Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, primer capitulo
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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, primer capitulo
- 1. LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA DANIEL BRAVO
- 2. SEGUNDA PARTE TEMA 1 Pág. 32-43 • EL PODER DE UN PARADIGMA • EL PODER DE UN CAMBIO DE PARADIGMA • VER Y SER • EL PARADIGMA BASADO EN PRINCIPIOS
- 3. INTRODUCCIÓN Principios fundamentales de la efectividad humana Principios que cimientan la felicidad y el éxito duradero
- 4. EL PODER DEL PARADIGMA ¿QUÉ ES UN PARADIGMA? Modelo, teoría, percepción, supuesto o marco de referencia PARADIGMA - MAPA
- 5. Mapa del modo en que son las cosas EL PODER DEL PARADIGMA Mapa del modo en que deberían ser
- 6. “Dos personas pueden mirar lo mismo, disentir, y sin embargo estar ambas en lo cierto” EL PARADIGMA
- 7. EL PARADIGMA PODER DE NUESTRO CONDICIONAMIENTO SOBRE NUESTRAS PERCEPCIONES LOS PARADIGMAS SON FUENTES DE NUESTRAS ACTITUDES Y CONDUCTAS PODER DEL EFECTO DE NUESTROS PARADIGMAS SOBRE LAS OTRAS PERSONAS
- 8. CAMBIO DE PARADIGMA Introducido por Thomas Kuhn “casi todos los descubrimientos significativos en el campo del esfuerzo científico aparecen primero como rupturas con la tradición, con los viejos modelos de pensar, con los antiguos paradigmas”
- 9. VER Y SER “No podemos llegar muy lejos en la modificación de nuestro modo de ser sin cambiar simultáneamente nuestro ver y viceversa.” Lo que vemos está altamente interrelacionado con lo que somos
- 10. EL PARADIGMA BASADO EN PRINCIPIOS “Los principios son como faros, leyes naturales que no se pueden quebrantar” Rectitud IntegridadHonestidad Dignidad humana Paciencia Estímulo Educación “Los principios son directrices para la conducta humana que han demostrado tener un valor duradero”
- 11. EL PARADIGMA BASADO EN PRINCIPIOS “Ninguno de los principios enseñados en este libro corresponde a una doctrina o religión en particular, incluida la mía. Estos principios son parte de las principales religiones, así como también de las filosofías sociales duraderas y de los sistemas éticos”
- 12. CONCLUSIÓN Cuanto más concuerden nuestros mapas o paradigmas con nuestros principios, más exactos y funcionales serán. Los mapas correctos influyen en gran medida en nuestra efectividad, mucho más que cualquier cantidad de esfuerzo gastado en cambiar nuestras actitudes y conductas.