Ergebnisbericht einer empirischen Studie zu Rahmenbedingungen und Praxis der Corporate Social Resonsiblity-Kommunikation in deutschen Unternehmen. Befragt wurden 103 Kommunikationsmanager mit Verantwortung für die CSR-Kommunikation. Inhaltlich geht es um Regelungsrahmen und Organisationsstrukturen, das CSR-Selbstverständnis, Strategien und Aktivitäten. Darüber hinaus wurden Kommunikationsstile, tägliche Routinen u.v.m. identifiziert. Die Studie ist Teil eines internationalen Forschungsprojekts der Universität Leipzig mit der Hong Kong Baptist University; sie wurde von der Deutschen Public Relations Gesellschaft und messagepool Nachhaltigkeitskommunikation unterstützt.
Investor Relations 2.0 International Benchmark Study 2011 / University of Lei...
CSR-Kommunikation in Deutschland 2012 - Ergebnisbericht - Universität Leipzig
1. CSR-‐KOMMUNIKATION
IN
DEUTSCHLAND
Vorgehensweisen
und
Rahmenbedingungen
in
deutschen
Unternehmen
Ergebnisse
einer
empirischen
Studie
bei
Kommunikationsverantwortlichen
Eine
Studie
von
Mit
Unterstützung
von
4. Studie
„CSR-‐Kommunikation
in
Deutschland“
Eckdaten
Befragung
von
Kommunikationsverantwortlichen
in
deutschen
Unternehmen,
die
im
Bereich
Corporate
Social
Responsibility-‐Kommunikation
aktiv
sind
Stichprobe:
103
vollständig
ausgefüllte
Fragebögen
Ein
Projekt
der
Universität
Leipzig
und
der
Hong
Kong
Baptist
University,
in
Kooperation
mit
dem
Arbeitskreis
CSR-‐Kommunikation
der
Deutschen
Public
Relations
Gesellschaft
(DPRG),
unterstützt
von
Messagepool
Nachhaltigkeitskommunikation
Themenschwerpunkte
Regelungsrahmen
und
Organisationsstrukturen
im
Unternehmen
Strategien
und
Aktivitäten
in
der
CSR-‐Kommunikation
Kompetenzen
der
Kommunikationsverantwortlichen
Zusammenhang
zwischen
den
Rahmenbedingungen
und
Vorgehensweisen
4
5. Ausgangslage:
Herausforderungen
für
die
CSR-‐Kommunikation
Diskussionen
in
Wissenschaft
und
Praxis
weisen
heute
auf
ein
erweitertes
Verständnis
von
CSR-‐Kommunikation
hin.
Externe
Kommunikation,
wie
die
Darstellung
der
CSR-‐Aktivitäten
eines
Unternehmens,
ist
dabei
nur
eine
Seite
der
Medaille.
Ebenso
entscheidend
ist
die
Kommunikation
innerhalb
der
Prozessphasen
von
CSR.
Die
Aufgaben
der
CSR-‐Kommunikation
verändern
sich
damit:
Es
geht
nicht
(mehr)
um
vordergründige
Imagepflege,
sondern
um
die
Früherkennung
von
Chancen
und
Risiken.
Unternehmen
stehen
vor
der
Herausforderung,
die
verbundenen
Kommunikationsprozesse
ganzheitlich
zu
managen
und
ihre
gesellschaftspolitische
Positionierung
in
zentralen
Elementen
wie
Unternehmensstrategie
und
-‐prozessen
zu
verankern.
Die
Studie
„CSR-‐Kommunikation
in
Deutschland“
geht
der
Frage
nach,
wie
verschiedene
Elemente
eines
erweiterten
Verständnisses
von
CSR-‐Kommunikation
in
der
Unternehmens-‐
praxis
verankert
sind.
In
einem
weiteren,
internationalen
Teil
der
Studie
wird
der
erhobene
Status
Quo
in
Deutschland
mit
der
Praxis
der
CSR-‐Kommunikation
in
China
verglichen,
die
mit
der
gleichen
Methodik
empirisch
untersucht
wurde.
Diese
Ergebnisse
werden
2013
vorliegen.
5
7. Merkmale
der
empirischen
Untersuchung
Erhebungsmethode
und
Stichprobenziehung
Online-‐Befragung
von
Mai
bis
Juli
2012
(6
½
Wochen)
Fragebogen
mit
27
Fragen,
jeweils
konstruiert
auf
Basis
wissenschaftlicher
Hypothesen
unter
Einbeziehung
vorliegender
Theorien
und
empirischer
Erkenntnisse
Persönliche
Einladung
zur
Teilnahme
an
CSR-‐Kommunikationsverantwortliche
in
deutschen
Unternehmen
über
die
Verteiler
des
Arbeitskreises
CSR-‐Kommunikation
der
Deutschen
Public
Relations
Gesellschaft
(DPRG)
und
von
Messagepool
Nachhaltigkeitskommunikation
Teilnehmer:
103
vollständig
ausgefüllte
Fragebögen
Auswertung
Statistische
Analysen
mit
Methoden
der
empirischen
Sozialforschung
(deskriptive
und
analytische
Statistik)
unter
Einbeziehung
von
SPSS
Signifikanzen
und
andere
statistische
Zusammenhänge
wurden
insbesondere
mit
dem
Chi2-‐
Test
nach
Pearson,
dem
Assoziationsmaß
Somers
D
sowie
exakten
Verfahren
nach
Monte-‐
Carlo
und
bei
einer
allgemeinen
Irrtumswahrscheinlichkeit
von
α
=
0,05
berechnet.
Signifikante
Sachverhalte
sind
in
den
einzelnen
Grafiken
gekennzeichnet.
7
20. Perspektiven
für
die
CSR-‐Kommunikation
Wichtige
Einflussfaktoren
und
Erfolgsfaktoren
der
CSR-‐Kommunikation
sind:
eine
starke
strukturelle
Verankerung
von
CSR
und
CSR-‐Kommunikation
in
Unternehmen,
ein
proaktives
CSR-‐Verständnis
des
Unternehmens
und
die
Erfahrung
der
Mitarbeiter
im
Themenfeld.
Die
Gestaltung
der
Rahmenbedingungen
und
die
Etablierung
spezifischer
Vorgehensweisen
für
CSR-‐Kommunikation
ist
von
zentraler
Bedeutung,
dies
ist
von
der
Unternehmensleitung
als
organisationaler
Lernprozess
zu
gestalten.
Ein
primärer
Ansatzpunkt
für
die
Optimierung
von
CSR-‐Kommunikation
ist
die
Gestaltung
der
internen
Strukturen,
wie
z.B.
die
Etablierung
eines
strategischen
Selbstverständnisses
der
Kommunikationsverantwortlichen
oder
die
Zusammenarbeit
mit
anderen
Abteilungen.
Zentrale
Voraussetzung
für
eine
erfolgreiche
CSR-‐Kommunikation
ist
die
vorgängige
strategische
Definition
der
unternehmerischen
Rolle
im
Beziehungsgeflecht
von
Wirtschaft,
Staat
und
Zivilgesellschaft,
die
sich
unmittelbar
in
der
CSR-‐Kommunikation
(z.B.
im
Kommunikationsstil
und
im
Umgang
mit
Problemen)
widerspiegelt.
20
22. Über
die
Autoren
Ansgar
Zerfaß
Prof.
Dr.
Ansgar
Zerfaß,
Jg.
1965,
ist
Universitätsprofessor
für
Kommunikationsmanagement
an
der
Universität
Leipzig
sowie
Executive
Director
der
European
Public
Relations
Education
and
Research
Association,
Brüssel.
Er
ist
Autor
und
Herausgeber
von
rund
30
Büchern
und
über
160
Fachbeiträgen.
Mi
der
gesellschaftlichen
Verantwortung
von
Unternehmen
befaßt
er
sich
seit
den
1990er
Jahren,
u.a.
im
Kontext
von
Stakeholder-‐Dialogen
und
Unternehmensethik.
E-‐Mail:
zerfass@uni-‐leipzig.de
Maren
Christin
Müller
Maren
Christin
Müller,
B.A.,
Jg.
1986,
ist
Absolventin
des
Master-‐Studiengangs
Communication
Management
an
der
Universität
Leipzig
und
Projektleiterin
der
Studie
„CSR-‐Kommunikation
in
Deutschland
und
China“.
Sie
hat
die
Befragung
im
Rahmen
ihrer
Masterarbeit
durchgeführt.
E-‐Mail:
marencmueller@gmail.com
22
23. Über
die
Initiatoren
Universität
Leipzig,
Abteilung
Kommunikationsmanagement
und
Public
Relations
Die
Universität
Leipzig
gilt
als
einer
der
führenden
Forschungsstandorte
und
Think
Tanks
für
Kommunikations-‐management
und
Public
Relations
in
Europa.
Der
Master-‐Studiengang
Communication
Management
ist
Nr.
1
im
Ranking
der
deutschen
PR-‐Studiengänge
2012.
Die
Forschungsleistung
der
Abteilung
kommt
in
über
70
Büchern
und
über
340
Fachbeiträgen
zum
Ausdruck.
»
www.communicationmanagement.de
Hong
Kong
Baptist
University
Die
School
of
Communication
der
Hong
Kong
Baptist
University
fokussiert
in
Forschung
und
Lehre
auf
das
gesamte
Spektrum
der
Kommunikationswissenschaften
mit
Schwerpunkten
im
Bereich
Strategische
Kommunikation
(Adversising
&
PR),
Journalismus
sowie
Film-‐/
Medienkultur.
Als
Partneruniversität
der
Universität
Leipzig
existieren
vielfältige
Beziehungen
nach
Deutschland.
»
www.comm.hkbu.edu.hk
23
24. Über
die
Partner
Arbeitskreis
CSR-‐Kommunikation
der
Deutschen
Public
Relations
Gesellschaft
(DPRG)
Der
Arbeitskreis
hat
sich
zur
Aufgabe
gemacht,
einen
Beitrag
zur
Professionalisierung
von
CSR-‐
Kommunikation
zu
leisten.
Durch
öffentliche
Diskussionen
z.B.
schafft
dieser
Spezialistenkreis
aus
CSR-‐Kommunikationsexperten
Bewusstsein
für
die
Herausforderungen,
der
sich
Kommunikatoren
für
CSR-‐/Nachhaltigkeitsthemen
innerhalb
der
Unternehmenskommunikation
stellen
müssen.
Der
Arbeitskreis
sucht
den
aktiven
Dialog
mit
Experten
aus
Unternehmen,
Netzwerken,
Wissenschaft,
Verbänden,
Politik
und
Nichtregierungsorganisationen
und
arbeitet
an
konkreten
Fragestellungen
rund
um
Nachhaltigkeitskommunikation.
Er
versteht
sich
als
Kompetenzplattform
und
Sprachrohr
innerhalb
der
DPRG
für
CSR-‐Themen,
der
sich
für
die
Entwicklung
von
Standards
und
Leitlinien
für
die
Kommunikationspraxis,
Beratung
und
Ausbildung
einsetzt.
»
www.dprg.de/Profile/CSR-‐Kommunikation/26
messagepool
Nachhaltigkeitskommunikation
messagepool
ist
ein
Beratungsunternehmen
und
Dienstleister
für
Nachhaltigkeits-‐
kommunikation,
das
Organisationen
dabei
unterstützt,
deren
Nachhaltigkeitsengagement
transparent
zu
machen:
Durch
Nachhaltigkeitsberichte,
Schulungen/Trainings,
Coaching,
Sensibilisierung,
Vorträge
und
CSR-‐Presseservices.
»
www.message-‐pool.de
24
26. Publikationen
zur
Vertiefung
Wissenschaftliche
Aufsätze
zur
vorliegenden
Studie
Zerfaß,
Ansgar
&
Müller,
Maren
Christin
(2012):
CSR-‐Kommunikation
in
Deutschland.
Empirische
Studie
zu
Rahmenbedingungen
und
Vorgehensweisen
in
deutschen
Unternehmen.
In:
PR
Magazin,
43.
Jg.,
Nr.
11,
S.
66-‐71.
Chen,
Yi-‐Ru
Regina,
Zerfass,
Ansgar,
Hung-‐Baesecke,
Chung-‐Ju
Flora,
&
Mueller,
Maren
Christin
(2013,
forthcoming):
Governance
of
CSR
communication
-‐
An
international
benchmark
study
on
organizational
structures
enabling
and
restricting
corporate
social
responsibility
communication.
Paper
to
be
presented
at
the
16th
Annual
International
Public
Relations
Research
Conference,
Miami,
Florida,
USA,
March
2013.
Der
vorliegende
Kurzbericht
erhält
ausgewählte
Ergebnisse
der
Studie.
Weiterführende
Erläuterungen
und
Interpretationen
sind
den
hier
genannten
Publikationen
zu
entnehmen.
26