SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
Ética e Startups
Painel como parte do Global Ethics Day – “Ethics in Action”
Adm. Dr. Jefferson Freitas A de Oliveira
 Sócio-gestor da Pavarini Consultores, responsável pela área de
Finanças Corporativas Com experiências profissionais e
acadêmicas na Europa, Américas e Ásia
 Foi representante no Brasil de fundo de investimentos e membro
de Conselhos de empresas de cunho nacional e estrangeiro,
participante em comitês regulatórios e executivo de instituições
financeiras.
 Coordenador do Grupo de Excelência em empreendedorismo e
Inovação (GEEI) do CRA-SP.
 Foi membro fundador da São Paulo Anjos, onde foi também
Diretor de Seleção de Projetos e membro do seu Conselho
Consultivo.
 Membro ativo do ecossistema de empreendedorismo, dentre
outras atividades, participando de Conselhos em startups.
 Doutor pela FEA/USP (D.Sc), Mestre pelo COPPEAD/UFRJ (M.Sc.) e
graduado pela UECE em Administração. Foi pesquisador
visitante do SFI-USA (Santa Fe Institute–NM) e pesquisador do
GPEADE/USP (Grupo de Pesquisa em Administração Avançada e
Empreendedorismo).
 Participação em organizações e iniciativas voltadas para a
geração de igualdade de oportunidades.
Corporativa
Empreendedorismo
eInovação
Ensino e Pesquisa
Social
O Grupo de Excelência em
Empreendedorismo e Inovação
 Objetivo:
Divulgação de informações sobre:
 empreendedorismo,
 intra-empreendedorismos,
 inovação, bem como assuntos correlatos aos temas,
através de:
 palestras, painéis, workshops, publicações e outros eventos,
resultantes de estudos, análises, pesquisas e debates trabalhados de forma
sistematizada pelo grupo e por seus parceiros, que possam servir de orientação
eficaz para administradores e empreendedores para a consecução de seus
objetivos.
Pauta
 Ética
 Ética Empresarial
 Governança e Compliance
 Startups
Ética
 Em geral “Ciência da Conduta”. Abordagens :
 Ciência do fim e meios para o qual a conduta do
homem deve ser orientada deduzindo estes da
natureza, da essência do homem. Ex.:
 Ciência da procura do que move o homem para
identificar tal “móvel” a fim de dirigir e disciplinar tal
conduta. “Motivos” ou “forças” da conduta humana.
Ex.: O prazer, a verdade, a liberdade, etc. como
“motivos” da conduta humana.
ou
 Ética consequencialista – com o foco nos resultados
 Ética deontológica – com o foco no dever e na
obrigação, verifica se uma ação observa as regras
morais.
Abbagnano (442, 2007), Garvey e Stangroom (2013, 277)
Ética Interesse Atual
 Crise das crenças
morais comuns
(costumeiros critérios
de bem e mal são
postos em discussão).
 Carências de grandes
visões totalizadoras da
realidade e da história.
 Desenvolvimento da
ciência e da técnica.
 Complexidade
estrutural da vida atual.
 Maior sensibilidade aos
outros (humano ou
não).
 Necessidade de
garantir a coexistência
entre raças, culturas e
formas de vida
diferentes.
Abbagnano (451, 2007)
Ética dos Negócios
Setor da Ética aplicada que busca a avaliação moral
das:
 Instituições econômicas de base como o mercado, a
economia planificada o Estado de bem estar social
(Macroética).
 Organizações intermediárias, as empresas
(Mesoética)
 Opções e comportamentos presentes no âmbito de
determinados papéis e relações profissionais tais
como acionistas, administradores, empregados, etc.
(Microética)
Abbagnano (824, 2007)
Governança em Startups
 “Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e
demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas,
envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de
administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e
demais partes interessadas”
 Princípios básicos:
 transparência,
 equidade,
 prestação de contas (accountability) e
 responsabilidade corporativa
 Intimamente ligada a questões éticas,
(IBGC, 2019)
Compliance
 Maneira de garantir na gestão a conformidade com
procedimentos, normas e leis nas esferas trabalhista,
fiscal, contábil, financeira, ambiental, jurídica,
previdenciária, etc. Refere-se a políticas internas.
Principais desafios para pequenas e médias empresas:
 84% Identificar, avaliar e monitorar os aspectos de
Compliance e Regulatório.
 85% Matriz de riscos e indicadores chave
 ...
 67%Patrocínio dos executivos seniores.
(KPMG, 2018)
Startup - Definição
LC 167/2019, de 24/04/2019 (Inova Simples), art. 65-A:
1º Considera-se startup a empresa de caráter inovador que visa
a aperfeiçoar sistemas, métodos ou modelos de negócio, de
produção, de serviços ou de produtos, os quais, quando já
existentes, caracterizam startups de natureza incremental, ou,
quando relacionados à criação de algo totalmente novo,
caracterizam startups de natureza disruptiva.
2º As startups caracterizam-se por desenvolver suas inovações
em condições de incerteza que requerem experimentos e
validações constantes, inclusive mediante comercialização
experimental provisória, antes de procederem à
comercialização plena e à obtenção de receita.
Startups
Inovação Escalabilidade Repetibilidade Flexibilidade e
rapidez
Condições de
Incerteza
Caixa(?), Tempo (?),
Risco(?)
Startup - Evolução do Fluxo de
Caixa
Amazon:
Resultado Operac. Líquido
acumulado de 1994 a 2005 =
US$ 500 Milhões
Fonte: FREEMAN; ENGEL, 2007
Item 2.005
Receita (US$ milhões) 1.100,00
EBITDA (US$ milhões) -410,00
Ação (unidade de dólares) 84,00
* out/19
*
2018
232.887,00
28.019,00
1732,66
Vale da Morte
Fases:
- Ideação
- Validação
- Tração
- Escala
Startups e Ética
Dimensões (Macro, Meso, Micro) e fases
Fases:
- Ideação
- Validação
- Tração
- Escala
Referências Bibliográficas
 ABBAGNANO, N. Dicionário de Filosofia. 5a. ed. São
Paulo: Martins Fontes, 2007.
 GARVEY, J.; STANGROOM, J.; CUPERTINO, C. A História
da Filosofia. Edição: 1 ed. São Paulo: Octavo, 2013.
 KPMG. Maturidade do Compliance no Brasil. 3a. ed.
São Paulo: KPMG, 2018.
 Lei Complementar 167, de 24 de abril de 2019.
Disponível em:
<http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/lcp/Lcp167.
htm>. Acesso em: 16 out. 2019.
Obrigado!
Jefferson Freitas A de Oliveira
https://www.linkedin.com/in/jeffersonfao/

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

14. Debora Miceli: Fundamentos de Administração - Modernidades
14. Debora Miceli: Fundamentos de Administração - Modernidades14. Debora Miceli: Fundamentos de Administração - Modernidades
14. Debora Miceli: Fundamentos de Administração - ModernidadesDebora Miceli
 
10. ebora miceli fundamentos de administração abordagem comportamental
10. ebora miceli fundamentos de administração abordagem comportamental10. ebora miceli fundamentos de administração abordagem comportamental
10. ebora miceli fundamentos de administração abordagem comportamentalDebora Miceli
 
02. Introdução à Administração de Empresas
02. Introdução à Administração de Empresas02. Introdução à Administração de Empresas
02. Introdução à Administração de EmpresasDebora Miceli
 
Comportamento e Cultura Organizacional
Comportamento  e Cultura OrganizacionalComportamento  e Cultura Organizacional
Comportamento e Cultura OrganizacionalLuiz Fernandes Cumaru
 
Processos administrativos
Processos administrativosProcessos administrativos
Processos administrativoselisabatista7
 
Aula 1 - Introdução ao Comportamento Organizacional
Aula 1 - Introdução ao Comportamento OrganizacionalAula 1 - Introdução ao Comportamento Organizacional
Aula 1 - Introdução ao Comportamento OrganizacionalFelipe Saraiva Nunes de Pinho
 
Motivação - SOCIOLOGIA APLICADA A ADMINISTRAÇÃO.
Motivação - SOCIOLOGIA APLICADA A ADMINISTRAÇÃO. Motivação - SOCIOLOGIA APLICADA A ADMINISTRAÇÃO.
Motivação - SOCIOLOGIA APLICADA A ADMINISTRAÇÃO. Nildo Guimaraes
 
Aula 2 - A Psicologia do Comportamento Organizacional
Aula 2 -  A Psicologia do Comportamento OrganizacionalAula 2 -  A Psicologia do Comportamento Organizacional
Aula 2 - A Psicologia do Comportamento OrganizacionalFelipe Saraiva Nunes de Pinho
 
Aula 5 metodologia do planejamento em enfermagem ppt
Aula 5 metodologia do planejamento em enfermagem pptAula 5 metodologia do planejamento em enfermagem ppt
Aula 5 metodologia do planejamento em enfermagem pptIsmael Costa
 
Curso Gestão de Pessoas nas Organizações
Curso Gestão de Pessoas nas OrganizaçõesCurso Gestão de Pessoas nas Organizações
Curso Gestão de Pessoas nas OrganizaçõesRapport Assessoria
 
Administração aplicada em saúde e segurança no trabalho
Administração aplicada em saúde e segurança no trabalhoAdministração aplicada em saúde e segurança no trabalho
Administração aplicada em saúde e segurança no trabalhoR Gómez
 
Homogeneidade e Heterogeneidade Ambiental
Homogeneidade e Heterogeneidade AmbientalHomogeneidade e Heterogeneidade Ambiental
Homogeneidade e Heterogeneidade AmbientalÍtalo Isaac
 

Was ist angesagt? (20)

14. Debora Miceli: Fundamentos de Administração - Modernidades
14. Debora Miceli: Fundamentos de Administração - Modernidades14. Debora Miceli: Fundamentos de Administração - Modernidades
14. Debora Miceli: Fundamentos de Administração - Modernidades
 
10. ebora miceli fundamentos de administração abordagem comportamental
10. ebora miceli fundamentos de administração abordagem comportamental10. ebora miceli fundamentos de administração abordagem comportamental
10. ebora miceli fundamentos de administração abordagem comportamental
 
02. Introdução à Administração de Empresas
02. Introdução à Administração de Empresas02. Introdução à Administração de Empresas
02. Introdução à Administração de Empresas
 
Gestão de mudança
Gestão de mudançaGestão de mudança
Gestão de mudança
 
Comportamento e Cultura Organizacional
Comportamento  e Cultura OrganizacionalComportamento  e Cultura Organizacional
Comportamento e Cultura Organizacional
 
Aula 01
Aula 01Aula 01
Aula 01
 
ENCOAD 2016 - A Ética na Mediação
ENCOAD 2016 - A Ética na MediaçãoENCOAD 2016 - A Ética na Mediação
ENCOAD 2016 - A Ética na Mediação
 
Processos administrativos
Processos administrativosProcessos administrativos
Processos administrativos
 
Aula 1 - Introdução ao Comportamento Organizacional
Aula 1 - Introdução ao Comportamento OrganizacionalAula 1 - Introdução ao Comportamento Organizacional
Aula 1 - Introdução ao Comportamento Organizacional
 
Motivação - SOCIOLOGIA APLICADA A ADMINISTRAÇÃO.
Motivação - SOCIOLOGIA APLICADA A ADMINISTRAÇÃO. Motivação - SOCIOLOGIA APLICADA A ADMINISTRAÇÃO.
Motivação - SOCIOLOGIA APLICADA A ADMINISTRAÇÃO.
 
Aula 2 - A Psicologia do Comportamento Organizacional
Aula 2 -  A Psicologia do Comportamento OrganizacionalAula 2 -  A Psicologia do Comportamento Organizacional
Aula 2 - A Psicologia do Comportamento Organizacional
 
Governança Corporativa
Governança CorporativaGovernança Corporativa
Governança Corporativa
 
Apostila introdução a administração de empresas 2012.1
Apostila introdução a administração de empresas 2012.1Apostila introdução a administração de empresas 2012.1
Apostila introdução a administração de empresas 2012.1
 
Aula 5 metodologia do planejamento em enfermagem ppt
Aula 5 metodologia do planejamento em enfermagem pptAula 5 metodologia do planejamento em enfermagem ppt
Aula 5 metodologia do planejamento em enfermagem ppt
 
Cultura organizacional e o psicólogo
Cultura organizacional e o psicólogoCultura organizacional e o psicólogo
Cultura organizacional e o psicólogo
 
Organização e administração
Organização e administraçãoOrganização e administração
Organização e administração
 
Curso Gestão de Pessoas nas Organizações
Curso Gestão de Pessoas nas OrganizaçõesCurso Gestão de Pessoas nas Organizações
Curso Gestão de Pessoas nas Organizações
 
Administração aplicada em saúde e segurança no trabalho
Administração aplicada em saúde e segurança no trabalhoAdministração aplicada em saúde e segurança no trabalho
Administração aplicada em saúde e segurança no trabalho
 
Perspectiva histórica das teorias administrativas
Perspectiva histórica das teorias administrativasPerspectiva histórica das teorias administrativas
Perspectiva histórica das teorias administrativas
 
Homogeneidade e Heterogeneidade Ambiental
Homogeneidade e Heterogeneidade AmbientalHomogeneidade e Heterogeneidade Ambiental
Homogeneidade e Heterogeneidade Ambiental
 

Ähnlich wie 4ª Jornada de Ética nos Negócios - Ética e Startups

Aula 1 - Diagnóstico Organizacional
Aula 1 - Diagnóstico OrganizacionalAula 1 - Diagnóstico Organizacional
Aula 1 - Diagnóstico OrganizacionalProf. Leonardo Rocha
 
Ética e Responsabilidade Social
Ética e Responsabilidade SocialÉtica e Responsabilidade Social
Ética e Responsabilidade SocialGerisval Pessoa
 
A importância do comp. ético nas...... (1)
A importância do comp. ético nas...... (1)A importância do comp. ético nas...... (1)
A importância do comp. ético nas...... (1)Adaias Ramos
 
Ética e o Profissional da Educação.ppt
Ética e o Profissional da Educação.pptÉtica e o Profissional da Educação.ppt
Ética e o Profissional da Educação.pptShayrAlfHariAbdullah
 
ticaeresponsabilidadesocial-160217113055 (1).pdf
ticaeresponsabilidadesocial-160217113055 (1).pdfticaeresponsabilidadesocial-160217113055 (1).pdf
ticaeresponsabilidadesocial-160217113055 (1).pdfGislidaNunez
 
Aula 07 a (1ºsem) 2013 - comportamento humano nas organizações
Aula 07 a (1ºsem) 2013 - comportamento humano nas organizaçõesAula 07 a (1ºsem) 2013 - comportamento humano nas organizações
Aula 07 a (1ºsem) 2013 - comportamento humano nas organizaçõesadmunip2013
 
Oab Ma Curso Basico Lara Selem 09032010
Oab Ma   Curso Basico   Lara Selem   09032010Oab Ma   Curso Basico   Lara Selem   09032010
Oab Ma Curso Basico Lara Selem 09032010Lara Selem
 
Artigo de estágio de desenvolvimento moral (1) (1)
Artigo de estágio de desenvolvimento moral (1) (1)Artigo de estágio de desenvolvimento moral (1) (1)
Artigo de estágio de desenvolvimento moral (1) (1)edimilsones2013
 
Ética nas Organizações - artigo administração
Ética nas Organizações - artigo administraçãoÉtica nas Organizações - artigo administração
Ética nas Organizações - artigo administraçãofernandofaria155515
 
Takao Consultoria - Cintia Takada
Takao Consultoria - Cintia TakadaTakao Consultoria - Cintia Takada
Takao Consultoria - Cintia TakadaISetor
 
ESTRATÉGIA E LIDERANÇA EM CONTEXTOS DE INCERTEZA
ESTRATÉGIA E LIDERANÇA EM CONTEXTOS DE INCERTEZAESTRATÉGIA E LIDERANÇA EM CONTEXTOS DE INCERTEZA
ESTRATÉGIA E LIDERANÇA EM CONTEXTOS DE INCERTEZAPaulo Carvalho
 
Ética empresarial: estudo de caso em uma indústria de autopeças
Ética empresarial: estudo de caso em uma indústria de autopeçasÉtica empresarial: estudo de caso em uma indústria de autopeças
Ética empresarial: estudo de caso em uma indústria de autopeçasFundação Dom Cabral - FDC
 
Ética e o profissional da educação
Ética e o profissional da educaçãoÉtica e o profissional da educação
Ética e o profissional da educaçãoGerisval Pessoa
 

Ähnlich wie 4ª Jornada de Ética nos Negócios - Ética e Startups (20)

ENCOAD 2016 - Relações Internacionais e Comércio Exterior: Reflexos da ética ...
ENCOAD 2016 - Relações Internacionais e Comércio Exterior: Reflexos da ética ...ENCOAD 2016 - Relações Internacionais e Comércio Exterior: Reflexos da ética ...
ENCOAD 2016 - Relações Internacionais e Comércio Exterior: Reflexos da ética ...
 
Aula 1 - Diagnóstico Organizacional
Aula 1 - Diagnóstico OrganizacionalAula 1 - Diagnóstico Organizacional
Aula 1 - Diagnóstico Organizacional
 
Ética e Responsabilidade Social
Ética e Responsabilidade SocialÉtica e Responsabilidade Social
Ética e Responsabilidade Social
 
1.2 e 1.3 Gestão de Pessoas.pptx
1.2  e 1.3 Gestão de Pessoas.pptx1.2  e 1.3 Gestão de Pessoas.pptx
1.2 e 1.3 Gestão de Pessoas.pptx
 
A importância do comp. ético nas...... (1)
A importância do comp. ético nas...... (1)A importância do comp. ético nas...... (1)
A importância do comp. ético nas...... (1)
 
Teoria da ADM
Teoria da ADMTeoria da ADM
Teoria da ADM
 
Ética e o Profissional da Educação.ppt
Ética e o Profissional da Educação.pptÉtica e o Profissional da Educação.ppt
Ética e o Profissional da Educação.ppt
 
ticaeresponsabilidadesocial-160217113055 (1).pdf
ticaeresponsabilidadesocial-160217113055 (1).pdfticaeresponsabilidadesocial-160217113055 (1).pdf
ticaeresponsabilidadesocial-160217113055 (1).pdf
 
Ética e Responsabilidade Social
Ética e Responsabilidade SocialÉtica e Responsabilidade Social
Ética e Responsabilidade Social
 
Marketing para Ambientes Disruptivos
Marketing para Ambientes DisruptivosMarketing para Ambientes Disruptivos
Marketing para Ambientes Disruptivos
 
Aula 07 a (1ºsem) 2013 - comportamento humano nas organizações
Aula 07 a (1ºsem) 2013 - comportamento humano nas organizaçõesAula 07 a (1ºsem) 2013 - comportamento humano nas organizações
Aula 07 a (1ºsem) 2013 - comportamento humano nas organizações
 
Oab Ma Curso Basico Lara Selem 09032010
Oab Ma   Curso Basico   Lara Selem   09032010Oab Ma   Curso Basico   Lara Selem   09032010
Oab Ma Curso Basico Lara Selem 09032010
 
Artigo de estágio de desenvolvimento moral (1) (1)
Artigo de estágio de desenvolvimento moral (1) (1)Artigo de estágio de desenvolvimento moral (1) (1)
Artigo de estágio de desenvolvimento moral (1) (1)
 
Ética nas Organizações - artigo administração
Ética nas Organizações - artigo administraçãoÉtica nas Organizações - artigo administração
Ética nas Organizações - artigo administração
 
Trabalho ética
Trabalho éticaTrabalho ética
Trabalho ética
 
Takao Consultoria - Cintia Takada
Takao Consultoria - Cintia TakadaTakao Consultoria - Cintia Takada
Takao Consultoria - Cintia Takada
 
ESTRATÉGIA E LIDERANÇA EM CONTEXTOS DE INCERTEZA
ESTRATÉGIA E LIDERANÇA EM CONTEXTOS DE INCERTEZAESTRATÉGIA E LIDERANÇA EM CONTEXTOS DE INCERTEZA
ESTRATÉGIA E LIDERANÇA EM CONTEXTOS DE INCERTEZA
 
Seccional Sorocaba: Ética e Responsabilidade Social nas Organizações
Seccional Sorocaba: Ética e Responsabilidade Social nas OrganizaçõesSeccional Sorocaba: Ética e Responsabilidade Social nas Organizações
Seccional Sorocaba: Ética e Responsabilidade Social nas Organizações
 
Ética empresarial: estudo de caso em uma indústria de autopeças
Ética empresarial: estudo de caso em uma indústria de autopeçasÉtica empresarial: estudo de caso em uma indústria de autopeças
Ética empresarial: estudo de caso em uma indústria de autopeças
 
Ética e o profissional da educação
Ética e o profissional da educaçãoÉtica e o profissional da educação
Ética e o profissional da educação
 

Mehr von Conselho Regional de Administração de São Paulo

Mehr von Conselho Regional de Administração de São Paulo (20)

Responsabilidade Social e Sustentabilidade no CRA-SP
Responsabilidade Social e Sustentabilidade no CRA-SPResponsabilidade Social e Sustentabilidade no CRA-SP
Responsabilidade Social e Sustentabilidade no CRA-SP
 
JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS
JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS
JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS
 
COMO APLICAR A CULTURA ÁGIL EM SUA ORGANIZAÇÃO
COMO APLICAR A CULTURA ÁGIL EM SUA ORGANIZAÇÃOCOMO APLICAR A CULTURA ÁGIL EM SUA ORGANIZAÇÃO
COMO APLICAR A CULTURA ÁGIL EM SUA ORGANIZAÇÃO
 
Webinar - Mediação: como minimizar os riscos nas relações trabalhistas
Webinar - Mediação: como minimizar os riscos nas relações trabalhistasWebinar - Mediação: como minimizar os riscos nas relações trabalhistas
Webinar - Mediação: como minimizar os riscos nas relações trabalhistas
 
Administrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no Brasil
Administrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no BrasilAdministrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no Brasil
Administrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no Brasil
 
Ambiente favorável ao autodesenvolvimento
Ambiente favorável ao autodesenvolvimentoAmbiente favorável ao autodesenvolvimento
Ambiente favorável ao autodesenvolvimento
 
Compliance no setor de energia
Compliance no setor de energiaCompliance no setor de energia
Compliance no setor de energia
 
A tributação na estruturação societária das empresas familiares
A tributação na estruturação societária das empresas familiaresA tributação na estruturação societária das empresas familiares
A tributação na estruturação societária das empresas familiares
 
A experiência feminina no sistema de franchising: como definir o segmento mai...
A experiência feminina no sistema de franchising: como definir o segmento mai...A experiência feminina no sistema de franchising: como definir o segmento mai...
A experiência feminina no sistema de franchising: como definir o segmento mai...
 
Dimensões Clínicas, Técnicas e Gerenciais da Farmácia Hospitalar
Dimensões Clínicas, Técnicas e Gerenciais da Farmácia HospitalarDimensões Clínicas, Técnicas e Gerenciais da Farmácia Hospitalar
Dimensões Clínicas, Técnicas e Gerenciais da Farmácia Hospitalar
 
Acolhimento, Hospitalidade e Hotelaria: excelência no atendimento
Acolhimento, Hospitalidade e Hotelaria: excelência no atendimentoAcolhimento, Hospitalidade e Hotelaria: excelência no atendimento
Acolhimento, Hospitalidade e Hotelaria: excelência no atendimento
 
Legislação Sanitária e Ambiental
Legislação Sanitária e AmbientalLegislação Sanitária e Ambiental
Legislação Sanitária e Ambiental
 
Logística 4.0: oportunidades e desafios
Logística 4.0: oportunidades e desafiosLogística 4.0: oportunidades e desafios
Logística 4.0: oportunidades e desafios
 
Como ser o lider que o mercado espera
Como ser o lider que o mercado esperaComo ser o lider que o mercado espera
Como ser o lider que o mercado espera
 
Coaching em grupos
Coaching em gruposCoaching em grupos
Coaching em grupos
 
Mediação: onde estamos e para onde vamos?
Mediação: onde estamos e para onde vamos?Mediação: onde estamos e para onde vamos?
Mediação: onde estamos e para onde vamos?
 
Arbitragem: onde estamos e para onde vamos?
Arbitragem: onde estamos e para onde vamos?Arbitragem: onde estamos e para onde vamos?
Arbitragem: onde estamos e para onde vamos?
 
ADM Tendências (Episódio 06) Case Grow: Empreendedorismo e Negócios com Respo...
ADM Tendências (Episódio 06) Case Grow: Empreendedorismo e Negócios com Respo...ADM Tendências (Episódio 06) Case Grow: Empreendedorismo e Negócios com Respo...
ADM Tendências (Episódio 06) Case Grow: Empreendedorismo e Negócios com Respo...
 
As organizações estão doentes: como mudar este cenário
As organizações estão doentes: como mudar este cenárioAs organizações estão doentes: como mudar este cenário
As organizações estão doentes: como mudar este cenário
 
O Futuro do Branding, das Marcas e da Comunicação até 2050
O Futuro do Branding, das Marcas e da Comunicação até 2050O Futuro do Branding, das Marcas e da Comunicação até 2050
O Futuro do Branding, das Marcas e da Comunicação até 2050
 

Kürzlich hochgeladen

Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Welldonelily Skype
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomiaAnalise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomiaGabrielPasquinelli1
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdfInsttLcioEvangelista
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomiaAnalise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 

4ª Jornada de Ética nos Negócios - Ética e Startups

  • 1. Ética e Startups Painel como parte do Global Ethics Day – “Ethics in Action” Adm. Dr. Jefferson Freitas A de Oliveira
  • 2.  Sócio-gestor da Pavarini Consultores, responsável pela área de Finanças Corporativas Com experiências profissionais e acadêmicas na Europa, Américas e Ásia  Foi representante no Brasil de fundo de investimentos e membro de Conselhos de empresas de cunho nacional e estrangeiro, participante em comitês regulatórios e executivo de instituições financeiras.  Coordenador do Grupo de Excelência em empreendedorismo e Inovação (GEEI) do CRA-SP.  Foi membro fundador da São Paulo Anjos, onde foi também Diretor de Seleção de Projetos e membro do seu Conselho Consultivo.  Membro ativo do ecossistema de empreendedorismo, dentre outras atividades, participando de Conselhos em startups.  Doutor pela FEA/USP (D.Sc), Mestre pelo COPPEAD/UFRJ (M.Sc.) e graduado pela UECE em Administração. Foi pesquisador visitante do SFI-USA (Santa Fe Institute–NM) e pesquisador do GPEADE/USP (Grupo de Pesquisa em Administração Avançada e Empreendedorismo).  Participação em organizações e iniciativas voltadas para a geração de igualdade de oportunidades. Corporativa Empreendedorismo eInovação Ensino e Pesquisa Social
  • 3. O Grupo de Excelência em Empreendedorismo e Inovação  Objetivo: Divulgação de informações sobre:  empreendedorismo,  intra-empreendedorismos,  inovação, bem como assuntos correlatos aos temas, através de:  palestras, painéis, workshops, publicações e outros eventos, resultantes de estudos, análises, pesquisas e debates trabalhados de forma sistematizada pelo grupo e por seus parceiros, que possam servir de orientação eficaz para administradores e empreendedores para a consecução de seus objetivos.
  • 4. Pauta  Ética  Ética Empresarial  Governança e Compliance  Startups
  • 5. Ética  Em geral “Ciência da Conduta”. Abordagens :  Ciência do fim e meios para o qual a conduta do homem deve ser orientada deduzindo estes da natureza, da essência do homem. Ex.:  Ciência da procura do que move o homem para identificar tal “móvel” a fim de dirigir e disciplinar tal conduta. “Motivos” ou “forças” da conduta humana. Ex.: O prazer, a verdade, a liberdade, etc. como “motivos” da conduta humana. ou  Ética consequencialista – com o foco nos resultados  Ética deontológica – com o foco no dever e na obrigação, verifica se uma ação observa as regras morais. Abbagnano (442, 2007), Garvey e Stangroom (2013, 277)
  • 6. Ética Interesse Atual  Crise das crenças morais comuns (costumeiros critérios de bem e mal são postos em discussão).  Carências de grandes visões totalizadoras da realidade e da história.  Desenvolvimento da ciência e da técnica.  Complexidade estrutural da vida atual.  Maior sensibilidade aos outros (humano ou não).  Necessidade de garantir a coexistência entre raças, culturas e formas de vida diferentes. Abbagnano (451, 2007)
  • 7. Ética dos Negócios Setor da Ética aplicada que busca a avaliação moral das:  Instituições econômicas de base como o mercado, a economia planificada o Estado de bem estar social (Macroética).  Organizações intermediárias, as empresas (Mesoética)  Opções e comportamentos presentes no âmbito de determinados papéis e relações profissionais tais como acionistas, administradores, empregados, etc. (Microética) Abbagnano (824, 2007)
  • 8. Governança em Startups  “Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas”  Princípios básicos:  transparência,  equidade,  prestação de contas (accountability) e  responsabilidade corporativa  Intimamente ligada a questões éticas, (IBGC, 2019)
  • 9. Compliance  Maneira de garantir na gestão a conformidade com procedimentos, normas e leis nas esferas trabalhista, fiscal, contábil, financeira, ambiental, jurídica, previdenciária, etc. Refere-se a políticas internas. Principais desafios para pequenas e médias empresas:  84% Identificar, avaliar e monitorar os aspectos de Compliance e Regulatório.  85% Matriz de riscos e indicadores chave  ...  67%Patrocínio dos executivos seniores. (KPMG, 2018)
  • 10. Startup - Definição LC 167/2019, de 24/04/2019 (Inova Simples), art. 65-A: 1º Considera-se startup a empresa de caráter inovador que visa a aperfeiçoar sistemas, métodos ou modelos de negócio, de produção, de serviços ou de produtos, os quais, quando já existentes, caracterizam startups de natureza incremental, ou, quando relacionados à criação de algo totalmente novo, caracterizam startups de natureza disruptiva. 2º As startups caracterizam-se por desenvolver suas inovações em condições de incerteza que requerem experimentos e validações constantes, inclusive mediante comercialização experimental provisória, antes de procederem à comercialização plena e à obtenção de receita.
  • 11. Startups Inovação Escalabilidade Repetibilidade Flexibilidade e rapidez Condições de Incerteza
  • 12. Caixa(?), Tempo (?), Risco(?) Startup - Evolução do Fluxo de Caixa Amazon: Resultado Operac. Líquido acumulado de 1994 a 2005 = US$ 500 Milhões Fonte: FREEMAN; ENGEL, 2007 Item 2.005 Receita (US$ milhões) 1.100,00 EBITDA (US$ milhões) -410,00 Ação (unidade de dólares) 84,00 * out/19 * 2018 232.887,00 28.019,00 1732,66 Vale da Morte Fases: - Ideação - Validação - Tração - Escala
  • 13. Startups e Ética Dimensões (Macro, Meso, Micro) e fases Fases: - Ideação - Validação - Tração - Escala
  • 14. Referências Bibliográficas  ABBAGNANO, N. Dicionário de Filosofia. 5a. ed. São Paulo: Martins Fontes, 2007.  GARVEY, J.; STANGROOM, J.; CUPERTINO, C. A História da Filosofia. Edição: 1 ed. São Paulo: Octavo, 2013.  KPMG. Maturidade do Compliance no Brasil. 3a. ed. São Paulo: KPMG, 2018.  Lei Complementar 167, de 24 de abril de 2019. Disponível em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/lcp/Lcp167. htm>. Acesso em: 16 out. 2019.
  • 15. Obrigado! Jefferson Freitas A de Oliveira https://www.linkedin.com/in/jeffersonfao/