Ieda Sales - Gestora de Portfólio de TI do banco Itaú

1. Agile Institute Brazil
https://www.agileinsti
tute.com.br/
PMI Capítulo São
Paulo
https://pmisp.org.br/
Banco Itau S.A.
https://www.itau.com
.br/
Jornada Colaborativa
https://www.jornadac
olaborativa.com.br/

2. Jornada da
Tranformação
Ágil
SCRUM
SAFE
LEAN
XP
Ágil

3. “Década de 1990
Restrição nos projetos:
• Escopo
• Tempo
• Custo
• Satisfação do cliente

4. “Seja a mudança que você
quer ver no mundo.
Mahatma Gandhi

5. 5
O que é ÁGIL?
4 valores que fundamentam o manifesto Ágil
Conjunto de 12 princípios
Mindset
Movimento
Filosofia

6. 6
Desafio:
Transformação Ágil

7. TransformAÇÃO 7

8. 8
• Estratégia
• Método
• Ferramentas
• Normas
• Metas
• Valores
• Indicadores
• Trabalho em
equipe
• Motivação
• Comunicação
• Treinamento
• Produtos
• Serviços
• Clientes
Negócios Pessoas
ProcessosCultura
Transformação

9. 9
• Estratégia
• Métodos
• Ferramentas
• Normas
• Metas
• Valores
• Indicadores
• Motivação
• Comunicação
• Trabalho em
equipe
• Treinamento
• Produtos
• Serviços
• Clientes
Negócios Pessoas
ProcessosCultura
Transformação

10. 10
• Estratégia
• Método
• Ferramentas
• Valores
• Normas
• Metas
• Indicadores
• Motivação
• Comunicação
• Trabalho em
equipe
• Treinamento
• Produtos
• Serviços
• Clientes
Negócios Pessoas
ProcessosCultura
Transformação

11. 11
• Estratégia
• Método
• Ferramentas
• Normas
• Metas
• Valores
• Indicadores
• Motivação
• Comunicação
• Trabalho em
equipe
• Treinamento
• Produtos
• Serviços
• Clientes
Negócios Pessoas
ProcessosCultura
Transformação

12. Como chegar lá?

13. 1.
A Jornada
Inicio da Jornada

14. 14
Jornada do Herói
O chamado para a Jornada
▫ Situação do mundo atual
▫ Meta
▫ Mentoria – agile coaching

15. 15
Jornada do Herói
Inicio da Jornada
▫ Desafios
▫ Testes
▫ Indicadores

16. 16
Jornada do Herói
O Retorno
▫ Avaliação de Maturidade
▫ Novo ciclo

17. “A caverna que você tem medo de entrar,
tem o tesouro que você procura.
Joseph Campbell
Antropólogo

18. Case Itaú
Transformação
Digital e Ágil
6 premissas:
▫ Cliente no centro de tudo;
▫ Colaboração;
▫ Foco na criação de valor;
▫ Abertura genuína para experimentação;
▫ Orientação a dados;
▫ Busca incansável pelo melhor modelo de negócio.
Maior banco da américa latina
90 mil colaboradores
8 mil Tecnologia
Mudança Cultural
+ 30 Comunidades
+ 700 squads
Pós COVID
50 mil remoto
+ produtividade
Inteligência artificial, Block
chaim, Cloud, Machine
Learining, NPS

19. 19
Dúvidas?
▫ Ieda.sales@uol.com.br
▫ Linkedin:

20. Conheça os 12 princípios do Ágil
- Priorizar a satisfação do cliente por meio de entregas contínuas de valor;
- Ser receptivo à mudanças de requisitos em qualquer etapa do processo;
- Fazer entregas frequentes, com o menor intervalo de tempo possível;
- Trabalho em conjunto dos desenvolvedores de software e pessoas de negócios em todo
o projeto;
- Oferecer o ambiente e suporte necessários á pessoas, além de confiar nelas
para executar as tarefas;
- Manter uma comunicação pessoal, e que transmita as informações necessárias à equipe
de desenvolvimento, é o método mais eficiente;
- A medida primária de progresso é o software funcionando;
- As pessoas envolvidas no processo devem ser capazes de manter um rítimo constante
indefinidamente. Pois processos ágeis promovem um desenvolvimento sustentável;
- Manter uma atenção constante à excelência técnica e de design aumenta a agilidade.
- Cortar o máximo de esforços que não agregam valor ao produto, a simplicidade é
essencial;
- Times auto-organizáveis desenvolvem as melhores arquiteturas e designs;
- Regularmente, a equipe reflete sobre como aumentar sua eficiência e eficácia para
aprimorar seu comportamento.

21. Os 4 valores que fundamentam o manifesto Ágil são:
Mais interações entre indivíduos do que processo e ferramentas;
Mais software em funcionamento do que documentação abrangente;
Colaboração com o cliente acima da negociação de contrato;
Adaptabilidade é mais importante do que seguir um plano.

22. Scrum
Kanban
XP Extreme Programming
FDD - Feature Driven Development
Lean Startup
Adaptive Software Development (ASD)
DA - DISCIPLINED AGILE
Scaled Agile Framework
e outros...
22

23. 12 maiores
desafios
do Ágil
1 – Backlog com muito trabalho inacabado
2 – Baixa visibilidade sobre progresso e
desempenho
3 – Mudanças constantes nas prioridades
4 – Prazos longos demais ou estourados
5 – Baixa qualidade nas entregas
6 – Falta de alinhamento estratégico
7 - Estimativas irreais e prazos mal definidos
8 – Níveis elevados de retrabalho
9 – Entregas incompletas
10 – Baixa confiança do cliente
11 – Trabalho de TI demasiadamente
manual
12 - Baixa autoestima do time de TI