SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
Mediação Trabalhista
Solução e prevenção de conflitos
Mediação Trabalhista
Diante do atual cenário instaurado pela crise sanitária, econômica e social desencadeada pelo
COVID19, necessário se faz compartilhar a importância e a utilidade dos meios adequados de
solução de conflitos.
No meio do caos, as demissões, as manutenções dos contratos de trabalho e as negociações se
tornam inevitáveis e cabe a nós, mediadores, impulsionar a ferramenta ideal para que as partes
minimizem seus prejuízos.
O mediador pode ser acionado no momento em que surge o primeiro
conflito. Ele pode fazer com que as partes vejam com mais clareza seus
próprios elementos, visando uma boa negociação e levando-as à auto-
composição com apenas um mapeamento da situação.
Também é comum o mediador ser acionado quando o contrato de trabalho é
rompido. Falando na prática, diante da atual crise sanitária, o mediador
possibilita que as partes encontrem a melhor maneira de negociar as verbas
rescisórias e indenizatórias, esclarecendo as possibilidades legais, sempre
usando como base a legislação e o bom senso.
1. Quando acionar o mediador
Se por um lado temos um empregador com faturamento reduzido ou até mesmo
nulo, por outro temos um trabalhador na expectativa do recebimento de suas
verbas.
O empregador deve se esforçar para cumprir com todos os pagamentos devidos
e fazer uma proposta decente, levando em conta a flexibilização do trabalhador
para o cumprimento de suas obrigações.
O trabalhador, por sua vez, deve analisar que sem faturamento, o empregador
terá dificuldades de cumprir com suas obrigações de uma só vez, ponderando,
portanto, um possível parcelamento das verbas que lhe são devidas.
2. Como negociar em tempos de crise
No período de isolamento social, devido à necessidade de adaptação acentuou-se a
utilização dos meios auto-compositivos na modalidade online.
As ferramentas tecnológicas possibilitam às partes (empregador e trabalhador) um
acesso fácil, rápido e eficaz para conversas por videoconferência, validando, assim,
as tratativas relativas à negociação das verbas rescisórias e indenizatórias.
Devido ao sucesso da utilização da modalidade online, as mediações tem sido muito
procuradas nos últimos tempos a fim de se obter uma solução imediata e
satisfatória para o trabalhador demitido.
Online
3. Modalidades de mediação
Para a realização de uma mediação segura, é essencial que se escolha um mediador experiente,
confiável e também um instituto que possa administrar o procedimento de forma imparcial.
Atualmente, através do CONIMA é possível escolher um instituto por localidade, observando,
sempre que a instituição siga o Norteador de Boas Práticas do CONIMA.
4. Segurança da Mediação
5. Vantagens da Mediação
- Solução imediata para o pagamento/ recebimento de verbas rescisórias e indenizatórias
- Liberação do trabalhador para saque de FGTS e Seguro desemprego
- Harmonização das relações sociais dentro e fora das empresas / qualidade de vida
- Confidencialidade
- Informalidade
- Manter a saúde financeira da empresa equilibrada
- Evitar desgaste emocional e patrimonial com ações judiciais demoradas e custosas
6. Validade Jurídica
Muito se questiona acerca da validade jurídica da mediação trabalhista. Houve um tempo em
que os direitos trabalhistas, por serem considerados totalmente indisponíveis, não eram
passíveis de mediação privada.
Entretanto, essa visão evoluiu e passou a ser de que, após o rompimento do contrato de
trabalho, as verbas trabalhistas tornam-se negociáveis, sobretudo diante de um cenário de
pandemia mundial, onde a necessidade do trabalhador fala mais alto do que a rigidez da
legislação.
O que se deve observar, sobretudo, é a forma que a mediação será administrada, registrada
documentalmente e finalizada, para que depois do procedimento realizado não surjam
problemas futuros.
Atentar-se ao disposto na Lei de Mediação 13.140/2015
Mediação Trabalhista
Obrigada!
Rossana Fattori Linares
IMAP – Instituto de Mediação e Arbitragem Paulista
Email: rossana@imaparbitragem.com.br

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Solução rápida conflitos trabalho

Um Novo Olhar Sobre a Advocacia
Um Novo Olhar Sobre a AdvocaciaUm Novo Olhar Sobre a Advocacia
Um Novo Olhar Sobre a Advocaciarcmolon
 
Guia completo consorcio
Guia completo consorcioGuia completo consorcio
Guia completo consorcioTalmir Mendes
 
Contratar mas com cuidado
Contratar mas com cuidadoContratar mas com cuidado
Contratar mas com cuidadoCosmo Palasio
 
Classificação e administraçao das empresas e outros temas relacionados
Classificação e administraçao das empresas e outros temas relacionadosClassificação e administraçao das empresas e outros temas relacionados
Classificação e administraçao das empresas e outros temas relacionadosR Gómez
 
GAZETA ONLINE GLOBO - Crise Combina com Criatividade - Gazeta Online
GAZETA ONLINE GLOBO - Crise Combina com Criatividade - Gazeta OnlineGAZETA ONLINE GLOBO - Crise Combina com Criatividade - Gazeta Online
GAZETA ONLINE GLOBO - Crise Combina com Criatividade - Gazeta OnlineFernando Capella
 
Atps tecnicas de negociacao - modelo 2013
Atps   tecnicas de negociacao - modelo 2013Atps   tecnicas de negociacao - modelo 2013
Atps tecnicas de negociacao - modelo 2013Cristina Martins
 
Atps tecnicas de negociação
Atps tecnicas de negociaçãoAtps tecnicas de negociação
Atps tecnicas de negociaçãoSIMONE GOUVEA
 
O cenário negocial e a metodologia dos 7 a´s ®
O cenário negocial e a metodologia dos 7 a´s ®O cenário negocial e a metodologia dos 7 a´s ®
O cenário negocial e a metodologia dos 7 a´s ®Ernesto Costa Santos
 
Administração financeira n3
Administração financeira n3Administração financeira n3
Administração financeira n3Wanderleia Soares
 
O que evitar em tempos de crise
O que evitar em tempos de criseO que evitar em tempos de crise
O que evitar em tempos de criseDani Chris
 
Estruturando uma matriz de decisão para uma construtora
Estruturando uma matriz de decisão para uma construtoraEstruturando uma matriz de decisão para uma construtora
Estruturando uma matriz de decisão para uma construtoraUniversidade Federal Fluminense
 
Técnicas de negociação
Técnicas de negociaçãoTécnicas de negociação
Técnicas de negociaçãoanhanguera
 
Os fundamentos do mercado de cobrança
Os fundamentos do mercado de cobrançaOs fundamentos do mercado de cobrança
Os fundamentos do mercado de cobrançaZipCode
 

Ähnlich wie Solução rápida conflitos trabalho (20)

Mediação
MediaçãoMediação
Mediação
 
Um Novo Olhar Sobre a Advocacia
Um Novo Olhar Sobre a AdvocaciaUm Novo Olhar Sobre a Advocacia
Um Novo Olhar Sobre a Advocacia
 
Guia completo consorcio
Guia completo consorcioGuia completo consorcio
Guia completo consorcio
 
Contratar mas com cuidado
Contratar mas com cuidadoContratar mas com cuidado
Contratar mas com cuidado
 
Classificação e administraçao das empresas e outros temas relacionados
Classificação e administraçao das empresas e outros temas relacionadosClassificação e administraçao das empresas e outros temas relacionados
Classificação e administraçao das empresas e outros temas relacionados
 
GAZETA ONLINE GLOBO - Crise Combina com Criatividade - Gazeta Online
GAZETA ONLINE GLOBO - Crise Combina com Criatividade - Gazeta OnlineGAZETA ONLINE GLOBO - Crise Combina com Criatividade - Gazeta Online
GAZETA ONLINE GLOBO - Crise Combina com Criatividade - Gazeta Online
 
Atps tecnicas de negociacao - modelo 2013
Atps   tecnicas de negociacao - modelo 2013Atps   tecnicas de negociacao - modelo 2013
Atps tecnicas de negociacao - modelo 2013
 
Due Diligence
Due DiligenceDue Diligence
Due Diligence
 
Atps tecnicas de negociação
Atps tecnicas de negociaçãoAtps tecnicas de negociação
Atps tecnicas de negociação
 
O cenário negocial e a metodologia dos 7 a´s ®
O cenário negocial e a metodologia dos 7 a´s ®O cenário negocial e a metodologia dos 7 a´s ®
O cenário negocial e a metodologia dos 7 a´s ®
 
Administração financeira n3
Administração financeira n3Administração financeira n3
Administração financeira n3
 
Due Diligence
Due DiligenceDue Diligence
Due Diligence
 
O que evitar em tempos de crise
O que evitar em tempos de criseO que evitar em tempos de crise
O que evitar em tempos de crise
 
Manual do empreendedor em Espanha
Manual do empreendedor em EspanhaManual do empreendedor em Espanha
Manual do empreendedor em Espanha
 
Biagini Advogados _ Presentation
Biagini Advogados _ PresentationBiagini Advogados _ Presentation
Biagini Advogados _ Presentation
 
Justiça Privada
Justiça PrivadaJustiça Privada
Justiça Privada
 
Estruturando uma matriz de decisão para uma construtora
Estruturando uma matriz de decisão para uma construtoraEstruturando uma matriz de decisão para uma construtora
Estruturando uma matriz de decisão para uma construtora
 
Bens Escassos (Texto Integral)
Bens Escassos (Texto Integral)Bens Escassos (Texto Integral)
Bens Escassos (Texto Integral)
 
Técnicas de negociação
Técnicas de negociaçãoTécnicas de negociação
Técnicas de negociação
 
Os fundamentos do mercado de cobrança
Os fundamentos do mercado de cobrançaOs fundamentos do mercado de cobrança
Os fundamentos do mercado de cobrança
 

Mehr von Conselho Regional de Administração de São Paulo

Mehr von Conselho Regional de Administração de São Paulo (20)

Responsabilidade Social e Sustentabilidade no CRA-SP
Responsabilidade Social e Sustentabilidade no CRA-SPResponsabilidade Social e Sustentabilidade no CRA-SP
Responsabilidade Social e Sustentabilidade no CRA-SP
 
JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS
JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS
JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS
 
COMO APLICAR A CULTURA ÁGIL EM SUA ORGANIZAÇÃO
COMO APLICAR A CULTURA ÁGIL EM SUA ORGANIZAÇÃOCOMO APLICAR A CULTURA ÁGIL EM SUA ORGANIZAÇÃO
COMO APLICAR A CULTURA ÁGIL EM SUA ORGANIZAÇÃO
 
Administrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no Brasil
Administrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no BrasilAdministrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no Brasil
Administrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no Brasil
 
Ambiente favorável ao autodesenvolvimento
Ambiente favorável ao autodesenvolvimentoAmbiente favorável ao autodesenvolvimento
Ambiente favorável ao autodesenvolvimento
 
Compliance no setor de energia
Compliance no setor de energiaCompliance no setor de energia
Compliance no setor de energia
 
A tributação na estruturação societária das empresas familiares
A tributação na estruturação societária das empresas familiaresA tributação na estruturação societária das empresas familiares
A tributação na estruturação societária das empresas familiares
 
A experiência feminina no sistema de franchising: como definir o segmento mai...
A experiência feminina no sistema de franchising: como definir o segmento mai...A experiência feminina no sistema de franchising: como definir o segmento mai...
A experiência feminina no sistema de franchising: como definir o segmento mai...
 
Dimensões Clínicas, Técnicas e Gerenciais da Farmácia Hospitalar
Dimensões Clínicas, Técnicas e Gerenciais da Farmácia HospitalarDimensões Clínicas, Técnicas e Gerenciais da Farmácia Hospitalar
Dimensões Clínicas, Técnicas e Gerenciais da Farmácia Hospitalar
 
Acolhimento, Hospitalidade e Hotelaria: excelência no atendimento
Acolhimento, Hospitalidade e Hotelaria: excelência no atendimentoAcolhimento, Hospitalidade e Hotelaria: excelência no atendimento
Acolhimento, Hospitalidade e Hotelaria: excelência no atendimento
 
Legislação Sanitária e Ambiental
Legislação Sanitária e AmbientalLegislação Sanitária e Ambiental
Legislação Sanitária e Ambiental
 
Logística 4.0: oportunidades e desafios
Logística 4.0: oportunidades e desafiosLogística 4.0: oportunidades e desafios
Logística 4.0: oportunidades e desafios
 
Como ser o lider que o mercado espera
Como ser o lider que o mercado esperaComo ser o lider que o mercado espera
Como ser o lider que o mercado espera
 
Coaching em grupos
Coaching em gruposCoaching em grupos
Coaching em grupos
 
Mediação: onde estamos e para onde vamos?
Mediação: onde estamos e para onde vamos?Mediação: onde estamos e para onde vamos?
Mediação: onde estamos e para onde vamos?
 
Arbitragem: onde estamos e para onde vamos?
Arbitragem: onde estamos e para onde vamos?Arbitragem: onde estamos e para onde vamos?
Arbitragem: onde estamos e para onde vamos?
 
ADM Tendências (Episódio 06) Case Grow: Empreendedorismo e Negócios com Respo...
ADM Tendências (Episódio 06) Case Grow: Empreendedorismo e Negócios com Respo...ADM Tendências (Episódio 06) Case Grow: Empreendedorismo e Negócios com Respo...
ADM Tendências (Episódio 06) Case Grow: Empreendedorismo e Negócios com Respo...
 
As organizações estão doentes: como mudar este cenário
As organizações estão doentes: como mudar este cenárioAs organizações estão doentes: como mudar este cenário
As organizações estão doentes: como mudar este cenário
 
O Futuro do Branding, das Marcas e da Comunicação até 2050
O Futuro do Branding, das Marcas e da Comunicação até 2050O Futuro do Branding, das Marcas e da Comunicação até 2050
O Futuro do Branding, das Marcas e da Comunicação até 2050
 
O ambiente de trabalho do futuro e a transformação digital
O ambiente de trabalho do futuro e a transformação digitalO ambiente de trabalho do futuro e a transformação digital
O ambiente de trabalho do futuro e a transformação digital
 

Solução rápida conflitos trabalho

  • 1. Mediação Trabalhista Solução e prevenção de conflitos
  • 2. Mediação Trabalhista Diante do atual cenário instaurado pela crise sanitária, econômica e social desencadeada pelo COVID19, necessário se faz compartilhar a importância e a utilidade dos meios adequados de solução de conflitos. No meio do caos, as demissões, as manutenções dos contratos de trabalho e as negociações se tornam inevitáveis e cabe a nós, mediadores, impulsionar a ferramenta ideal para que as partes minimizem seus prejuízos.
  • 3. O mediador pode ser acionado no momento em que surge o primeiro conflito. Ele pode fazer com que as partes vejam com mais clareza seus próprios elementos, visando uma boa negociação e levando-as à auto- composição com apenas um mapeamento da situação. Também é comum o mediador ser acionado quando o contrato de trabalho é rompido. Falando na prática, diante da atual crise sanitária, o mediador possibilita que as partes encontrem a melhor maneira de negociar as verbas rescisórias e indenizatórias, esclarecendo as possibilidades legais, sempre usando como base a legislação e o bom senso. 1. Quando acionar o mediador
  • 4. Se por um lado temos um empregador com faturamento reduzido ou até mesmo nulo, por outro temos um trabalhador na expectativa do recebimento de suas verbas. O empregador deve se esforçar para cumprir com todos os pagamentos devidos e fazer uma proposta decente, levando em conta a flexibilização do trabalhador para o cumprimento de suas obrigações. O trabalhador, por sua vez, deve analisar que sem faturamento, o empregador terá dificuldades de cumprir com suas obrigações de uma só vez, ponderando, portanto, um possível parcelamento das verbas que lhe são devidas. 2. Como negociar em tempos de crise
  • 5. No período de isolamento social, devido à necessidade de adaptação acentuou-se a utilização dos meios auto-compositivos na modalidade online. As ferramentas tecnológicas possibilitam às partes (empregador e trabalhador) um acesso fácil, rápido e eficaz para conversas por videoconferência, validando, assim, as tratativas relativas à negociação das verbas rescisórias e indenizatórias. Devido ao sucesso da utilização da modalidade online, as mediações tem sido muito procuradas nos últimos tempos a fim de se obter uma solução imediata e satisfatória para o trabalhador demitido. Online 3. Modalidades de mediação
  • 6. Para a realização de uma mediação segura, é essencial que se escolha um mediador experiente, confiável e também um instituto que possa administrar o procedimento de forma imparcial. Atualmente, através do CONIMA é possível escolher um instituto por localidade, observando, sempre que a instituição siga o Norteador de Boas Práticas do CONIMA. 4. Segurança da Mediação
  • 7. 5. Vantagens da Mediação - Solução imediata para o pagamento/ recebimento de verbas rescisórias e indenizatórias - Liberação do trabalhador para saque de FGTS e Seguro desemprego - Harmonização das relações sociais dentro e fora das empresas / qualidade de vida - Confidencialidade - Informalidade - Manter a saúde financeira da empresa equilibrada - Evitar desgaste emocional e patrimonial com ações judiciais demoradas e custosas
  • 8. 6. Validade Jurídica Muito se questiona acerca da validade jurídica da mediação trabalhista. Houve um tempo em que os direitos trabalhistas, por serem considerados totalmente indisponíveis, não eram passíveis de mediação privada. Entretanto, essa visão evoluiu e passou a ser de que, após o rompimento do contrato de trabalho, as verbas trabalhistas tornam-se negociáveis, sobretudo diante de um cenário de pandemia mundial, onde a necessidade do trabalhador fala mais alto do que a rigidez da legislação. O que se deve observar, sobretudo, é a forma que a mediação será administrada, registrada documentalmente e finalizada, para que depois do procedimento realizado não surjam problemas futuros. Atentar-se ao disposto na Lei de Mediação 13.140/2015
  • 9. Mediação Trabalhista Obrigada! Rossana Fattori Linares IMAP – Instituto de Mediação e Arbitragem Paulista Email: rossana@imaparbitragem.com.br