3. Robert J. Shiller
Nobel per l’Economia 2013
“Le Benefit Corporation sono
aziende che hanno un doppio scopo
e avranno risultati economici migliori
di tutte le altre aziende.”
Link al video: http://www.youtube.com/watch?v=anh1K10nA8U
4. “Tra cinque o dieci anni guardando indietro
diremo: questo è stato l’inizio di una
rivoluzione perché il paradigma esistente
non funziona più. Questo è il futuro”
Yvon Chouinard
Fondatore
La prima grande azienda a trasformarsi
in B Corp nel 2011
Link al video: http://www.greenbiz.com/video/2013/03/01/patagonia-responsible-company
5. Diventare una B Corp ha permesso di
proteggere i nostri valori fondanti dentro
una multinazionale
Rob Michalak
Director of Social Mission
“La cosa importante per noi: raddoppiare il
nostro business e nel contempo giocare un
ruolo positivo nella società”
6. Robert Kaplin
Co-fondatore
30 milioni di utenti
$1bn+ Transazioni Annuali
“Etsy mette il cuore nel
commercio e rende il mondo più
giusto, più sostenibile e più felice”
7. Reem Rahim
Co-fondatore
Il più importante acquirente di
Fair Trade Tea per il mercato
statunitense
”Per noi è importante appartenere
a un gruppo che rappresenta i
nostri valori e contribuisce a
mantenerli nel futuro.”
8. Karim Khoja
CEO
Il più grande operatore di
mobile phones e prima Benefit
Corporation in Afghanistan.
”RU making A Difference!?”
9. Paolo Di Cesare, Ciro Collaro, Eric Ezechieli
Fondatori
Nativa, Future-Proof Design Company, prima Benefit
Corporation in Italia e Partner di B Lab
“In Italia esistono molte aziende che sono già Benefit
Corporation: queste hanno la responsabilità di emergere e,
insieme, indicare una nuova direzione di sviluppo.”
10. Claudia Carli
Direttore Marketing e Comunicazione
Fratelli Carli: da quattro generazioni protagonista
dell’eccellenza gastronomica italiana
“Siamo Orgogliosi di essere la prima realtà produttiva Italiana
riconosciuta come Benefit Corporation.
Un risultato a conferma del nostro impegno verso il benessere
12. 12
Una Benefit Corporation o B Corp è un nuovo tipo di azienda che volontariamente rispetta i più alti standard di ‘scopo’, ‘responsabilità’
e ‘trasparenza’. Le Benefit Corporation devono…
SCOPO RESPONSABILITA’ TRASPARENZA
.. avere un impatto
positivo sulle persone e
sull’ambiente
.. considerare l’impatto delle
proprie decisioni non solo sugli
azionisti ma anche su tutti gli
stakeholder e sull’ambiente.
..rendere visibile il loro impatto
materiale positivo sulla società e
sull’ambiente.
Cos’è la Benefit Corporation o Certified B Corp
Negli Stati Uniti esiste già dall’Aprile del 2010 una specifica forma giuridica per le B Corp che sia affianca a quelle di for
profit e non profit. La non profit B Lab promuove la legislazione, ora attiva in 27 stati e in fase di discussione in 14.
In attesa che l’iter legislativo si compia, anche in Europa un’azienda for profit può diventare Certified B Corp attraverso
il processo di certificazione, disponibile e riconosciuto a livello globale, sviluppato da B Lab.
http://www.bcorporation.net/
13. 13
La community delle Benefit Corporation
1053 B Corps 34 Paesi 60 Settori Diversi 1 Obiettivo
15. 15
L’idea nasce negli Stati Uniti nel Maryland, primo Stato a completare l’iter legislativo nel 2010. Oggi sono 27 gli Stati in cui la forma
societaria For Benefit si affianca ai modelli di For Profit e Non Profit. In 14 Stati è in fase di discussione.
Nel 2013 è nata proprio in Delaware la prima B Corp quotata in borsa, Plum Organics, controllata al 100% da Campbell Soup. La
strada è quindi aperta anche per portare la profondità del paradigma di B Corp sul mercato azionario.
B Lab, ente non profit, promuove gli iter legislativi per rendere possibile la costituzione di Benefit Corporation come forma giuridica.
B Lab Europe – organizzazione fondata a luglio del 2013 - sta promuovendo l’introduzione della nuova forma giuridica nella
legislazione Europea e lo stesso sta avvenendo in Canada e nei principali paesi dell’America Latina (Brasile, Argentina, Colombia…).
Nativa è il Partner di B Lab per lo sviluppo e la promozione, anche a livello legislativo, delle B Corporation in Italia.
Un po’ di storia (recente)
E' epico il passaggio della legislazione sulle B
Corp in Delaware a luglio 2013, che ospita circa
la metà delle grandi aziende USA. Oggi si
contano nel mondo 1031 B corp, erano zero 5
anni fa.
Il fenomeno è in fase di espansione in tutto il
mondo, e dal 2014 è in fase di lancio il
movimento delle B Corp in Europa, bove si
contano già circa 30 Certified B Corps.
125
212
370
503
671
910
1016
0
200
400
600
800
1000
1200
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
(Q1)
16. 16
La B Corp si sottopone ad un rigoroso
protocollo di valutazione (Benefit impact
Assessment) dell’intera azienda, non di un
solo prodotto
Il processo di valutazione analizza sia gli
aspetti formali – atto costitutivo,
compagine azionaria ecc – che quelli
operativi dell’attività aziendale
Se il risultato dell’Impact Assessment
è un punteggio superiore a 80 su 200
punti si può raggiungere lo status di
“Certified B Corp” previa verifica da
parte di un ente terzo
La B Corp può evolvere nel tempo
continuando a migliorare il proprio
impatto
Fare emergere le B Corp
La B Corp svolge attività di business con
modalità innovative e tende verso
l’ottimizzazione, non la massimizzazione
ad ogni costo, dei risultati economici
La B Corp manifesta il proprio
impegno attraverso una dichiarazione
di interdipendenza
17. 17
3 macro-step
1 2 3
1. Completa il Benefit
Impact Assessment con
un punteggio di almeno
80/200
3. Ufficializza il risultato
firmando la dichiarazione di
interdipendenza che specifica i
diritti ed i doveri delle B Corp
2. Valida il punteggio
con B Lab, l’ente
certificatore
18. 18
Il questionario di assessment è strutturato in 4 aree:
| Governance
• responsabilità
• trasparenza
| Impiegati/Lavoratori
• salari e benefit
• formazione
• qualità dell’ambiente lavorativo
• proprietà
| Comunità
• politiche di fornitura e logistica
• creazione di posti di lavoro
• azioni di supporto per la comunità
| Ambiente
• efficienza energetica
• riduzione rifiuti e riduzione impatti ambientali lungo tutta la filiera
La maggior parte delle domande è a scelta multipla ma vi sono numerose domande
aperte dove è previsto che l’azienda fornisca una descrizione delle pratiche adottate.
Report complessivo di NATIVA
B Impact Assessment
19. 19
Immaginiamo un nuovo settore dell'economia che attraverso la forza
delle aziende crei benessere per tutti.
Come membri di questo settore emergente e come imprenditori e
investitori nelle B Corporation
Riteniamo evidente che:
✓ dobbiamo essere il cambiamento che vogliamo vedere nel mondo
✓ tutte le aziende dovrebbero essere gestite in modo da creare
benessere alle persone e al pianeta
✓attraverso prodotti, pratiche e profitti, le aziende dovrebbero ambire a
dare beneficio a tutti.
Per fare questo riconosciamo che ognuno di noi è dipendente dall'altro e
perciò responsabile di ciascun altro, e delle generazioni future.
Dichiarazione di Interdipendenza
20. 20
Confronto tra Certified Benefit Corporation e Sustainable Business
E’ interessante verificare che il punteggio ottenuto da aziende già leader in materia di Sostenibilità/CSR (e quindi già “speciali”) sia
largamente inferiore a quello della media delle B Corp. In particolare il punteggio di impatto ottenuto è:
OSB: other sustainable businesses
21. 21
| Company Board indipendente per
proteggere la mission di Ben & Jerry’s
dentro Unilever.
| Social and Environmental Assessment
Report (SEAR) annuale
Company Highlights
| Stipendi più alti della media del
mercato
| Benefici per dipendenti: benessere e
sanità, giardino comune, prodotti
offerte
| 5,000 ore di volontariato nel 2012
| 45% del “Cost of Goods Sold” proviene
da fornitori di piccole dimensioni
| Supporto a piccoli fornitori attraverso
programma “Caring Diary”
| Donazione >5% del profitto
| 100% contenitori carta (negli Stati
Uniti) certificati FCS
| Monitoraggio di emissioni con obiettivi
fissi di riduzione
| Aumento utilizzo acqua riciclata “on
site”
| “Offset” >50% CO2 attraverso carbon
credit
22. 22
| 100% energia elettrica da fonti
rinnovabili
| Conferimento ai consorzi di filiera del
100% di plastica, cartone, metalli e
vetro.
| > 80% cartone riciclato nel packaging e
> 80% vetro riciclato nelle bottiglie.
| Riconoscimento di un bonus annuale
per tutti i 300 dipendenti.
| Training specifico sulla sostenibilità
per il 100% dei dipendenti.
| Capacità di valorizzare e fidelizzare i
talenti.
| Sviluppo della comunità locale con
iniziative che coinvolgono fornitori,
scuole e istituzioni.
| Attivi in progetti umanitari (Progetto
Insieme, Cute Project).
| Museo dell’Olivo aperto al pubblico
che ha avuto 600.000 visitatori
dall’apertura (1992)
Company Highlights
Fornitori:
| Collaborazioni pluridecennali con i
fornitori (la più lunga dura da 50 anni).
| Primo benchmark sulle pratiche
virtuose della filiera dell’olio del
Mediterrano (110 produttori coinvolti)
| Target sociali e ambientali specifici e
condivisi per tutti i principali fornitori.
| Laboratori e Forum che coinvolgono i
fornitori in progetti di innovazione a
360°.
23. 23
Differenziarsi
Attrarre nuovi
Partner
Attrarre i Media
Attrarre Talenti
Partecipare a
campagne
Guidare il
cambiamento
Spingere la
legislazione
Valutare la
performance
Risparmiare ed
accedere ai servizi
Proteggere la
Mission
Collaborare
con altre B Corp
Perché emergere come B Corporation?
30. 30
18 Aprile 2014Wired
Link all’articolo: http://www.wired.it/economia/business/2014/04/18/benefit-corporation/
31. 31
17 marzo 2014
Link all’articolo: http://www.eticanews.it/2014/03/b-corp-parte-la-conquista-deuropa/
EticaNews
32. 32
Fratelli Carli al Forum sull’Economia Positiva
12 giugno 2014: Annuncio di Carli come prima azienda di produzione Italiana a diventare
B Corp al Forum Internazionale sull’Economia Positiva a San Partignano.
http://www.sanpatrignano.org/it/lhforum-san-patrignano-12-13-giugno-2014-primo-forum-sull-economia-positiva-italia
33. 33
The first Certified Benefit Corporation in Italy
NATIVA - B Lab Partner
Paolo Di Cesare – Nativa co-founder, Visioneering Officer
E-Mail: paolo@nativalab.com - Mobile: +39 348 47 19 490
Eric Ezechieli – Nativa co-founder, Evolution Officer
E-Mail: eric@nativalab.com - Mobile: +39 348 60 600 60
Ciro Collaro – Nativa partner, Operations Officer
E-Mail: ciro@nativalab.com - Mobile: +39 348 47 19 490
Web: nativalab.com - bcorporation.net/
E-mail: info@nativalab.com
Contatti