El documento discute la necesidad de Fuerteventura de cambiar hacia un modelo de turismo más sostenible. Actualmente, el turismo de la isla se ha centrado principalmente en el sol y la playa, lo que ha causado problemas ambientales y económicos. Sin embargo, la isla tiene recursos naturales y culturales que podrían aprovecharse para diversificar la oferta turística y hacerla más respetuosa con el medio ambiente. Declarar la isla Reserva de la Biosfera podría ayudar a impulsar este cambio hacia un turismo de mayor

1. “Fuerteventura,
caminando hacia un
modelo del Turismo
Sostenible"

3. • Los destinos maduros se caracterizan, entre otras
cosas, por atesorar una imagen consolidada en la oferta
turística global. Esto constituye una fortaleza importante,
pero supone una amenaza para el objetivo de
reinvención al que deben enfrentarse ante la pérdida de
competitividad que suele también caracterizarlos. Las
estrategias de (re)generación de la imagen en estos
destinos son complejas, deben seguir siendo fieles a la
imagen tradicional asentada en el imaginario turístico
internacional y a su demanda actual, al tiempo que
introducen nuevos atributos que la refresquen y
preparen para los próximos años

4. • Podemos considerar que el desarrollo turístico de
Fuerteventura, se inicia en la década de los 60 con la
construcción de varios hoteles en la playa de El
Matorral, junto al poblado de pescadores de Morro
Jable, casi al tiempo de la construcción del Parador
Nacional de Turismo en las proximidades de Puerto del
Rosario y de un bloque de apartamentos en Corralejo.
Con el tiempo y con inversiones tanto públicas como
privadas (plantas desalinizadoras y transporte de agua
en camionescubas) la isla se ha ido dotando de
infraestructuras básicas, siendo aún deficitaria en
centros sanitarios, educativos, abastecimiento de agua
potable y depuradoras.

5. • Jandía y Corralejo constituyen las principales áreas turísticas de
Fuerteventura, predominando en la primera el turismo hotelero y en
la segunda el extrahotelero, siguiéndole los desarrollos de Caleta
de Fuste (inicialmente apartamentos y actualmente con desarrollo
hotelero), Las Playitas y Tarajalejo (hoteles de reciente creación).
Por toda la isla es posible observar un número relativamente
importante de proyectos urbanísticos inacabados, muchos de los
cuales no pasaron de la mera compra de terrenos y del trazado de
calles, cuando no, se construyeron uno o dos apartamentos con la
finalidad de fotografiarlos y poder venderlos, o se abandonaron las
obras en estructura. Una característica propia del desarrollismo
turístico iniciada en la década de los sesenta, en Fuerteventura es
apreciable en la acelerada venta de terrenos, a bajo precio, a
individuos y empresas inversoras belgas y alemanas y por
macroproyectos urbanísticos que llegaban a proponer la ejecución

6. • de complejos con una superficie media de 163 ha. (las de
mayores dimensiones de Canarias), supuestamente viables a
medio plazo por las espléndidas condiciones que ofrecía este
entorno de “cálido mar, interminables dunas de fina arena y
gentes sencillas, serviciales y de trato cordial”, como rezaba
un eslogan publicitario de comienzos de la década de los
ochenta. Tendencia apoyada también por el continuo
incremento en la llegada de turistas desde la década de los
70 hasta los primeros años de la primera década del siglo XXI
(Gráfico 2). Sin embargo, especialmente en los tres últimos
años se sufren descensos importantes, incluso valores
negativos, en el índice de variación interanual de llegada de
turistas en el conjunto de Canarias y especialmente en la isla
de Fuerteventura. Lo que se traduce en un cambio drástico
en la tendencia de crecimiento que durante décadas
caracterizó al destino.

7. • Con una oferta orientada al turismo joven del centro y
norte de Europa, el turista alemán es casi el único que
visita la isla hasta finales de los setenta. En el año 2009,
la isla fue visitada por 1.198.709 turistas extranjeros,
siendo todavía Alemania el principal país emisor, de allí
procede el 47,55% del total, aunque los mercados se
han diversificado hasta cierto punto; siendo también
reseñables en la actualidad los turistas llegados desde
Gran Bretaña (18,53%), Holanda (11,96%) Suecia
(2,32%) y Suiza (2,00%). Respecto a los turistas
nacionales, su afluencia es similar, aunque algo inferior,
a la de los procedentes de Reino Unido (222.125),
contabilizándose 204.764 turistas españoles en 2009

10. • La imagen turística que se proyecta a través de folletos y
páginas web desde Fuerteventura está relacionada
principalmente con un macro-producto o tipología de destino
de sol y playa, aunque también destaca la utilización de
atributos de carácter cultural, y en menor medida referentes
al deporte, la naturaleza o la salud, entre otros. Asimismo, se
ha detectado un porcentaje relativamente alto de atributos no
fácilmente relacionables con una tipología turística específica
y que se han denominado elementos indiferenciados. De
esta manera, puede mantenerse que Fuerteventura se
muestra como un destino eminentemente de sol y playa pero
con otros atributos atráctores que pueden formar parte de
productos complementarios.

11. • Sin embargo, destacan las diferencias entre los folletos y
páginas web elaborados por las empresas y aquellos creados
por las administraciones. Mientras las primeras dirigen
notoriamente su esfuerzo hacia el turismo de sol y playa, las
administraciones lo hacen hacia el turismo cultural. Otra
cuestión a resaltar sería la elevada incidencia de las
empresas cuyos folletos o webs se relacionan con la
categoría de servicios turísticos indiferenciados frente a la
práctica inexistencia de los mismos por parte de las
administraciones, lo que parece responder al surgimiento de
pequeñas y grandes iniciativas empresariales que cubriendo
determinadas necesidades habituales de los visitantes
(centros comerciales, gimnasios, lavanderías, etc.) ocupan
los huecos que, en ocasiones, dejan las instituciones en su
planificación y gestión de los destinos.

12. • Surgieron como fórmula para llevar a cabo la
conservación de los recursos naturales y el
desarrollo sostenible de las poblaciones locales que
están asentadas en ellas.
• Declaradas por la UNESCO de acuerdo con los
criterios del Programa MaB(Man andBiosphere), son
territorios para experimentar modelos de desarrollo
sostenible. Una Reserva de la Biosfera es
necesariamente un lugar de cooperación entre
instituciones públicas y los actores
socioeconómicos.

13. Reserva de la
Biosfera de
Fuerteventura
Consejo Consejo Consejo de
Rector Científico Participación
Representantes Coordinar 26 Científicos
Institucionales iniciativas y relevantes en Establecer un Conjunto de la
capacidades los diferentes seguimiento y sociedad civil Promover y
Cabildo – para el campos del organizada, coordinar la
evaluación de
Ayuntamientos cumplimiento saber: Zoología, incluyendo participación
las acciones e
–Gobierno de de los Biología, empresarios, Social en los
iniciativas
Canarias – objetivos de la Edafología, sindicatos, asuntos de la
que se
Gobierno de Reserva Medicina, ONGs,,Asociacion Reserva de la
realizan en la
España – turismo, es pesqueras, Biosfera
Reserva
R.Consejo arquitectura, agricolas,
Científico y meteorología, turísticas,
Consejo de culturales,
participación. vecinales

14. • Las Reservas de la Biosfera se han convertido en
destinos turísticos en la medida que reciben visitas y
existe una oferta privada que proporciona servicios
turísticos
• Engloban diversidad de paisajes y recursos singulares
susceptibles de transformase en nuevos productos
turísticos capaces de diferenciar y especializar la oferta
turística majorera.
• En Fuerteventura el sector turístico privado aún no ha
aprovechado el hecho de contar con un territorio
Reserva de la Biosfera, un Reclamo internacional que
podría generar mayores rentas en el sector,
proporcionar una experiencia singular y contribuir al
desarrollo.

15. Atraer a
grupos
Recursos y Valores
Actividades determinados
atractivos Servicios simbólicos
Equipamientos recreativas de
turísticos (vinculación
del e
(alojamiento,
(Visitas
con la cultura
consumidores
territorio o infraestructuras guiadas, a los que
restauración) tradicional,
destino compras,…) podemos
patrimonio)
satisfacer una
motivación

16. Definición = planificación conceptual
Integración y adaptación de servicios y equipamientos
turísticos = inversión
Estrategia de promoción
Plan de comercialización
Conseguir que sea fácil de comprar
Paquetes a medida
Que sea fácil de pagar
Que deje beneficio y contribuya al desarrollo
Estructura de gestión del destino: implantación, formación,
calidad, promoción, comercialización.

17. • Al comienzo de los años setenta aparecen nuevas
aproximaciones al tema turístico desde perspectivas críticas
y medioambientales.
• el 41 Congreso de la Asociación Internacional de Expertos
Científicos en Turismo (AIEST)celebrado en 1991 bajo el
epígrafe de Turismo cualitativo se plantea la complejidad del
estudio de la sostenibilidad del turismo, y en tal sentido el
turismo sostenible fue descrito como un turismo que
mantiene un equilibrio entre los intereses sociales,
económicos y ecológicos. El turismo debe integrar las
actividades económicas y recreativas con el objetivo de
buscar la conservación de los valores naturales y culturales.

18. • la Cumbre de la Tierra de Río de Janeiro en 1992, en la
que el desarrollo sostenible es el eje para cualquier
estrategia de los sectores de la economía, y en este
caso el Turismo.
• Con posterioridad, el World Widlife Fund (WWF) ,
el Tourism Concern y la Unión Europea , incluyen al
turismo como uno de los sectores clave hacia el que
deben de encaminarse todas las medidas en materia de
medio ambiente y de desarrollo sostenible.

19. • Por otro lado, en septiembre de 1993, se inicia el
proceso de aplicación de la Agenda 21 y de la
sostenibilidad al ámbito turístico de la Cuenca
Mediterránea con la celebración de la Conferencia
Euromediterránea sobre Turismo y Desarrollo Sostenible
(Hyeres-Les Palmiers, Francia).Dentro del mismo año
sería la Organización Mundial de Turismo (OMT) en el
documento titulado Tourism the year 2000 and beyond
qualitative aspects definió el concepto de Turismo
Sostenible:

20. • La Carta de Lanzarote (Canarias en 1995), producida por los
asistentes a la Conferencia Mundial de Turismo Sostenible, expresa
que siendo el turismo un potente instrumento de desarrollo, puede y
debe participar activamente en la estrategia del desarrollo
sostenible. Una buena gestión del turismo exige garantizar la
sostenibilidad de los recursos de los que depende.
• La Carta Mundial del Turismo Sostenible (1995) establece 18
principios que tratan de poner los fundamentos para una estrategia
turística mundial basada en el desarrollo sostenible. La Carta de
Lanzarote supone la acepción definitiva de los lazos de la
sostenibilidad, la conservación y el desarrollo de los recursos, y el
papel central del turismo para el desarrollo de muchas localidades a
nivel de la geografía mundial y muy particularmente de los países
menos desarrollados con una variada riqueza de flora, fauna,
paisajes y elementos culturales.

21. • "El turismo sostenible atiende a las necesidades de los
turistas actuales y de las regiones receptoras y al mismo
tiempo protege y fomenta las oportunidades para el
futuro. Se concibe como una vía hacia la gestión de
todos los recursos de forma que puedan satisfacerse las
necesidades económicas, sociales y estéticas,
respetando al mismo tiempo la integridad cultural, los
procesos ecológicos esenciales, la diversidad biológica y
los sistemas que sostienen la vida".

22. • Aquellas actividades turísticas respetuosas con el medio
natural, cultural y social, y con los valores de una
comunidad, que permiten disfrutar de un intercambio
positivo de experiencias entre residentes y visitantes,
donde la relación entre el turista y la comunidad es justa
y donde los visitantes tienen una actitud
verdaderamente participativa en su experiencia de viaje.
• En el fondo no es más que una aplicación inteligente del
principio de Desarrollo Sostenible:
• "El desarrollo que satisface las necesidades de la
generación presente sin comprometer la capacidad de
las generaciones futuras para satisfacer sus propias
necesidades"

23. • Los datos acerca de las consecuencias del turismo
son contradictorios. Por una parte tenemos claras
repercusiones positivas:
• Creación de empleo
• Incremento de ingresos económicos,
• Disminución de migraciones por falta de trabajo,
• Mejora del nivel cultural de la población local y
apertura a costumbres más libres, intercambios
culturales en ambos sentidos, de modos de vida,
sensibilización de turistas y población local hacia el
medio ambiente, etc.

24. • Por otra parte están las consecuencias negativas, tan
importantes como las anteriores:
• incremento en el consumo de suelo
• Agua
• energía,
• destrucción de paisajes
• aumento de la producción de residuos y aguas
residuales
• alteración de los ecosistemas
• introducción de especies exóticas de animales y plantas,
• inducción de flujos de población hacia poblaciones
turísticas, Se hacen necesarias medidas efectivas para
lograr que, como reclama Naciones Unidas, las
actividades turísticas se organicen en armonía con las
peculiaridades y tradiciones de las regiones y paisajes
receptores, de forma que se proteja el patrimonio natural
que constituyen los ecosistemas y la diversidad
biológica y cultural.

25. • En Fuerteventura, la necesidad de promover un cambio hacia
un nuevo modelo turístico, se está convirtiendo en un debate
social que cada día cobra más fuerza pero, ¿Por qué? Que
deficiencias acusa el actual sector turístico de Fuerteventura?
- Durante décadas hemos basado nuestro desarrollo en un
modelo turístico que no puede mantenerse en el tiempo por 2
causas principales:
- 1º Es Inestable …la volatidad en los precios de los paquetes
turísticos influye de forma directa en las economías locales e
insulares en el desarrollo de los negocios.
• 2ºSe hacen necesarias medidas efectivas para lograr que,
como reclama Naciones Unidas, las actividades turísticas se
organicen en armonía con las peculiaridades y tradiciones de
las regiones y paisajes receptores, de forma que se proteja el
patrimonio natural y cultural que constituyen los ecosistemas
y la diversidad biológica

26. • Una experiencia turística singular y diferenciada con elementos
tangibles e intangibles que incluye:
• El patrimonio natural y cultural de la Reserva más singular,
mejor conservado y con mayor nivel de gestión activa.
• Los mejores equipamientos de uso público(centros de
recepción, senderos, miradores, museos temáticos).
• La oferta turística privada seleccionada(alojamiento,
restauración, comercios, actividades).
• Los servicios guiados para interpretar el patrimonio
apoyándose en equipamientos y en la población local que
muestre sus actividades.
• El conjunto de elementos debe estar organizado para atraer a
grupos determinados de turistas a los que podemos satisfacer
principalmente su motivación por conocer y disfrutar el
patrimonio, y que sientan que con su viaje contribuyen al
desarrollo sostenible

27. • Puede decirse, pues, que el turismo, tal como se está
realizando actualmente, no es sostenible. Pero esto es
consecuencia, de una búsqueda de beneficios
inmediatos, que impulsa a la masificación y a la
destrucción de recursos. Como ha reconocido
Francesco Frangiali, secretario general de la
Organización Mundial del Turismo, “es cada vez más
evidente que el turismo está siendo víctima, pero
también contribuye al cambio climático y a la reducción
de la biodiversidad” (Hickman, 2007).

28. • "El turismo sostenible atiende a las necesidades de los
turistas actuales y de las regiones receptoras y al mismo
tiempo protege y fomenta las oportunidades para el
futuro. Se concibe como una vía hacia la gestión de
todos los recursos de forma que puedan satisfacerse las
necesidades económicas, sociales y estéticas,
respetando al mismo tiempo la integridad cultural, los
procesos ecológicos esenciales, la diversidad biológica y
los sistemas que sostienen la vida".

29. Turismo
Ecoturismo
cultural
Turismo Turismo
Científico Gastronómico
Turismo de Sol Turismo
y Playa Histórico
Turismo de Turismo Turismo
Agrícola-
Aventura Sostenible Agroturismo

30. • En definitiva, empieza a crecer una demanda de turismo
respetuoso con el medio y con las personas, que se
ajusta a los requisitos de la “Nueva cultura” (de la
movilidad, energética, urbana, del agua…) y que
apuesta, consiguientemente, por reducir al máximo las
emisiones contaminantes que genera el viaje, por
valorar más los pequeños hoteles locales a las grandes
cadenas hoteleras, por contribuir con ecotasas a la
protección de la zona en vez de buscar los precios más
bajos a costa de la explotación de los trabajadores y la
degradación del medio.

31. Promover la
sostenibilidad
de la actividad
Turísitica
Mejorar la
promoción
Turística de la
Isla,
aprovechando el Diversificar el
marco de la Sector Turístico
Reserva de la con otros
Biosfera segmentos
Aprovechar el
Turismo como
motor de
desarrollo
potenciando la
sostenibilidad

32. Manual de
Programa de difusión Recomendacion Programa de
que conllevará a la es sobre Certificación
edición de material buenas responsable
prácticas en la del Destino
divulgativo específico actividad
dirigido al sector turística
turístico.
Programa de
desarrollo de
Promoción de nuevos productos
la etiqueta responsables de
Turismo
turismo naturaleza
Sostenible. ACCIONES
Restauración de
Ampliación de la Oferta
estructuras y
Turística incorporando
edificaciones
nuevas modalidades,
asociadas a las
turismo ambiental y
actividades
Participación cultural asociado a los
tradicionales. Promoción de
del Turismo en recursos de la isla.
la
Actividades de Gastronomía
seguimiento y Majorera
recuperación

33. Muchas Gracias por tu atención.
Antonio Barragán
Community Manager Reserva Biosfera Fuerteventura
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