesimpulan saran)Bab v (kesimpulan saran)
Bab v (kesimpulan saran)
 
Materi ldk osis .administrasi dan kesekretariatan
Materi ldk osis .administrasi dan kesekretariatanMateri ldk osis .administrasi dan kesekretariatan
Materi ldk osis .administrasi dan kesekretariatan
 
Program kegiatan workshop guru
Program kegiatan workshop guruProgram kegiatan workshop guru
Program kegiatan workshop guru
 
Lembar pengesahan
Lembar pengesahanLembar pengesahan
Lembar pengesahan
 
PROGRAM SRA 2022.docx
PROGRAM SRA 2022.docxPROGRAM SRA 2022.docx
PROGRAM SRA 2022.docx
 
Pkl bab 1
Pkl bab 1Pkl bab 1
Pkl bab 1
 
Program kerja pkl
Program kerja pklProgram kerja pkl
Program kerja pkl
 
SOSIALISASI ADIWIYATA 2022.pptx
SOSIALISASI ADIWIYATA 2022.pptxSOSIALISASI ADIWIYATA 2022.pptx
SOSIALISASI ADIWIYATA 2022.pptx
 
Contoh SK Guru Tetap Yayasan
Contoh SK Guru Tetap YayasanContoh SK Guru Tetap Yayasan
Contoh SK Guru Tetap Yayasan
 
PROPOSAL PENGEMBANGAN TEACHING FACTORY.docx
PROPOSAL PENGEMBANGAN TEACHING FACTORY.docxPROPOSAL PENGEMBANGAN TEACHING FACTORY.docx
PROPOSAL PENGEMBANGAN TEACHING FACTORY.docx
 
Struktur organisasi bisns centre
Struktur organisasi bisns centreStruktur organisasi bisns centre
Struktur organisasi bisns centre
 
Lpj em
Lpj emLpj em
Lpj em
 
Nota Kesepahaman smk dengan DUDI
Nota Kesepahaman smk dengan DUDINota Kesepahaman smk dengan DUDI
Nota Kesepahaman smk dengan DUDI
 
Pidato prakerin
Pidato prakerinPidato prakerin
Pidato prakerin
 
GERAKAN PBLHS.ppt
GERAKAN PBLHS.pptGERAKAN PBLHS.ppt
GERAKAN PBLHS.ppt
 
Rpl karir
Rpl karirRpl karir
Rpl karir
 
Buku jurnal pkl siswa
Buku jurnal pkl siswaBuku jurnal pkl siswa
Buku jurnal pkl siswa
 
Laporan Praktek Kerja Lapangan(PKL)
Laporan Praktek Kerja Lapangan(PKL)Laporan Praktek Kerja Lapangan(PKL)
Laporan Praktek Kerja Lapangan(PKL)
 
Uraian pembelanjaan kegiatan 8 standar penggunaan dana bos menurut pp nomor 4...
Uraian pembelanjaan kegiatan 8 standar penggunaan dana bos menurut pp nomor 4...Uraian pembelanjaan kegiatan 8 standar penggunaan dana bos menurut pp nomor 4...
Uraian pembelanjaan kegiatan 8 standar penggunaan dana bos menurut pp nomor 4...
 

Ähnlich wie SMK Pendahuluan

SOKONGAN KOMUNITI & SWASTA untuk meningkatkan Elemen KBAT
SOKONGAN KOMUNITI & SWASTA untuk meningkatkan Elemen KBATSOKONGAN KOMUNITI & SWASTA untuk meningkatkan Elemen KBAT
SOKONGAN KOMUNITI & SWASTA untuk meningkatkan Elemen KBATMokhzani Fadir
 
Pedoman fasilitasi
Pedoman  fasilitasiPedoman  fasilitasi
Pedoman fasilitasiIsmail Ahmad
 
5c. rkt tahun 2011 2012 (1)
5c. rkt tahun 2011 2012 (1)5c. rkt tahun 2011 2012 (1)
5c. rkt tahun 2011 2012 (1)Si Juki Ajah
 
219797469 adiwiyata-proposal
219797469 adiwiyata-proposal219797469 adiwiyata-proposal
219797469 adiwiyata-proposalAldon Samosir
 
219797469 adiwiyata-proposal
219797469 adiwiyata-proposal219797469 adiwiyata-proposal
219797469 adiwiyata-proposalAldon Samosir
 
3. pengelolaan keuangan sekolah
3. pengelolaan keuangan sekolah3. pengelolaan keuangan sekolah
3. pengelolaan keuangan sekolahAndi Johar
 
Analisis satuan pendidikan di rembang
Analisis satuan pendidikan di rembangAnalisis satuan pendidikan di rembang
Analisis satuan pendidikan di rembangAngga Debby Frayudha
 
Pengembangan model pembelajaran life skill
Pengembangan model pembelajaran life skillPengembangan model pembelajaran life skill
Pengembangan model pembelajaran life skillMusfaul Bait Part II
 
Ktsp smp n 1 btrd terbaru
Ktsp smp n 1 btrd terbaruKtsp smp n 1 btrd terbaru
Ktsp smp n 1 btrd terbaruAgus Hariyatno
 
Program Kerja Disdik 2022 (2).pptx
Program Kerja Disdik 2022 (2).pptxProgram Kerja Disdik 2022 (2).pptx
Program Kerja Disdik 2022 (2).pptxEkoPurnomo80
 
Tz20106b jurnal pendidikan jenry saiparudin
Tz20106b jurnal pendidikan jenry saiparudinTz20106b jurnal pendidikan jenry saiparudin
Tz20106b jurnal pendidikan jenry saiparudinJenry Saiparudin
 
Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...
Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...
Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...Angga Debby Frayudha
 

Ähnlich wie SMK Pendahuluan (20)

Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
SOKONGAN KOMUNITI & SWASTA untuk meningkatkan Elemen KBAT
SOKONGAN KOMUNITI & SWASTA untuk meningkatkan Elemen KBATSOKONGAN KOMUNITI & SWASTA untuk meningkatkan Elemen KBAT
SOKONGAN KOMUNITI & SWASTA untuk meningkatkan Elemen KBAT
 
Pedoman fasilitasi
Pedoman  fasilitasiPedoman  fasilitasi
Pedoman fasilitasi
 
Paparan visi
Paparan visiPaparan visi
Paparan visi
 
Bekalkkn 2013
Bekalkkn 2013Bekalkkn 2013
Bekalkkn 2013
 
5c. rkt tahun 2011 2012 (1)
5c. rkt tahun 2011 2012 (1)5c. rkt tahun 2011 2012 (1)
5c. rkt tahun 2011 2012 (1)
 
219797469 adiwiyata-proposal
219797469 adiwiyata-proposal219797469 adiwiyata-proposal
219797469 adiwiyata-proposal
 
219797469 adiwiyata-proposal
219797469 adiwiyata-proposal219797469 adiwiyata-proposal
219797469 adiwiyata-proposal
 
3. pengelolaan keuangan sekolah
3. pengelolaan keuangan sekolah3. pengelolaan keuangan sekolah
3. pengelolaan keuangan sekolah
 
Analisis satuan pendidikan di rembang
Analisis satuan pendidikan di rembangAnalisis satuan pendidikan di rembang
Analisis satuan pendidikan di rembang
 
Pengembangan model pembelajaran life skill
Pengembangan model pembelajaran life skillPengembangan model pembelajaran life skill
Pengembangan model pembelajaran life skill
 
Ktsp smp n 1 btrd terbaru
Ktsp smp n 1 btrd terbaruKtsp smp n 1 btrd terbaru
Ktsp smp n 1 btrd terbaru
 
Program Kerja Disdik 2022 (2).pptx
Program Kerja Disdik 2022 (2).pptxProgram Kerja Disdik 2022 (2).pptx
Program Kerja Disdik 2022 (2).pptx
 
Makalah manajemen berbasis sekolah
Makalah manajemen berbasis sekolahMakalah manajemen berbasis sekolah
Makalah manajemen berbasis sekolah
 
Kkn 2021 UNUSIDA
Kkn 2021 UNUSIDA Kkn 2021 UNUSIDA
Kkn 2021 UNUSIDA
 
Proposal rkb
Proposal rkbProposal rkb
Proposal rkb
 
Tz20106b jurnal pendidikan jenry saiparudin
Tz20106b jurnal pendidikan jenry saiparudinTz20106b jurnal pendidikan jenry saiparudin
Tz20106b jurnal pendidikan jenry saiparudin
 
Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...
Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...
Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...
 
telaah SLTP
telaah SLTPtelaah SLTP
telaah SLTP
 
Kpf individu
Kpf individuKpf individu
Kpf individu
 

SMK Pendahuluan

  • 1. BAB I PENDAHULUAN 1. LATAR BELAKANG DAN TUJUAN PENDIRIAN SMK, A. LATAR BELAKANG Merespon berbagai tuntutan yang menginginkan adanya peningkatan kualitas Pendidikan, Negara-negara berkembang dan Negara maju di hampir seluruh dunia sekarang ini tengah berupaya meningkatkan kualitas pendidikannya. Dengan adanya kecenderungan globalisasi dan keinginan untuk menyesuaikan tuntutan kebutuhan serta aspirasi bangsa Indonesia di masa depan akan membawa implikasi terhadap perubahan perubahan kebijakan, khususnya bidang pendidikan. Reformasi pendidikan harus berorientasi pada peningkatan mutu SDM yang sesuai dengan kebutuhan dunia kerja seiring dengan perkembangan teknologi dan mampu bersaing dan bersanding secara Internasional. Untuk mewujudkan tujuan ini pendidikan masih dihadapkan pada permasalahan permasalahan antara lain : perluasan, relevansi, peningkatan mutu pendidikan, dan pengelolaan pendidikan. Dalam mengatasi permasalahan permasalahan ini perlu dilakukan pendekatan yang demokrastis partisipatif dan terdesentralisasi agar sumber daya masyarakat semakin besar untuk pendidikan. Mutu pendidikan merupakan prioritas dalam era reformasi pendidikan di masa depan, dalam kaitan ini Yayasan Bahrul Maghfiroh selalu resfek dalam menanggapi paradigma baru yang dituangkan dalam bentuk Agenda Rencana Pengembangan Yayasan atau Program Kerja Yayasan, sehingga mampu menjawab tantangan masyarakat, teknologi dan lingkungan yang cepat berubah. Sekolahlah sebagai penentu pendidikan, kini Yayasan bermitra dengan semua pihak mengembangkan Program Kerja dalam bentuk Penyelenggaraan Pendidikan Format atau SMK (Sekolah Menengah Kejuruan). Mencerdaskan kehidupan bangsa merupakan prasyarat dari konsep “Civil Society” (Masyarakat Madani) yang muncul dan menguat seiring dengan Visi dan Misi yang diemban Yayasan Bahrul Maghfiroh. Orientasi ini sebagai koreksi dan solusi untuk membangun masyarakat Kecamatan Sukaresmi dalam sekala micro. Krisis ekonomi, social budaya dan pendidikan selama ini mengakibatkan ketidakberdayaan masyarakat dan pada sisi lain memungkinkan Yayasan Bahrul Maghfiroh sebagai lembaga Sosial 1
  • 2. mengambil sikap dan tindakan atas fenomena tersebut dengan memfasilitasi peserta didik yang kurang beruntung, baik yang disebabkan oleh keadaan social ekonomi, keterbatasan fasilitas transportasi maupun kondisi geografis demi terwujudnya Indeks Pembangunan Manusia (IPM) bidang pendidikan di Kab. Cianjur umumnya. B. TUJUAN PENDIRIAN Tujuan Pendirian SMK Bahrul Maghfiroh adalah sebagai berikut : 1. Guna mencapai tujuan Yayasan Bahrul Maghfiroh bidang Sosial 2. Tercapainya Visi dan Misi Yayasan Bahrul Maghfiroh 3. Membantu Pemerintah dalam mensukseskan program Pendidikan 4. Membantu Masyarakat dalam memenuhi kebutuhan Pendidikan 5. Menciptakan generasi-generasi masyarakat yang terampil dan punya keahlian guna mempersiapkan kebutuhan dan mandiri 2. BENTUK DAN NAMA SEKOLAH Bentuk sekolah adalah merupakan sekolah formal setingkat Sekolah Menengah Atas (SMA) dengan nama Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Bahrul Maghfiroh (BM). 3. LOKASI SEKOLAH DAN DUKUNGAN MASYARAKAT, A. LOKASI SEKOLAH Sekolah Menengah Kejuruan Bahrul Maghfiroh (SMK-BM) adalah sekolah yang berlokasi di Pedesaan kurang lebih 800 dpa. Dikelilingi oleh saluran Irigasi dan hamparan sawah yang hijau dengan mayoritas mata pencaharian Penduduk sebagai Petani/berkebun. Dengan jarak yang sangat sangat jauh ke Pusat Ibu Kota Gambar 1. Lahan Pembangunan SMK BM dan ke SMA/SMK yang terdekat melalui jalan yang rusak serta rute yang ditempuh merupakan pegunungan membuat para orangtua sulit menyekolahkan anaknya ke tingkat jenjang SMA/SMK dengan banyak pertimbangan baik biaya, keselamatan maupun pergaulan. 2
  • 3. SMK Bahrul Maghfiroh adalah merupakan SMK satu-satunya yang ada di Kecamatan Sukaresmi sehingga mempunyai banyak potensi untuk maju dan berkembang ke depan. B. DUKUNGAN MASYARAKAT SMK Bahrul Maghfiroh adalah merupakan SMK satu-satunya yang ada di Kecamatan Sukaresmi dengan jumlah 11 Desa yang ada di Kec. Sukaresmi sehingga mempunyai banyak potensi untuk maju dan berkembang. YAYASAN BAHRUL MAGHFIROH sebagai penyelenggara yang berada ditengah-tengah hapitan 6 desa sekitar. (Desa Cikancana, Desa Sukamahi, Desa Kubang, Desa Cibanteng, Desa Sukaresmi dan Desa Mekarjaya Kec. Cikalongkulon). Dengan rata-rata jumlah penduduk kurang lebih 6.000 jiwa dan usia wajib belajar sekitar 30%, sehingga punya banyak harapan SMK BM bisa dapat membantu Masyarakat yang tingkat pendidikannya masih rendah yang hanya rata-rata sampai SMP (Sekolah Menengah Pertama). Tabel 1 DATA PENDUDUK 3 No Nama Desa Data Keadaan Penduduk Ket Laki-Laki Perempuan Jumlah 1 Cikancana 3.382 4.232 7.614 2 Sukamahi 3.656 3.354 7.010 3 Kubang 2.741 2.381 5.122 4 Cibanteng 2.611 2.287 4.898 5 Sukaresmi 3.441 4.152 7.593
  • 4. 4. SUMBER PESERTA DIDIK Peserta didik adalah faktor yang paling utama dalam terselenggaranya lembaga Pendidikan yang merupakan objek utama sehingga potensi yang sangat besar untuk menjamin keberlangsungan proses pendidikan. YAYASAN BAHRUL MAGHFIROH dengan pemikiran yang logis dan sistematik serta melihat kebutuhan masyarakat sekitar setelah dianalis bahwa untuk menyelenggarakan sebuah Lembaga Pendidikan faktor utama yang harus disiapkan adalah Sumber Peserta Didik. Oleh karena itu dengan potensi yang ada di wilayah kerja YAYASAN BAHRUL MAGHFIROH yang meliputi 6 desa sekitar maka dapat disimpulkan bahwa SMK-BM dapat diselenggarakan. Berdasarkan data yang ada bahwa Potensi Sumber Peserta Didik SMK-BM adalah sebagai berikut : Tabel 2 DATA LEMBAGA PENDIDIKAN FORMAL KEC. SUKARESMI 5. GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Selain faktor peserta didik, faktor utama yang lainnya adalah SDM (Sumber Daya Manusia), untuk menjamin mutu pendidikan maka diperlukan SDM yang berkualitas, oleh karena itu SMK BM telah mengadakan kerjasama dan kesepakatan bersama orang-orang yang punya pengalaman dibidang pendidikan antara lain sebagai cikal bakal guru SMK BM. SMK-BM mempunyai tenaga pendidik dan kependidikan dengan berijazah strata S1 dan S2 selain itu SMK BM juga mendatangkan tenaga ahli dalam bidang Produktif . 4 No Lembaga Pendidikan Jumlah Lembaga Pendidikan Ket 1 SD 39 2 SMP 17 3 SMA 2 4 SMK - 5 PERGURUAN TINGGI -
  • 5. 6. SUMBER PEMBIAYAAN Dalam menunjang kegiatan-kegiatan operasional SMK tentunya membutuhkan dana yang sangat besar, sehingga bisa menjamin berlangsung proses pendidikan baik secara kualitas maupun kuantitas, pendidikan adalah merupakan tugas dan tanggungjawab bersama baik Pemerintah, Orangtua, maupun masyarakat. Secara sistematis bahwa sumber dana pendidikan bisa dicapai dari bantuan Pemerintah maupun sumbangan-sumbangan dari orangtua dan masyarakat. YAYASAN BAHRUL MAGHFIROH walaupun dalam hal ini sebagai penyelenggara tentunya menyadari bahwa kami tidak bisa bekerja secara sendiri, oleh karena itu kami mengharapkan uluran tangan dari para dermawan/donatur untuk membantu terselenggaranya pendidikan tersebut. Pembiayaan-pembiayan untuk penyelenggaraan SMK-BM meliputi : Biaya pembangunan Ruang Kelas, Ruang Kantor dan TU, Ruang Praktek baik Mesin (bengkel) maupun TPHP, selain itu biaya operasional yang meliputi : biaya pegawai, biaya kegiatan PBM, biaya kegiatan Ekstrakurikuler, biaya kegiatan pemeliharaan dll. 7. FASILITAS LINGKUNGAN PENUNJANG PENDIDIKAN Selain dari fasilitas utama diperlukan juga fasilitas penunjang untuk Proses Kegiatan Belajar Mengajar, YAYASAN BAHRUL MAGHFIROH sejak tahun 2008 telah berusaha membangun dan menyediakan fasilitas-fasilitas yang tentunya adalah sebagian dari Program Yayasan menyediakan fasilitas sosial untuk membantu masyarakat. Adapun fasilitas yang saat ini dimiliki oleh YAYASAN BAHRUL MAGHFIROH adalah meliputi : Kantor sekretariat Yayasan, Masjid, Pesantren, lapangan olah raga. 5
  • 6. Gambar 2 : Ruang Kantor Yayasan Gambar 3 : Masjid Yayasan dan Ruang Belajar PAUD 6
  • 7. Gambar 4 : Gedung Ruang Belajar SMK Bahrul Maghfiroh Gambar 5 : Lapangan Olah Raga Sekitar Yayasan 7
  • 8. BAB II RENCANA INDUK PENGEMBANGAN SEKOLAH ( RIPS ) 1. VISI DAN MISI VISI DAN MISI YAYASAN BAHRUL MAGHFIROH “ VISI “ MEWUJUDKAN YAYASAN YANG BERMARTABAT DAN BERMANFAAT BAGI UMAT “ “ M I S I “ 1. Meningkatkan profesionalisme manajemen yayasan yang profesional 2. Meningkatkan kegiatan yang bertujuan membantu dan memfasilitasi masyarakat melalui program Sosial, Kemanusian dan Keagamaan. 3. Meningkatkan hubungan kemasyarakatan dengan masyarakat, Instansi Pemerintah dan lembaga lain yang terkait VISI MISI SMK BAHRUL MAGHFIROH “ VISI “ MEWUJUDKAN PESERTA DIDIK YANG MANDIRI, TERAMPIL, DISIPLIN, BERPRESTASI, SEHAT, DAN BERAKHLAQUL KARIMAH” “ MISI” 1. Meningkatan kegiatan produktif sebagai keahlian dasar bagi peserta didik 2. Menyediakan sarana prasarana praktek untuk menunjang kegiatan kegiatan produktif bagi peserta didik 3. Menciptakan suasana sekolah harmonis, dinamis dengan menekankan penerapan tata tertib sebagai pedoman 8
  • 9. 4. Meningkatkan pembinaan-pembinaan kedisiplinan melalui pengetahuan pengetahun umum kemasyarakatan 5. Meningkatkan kualitas peserta didik baik akademik maupun non akademik melalui KBM dan ekstrakurikuler 6. Menciptakan lingkungan yang indah, asri, nyaman, bersih utuk menuju sekolah dan warga sekolah sehat 7. Meningkatkan pembinaan ekstrakurikuler keolahragaan untuk menunjang Prestasi non akademik dan warga sekolah sehat. 8. Meningkatkan kegiatan dan pembinaan akhlaqul karimah melalui kegiatan/pembinaan keagamaan yang dikolaborasikan dengan pendidikan umum 9. Memasukan kegiatan pembinaan keagamaan kedalam kegiatan ekstrakurikuler sekolah. 2. KURIKULUM DASAR HUKUM -Pasal 26 ayat 3 UU-RI No. 20 tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional - Pasal 37 ayat 1 UU-RI No. 20 tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional KURIKULUM 1. Pendidikan Agama 2. PPKn & Sejarah 3. Bahasa Indonesia 4. Bahasa Inggris 5. Matematika 6. IPA 7. IPS 8. Ilmu Lingkungan Hidup 9. Penjaskes & Olah Raga 10. Komputer 9
  • 10. 11. Seni dan Budaya 12. Kewirausahaan 13. Fisika 14. Kimia 15. Mata Pelajaran Produktif Kompetensi Kejuruan 16. Muatan Lokal 3. PESERTA DIDIK Sehubungan dengan awal Tahun Pelajaran, maka untuk SMK-BM masalah Peserta Didik masih dalam tahap proses Penerimaan yang dimulai pada tgl. 5 Mei 2012 dan ditutup pada tanggal 10 Agustus 2012. Proses Penerimaan Peserta didik dilaksanakan secara terbuka ke masyarakat umum namun mengingat Proses Kelulusan untuk tingkat SMP belum ada, rencana akan dilaksanakan pada Tgl. 25 April 2013 oleh karena itu masih menunggu Proses kelulusan. Berikut Contoh Spanduk/Pengumuman Penerimaan Siswa. Sumber Peserta didiknya yaitu dari SMP Negeri 2 Sukaresmi dan SMP-SMP sekitar termasuk merekrut lulusan tahun sebelumnya dengan target minimal 1 tahun. 10
  • 11. 4. KETENAGAAN PENASEHAT AKADEMIK : Ir. WINARNO SOETRISNO, MM (Kasubdit Sarana Prasarana SMK) Dra. Ranti Widiyanti (Pusat Kurikulum dan Perbukuan-Balitbang Dikbud) TENAGA PENGAJAR : 1. ASEP RIDWAN, SE (Kepala SMK-BM-Guru) 2. UU MABRUNI, S.Pd. MM (Guru ) 3. H. JAJAT CAHYONO, S.Pd. (Guru) 4. DEDI MULYADI, S.Pd. (Guru) 5. GATOT SUNYOTO, S.Pd. (Guru) 6. YUDI MULYADI, S.Pd. (Guru) 7. DEDEH MUSTIKAWATI, S.Pd (Guru) 8. AI HIKMAWATI, S.Pd.Si (Guru) 9. DIDIN SAHRUDIN, S.Pd. (Guru) 10. EKO ISWANTO, S.Pd. (Guru) 11. ASEP MUKHLIS, S.Pd. (Guru) 12. TAUFIK HIDAYAT, S.Pd. (Guru) 13. ACEP SARIPUDIN, S.HI (Guru) 14. ASEP BADAR (Guru) STAF TATA USAHA : 1. AAR RUKHAIDAH (Jabatan : Bendahara) 2. SAMSUDIN (Jabatan : Staf TU) 3. MAMIN (Jabatan : Staf TU 5. SARANA PRASARANA Untuk tahap awal penyelenggaraan yang berhubungan dengan sarana prasarana KBM SMK-BM belum tersedia. Untuk agar KBM tetap berjalan maka sementara waktu kami menumpang di Gedung SMP Negeri 2 Sukaresmi, atas permohonan Yayasan selaku penyelenggara dengan persetujuan Kepala SMP Negeri 2 Sukaresmi (surat rekomendasi terlampir). 11
  • 12. Gambar 6 : Gedung SMP Negeri 2 Sukaresmi 6. ORGANISASI 1. Organisasi Yayasan Bahrul Maghfiroh A. Dewan Pembina Yayasan Ketua Dewan Pembina : WAHYUNINGSIH Anggota : RETNO SUSI YUNIASTUTI Anggota : LUSIANA SERENA B. Dewan Pengurus Yayasan Ketua : DEDE ASEP SUPRIADI, S.Pd.I Sekretaris : AAR RUKHAIDAH Bendahara : SITI AMINAH C. Dewan Penasehat Ketua : BADRUT TAMAM HOESEIN Anggota : AEP SOLIHIN Anggota : ENTUR 12
  • 13. 7. PEMBIAYAAN Biaya Penyelenggaraan SMK-BM secara Operasional adalah bersumber dari Dana Bantuan Pemerintah, Sumbangan Orang Tua/Masyarakat dan Para Donatur/Dermawan. Namun mengingat SMK-BM baru diselenggarakan maka secara operasional belum bisa mendapat/mengajukan permohonan bantuan kepada Pemerintah maupun Masyarakat dalam hal ini orangtua siswa. Sehingga kami harus berusaha mencari dana dari sumber lain yaitu Para Donatur/Dermawan. Adapun Jenis biaya yang dibutuhkan antaran lain adalah untuk 1. Menyediakan Lahan/Tanah Kosong + 7.000 m2 2. Pembangunan Ruang Kelas sebanyak 2 (dua) Ruang Kelas Utama 3. Pembangunan Ruang Kepala Sekolah, Guru dan TU 4. Pembangunan Ruang Praktek (Bengkel untuk mesin) dan (Dapur untuk Tata Boga) 5. Pemagaran lingkungan Sekolah + 250 m2 6. Belanja Pegawai 7. Belanja Barang 8. Belanja Bahan Habis Pakai 9. Belanja Meubeuleir 10. Belanja Peralatan Kantor 11. Belanja ATK (Alat Tulis Kantor) 12. Belanja Kegiatan Akademik dan Non Akademik 13. Dll. 13
  • 14. 8. MANAJEMEN SEKOLAH Untuk menjalankan roda organisasi tetap stabil, maka diperlukan sebuah sistem pengaturan atau manajemen agar SMK-BM berjalan dengan baik dan berkualitas. Adapun susunan SMK-BM adalah sebagai berikut : 1. Kepala Sekolah : Asep Ridwan, SE 2. Wakil Kepala Sekolah : Uu Mabruni, S.Pd. MM. 3. Kepala Jurusan TPHP : Dedi Mulyadi, S.Pd. MM 4. Kepala Jurusan Mesin : H. Jajat Cahoyo, S.Pd. 5. Bendahara : Aar Rukhaidah 9. PERAN SERTA MASYARAKAT Peran serta masyarakat sangat diperlukan sebagai penunjang dalam terselenggaranya proses pendidikan, namun mengingat masyarakat sekitar rata-rata perekonomiannya sangat kurang dengan garis ekonomi lemah, maka faktor pendukung lain selain masyarakat sangat diperlukan. karena kategori desa sekitar adalah termasuk IDT (Inpres Desa Tertinggal) Gambar Kondisi Rata2 Penduduk Masyarakat sekitar hanyalah sebagai pendukung dimana mereka hanya mempunyai potensi yaitu anak-anak yang akan menjadi Peserta didik SMK-BM. 14
  • 15. BAB III PENUTUP Dengan mengucapkan Puji Syukur atas Iradah dan Maghfiroh Allah SWT, akhirnya kami dapat menyelesaikan Proposal ini dengan harapan Bapak/Ibu/dermawan dapat membantu kami demi majunya Pendidikan di Indonesia. Namun kami sadar bahwa dalam penyusunan Proposal ini masih banyak kekurangan dan ketidaksempurnaan baik Ejaan, Susunan kata maupun Bahasa, oleh karena itu kami sangat mengharapkan kritik, saran dan masukan yang bersifat membangun. Sebelumnya dalam kesempatan ini kami mengucapkan banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu memberikan masukan, ide atau gagasan sehingga proposal ini dapat tersusun. Akhir kata demikian Proposal ini kami sampaikan semoga Allah SWT meridhoi apa yang kita kerjakan dan rencanakan sehingga Allah dapat mengabulkan apa yang kita inginkan. Amin Cianjur, 01 April 2013 PENGURUS YAYASAN BAHRUL MAGHFIROH, Ketua, Sekretaris, DEDE ASEP SUPRIADI AAR RUKHAIDAH MENGETAHUI : Dewan Pembina, Dewan Pengawas, IBU IWUK TAMAM BADRUT TAMAM HOESEIN 15
  • 16. LAMPIRAN-LAMPIRAN 1. AKTA NOTARIS 2. SURAT KETERANGAN DOMISILI 3. SURAT TERDAFTAR WAJIB PAJAK 4. PHOTO COPY REKENING BANK 5. SURAT TERDAFTAR DI KANTOR KESATUAN BANGSA 6. ALBUM KEGIATAN (SOSIAL, KEMANUSIAAN, KEAGAMAAN) 7. RENCANA ANGGARAN PENYELENGGARAAN SMK-BM 8. DAFTAR SISWA SMK BAHRUL MAGHFIROH TP. 2012/2013
  • 17. REKENING YAYASAN 1. BANK JABAR-BANTEN (BJB) KCP CIPANAS NO. REK : 0020296763100 ATAS NAMA : YAYASAN BAHRUL MAGHFIROH 2. BANK CENTRAL ASIA (BCA) KCP CIPANAS NO. REK : 1970354863 ATAS NAMA : YAY BAHRUL MAGHFIROH
  • 18. SUSUNAN PENGURUS YAYASAN A. Dewan Pembina Yayasan Ketua : WAHYUNINGSIH (Ibu Iwuk Tamam) Anggota : RETNO SUSI YUNIASTUTI (Ibu Susi) Anggota : LUSIANA SERENA (Ibu Uci) B. Dewan Pengurus Yayasan Ketua : DEDE ASEP SUPRIADI Sekretaris : AAR RUKHAIDAH Bendahara : SITI AMINAH C. Dewan Penasehat Ketua : BADRUT TAMAM HOESEIN (Pak Tamam) Anggota : AEP SOLIHIN Anggota : ENTUR
  • 19. ALBUM KEGIATAN SOSIAL Pembangunan Jembatan Cikundul (Cihaliwung-Cisalak) Desa Cikancana
  • 20. ALBUM KEGIATAN Pembangunan MCK di Kp. Perpil dan Cibadak bantuan dari Yayasan
  • 21. ALBUM KEGIATAN Penyelenggaraan Kurban Idul Adha Th. 2010 : 1.500 KK dan Th. 2011 : 2770 KK Th. 2012 : 3000 KK
  • 22. ALBUM KEGIATAN Kegiatan Pembinaan Keagamaan berupa Majlis Ta’lim
  • 23. ALBUM KEGIATAN Kegiatan Pembinaan Pemuda dan Olah Raga