SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 27
Downloaden Sie, um offline zu lesen
dicas de feedback
10
Para dar
feedback
1
Planeje com
antecedência
Feedback não é bate papo.
Reserve um local adequado e programe sua
agenda para dar o feedback. Faça também
uma lista dos pontos a serem abordados.
2
Seja específico
Dê exemplos concretos.
Evite generalidades ou expressões
como “você é”. Use exemplos reais do
que aconteceu e expressões como
“nesta situação você apresentou este
comportamento”.
3
Fale somente
em seu nome
Fale somente sobre o que você está vendo.
Se você concorda com a opinião de outras
pessoas, então diga que é a sua opinião e dê
exemplos como o comportamento está
contribuindo ou prejudicando o desempenho.
4
Fale sobre o
impacto em você
Use o feedback para demonstrar como um
comportamento, positivo ou negativo, afeta
você.
O profissional que recebe o feedback muitas
vezes não percebe o que um comportamento
inadequado causa nas pessoas ao redor, e ao
falar de si mesmo, quem está dando o
feedback compartilha esta visão.
5
Dê abertura
e ouça
O feedback é um momento de troca de
pontos de vista.
A importância de permitir que a pessoa
que está recebendo o feedback
exponha seu ponto de vista é entender
se existem fatores desconhecidos por
você que podem estar afetando o
desempenho.
Dica extra para dar feedback:
Feedback serve tanto para pontos
negativos quanto positivos! Use e
abuse do feedback para enfatizar o que
a pessoa está fazendo de positivo, e
assim ela saberá o que deve fazer para
continuar com bom desempenho!
Para receber
feedback
6
Ouça
atentamente
Mantenha-se atento durante o feedback.
Evite pensamentos paralelos e principalmente,
não fique construindo justificativas, como se
devesse responder a cada ponto que o emissor
está apresentando. Ouvir atentamente permitirá
aproveitar melhor o feedback.
7
Tome notas
Tome algumas notas rápidas que
não passem de poucas palavras.
Assim você poderá tirar dúvidas durante o
feedback ou mesmo, depois do feedback,
elaborar seu plano de ação.
8
Lembre-se do
valor do feedback
Durante todo o feedback lembre-se que você
pode aprender com o que está ouvindo.
Muitas vezes será duro ouvir críticas, mesmo que
bem colocadas pelo emissor do feedback, mas
tenha sempre em mente que este é o momento de
se ver através do ponto de vista de outra pessoa.
9
Peça exemplos
Se alguma colocação do emissor do feedback
não ficar clara, peça exemplos de quando você
apresentou um comportamento.
Não tente presumir algo que você não entendeu.
Se ficou com dúvida, tire-a.
10
Dê seu
ponto de vista
Muitas vezes será necessário você
fornecer seu ponto de vista.
Assim você também deixa o emissor entender
o que levou você a fazer algo ou apresentar
algum comportamento.
Entretanto, cuidado: não entre na defensiva nem
fique culpando terceiros. A defensiva é o
principal erro das pessoas que recebem
feedback.
Dica extra para receber feedback:
Feedback é como olhar no espelho, nem
sempre você gosta do que vê, mas não
pode deixar de olhar para saber como está
e tentar melhorar.
1
2
3
4
Planeje com antecedência
5
6
7
8
9
10
Seja específico
Para
DAR
Para
RECEBER
Fale somente em seu nome
Fale sobre o impacto em você
Dê abertura e ouça
Ouça atentamente
Tome notas
Lembre-se do valor do feedback
Peça exemplos
Dê seu ponto de vista
azeredocosta.com
facebook.com/azeredocosta

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Comunicação interpessoal e comunicação assertiva
Comunicação interpessoal e comunicação assertivaComunicação interpessoal e comunicação assertiva
Comunicação interpessoal e comunicação assertivafernandosantos7272
 
Comunicação Assertiva Mauricio Franca
Comunicação Assertiva Mauricio FrancaComunicação Assertiva Mauricio Franca
Comunicação Assertiva Mauricio FrancaMauricio França
 
Comunicação interpessoal comunicação assertiva
Comunicação interpessoal comunicação assertivaComunicação interpessoal comunicação assertiva
Comunicação interpessoal comunicação assertivaGabi1994Dinis
 
Palestra motivacional
Palestra motivacionalPalestra motivacional
Palestra motivacionalFernando Lima
 
Relações interpessoais na organização e gestão de conflitos
Relações interpessoais na organização e gestão de conflitosRelações interpessoais na organização e gestão de conflitos
Relações interpessoais na organização e gestão de conflitosJanaina Becker
 
Dicas para melhorar o relacionamento interpessoal
Dicas para melhorar o relacionamento interpessoalDicas para melhorar o relacionamento interpessoal
Dicas para melhorar o relacionamento interpessoalKarol Oliveira
 
PALESTRA GRATUITA: A ARTE DE DAR E RECEBER FEEDBACK
PALESTRA GRATUITA: A ARTE DE DAR E RECEBER FEEDBACKPALESTRA GRATUITA: A ARTE DE DAR E RECEBER FEEDBACK
PALESTRA GRATUITA: A ARTE DE DAR E RECEBER FEEDBACKRenanSabio
 
Preciso saber se estou indo bem!
Preciso saber se estou indo bem!Preciso saber se estou indo bem!
Preciso saber se estou indo bem!Vanessa Me Tonini
 
Liderança e gestão de equipes
Liderança e gestão de equipesLiderança e gestão de equipes
Liderança e gestão de equipesThiago Villaça
 
A importância do FeedBack
A importância do FeedBackA importância do FeedBack
A importância do FeedBackDavid Marques
 

Was ist angesagt? (20)

Feedback
FeedbackFeedback
Feedback
 
Comunicação e feedback
Comunicação e feedbackComunicação e feedback
Comunicação e feedback
 
Treinamento de Feedback
Treinamento de FeedbackTreinamento de Feedback
Treinamento de Feedback
 
Comunicação interpessoal e comunicação assertiva
Comunicação interpessoal e comunicação assertivaComunicação interpessoal e comunicação assertiva
Comunicação interpessoal e comunicação assertiva
 
Cultura feedback
Cultura feedbackCultura feedback
Cultura feedback
 
Comunicacao e feedback
Comunicacao e feedbackComunicacao e feedback
Comunicacao e feedback
 
Comunicação Assertiva Mauricio Franca
Comunicação Assertiva Mauricio FrancaComunicação Assertiva Mauricio Franca
Comunicação Assertiva Mauricio Franca
 
Comunicação interpessoal comunicação assertiva
Comunicação interpessoal comunicação assertivaComunicação interpessoal comunicação assertiva
Comunicação interpessoal comunicação assertiva
 
Treinamento Embali - Feedback
Treinamento Embali - FeedbackTreinamento Embali - Feedback
Treinamento Embali - Feedback
 
Palestra motivacional
Palestra motivacionalPalestra motivacional
Palestra motivacional
 
Mini curso comunicação (apresentação)
Mini curso comunicação (apresentação)Mini curso comunicação (apresentação)
Mini curso comunicação (apresentação)
 
Relações interpessoais na organização e gestão de conflitos
Relações interpessoais na organização e gestão de conflitosRelações interpessoais na organização e gestão de conflitos
Relações interpessoais na organização e gestão de conflitos
 
Dicas para melhorar o relacionamento interpessoal
Dicas para melhorar o relacionamento interpessoalDicas para melhorar o relacionamento interpessoal
Dicas para melhorar o relacionamento interpessoal
 
Feedback
FeedbackFeedback
Feedback
 
PALESTRA GRATUITA: A ARTE DE DAR E RECEBER FEEDBACK
PALESTRA GRATUITA: A ARTE DE DAR E RECEBER FEEDBACKPALESTRA GRATUITA: A ARTE DE DAR E RECEBER FEEDBACK
PALESTRA GRATUITA: A ARTE DE DAR E RECEBER FEEDBACK
 
Preciso saber se estou indo bem!
Preciso saber se estou indo bem!Preciso saber se estou indo bem!
Preciso saber se estou indo bem!
 
As práticas do feedback copy
As práticas do feedback   copyAs práticas do feedback   copy
As práticas do feedback copy
 
Liderança e gestão de equipes
Liderança e gestão de equipesLiderança e gestão de equipes
Liderança e gestão de equipes
 
A importância do FeedBack
A importância do FeedBackA importância do FeedBack
A importância do FeedBack
 
Desenvolvimento de liderança amcham
Desenvolvimento de liderança   amchamDesenvolvimento de liderança   amcham
Desenvolvimento de liderança amcham
 

Ähnlich wie 10 dicas para um bom feedback

Aula 02 feedback assertivo
Aula 02   feedback assertivoAula 02   feedback assertivo
Aula 02 feedback assertivoNiloar Bissani
 
3. Conduzindo sessões de testes de usabilidade
3. Conduzindo sessões de testes de usabilidade3. Conduzindo sessões de testes de usabilidade
3. Conduzindo sessões de testes de usabilidadeLuiz Agner
 
Fomentar a Cultura feedback
Fomentar a Cultura feedbackFomentar a Cultura feedback
Fomentar a Cultura feedbackMayra de Souza
 
Como Falar Menos escuta ativa.docx
Como Falar Menos escuta ativa.docxComo Falar Menos escuta ativa.docx
Como Falar Menos escuta ativa.docxdomingo9
 
Faça o que tem que ser feito!
Faça o que tem que ser feito!Faça o que tem que ser feito!
Faça o que tem que ser feito!Arnor Neto Neto
 
5w1h livro 2 licoes 21 a 30
5w1h livro 2   licoes 21 a 305w1h livro 2   licoes 21 a 30
5w1h livro 2 licoes 21 a 30SOMOSMAISQUE1
 
Solucoes essenciais-desafios-gerenciais
Solucoes essenciais-desafios-gerenciaisSolucoes essenciais-desafios-gerenciais
Solucoes essenciais-desafios-gerenciaisNazareno P. Silva
 
Encontro 5 - 2016 - feedback
Encontro 5 - 2016 - feedbackEncontro 5 - 2016 - feedback
Encontro 5 - 2016 - feedbackadanipalma
 
Porque nossos subordinados não fazem o que esperamos deles
Porque nossos subordinados não fazem o que esperamos delesPorque nossos subordinados não fazem o que esperamos deles
Porque nossos subordinados não fazem o que esperamos delesMVP Treinamentos Corporativos
 
Manejo de feedback e supervisão positiva
Manejo de feedback e supervisão positivaManejo de feedback e supervisão positiva
Manejo de feedback e supervisão positivaEsequias Caetano
 
Empreendedorismo parcial 1 gabarito
Empreendedorismo parcial 1 gabaritoEmpreendedorismo parcial 1 gabarito
Empreendedorismo parcial 1 gabaritoJulioLeitePar1
 
Como fazer um Feedback Eficaz - Comitê de Gestores
Como fazer um Feedback Eficaz - Comitê de GestoresComo fazer um Feedback Eficaz - Comitê de Gestores
Como fazer um Feedback Eficaz - Comitê de GestoresEu Prefiro o Paraíso.
 
10 dicas para se sair bem na dinâmica
10 dicas para se sair bem na dinâmica10 dicas para se sair bem na dinâmica
10 dicas para se sair bem na dinâmicaricelligoncalves
 
10 dicas para se sair bem na dinâmica
10 dicas para se sair bem na dinâmica10 dicas para se sair bem na dinâmica
10 dicas para se sair bem na dinâmicaricelligoncalves
 
10 passos para construir uma carreira de sucesso
10 passos para construir uma carreira de sucesso10 passos para construir uma carreira de sucesso
10 passos para construir uma carreira de sucessoEditora Évora
 
Transformational Design Thinking - Aula 10
Transformational Design Thinking - Aula 10Transformational Design Thinking - Aula 10
Transformational Design Thinking - Aula 10Lu Terceiro
 

Ähnlich wie 10 dicas para um bom feedback (20)

Feedback eficiente liderança
Feedback eficiente liderançaFeedback eficiente liderança
Feedback eficiente liderança
 
Aula 02 feedback assertivo
Aula 02   feedback assertivoAula 02   feedback assertivo
Aula 02 feedback assertivo
 
3. Conduzindo sessões de testes de usabilidade
3. Conduzindo sessões de testes de usabilidade3. Conduzindo sessões de testes de usabilidade
3. Conduzindo sessões de testes de usabilidade
 
Fomentar a Cultura feedback
Fomentar a Cultura feedbackFomentar a Cultura feedback
Fomentar a Cultura feedback
 
Como Falar Menos escuta ativa.docx
Como Falar Menos escuta ativa.docxComo Falar Menos escuta ativa.docx
Como Falar Menos escuta ativa.docx
 
Faça o que tem que ser feito!
Faça o que tem que ser feito!Faça o que tem que ser feito!
Faça o que tem que ser feito!
 
5w1h livro 2 licoes 21 a 30
5w1h livro 2   licoes 21 a 305w1h livro 2   licoes 21 a 30
5w1h livro 2 licoes 21 a 30
 
Habilidades
HabilidadesHabilidades
Habilidades
 
Solucoes essenciais-desafios-gerenciais
Solucoes essenciais-desafios-gerenciaisSolucoes essenciais-desafios-gerenciais
Solucoes essenciais-desafios-gerenciais
 
Encontro 5 - 2016 - feedback
Encontro 5 - 2016 - feedbackEncontro 5 - 2016 - feedback
Encontro 5 - 2016 - feedback
 
Porque nossos subordinados não fazem o que esperamos deles
Porque nossos subordinados não fazem o que esperamos delesPorque nossos subordinados não fazem o que esperamos deles
Porque nossos subordinados não fazem o que esperamos deles
 
Feedback
FeedbackFeedback
Feedback
 
Manejo de feedback e supervisão positiva
Manejo de feedback e supervisão positivaManejo de feedback e supervisão positiva
Manejo de feedback e supervisão positiva
 
Empreendedorismo parcial 1 gabarito
Empreendedorismo parcial 1 gabaritoEmpreendedorismo parcial 1 gabarito
Empreendedorismo parcial 1 gabarito
 
Como fazer um Feedback Eficaz - Comitê de Gestores
Como fazer um Feedback Eficaz - Comitê de GestoresComo fazer um Feedback Eficaz - Comitê de Gestores
Como fazer um Feedback Eficaz - Comitê de Gestores
 
10 dicas para se sair bem na dinâmica
10 dicas para se sair bem na dinâmica10 dicas para se sair bem na dinâmica
10 dicas para se sair bem na dinâmica
 
10 dicas para se sair bem na dinâmica
10 dicas para se sair bem na dinâmica10 dicas para se sair bem na dinâmica
10 dicas para se sair bem na dinâmica
 
Como fazer acontecer
Como fazer acontecerComo fazer acontecer
Como fazer acontecer
 
10 passos para construir uma carreira de sucesso
10 passos para construir uma carreira de sucesso10 passos para construir uma carreira de sucesso
10 passos para construir uma carreira de sucesso
 
Transformational Design Thinking - Aula 10
Transformational Design Thinking - Aula 10Transformational Design Thinking - Aula 10
Transformational Design Thinking - Aula 10
 

Kürzlich hochgeladen

Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdfInsttLcioEvangelista
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfIntrodução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfVivianeVivicka
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfIntrodução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 

10 dicas para um bom feedback

  • 4. Feedback não é bate papo. Reserve um local adequado e programe sua agenda para dar o feedback. Faça também uma lista dos pontos a serem abordados.
  • 6. Dê exemplos concretos. Evite generalidades ou expressões como “você é”. Use exemplos reais do que aconteceu e expressões como “nesta situação você apresentou este comportamento”.
  • 8. Fale somente sobre o que você está vendo. Se você concorda com a opinião de outras pessoas, então diga que é a sua opinião e dê exemplos como o comportamento está contribuindo ou prejudicando o desempenho.
  • 10. Use o feedback para demonstrar como um comportamento, positivo ou negativo, afeta você. O profissional que recebe o feedback muitas vezes não percebe o que um comportamento inadequado causa nas pessoas ao redor, e ao falar de si mesmo, quem está dando o feedback compartilha esta visão.
  • 12. O feedback é um momento de troca de pontos de vista. A importância de permitir que a pessoa que está recebendo o feedback exponha seu ponto de vista é entender se existem fatores desconhecidos por você que podem estar afetando o desempenho.
  • 13. Dica extra para dar feedback: Feedback serve tanto para pontos negativos quanto positivos! Use e abuse do feedback para enfatizar o que a pessoa está fazendo de positivo, e assim ela saberá o que deve fazer para continuar com bom desempenho!
  • 16. Mantenha-se atento durante o feedback. Evite pensamentos paralelos e principalmente, não fique construindo justificativas, como se devesse responder a cada ponto que o emissor está apresentando. Ouvir atentamente permitirá aproveitar melhor o feedback.
  • 18. Tome algumas notas rápidas que não passem de poucas palavras. Assim você poderá tirar dúvidas durante o feedback ou mesmo, depois do feedback, elaborar seu plano de ação.
  • 20. Durante todo o feedback lembre-se que você pode aprender com o que está ouvindo. Muitas vezes será duro ouvir críticas, mesmo que bem colocadas pelo emissor do feedback, mas tenha sempre em mente que este é o momento de se ver através do ponto de vista de outra pessoa.
  • 22. Se alguma colocação do emissor do feedback não ficar clara, peça exemplos de quando você apresentou um comportamento. Não tente presumir algo que você não entendeu. Se ficou com dúvida, tire-a.
  • 24. Muitas vezes será necessário você fornecer seu ponto de vista. Assim você também deixa o emissor entender o que levou você a fazer algo ou apresentar algum comportamento. Entretanto, cuidado: não entre na defensiva nem fique culpando terceiros. A defensiva é o principal erro das pessoas que recebem feedback.
  • 25. Dica extra para receber feedback: Feedback é como olhar no espelho, nem sempre você gosta do que vê, mas não pode deixar de olhar para saber como está e tentar melhorar.
  • 26. 1 2 3 4 Planeje com antecedência 5 6 7 8 9 10 Seja específico Para DAR Para RECEBER Fale somente em seu nome Fale sobre o impacto em você Dê abertura e ouça Ouça atentamente Tome notas Lembre-se do valor do feedback Peça exemplos Dê seu ponto de vista