O documento discute estratégias para melhorar processos em empresas, incluindo: 1) Implementar métodos ágeis como Scrum e Lean para aumentar eficiência e qualidade; 2) Analisar o contexto usando o framework Cynefin para identificar desafios e adaptar estratégias; 3) Revisar processos, priorização de demandas e estrutura organizacional.

1. SEMPPT GARRANCHONEIRO
RÁPIDO
ÁGIL
HÀ.tk
EseaunnaOmBEEtnvov
IMPREVISIBILIDADE
oitoI
µ
ELIMINAR DESPERDÍCIO
QUAL PROBLEMA SUA EMPRESA
QUER RESOLVER
TEMPO ALTO DE ENTREGA
DIMINUIR TURNOVER
AUMENTAR QUALIDADE
GERAR CONFIANÇA
9 CLIENTE
GESTAO DE MUDANÇA
sim
ja
c
ADKAR MEDOIANGETADE aff
Reares
CONSCIÊNCIA DESEJO CONHECIMENTO HABILIDADE
REFORÇARESISTÊNCIA µ µ
TREINAMENTL FRUSTRAÇÃO
Continuum
CAPACITAÇÃO
SCRUM

2. LEAN
pésD A
MODELO
SPOTIFY
TRAÇAR UMA ESTRATÉGIA OLHANDO A
Abigf
CADEIA DE valor
TREINAMENTOS
0000 O
Equipes ÁGEIS EFICIÊNCIA
REVISÃO PROCESSOS LEAN
REVISAR PRIORIZAÇÃO DE DEMANDAS
METAS ESTRATÉGICAS E SEUS DESDOBRAMENTOS
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
FORMAÇÃO
DESAPEGO A MÉTODO
scrvnltANB.NAME 1 CRYSTAL
princE2 AGILE LEAN STARTUP DESIGN Thinkin
safe IDA

3. ANALISAR Contexto
CYNEFIN
lavinévin
complexo complicado
IMPREVISÍVEL
ADAPTATIVO
PREVISÍVEIS
ESPECIALÍSTAIS TÉCNICA
µü
eracaótico
DISFUNCIONAL PREVISÍVEIS FINANC
ANOMALIA REPETÍVEIS LINHA
ESTÁVEIS FPF
HUMANO
COMPLACÊNCIA
HEREC.ES 5I l95i soBREVNEntES
DESAFIAM
o
qso.BR
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SISTEMA
sino
É
QUESTIONAM PUNIDA
ANSIOSOS
REMUNERADA
BUNFILADA
PROMOVIDA

4. HIFLEX
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processos
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TENDÊNCIAS
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