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Carlo Favaretti
                                   Direttore generale
                    Azienda Ospedaliero-Universitaria
                           S. Maria della Misericordia
                                                Udine




                   CONOSCENZA
                  E TECNOLOGIA




1   © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
    La tecnologia non determina la società

    La società non definisce il corso della trasformazione tecnologica

    La tecnologia è la società

                         (Manuel Castells: La nascita della società in rete)




2                                             © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
3   © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
1)    Le tecnologie servono per agire sull’informazione
    2)    Gli effetti delle nuove tecnologie hanno una diffusione
          pervasiva
    3)    La logica a rete è basilare
    4)    La flessibilità della tecnologia dell’informazione può
          trasformare radicalmente le organizzazioni
    5)    La convergenza di tecnologie specifiche determina un
          sistema altamente integrato

                                                         (Manuel Castells, ibidem)




4                                             © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
Le reti di comunicazione per la cooperazione tra punti di
    assistenza possono facilitare:
    •    Collaborazione tra professionisti
    •    Partecipazione attiva del paziente e della famiglia
    •    Accesso alle informazioni cliniche e amministrative
         per pazienti e professionisti
    •    Valutazione e ricerca




5                                        © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
L’integrazione tra sistemi informativi può favorire:
    •  La continuità dell’assistenza
    •  I nuovi modelli assistenziali
    •  La qualità dei percorsi assistenziali
    •  Il controllo dei costi




6                                      © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
7   © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
8   © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
9   © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
Mentre i dati e le informazioni possono esistere
                 indipendentemente da chi li utilizza,




     la	
  conoscenza	
  esiste	
  solo	
  in	
  quanto	
  esiste	
  un'intelligenza	
  che	
  possa	
  
                                                  u2lizzarla. 	
  




10                                                                  © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
(Knowledge management)

     È la sistematica, esplicita e deliberata costruzione,
      applicazione e rinnovamento della conoscenza
                 per massimizzare l'efficacia
         della base conoscitiva di un‘organizzazione
                      e i relativi benefici.




11                                    © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
Dimensione sociale della conoscenza

     Conoscenza               Individuale                                    Sociale


      Esplicita                Conscia                                     Oggettiva



       Tacita                 Automatica                                   Collettiva




12                                          © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
13   © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
14   © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
15   © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
16   © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
17   © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
 	
  	
  (ORGANIZZAZIONE	
  CHE	
  APPRENDE)
                                                               	
  

                               È l’organizzazione
                    che realizza e migliora la propria attività
                       in modo continuo e consapevole,
     ideando e sviluppando i mezzi per imparare dalla esperienza propria e
                                    degli altri.




18                                                 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
MODELLI DI ORGANIZZAZIONE
       (da Muir Gray, The healthcare culture club)




19                                     © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
Carlo Favaretti
                                    Direttore generale
                     Azienda Ospedaliero-Universitaria
                            S. Maria della Misericordia
                                                 Udine




                      favaretti.carlo@aoud.sanita.fvg.it




20   © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine

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Favaretti conoscenza tecnologia simm 2009

  • 1. Carlo Favaretti Direttore generale Azienda Ospedaliero-Universitaria S. Maria della Misericordia Udine CONOSCENZA E TECNOLOGIA 1 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 2.   La tecnologia non determina la società   La società non definisce il corso della trasformazione tecnologica   La tecnologia è la società (Manuel Castells: La nascita della società in rete) 2 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 3. 3 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 4. 1)  Le tecnologie servono per agire sull’informazione 2)  Gli effetti delle nuove tecnologie hanno una diffusione pervasiva 3)  La logica a rete è basilare 4)  La flessibilità della tecnologia dell’informazione può trasformare radicalmente le organizzazioni 5)  La convergenza di tecnologie specifiche determina un sistema altamente integrato (Manuel Castells, ibidem) 4 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 5. Le reti di comunicazione per la cooperazione tra punti di assistenza possono facilitare: •  Collaborazione tra professionisti •  Partecipazione attiva del paziente e della famiglia •  Accesso alle informazioni cliniche e amministrative per pazienti e professionisti •  Valutazione e ricerca 5 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 6. L’integrazione tra sistemi informativi può favorire: •  La continuità dell’assistenza •  I nuovi modelli assistenziali •  La qualità dei percorsi assistenziali •  Il controllo dei costi 6 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 7. 7 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 8. 8 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 9. 9 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 10. Mentre i dati e le informazioni possono esistere indipendentemente da chi li utilizza, la  conoscenza  esiste  solo  in  quanto  esiste  un'intelligenza  che  possa   u2lizzarla.   10 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 11. (Knowledge management) È la sistematica, esplicita e deliberata costruzione, applicazione e rinnovamento della conoscenza per massimizzare l'efficacia della base conoscitiva di un‘organizzazione e i relativi benefici. 11 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 12. Dimensione sociale della conoscenza Conoscenza Individuale Sociale Esplicita Conscia Oggettiva Tacita Automatica Collettiva 12 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 13. 13 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 14. 14 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 15. 15 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 16. 16 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 17. 17 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 18.      (ORGANIZZAZIONE  CHE  APPRENDE)   È l’organizzazione che realizza e migliora la propria attività in modo continuo e consapevole, ideando e sviluppando i mezzi per imparare dalla esperienza propria e degli altri. 18 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 19. MODELLI DI ORGANIZZAZIONE (da Muir Gray, The healthcare culture club) 19 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine
  • 20. Carlo Favaretti Direttore generale Azienda Ospedaliero-Universitaria S. Maria della Misericordia Udine favaretti.carlo@aoud.sanita.fvg.it 20 © Azienda Ospedaliero-Universitaria Santa Maria della Misericordia di Udine