SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Efficiënt beheer op de grens van demand en supply Horizontale ICT Drs. Ing. Bob van Graft CGEIT, MCM Directeur GDI
Taakstelling !! Kostenreductie 1 miljoen 40 miljoen 5% - 10% Terugdringen formatie Programma Vernieuwing Rijksdienst Heroverweging 29 miljard consolidatie en samenwerking afstoten taken
DBOB-R GDI BZK – R BZK ICT Fasam PNJB IVenT Logius Regie ICTRO OM ZM CVOM Justitie AD domein Datum 17 januari 2010 DJI SSC-I V&W SSO-I Indirect klantdomein GDI DGPJS DGRR DGWIAV SG-pSG Indirect klantdomein WMRIJK DGV DGOBR DGBK Direct klantdomein GDI DFEZ DJI P-Dir … DI Beleid & Control DGOBR DWR Regie DI BVA Directe  Klantdomein PI … PI PI DT&V HFD-K COA VWS SZW V&W DEF EZ
Scope GDI in samenwerking Middelware Koppelvlakken Horizontale ICT Basis KA-omgeving WEB 2.0 Zwaar beveiligde Omgevingen “ Collaboration” Organisaties “ Netwerk” Organisaties “ Keten” Organisaties Communicatie & Netwerken & Infrastructuur
Clusters van mogelijke  samenwerkingsverbanden GDI BZK/ICT SSC/I OM GDI met BZK-ICT OM en SSC/I GDI-BZK/ICT (DGOBR) SSO/I Bundeling van generieke ICT diensten. Speerpunten ERP, CRM, ECM, IdM en WEB Beveiligde WPL-omgeving Bundeling Justitieveld en specifieke ICT diensten Speerpunten, lokale dienstverlening en specifieke applicatie domeinen Bundeling van generieke ICT (Rijks)diensten Speerpunten ERP, CRM, ECM, IdM en WEB Bundeling van generieke ICT (Rijks)diensten Speerpunten Datacenter, Infrastructuur DWR, KA-domein GDI en OM Opwerken naar concentratie in het datacenter concept overheid Basis ondersteuning OM
Producten en  Diensten  Portfolio Klant Contact Account en Services Management Infrastructure & Operations Active Directory Exchange Identity   Management ERP  Diensten Technisch Beheer Licenties ECM Diensten Technisch Beheer Content IdM Diensten Onderhoud Beheer Licenties DWO Diensten Standaard werkplek Extra werkplek PLATO werkplek Telefonie JEP Hosting diensten   Server  Opslag Databases Middelware Housing diensten Geconditioneerde en beveiligde computervloer WAN  LAN Business  Development  & Projecten Business  Development , Advies,  Consultancy Projectuitvoering. Architectuur, Security Gebruikers- Ondersteuning Servicedesk Opleidingen Demand management Supply  management Ontwikkel Diensten
Regie organisatie bij  opdrachtgever en leverancier Demand management Supply-management IV- regieorganisatie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CIO office Leveranciers (intern/ extern) Informatie-beleid Informatiemanagement Business Business unit  x Business unit  y Business unit  z Hoofd-leverancier  Architectuur en strategie Requirement mgt. Project mgt. Innovatie management IS integratie & control  Service delivery mgt. Auditing (IPWC) Leveranciers Gebaseerd op het Sourcing Governance Framework van Quint Wellington Redwood
Al bij de inrichting van een dergelijke samenwerking dienen vraagstukken met betrekking tot sourcing te worden beantwoord GDI DGOBR Klanten Business & IT strategie Informatiemanagement/ Functioneel beheer Programma&projectmanagement Sourcing strategie Technische architectuur Portfolio management Inkoop Financial control Service management Contract management BUSINESS IT ARCHITECTUUR ONTWERP IT LEVERING Wat wil ik? Hoe doe ik het? Wat doe ik? Wat kan technisch?
GDI meet in 2010 de Klant  Tevredenheid op diverse wijzen Raad van Opdrachtgevers (RvO) Strategisch Klant Overleg (SKO) Klantenpanel (KP) KTV-SLM Specifieke Klant Tevredenheids Meting Klant Tevredenheids Onderzoek (KTO) KTV-SD a la SSO-I Dienst verlening KTV-PM Specifieke Klant Tevredenheids Meting Projecten KTV-OPL Specifieke Klant Tevredenheids Meting Opleidingen Klanten (ingang D-GDI) Opdrachtgevers (ingang AM/SLM/PM) Gebruikers (ingang Service Desk) Doelgroep
Portfoliobeleid voor harmonisatie en standaardisatie 65% STD 35% Maatwerk Inspanning Laag Kosten Hoog Netwerk / infrastructuur Beheer Gebruikersondersteuning Basis bundel software Operating System / Beheer SW / Standaard MS Sector specifieke applicaties Domein. HW-componenten Domein. Spec. SW-componenten Justitie brede applicaties HW server HW werkplek
Hoe de horizontale ICT dienstverlening georganiseerd kan worden ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BISL model Vraag: Wat doe je als Regie? Antwoord: Vooral  Richtinggevende  en  sturende  processen.  Uitvoerend  kan voor een  groot deel worden uitbesteed aan GDI. Een voorbeeld van het sturende  Proces Behoeftemanagement  en het operationele proces  Wijzigingen beheer is toegevoegd.
De rollen, taken en verantwoordelijken zijn helder verdeeld tussen GDI en DFEZ dat namens zijn klanten (Justitie sectoren) acteert Informatie Management Functioneel Beheer Technisch Applicatie Beheer ,[object Object],[object Object],[object Object],Technisch Beheer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Rollen Taken DFEZ namens Justitie GDI Verantwoordelijkheden
Service Window GDI dienstverlening is beschikbaar 0:00 7:00 7:30 17:30 18:00 23:00 24:00 Servicedesk is beschikbaar en bemenst Servicedesk is wel beschikbaar en wordt doorgezet naar de piket GDI oplosteam zijn beschikbaar Brons Zilver Goud 7*24 Werkdagen Niet- werkdagen Werkdagen Niet- werkdagen Werkdagen Niet- werkdagen Werkdagen Niet- werkdagen
Wegen en Bespreken Klanten Eigenaar Partners Intern DFEZ/DJI BZK-ICT ICTRO SSC-I SSO-V&W 4F / 4FM OM Kosten reductie Beheer Controle Centrum Continuïteit ERP (Leonardo) Workflow (Digijust/-doc) Doorbelasting (DV/Telefonie) Culturele Verandering Quota 2010 (FTE en externe inhuur) en bespreken implicaties met klanten GRIP Justitie Innovatie & DWR/PNJB Harmonisatie Service Levels
Ter informatie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Viewers also liked

ASL & BiSL introduction ENG
ASL & BiSL introduction ENGASL & BiSL introduction ENG
ASL & BiSL introduction ENGVosmeer
 
Week 4 writing 4-topic sentence
Week 4 writing 4-topic sentenceWeek 4 writing 4-topic sentence
Week 4 writing 4-topic sentencezouhirgabsi
 
How to rearrange the deck chairs on the titanic. (Mark Smalley - IT Paradigmo...
How to rearrange the deck chairs on the titanic. (Mark Smalley - IT Paradigmo...How to rearrange the deck chairs on the titanic. (Mark Smalley - IT Paradigmo...
How to rearrange the deck chairs on the titanic. (Mark Smalley - IT Paradigmo...APMG-International Showcase UK
 
Aligning your business to build better IT - Mark Smalley, ASL BiSL Foundation
Aligning your business to build better IT - Mark Smalley, ASL BiSL FoundationAligning your business to build better IT - Mark Smalley, ASL BiSL Foundation
Aligning your business to build better IT - Mark Smalley, ASL BiSL FoundationSITS - The ITSM Show
 
How To Align Marketing Technology With Business Strategy By David Raab
How To Align Marketing Technology With Business Strategy By David RaabHow To Align Marketing Technology With Business Strategy By David Raab
How To Align Marketing Technology With Business Strategy By David RaabMarTech Conference
 
Challenges in Business and IT Alignment
Challenges in Business and IT AlignmentChallenges in Business and IT Alignment
Challenges in Business and IT AlignmentVidur Pandit
 

Viewers also liked (7)

ASL & BiSL introduction ENG
ASL & BiSL introduction ENGASL & BiSL introduction ENG
ASL & BiSL introduction ENG
 
Week 4 writing 4-topic sentence
Week 4 writing 4-topic sentenceWeek 4 writing 4-topic sentence
Week 4 writing 4-topic sentence
 
How to rearrange the deck chairs on the titanic. (Mark Smalley - IT Paradigmo...
How to rearrange the deck chairs on the titanic. (Mark Smalley - IT Paradigmo...How to rearrange the deck chairs on the titanic. (Mark Smalley - IT Paradigmo...
How to rearrange the deck chairs on the titanic. (Mark Smalley - IT Paradigmo...
 
Aligning your business to build better IT - Mark Smalley, ASL BiSL Foundation
Aligning your business to build better IT - Mark Smalley, ASL BiSL FoundationAligning your business to build better IT - Mark Smalley, ASL BiSL Foundation
Aligning your business to build better IT - Mark Smalley, ASL BiSL Foundation
 
Business-IT Alignment
Business-IT AlignmentBusiness-IT Alignment
Business-IT Alignment
 
How To Align Marketing Technology With Business Strategy By David Raab
How To Align Marketing Technology With Business Strategy By David RaabHow To Align Marketing Technology With Business Strategy By David Raab
How To Align Marketing Technology With Business Strategy By David Raab
 
Challenges in Business and IT Alignment
Challenges in Business and IT AlignmentChallenges in Business and IT Alignment
Challenges in Business and IT Alignment
 

Similar to Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010

Social, Global and Mobile
Social, Global and MobileSocial, Global and Mobile
Social, Global and MobileB. van Graft
 
Itsmf Management In De Iv Keten Def
Itsmf Management In De Iv Keten DefItsmf Management In De Iv Keten Def
Itsmf Management In De Iv Keten DefB. van Graft
 
Business Development Workshop 23-04-2010
Business Development Workshop 23-04-2010Business Development Workshop 23-04-2010
Business Development Workshop 23-04-2010Maurice van der Woude
 
Seriously surfing into the future with Distributed Components
Seriously surfing into the future with Distributed ComponentsSeriously surfing into the future with Distributed Components
Seriously surfing into the future with Distributed ComponentsPatrick Koning
 
Het wat, hoe en waarom van gidistribueerde componenten
Het wat, hoe en waarom van gidistribueerde componentenHet wat, hoe en waarom van gidistribueerde componenten
Het wat, hoe en waarom van gidistribueerde componentenPatrick Koning
 
Alles draait nu weer om Back Office Processen - Rik Douwes
Alles draait nu weer om Back Office Processen - Rik DouwesAlles draait nu weer om Back Office Processen - Rik Douwes
Alles draait nu weer om Back Office Processen - Rik Douwesbankingreviewnl
 
20191106 Almelo GGI veilig
20191106 Almelo GGI veilig 20191106 Almelo GGI veilig
20191106 Almelo GGI veilig VNG Realisatie
 
Inter-enterprise-buziness-hub-slideshare-presentation
Inter-enterprise-buziness-hub-slideshare-presentationInter-enterprise-buziness-hub-slideshare-presentation
Inter-enterprise-buziness-hub-slideshare-presentationDanny Gaethofs
 
Costscan Sas
Costscan  SasCostscan  Sas
Costscan SasGhwerf01
 
Costscan Sas
Costscan  SasCostscan  Sas
Costscan SasGhwerf01
 
Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
 Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m... Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...Proact Netherlands B.V.
 
Presentatie Itsn Algemeen 2011
Presentatie Itsn Algemeen 2011Presentatie Itsn Algemeen 2011
Presentatie Itsn Algemeen 2011twanswinkels
 
Phylax Saleskit 2010
Phylax Saleskit 2010Phylax Saleskit 2010
Phylax Saleskit 2010mennomalta
 
Bouw uw eigen E-overheidsprogramma
Bouw uw eigen E-overheidsprogrammaBouw uw eigen E-overheidsprogramma
Bouw uw eigen E-overheidsprogrammajurrienbiessen
 
Employability Mbo 2010 V2
Employability Mbo 2010 V2Employability Mbo 2010 V2
Employability Mbo 2010 V2John May
 
Fex 131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executive
Fex   131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executiveFex   131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executive
Fex 131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executiveFlevum
 
Workinprogress van gemma_naarmara
Workinprogress van gemma_naarmaraWorkinprogress van gemma_naarmara
Workinprogress van gemma_naarmaraKING
 
Cross Docking: een concept uit de logistieke wereld en de oplossing voor e-fa...
Cross Docking: een concept uit de logistieke wereld en de oplossing voor e-fa...Cross Docking: een concept uit de logistieke wereld en de oplossing voor e-fa...
Cross Docking: een concept uit de logistieke wereld en de oplossing voor e-fa...Informatielogistiek
 

Similar to Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010 (20)

Social, Global and Mobile
Social, Global and MobileSocial, Global and Mobile
Social, Global and Mobile
 
Itsmf Management In De Iv Keten Def
Itsmf Management In De Iv Keten DefItsmf Management In De Iv Keten Def
Itsmf Management In De Iv Keten Def
 
Business Development Workshop 23-04-2010
Business Development Workshop 23-04-2010Business Development Workshop 23-04-2010
Business Development Workshop 23-04-2010
 
Seriously surfing into the future with Distributed Components
Seriously surfing into the future with Distributed ComponentsSeriously surfing into the future with Distributed Components
Seriously surfing into the future with Distributed Components
 
Het wat, hoe en waarom van gidistribueerde componenten
Het wat, hoe en waarom van gidistribueerde componentenHet wat, hoe en waarom van gidistribueerde componenten
Het wat, hoe en waarom van gidistribueerde componenten
 
Alles draait nu weer om Back Office Processen - Rik Douwes
Alles draait nu weer om Back Office Processen - Rik DouwesAlles draait nu weer om Back Office Processen - Rik Douwes
Alles draait nu weer om Back Office Processen - Rik Douwes
 
20191106 Almelo GGI veilig
20191106 Almelo GGI veilig 20191106 Almelo GGI veilig
20191106 Almelo GGI veilig
 
Inter-enterprise-buziness-hub-slideshare-presentation
Inter-enterprise-buziness-hub-slideshare-presentationInter-enterprise-buziness-hub-slideshare-presentation
Inter-enterprise-buziness-hub-slideshare-presentation
 
Costscan Sas
Costscan  SasCostscan  Sas
Costscan Sas
 
Costscan Sas
Costscan  SasCostscan  Sas
Costscan Sas
 
Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
 Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m... Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
Hoe technische beperkingen uw outtasking of -sourcing traject kunnen laten m...
 
Presentatie Itsn Algemeen 2011
Presentatie Itsn Algemeen 2011Presentatie Itsn Algemeen 2011
Presentatie Itsn Algemeen 2011
 
Phylax Saleskit 2010
Phylax Saleskit 2010Phylax Saleskit 2010
Phylax Saleskit 2010
 
Bouw uw eigen E-overheidsprogramma
Bouw uw eigen E-overheidsprogrammaBouw uw eigen E-overheidsprogramma
Bouw uw eigen E-overheidsprogramma
 
Miror Hhs
Miror HhsMiror Hhs
Miror Hhs
 
Employability Mbo 2010 V2
Employability Mbo 2010 V2Employability Mbo 2010 V2
Employability Mbo 2010 V2
 
Fex 131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executive
Fex   131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executiveFex   131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executive
Fex 131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executive
 
Workinprogress van gemma_naarmara
Workinprogress van gemma_naarmaraWorkinprogress van gemma_naarmara
Workinprogress van gemma_naarmara
 
Edge networking
Edge networkingEdge networking
Edge networking
 
Cross Docking: een concept uit de logistieke wereld en de oplossing voor e-fa...
Cross Docking: een concept uit de logistieke wereld en de oplossing voor e-fa...Cross Docking: een concept uit de logistieke wereld en de oplossing voor e-fa...
Cross Docking: een concept uit de logistieke wereld en de oplossing voor e-fa...
 

Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010

  • 1. Efficiënt beheer op de grens van demand en supply Horizontale ICT Drs. Ing. Bob van Graft CGEIT, MCM Directeur GDI
  • 2. Taakstelling !! Kostenreductie 1 miljoen 40 miljoen 5% - 10% Terugdringen formatie Programma Vernieuwing Rijksdienst Heroverweging 29 miljard consolidatie en samenwerking afstoten taken
  • 3. DBOB-R GDI BZK – R BZK ICT Fasam PNJB IVenT Logius Regie ICTRO OM ZM CVOM Justitie AD domein Datum 17 januari 2010 DJI SSC-I V&W SSO-I Indirect klantdomein GDI DGPJS DGRR DGWIAV SG-pSG Indirect klantdomein WMRIJK DGV DGOBR DGBK Direct klantdomein GDI DFEZ DJI P-Dir … DI Beleid & Control DGOBR DWR Regie DI BVA Directe Klantdomein PI … PI PI DT&V HFD-K COA VWS SZW V&W DEF EZ
  • 4. Scope GDI in samenwerking Middelware Koppelvlakken Horizontale ICT Basis KA-omgeving WEB 2.0 Zwaar beveiligde Omgevingen “ Collaboration” Organisaties “ Netwerk” Organisaties “ Keten” Organisaties Communicatie & Netwerken & Infrastructuur
  • 5. Clusters van mogelijke samenwerkingsverbanden GDI BZK/ICT SSC/I OM GDI met BZK-ICT OM en SSC/I GDI-BZK/ICT (DGOBR) SSO/I Bundeling van generieke ICT diensten. Speerpunten ERP, CRM, ECM, IdM en WEB Beveiligde WPL-omgeving Bundeling Justitieveld en specifieke ICT diensten Speerpunten, lokale dienstverlening en specifieke applicatie domeinen Bundeling van generieke ICT (Rijks)diensten Speerpunten ERP, CRM, ECM, IdM en WEB Bundeling van generieke ICT (Rijks)diensten Speerpunten Datacenter, Infrastructuur DWR, KA-domein GDI en OM Opwerken naar concentratie in het datacenter concept overheid Basis ondersteuning OM
  • 6. Producten en Diensten Portfolio Klant Contact Account en Services Management Infrastructure & Operations Active Directory Exchange Identity Management ERP Diensten Technisch Beheer Licenties ECM Diensten Technisch Beheer Content IdM Diensten Onderhoud Beheer Licenties DWO Diensten Standaard werkplek Extra werkplek PLATO werkplek Telefonie JEP Hosting diensten Server Opslag Databases Middelware Housing diensten Geconditioneerde en beveiligde computervloer WAN LAN Business Development & Projecten Business Development , Advies, Consultancy Projectuitvoering. Architectuur, Security Gebruikers- Ondersteuning Servicedesk Opleidingen Demand management Supply management Ontwikkel Diensten
  • 7.
  • 8. Al bij de inrichting van een dergelijke samenwerking dienen vraagstukken met betrekking tot sourcing te worden beantwoord GDI DGOBR Klanten Business & IT strategie Informatiemanagement/ Functioneel beheer Programma&projectmanagement Sourcing strategie Technische architectuur Portfolio management Inkoop Financial control Service management Contract management BUSINESS IT ARCHITECTUUR ONTWERP IT LEVERING Wat wil ik? Hoe doe ik het? Wat doe ik? Wat kan technisch?
  • 9. GDI meet in 2010 de Klant Tevredenheid op diverse wijzen Raad van Opdrachtgevers (RvO) Strategisch Klant Overleg (SKO) Klantenpanel (KP) KTV-SLM Specifieke Klant Tevredenheids Meting Klant Tevredenheids Onderzoek (KTO) KTV-SD a la SSO-I Dienst verlening KTV-PM Specifieke Klant Tevredenheids Meting Projecten KTV-OPL Specifieke Klant Tevredenheids Meting Opleidingen Klanten (ingang D-GDI) Opdrachtgevers (ingang AM/SLM/PM) Gebruikers (ingang Service Desk) Doelgroep
  • 10. Portfoliobeleid voor harmonisatie en standaardisatie 65% STD 35% Maatwerk Inspanning Laag Kosten Hoog Netwerk / infrastructuur Beheer Gebruikersondersteuning Basis bundel software Operating System / Beheer SW / Standaard MS Sector specifieke applicaties Domein. HW-componenten Domein. Spec. SW-componenten Justitie brede applicaties HW server HW werkplek
  • 11.
  • 12. BISL model Vraag: Wat doe je als Regie? Antwoord: Vooral Richtinggevende en sturende processen. Uitvoerend kan voor een groot deel worden uitbesteed aan GDI. Een voorbeeld van het sturende Proces Behoeftemanagement en het operationele proces Wijzigingen beheer is toegevoegd.
  • 13.
  • 14. Service Window GDI dienstverlening is beschikbaar 0:00 7:00 7:30 17:30 18:00 23:00 24:00 Servicedesk is beschikbaar en bemenst Servicedesk is wel beschikbaar en wordt doorgezet naar de piket GDI oplosteam zijn beschikbaar Brons Zilver Goud 7*24 Werkdagen Niet- werkdagen Werkdagen Niet- werkdagen Werkdagen Niet- werkdagen Werkdagen Niet- werkdagen
  • 15. Wegen en Bespreken Klanten Eigenaar Partners Intern DFEZ/DJI BZK-ICT ICTRO SSC-I SSO-V&W 4F / 4FM OM Kosten reductie Beheer Controle Centrum Continuïteit ERP (Leonardo) Workflow (Digijust/-doc) Doorbelasting (DV/Telefonie) Culturele Verandering Quota 2010 (FTE en externe inhuur) en bespreken implicaties met klanten GRIP Justitie Innovatie & DWR/PNJB Harmonisatie Service Levels
  • 16.
  • 17.