SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 35
social inspiration!
Sosiaalinen media ei ole mitään uutta. SOSIAALISUUS ON TAPA ELÄÄ, TOIMIA JA AJATELLA! . byfotologic Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
TARVE JAKAA,  TIETÄÄ, KOMMUNIKOIDA,  KERTOA
Henkilöstö mediana Brändi-mielikuva Yrityskuva HR Mediapinnat Sisällön-tuottajat Viestintä Markki-nointi JOHTO Omat sosiaaliset kanavat R&D Myynti Asiakas-palvelu Crowdsourcing Palvelu Kuuntelu Sosiaalinen asiakaskanta Palautekanava
Sosiaalinen media ei mahdu siiloihin. Markkinointi, HR, PR, tutkimus, myynti, tuotekehitys, liiketoiminnan kehitys, henkilöstö…  Ja johto. Suomalaisista 20-64 vuotiaista Facebookissa on 53 %.  Suomen top 20 pörssiyrityksen johdosta 5 %. byfotologic Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
Sosiaalinen media ei ole mitään uutta. SOSIAALISUUS ON TAPA ELÄÄ, TOIMIA JA AJATELLA! Ja teknologia mahdollistaa sille kanavat. byfotologic Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 byfotologic Dagmar tutki Suomalaisen sosiaalisen  median kuluttajan jo toista kertaa: Mitä asiakkaasi sinulta odottaa sosiaalisessa mediassa? Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
KK byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 SUOMALAISET? PEESAAJAT 27% ”Luen vain muiden tuottamia sisältöjä ja kommentteja” TUOTTAJAT 17% ”Tuotan aktiivisesti sisältöä muuhunkin kuin Facebookiin ja pikaviestimiin” STATUS-PÄIVITTELIJÄT  33 % ”Käytän sosiaalista mediaa monipuolisesti kommunikointiin” KOMMENTOIJAT 19 % ”Kommentoin keskustelu-palstoilla ja foorumeissa, mutten itse tee aktiivista aloitetta” TUOTTAJAN VAIKUTUS Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
MEDIAKÄYTTÖ KUVAA KÄYTTÄJÄRYHMIÄ byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010
SOSIAALINEN MEDIA TOIMIALANÄKÖKULMASTA? byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 Esimerkkinä > 1000€/talous/v ulkomaanmatkailuun investoivat  Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 Yli 65% käyttää sosiaalista mediaa vinkkien etsintään ostopäätöstensä tueksi Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 70% haluaa osallistua yrityksen tuotekehitykseen Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 Ainoastaan peesaajat eivät halua, että yritys käyttää sosiaalista mediaa asiakaspalvelukanavana Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 80 % on sitä mieltä, että yrityksen on sopivaa osallistua verkkokeskusteluihin asiantuntijoina Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 Puolet pitää tuotenäytteiden lähettämistä bloggaajille hyvänä asiana Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
Marc Jacobs LOLA Tyylitaivaassa Stailaa oma asukokonaisuus LOLA tuoksulle!
byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 MIKÄ  SAA IHMISEN OSALLISTUMAAN? Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 MEDIASSA MEDIAN EHDOILLA! Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 SOSIAALINEN MEDIA ON OPPIMISPROSESSI Minua epäilyttää se, mihin nettiin laittamiani tietoja itsestäni voidaan käyttää. Minusta sosiaaliset mediat ovat uhka ihmisten sosiaaliselle kanssakäymiselle. Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
Kismet on sosiaalinen brändi CASE KISMET victoriapeckham Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
The rush to startusing the toolsshouldnotoutweight the need to formulate a social media strategy.Mark Smiciklas, intersectionconsulting.com
ROADMAP ONNISTUMISEEN Ratkaisut Tavoitteet Strategia Vaikuttavuus Kohderyhmä byfotologic Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
Myyntitavoitteet vs. mielikuvatavoitteet byfotologic Henkilöstöresurssit vs. markkinointi budjetti ROI? Lähtötilanne vs. Mitä saimme aikaiseksi  Kvantitaviinen vs. kvalitiivinen tutkimus Lisämyynti vs. säästöt Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
byfotologic Rekisteröityneet kävijät Asiantuntijuuden vahvistuminen Tuote/palvelukehitykseen saadut ideat Mainontaa nähneiden määrä Brändin/tuotteen autettu muistaminen Google hakutulosten määrän kasvu Mainoksen klikkaukset Sivuston kävijämäärän kasvu Tunnettuuden kasvu Brändin parissa vietetty aika Katsotut sisällöt Positiiviset vs. negatiiviset maininnat Kommentoidut sisällöt Myynnin kasvu verkkokaupassa Kuluttajien mainintojen määrä yhteisöissä, keskusteluissa ja blogeissa Toimittajien kirjoittamat artikkelit Brändin mielikuvamuutos Myynnin kasvu kivajalassa Ostohalukkuuden kasvu Spontaani muistaminen Osallistujien/fanien määrä Ostofrekvenssin tihentyminen Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 OSALLISTUITKO JA VAIKUTTIKO SE? 65 % 57 % 69 % Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
ELI MITÄ SIIS TEEN? byfotologic Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
byfotologic Eväät tuotekehitykseen? Helpotusta asiakaspalvelun ruuhkan ennakointiin? Palautetta markkinoinnista? KUUNTELU Saammeko systemaattisesta keskustelujen seurannasta…  LUO SAPLUUNA Ja vastuuta reagointikoneisto. Tietoa oston esteistä? Apua markkinoinnin viestin kärkiin? …kilpailija-näkemystä? Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
byfotologic Palautekanava omalla sivulla? Mitä ja miten viestit yhteisö-kanavissasi? Kuinka hyödynnät asiakkaasi halun vaikuttaa? KESKUSTELE  LUO PELISÄÄNNÖT Ja jalkauta ne organisaatioosi ja kumppaneillesi. Miten vastuut jakautuvat organisaatiossa Kuinka tuot asiantuntija-näkökulman keskusteluun Ohjeista ja kouluta henkilöstösi Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
byfotologic Millaisen mielikuvan annamme yrityksenä? Mille kohderyhmillemme sosiaalinen media on relevantti? Ketkä ohjailevat ostopäätöksiä? YMMÄRRÄ  TEE STRATEGIA Ja oma roadmappisi toimenpiteistä. Mikä rooli sosiaalisella medialla on markkinointi-mixissä? Mitä sosiaalisen median teknologioita hyödynnämme? Miten mittaamme onnistumista? Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Dagmar sosiaalisen median tutkimus

Sosiaalisen median seuranta ja sen hyödyt
Sosiaalisen median seuranta ja sen hyödytSosiaalisen median seuranta ja sen hyödyt
Sosiaalisen median seuranta ja sen hyödytHarri Rauhanummi
 
Työnantajakuva ja rekrytointi sosiaalisessa mediassa
Työnantajakuva ja rekrytointi sosiaalisessa mediassaTyönantajakuva ja rekrytointi sosiaalisessa mediassa
Työnantajakuva ja rekrytointi sosiaalisessa mediassaTalent Center Oy
 
Sosiaalinen media myyntiputken osana
Sosiaalinen media myyntiputken osanaSosiaalinen media myyntiputken osana
Sosiaalinen media myyntiputken osanaJarkko Kurvinen
 
Digi & some Mäntsälän Yrittäjät_2016
Digi & some Mäntsälän Yrittäjät_2016Digi & some Mäntsälän Yrittäjät_2016
Digi & some Mäntsälän Yrittäjät_2016FutureMarja
 
Onko markkinointi kuollut?
Onko markkinointi kuollut?Onko markkinointi kuollut?
Onko markkinointi kuollut?Ville Tolvanen
 
Digitaalinen markkinointi
Digitaalinen markkinointiDigitaalinen markkinointi
Digitaalinen markkinointiAntti Akonniemi
 
Beyond analytics: tuloksia integroidulla markkinointiviestinnällä
Beyond analytics: tuloksia integroidulla markkinointiviestinnälläBeyond analytics: tuloksia integroidulla markkinointiviestinnällä
Beyond analytics: tuloksia integroidulla markkinointiviestinnälläDagmar
 
Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011
Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011
Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011Staart
 
Yrittäjä suuntana sosiaalinenmedia
Yrittäjä suuntana sosiaalinenmediaYrittäjä suuntana sosiaalinenmedia
Yrittäjä suuntana sosiaalinenmediaSeppälä Riikka
 
Brandin luominen somessa
Brandin luominen somessaBrandin luominen somessa
Brandin luominen somessaFutureMarja
 
Sosiaaliset mediat markkinointikanavana - verkkostrategia
Sosiaaliset mediat markkinointikanavana - verkkostrategiaSosiaaliset mediat markkinointikanavana - verkkostrategia
Sosiaaliset mediat markkinointikanavana - verkkostrategiaJarkko Kurvinen
 
Sosiaalinen media ja mainostoimisto
Sosiaalinen media ja mainostoimistoSosiaalinen media ja mainostoimisto
Sosiaalinen media ja mainostoimistoN2
 
Sosiaalisen median strategian luominen
Sosiaalisen median strategian luominenSosiaalisen median strategian luominen
Sosiaalisen median strategian luominenHarto Pönkä
 
Miten mukaan sosiaaliseen mediaan?
Miten mukaan sosiaaliseen mediaan?Miten mukaan sosiaaliseen mediaan?
Miten mukaan sosiaaliseen mediaan?Harto Pönkä
 
Palvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalut
Palvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalutPalvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalut
Palvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalutHenna-Riikka Ahvenjärvi
 
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...Dagmar
 

Ähnlich wie Dagmar sosiaalisen median tutkimus (20)

Internet-markkinointi
Internet-markkinointiInternet-markkinointi
Internet-markkinointi
 
Sosiaalisen median seuranta ja sen hyödyt
Sosiaalisen median seuranta ja sen hyödytSosiaalisen median seuranta ja sen hyödyt
Sosiaalisen median seuranta ja sen hyödyt
 
Työnantajakuva ja rekrytointi sosiaalisessa mediassa
Työnantajakuva ja rekrytointi sosiaalisessa mediassaTyönantajakuva ja rekrytointi sosiaalisessa mediassa
Työnantajakuva ja rekrytointi sosiaalisessa mediassa
 
Sosiaalinen media myyntiputken osana
Sosiaalinen media myyntiputken osanaSosiaalinen media myyntiputken osana
Sosiaalinen media myyntiputken osana
 
Digi & some Mäntsälän Yrittäjät_2016
Digi & some Mäntsälän Yrittäjät_2016Digi & some Mäntsälän Yrittäjät_2016
Digi & some Mäntsälän Yrittäjät_2016
 
Markkinointiviestintä 20.10.2015
Markkinointiviestintä 20.10.2015Markkinointiviestintä 20.10.2015
Markkinointiviestintä 20.10.2015
 
Onko markkinointi kuollut?
Onko markkinointi kuollut?Onko markkinointi kuollut?
Onko markkinointi kuollut?
 
Digitaalinen markkinointi
Digitaalinen markkinointiDigitaalinen markkinointi
Digitaalinen markkinointi
 
Beyond analytics: tuloksia integroidulla markkinointiviestinnällä
Beyond analytics: tuloksia integroidulla markkinointiviestinnälläBeyond analytics: tuloksia integroidulla markkinointiviestinnällä
Beyond analytics: tuloksia integroidulla markkinointiviestinnällä
 
Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011
Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011
Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011
 
Yrittäjä suuntana sosiaalinenmedia
Yrittäjä suuntana sosiaalinenmediaYrittäjä suuntana sosiaalinenmedia
Yrittäjä suuntana sosiaalinenmedia
 
Brandin luominen somessa
Brandin luominen somessaBrandin luominen somessa
Brandin luominen somessa
 
Sosiaaliset mediat markkinointikanavana - verkkostrategia
Sosiaaliset mediat markkinointikanavana - verkkostrategiaSosiaaliset mediat markkinointikanavana - verkkostrategia
Sosiaaliset mediat markkinointikanavana - verkkostrategia
 
Sosiaalinen media ja mainostoimisto
Sosiaalinen media ja mainostoimistoSosiaalinen media ja mainostoimisto
Sosiaalinen media ja mainostoimisto
 
Sosiaalinen media liiketoiminnassa
Sosiaalinen media liiketoiminnassaSosiaalinen media liiketoiminnassa
Sosiaalinen media liiketoiminnassa
 
Sosiaalisen median strategian luominen
Sosiaalisen median strategian luominenSosiaalisen median strategian luominen
Sosiaalisen median strategian luominen
 
Miten mukaan sosiaaliseen mediaan?
Miten mukaan sosiaaliseen mediaan?Miten mukaan sosiaaliseen mediaan?
Miten mukaan sosiaaliseen mediaan?
 
Palvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalut
Palvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalutPalvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalut
Palvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalut
 
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...
 
Some ja markkinointiviestintä
Some ja markkinointiviestintäSome ja markkinointiviestintä
Some ja markkinointiviestintä
 

Mehr von Dagmar

Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseen
Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseenCase Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseen
Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseenDagmar
 
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinJos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinDagmar
 
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessa
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessaAI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessa
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessaDagmar
 
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...Dagmar
 
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinJos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinDagmar
 
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmasta
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmastaSivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmasta
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmastaDagmar
 
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiinDagmar
 
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseenDagmar
 
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...Dagmar
 
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...Dagmar
 
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...Dagmar
 
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced Analytics
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced AnalyticsAsiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced Analytics
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced AnalyticsDagmar
 
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko JokirintaLeading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko JokirintaDagmar
 
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...Dagmar
 
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre Holme
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre HolmeFuture trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre Holme
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre HolmeDagmar
 
Engagementista euroihin
Engagementista euroihinEngagementista euroihin
Engagementista euroihinDagmar
 
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassaMobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassaDagmar
 
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...Dagmar
 
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...Dagmar
 
Mobiilista on moneksi
Mobiilista on moneksiMobiilista on moneksi
Mobiilista on moneksiDagmar
 

Mehr von Dagmar (20)

Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseen
Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseenCase Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseen
Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseen
 
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinJos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
 
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessa
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessaAI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessa
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessa
 
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...
 
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinJos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
 
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmasta
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmastaSivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmasta
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmasta
 
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin
 
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen
 
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...
 
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...
 
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...
 
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced Analytics
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced AnalyticsAsiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced Analytics
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced Analytics
 
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko JokirintaLeading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
 
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...
 
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre Holme
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre HolmeFuture trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre Holme
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre Holme
 
Engagementista euroihin
Engagementista euroihinEngagementista euroihin
Engagementista euroihin
 
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassaMobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
 
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
 
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...
 
Mobiilista on moneksi
Mobiilista on moneksiMobiilista on moneksi
Mobiilista on moneksi
 

Dagmar sosiaalisen median tutkimus

  • 2. Sosiaalinen media ei ole mitään uutta. SOSIAALISUUS ON TAPA ELÄÄ, TOIMIA JA AJATELLA! . byfotologic Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 3. TARVE JAKAA, TIETÄÄ, KOMMUNIKOIDA, KERTOA
  • 4. Henkilöstö mediana Brändi-mielikuva Yrityskuva HR Mediapinnat Sisällön-tuottajat Viestintä Markki-nointi JOHTO Omat sosiaaliset kanavat R&D Myynti Asiakas-palvelu Crowdsourcing Palvelu Kuuntelu Sosiaalinen asiakaskanta Palautekanava
  • 5. Sosiaalinen media ei mahdu siiloihin. Markkinointi, HR, PR, tutkimus, myynti, tuotekehitys, liiketoiminnan kehitys, henkilöstö… Ja johto. Suomalaisista 20-64 vuotiaista Facebookissa on 53 %. Suomen top 20 pörssiyrityksen johdosta 5 %. byfotologic Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 6. Sosiaalinen media ei ole mitään uutta. SOSIAALISUUS ON TAPA ELÄÄ, TOIMIA JA AJATELLA! Ja teknologia mahdollistaa sille kanavat. byfotologic Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 7. Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 byfotologic Dagmar tutki Suomalaisen sosiaalisen median kuluttajan jo toista kertaa: Mitä asiakkaasi sinulta odottaa sosiaalisessa mediassa? Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 8. KK byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 SUOMALAISET? PEESAAJAT 27% ”Luen vain muiden tuottamia sisältöjä ja kommentteja” TUOTTAJAT 17% ”Tuotan aktiivisesti sisältöä muuhunkin kuin Facebookiin ja pikaviestimiin” STATUS-PÄIVITTELIJÄT 33 % ”Käytän sosiaalista mediaa monipuolisesti kommunikointiin” KOMMENTOIJAT 19 % ”Kommentoin keskustelu-palstoilla ja foorumeissa, mutten itse tee aktiivista aloitetta” TUOTTAJAN VAIKUTUS Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 9. MEDIAKÄYTTÖ KUVAA KÄYTTÄJÄRYHMIÄ byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010
  • 10. SOSIAALINEN MEDIA TOIMIALANÄKÖKULMASTA? byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 Esimerkkinä > 1000€/talous/v ulkomaanmatkailuun investoivat Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 11. byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 Yli 65% käyttää sosiaalista mediaa vinkkien etsintään ostopäätöstensä tueksi Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 12. byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 70% haluaa osallistua yrityksen tuotekehitykseen Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 13. byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 Ainoastaan peesaajat eivät halua, että yritys käyttää sosiaalista mediaa asiakaspalvelukanavana Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 14. byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 80 % on sitä mieltä, että yrityksen on sopivaa osallistua verkkokeskusteluihin asiantuntijoina Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 15. Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 Puolet pitää tuotenäytteiden lähettämistä bloggaajille hyvänä asiana Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 16. Marc Jacobs LOLA Tyylitaivaassa Stailaa oma asukokonaisuus LOLA tuoksulle!
  • 17. byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 MIKÄ SAA IHMISEN OSALLISTUMAAN? Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 18. Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 MEDIASSA MEDIAN EHDOILLA! Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 19. byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 SOSIAALINEN MEDIA ON OPPIMISPROSESSI Minua epäilyttää se, mihin nettiin laittamiani tietoja itsestäni voidaan käyttää. Minusta sosiaaliset mediat ovat uhka ihmisten sosiaaliselle kanssakäymiselle. Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 20. Kismet on sosiaalinen brändi CASE KISMET victoriapeckham Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 21. Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 22. Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 23. Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 24. Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 25. Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 26. The rush to startusing the toolsshouldnotoutweight the need to formulate a social media strategy.Mark Smiciklas, intersectionconsulting.com
  • 27. ROADMAP ONNISTUMISEEN Ratkaisut Tavoitteet Strategia Vaikuttavuus Kohderyhmä byfotologic Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 28.
  • 29. Myyntitavoitteet vs. mielikuvatavoitteet byfotologic Henkilöstöresurssit vs. markkinointi budjetti ROI? Lähtötilanne vs. Mitä saimme aikaiseksi Kvantitaviinen vs. kvalitiivinen tutkimus Lisämyynti vs. säästöt Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 30. byfotologic Rekisteröityneet kävijät Asiantuntijuuden vahvistuminen Tuote/palvelukehitykseen saadut ideat Mainontaa nähneiden määrä Brändin/tuotteen autettu muistaminen Google hakutulosten määrän kasvu Mainoksen klikkaukset Sivuston kävijämäärän kasvu Tunnettuuden kasvu Brändin parissa vietetty aika Katsotut sisällöt Positiiviset vs. negatiiviset maininnat Kommentoidut sisällöt Myynnin kasvu verkkokaupassa Kuluttajien mainintojen määrä yhteisöissä, keskusteluissa ja blogeissa Toimittajien kirjoittamat artikkelit Brändin mielikuvamuutos Myynnin kasvu kivajalassa Ostohalukkuuden kasvu Spontaani muistaminen Osallistujien/fanien määrä Ostofrekvenssin tihentyminen Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 31. byfotologic Dagmarin sosiaalisen median tutkimus 01/2010 OSALLISTUITKO JA VAIKUTTIKO SE? 65 % 57 % 69 % Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 32. ELI MITÄ SIIS TEEN? byfotologic Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 33. byfotologic Eväät tuotekehitykseen? Helpotusta asiakaspalvelun ruuhkan ennakointiin? Palautetta markkinoinnista? KUUNTELU Saammeko systemaattisesta keskustelujen seurannasta…  LUO SAPLUUNA Ja vastuuta reagointikoneisto. Tietoa oston esteistä? Apua markkinoinnin viestin kärkiin? …kilpailija-näkemystä? Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 34. byfotologic Palautekanava omalla sivulla? Mitä ja miten viestit yhteisö-kanavissasi? Kuinka hyödynnät asiakkaasi halun vaikuttaa? KESKUSTELE  LUO PELISÄÄNNÖT Ja jalkauta ne organisaatioosi ja kumppaneillesi. Miten vastuut jakautuvat organisaatiossa Kuinka tuot asiantuntija-näkökulman keskusteluun Ohjeista ja kouluta henkilöstösi Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi
  • 35. byfotologic Millaisen mielikuvan annamme yrityksenä? Mille kohderyhmillemme sosiaalinen media on relevantti? Ketkä ohjailevat ostopäätöksiä? YMMÄRRÄ  TEE STRATEGIA Ja oma roadmappisi toimenpiteistä. Mikä rooli sosiaalisella medialla on markkinointi-mixissä? Mitä sosiaalisen median teknologioita hyödynnämme? Miten mittaamme onnistumista? Copyright © Dagmar Oy. Allrightsreserved. www.dagmar.fi