SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 83
Downloaden Sie, um offline zu lesen
‫ھﺎی‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫ﺑﮭﺗرﯾن‬ ‫رازھﺎی‬
‫ﺳﺎز‬ ‫ﺑﺎزی‬
‫ﻓﺻﯾﺣﯽ‬ ‫اﻣﯾرﺣﺳﯾن‬
١٣٩٣ ‫ﺑﮭﻣن‬ - ‫ﻣﺳﺗﻘل‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫ﺟﺷﻧواره‬
‫اﻓزار‬ ‫ﻓن‬
‫اﻓزار‬ ‫ﻓن‬
‫ھﺎ‬ ‫ﺳرﻓﺻل‬
●‫اﺻﻠﯽ‬ ‫ﭘرﺳش‬
●‫ﺷده‬ ‫اﻧﺟﺎم‬ ‫ﺗﺣﻘﯾق‬ ‫ﻣﻌرﻓﯽ‬
●‫ﻣوﻓﻘﯾت‬ ‫ﻣﻌﯾﺎرھﺎی‬ ‫ﺗﻌرﯾف‬
●‫ھﺎ‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫در‬ ‫ﺷده‬ ‫ﺑررﺳﯽ‬ ‫ﺟزﯾﯾﺎت‬ ‫ﺗوﺿﯾﺢ‬
●!‫رازھﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻧﺗﺎﯾﺞ‬ ‫ﺑررﺳﯽ‬
●‫ﻧﻣوﻧﮫ‬ ‫ﯾﮏ‬
●‫ﺑﻧدی‬ ‫ﺟﻣﻊ‬
‫اﺻﻠﯽ‬ ‫ﭘرﺳش‬
‫راﺳﺗﯽ‬ ‫ﺑﮫ‬
‫ﭼﯾﺳت؟‬ ‫ﻣوﻓق‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫راز‬
‫ﺷده‬ ‫اﻧﺟﺎم‬ ‫ﺗﺣﻘﯾق‬
‫ﭘرﺳش‬ ١٢٠
The Game Outcomes Project
Oct,Nov 2014
‫ھﺎ‬ ‫ﺳوال‬
‫ﺗﯾﻣﯽ‬ ‫ﮐﺎر‬
‫ﮐﺎری‬ ‫ﻓرھﻧﮓ‬
‫ﺗوﻟﯾد‬
‫ﭘروژه‬ ‫ﻣدﯾرﯾت‬
‫ھﺎ‬ ‫ﭘرﺳش‬ ‫ﺑرای‬ ‫ﻣﻧﺎﺑﻊ‬
‫ﺗﮑﻣﯾﻠﯽ‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﺳوال‬
‫ﺗﯾم‬ ‫اﻧدازه‬
‫ﭘروژه‬ ‫طول‬
‫ﺑﺎزی‬ ‫ژاﻧر‬
‫ﺑﺎزی‬ ‫ﭘﻠﺗﻔرم‬
‫اﻋﺿﺎ‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﭘﺎداش‬
‫ﺗوﻟﯾد‬ ‫ﻣﺗدوﻟوژی‬
‫ﻣوﻓﻘﯾت‬
‫ﭼﯾﺳت؟‬ ‫ﻣوﻓﻘﯾت‬ ‫ﺗﻌرﯾف‬
‫ﻣوﻓﻘﯾت‬
‫ﺑﺎزی؟‬ ‫درآﻣد‬
‫ﻣﻧﺗﻘدان؟‬ ‫ﻧظرات‬
‫ﻧظر؟‬ ‫ﻣورد‬ ‫ﻣﺷﺧﺻﺎت‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐردن‬ ‫ﻣﻧﺗﺷر‬
‫ﻣﺷﺧص؟‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫رﺳﺎﻧدن‬ ‫ﭘﺎﯾﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﻣوﻓﻘﯾت‬ ‫ﺑﻧدی‬ ‫ﻓرﻣول‬
Score = 25 * ((Delays) + (ROI) + (MetaCritic) + (Internal))
‫ھﺎ‬ ‫ﺷرﮐت‬ ‫از‬ ‫ﭘرﺳش‬
‫ﮐﺎﻣل‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ٣٠٢
‫ﺗﮑﻣﯾل‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﭘروژه‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ٢٧٣
‫ﻧﺗﯾﺟﮫ‬
‫ﺑﺎزی؟‬ ‫ژاﻧر‬
‫ﺗﯾم؟‬ ‫اﻧدازه‬
‫ﭘﺎﯾﮫ؟‬ ‫ﻣوﺗور‬ ‫و‬ ‫ﻓﻧﺎوری‬
‫ﺗﺟرﺑﮫ؟‬
‫ھﺎ‬ ‫راز‬
‫در‬ ‫دﻗﯾﻘﺎ‬ ‫ﻣوﻓق‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫راز‬
‫ﭼﯾﺳت؟‬
‫ھﺎ‬ ‫ﺳوال‬ ‫از‬ ‫ھﺎﯾﯽ‬ ‫ﻧﻣوﻧﮫ‬
●.‫ﺑود‬ ‫ﻣﺷﺧص‬ ‫ﻣن‬ ‫ﺑرای‬ ‫اﺑﺗدا‬ ‫از‬ ‫ﭘروژه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺳﺎﺧﺗﺎر‬
●‫را‬ ‫ﺧود‬ ‫روزﻣره‬ ‫ﮐﺎرھﺎی‬ ‫ﮐردن‬ ‫ﻣﺷﺧص‬ ‫اﻣﮑﺎن‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫اﻋﺿﺎی‬
‫داﺷﺗﻧد‬
●‫داﺷﺗﻧد‬ ‫اﻋﺗﻘﺎد‬ ‫ﭘروژه‬ ‫اﻧداز‬ ‫ﭼﺷم‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﺟدی‬ ‫ﺑﺻورت‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫اﻋﺿﺎی‬
●‫ﺷد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫آن‬ ‫اﻋﺿﺎی‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﺗواﻧﺎﯾﯽ‬ ‫ﺗوﺳﻌﮫ‬ ‫ﺑرای‬ ‫ﺗﻼش‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫در‬
‫ھﺎ‬ ‫ﺳوال‬ ‫از‬ ‫ھﺎﯾﯽ‬ ‫ﻧﻣوﻧﮫ‬
●‫ﮔذاﺷﺗﻧد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﺣﺗرام‬ ‫ھﺎ‬ ‫ﮔﯾری‬ ‫ﺗﺻﻣﯾم‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫اﻋﺿﺎی‬
●‫ﺑود‬ ‫آﺳﺎن‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫اﻋﺿﺎی‬ ‫ﺳﺎﯾر‬ ‫از‬ ‫ﮐﻣﮏ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎی‬
●‫ﺑود‬ ‫ﻣن‬ ‫ﺗواﻧﺎﯾﯽ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺗﻧﺎﺳب‬ ‫دادم‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺟﺎم‬ ‫ﻣن‬ ‫ﮐﮫ‬ ‫ﮐﺎرھﺎﯾﯽ‬
●‫درک‬ ‫اﻧﺳﺎن‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻋﻧوان‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫را‬ ‫ﻣن‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻧﻔر‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺣداﻗل‬
‫ﮐرد‬ ‫ﻣﯽ‬
●‫ﺑود‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫اوﻟﯾﮫ‬ ‫اﯾده‬ ‫ﻣﺷﺎﺑﮫ‬ ‫ﺧﯾﻠﯽ‬ ‫ﻧﮭﺎﯾﯽ‬ ‫ﻣﺣﺻول‬
١ ‫راز‬
‫ﻣﺷﺗرک‬ ‫اﻧداز‬ ‫ﭼﺷم‬
٢ ‫راز‬
‫رﯾﺳﮏ‬ ‫دﻗﯾق‬ ‫ﻣدﯾرﯾت‬
٣ ‫راز‬
‫ﺗﺻﻣﯾﻣﺎت‬ ‫ﻗﺑول‬
‫ﺗﺻﻣﯾﻣﺎت؟‬ ‫ﻧﮑردن‬ ‫ﻗﺑول‬
‫ﮐﺎر‬ ‫در‬ ‫ﺗﻌﮭد‬ ‫ﻋدم‬
‫دﯾﮕران‬ ‫در‬ ‫ﺗﻌﮭد‬ ‫اﻧﺗظﺎر‬ ‫ﻋدم‬
(‫ﺷدن‬ ‫ﻣﺣور‬ ‫)ﺷﺧص‬ ‫ﻧﺗﯾﺟﮫ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﺗوﺟﮫ‬ ‫ﻋدم‬
‫آﯾد؟‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺟﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺻﻣﯾﻣﺎت‬ ‫ﻧﮑردن‬ ‫ﻗﺑول‬
‫ﻣﺧﺎﻟﻔت‬ ‫از‬ ‫ﺗرس‬
‫ظﺎھری‬ ‫ھﻣﺎھﻧﮕﯽ‬ ‫ﺣﻔظ‬ ‫ﺑرای‬ ‫ﺗﻼش‬
‫اﻋﺗﻣﺎد‬ ‫ﻧﺑود‬
‫ﻣﺧﺎﻟﻔت‬
‫ﻣﺧرب‬ ‫ﻣﺧﺎﻟﻔت‬
‫ﺳﺎزﻧده‬ ‫ﻣﺧﺎﻟﻔت‬
۴ ‫راز‬
‫طوﻻﻧﯽ‬ ‫ﮐﺎری‬ ‫اﺿﺎﻓﮫ‬ ‫از‬ ‫دوری‬
(Crunch)
۵ ‫راز‬
‫ﻧظر‬ ‫اﺑراز‬ ‫اﻣن‬ ‫ﻓﺿﺎی‬
(‫رواﻧﯽ‬ ‫)اﻣﻧﯾت‬
۶ ‫راز‬
‫ﺗﯾم‬ ‫ﭘﺎﯾداری‬
‫ﺗﯾم‬ ‫ﭘﺎﯾداری‬
٧ ‫راز‬
‫ﻧظرھﺎ‬ ‫اﺧﺗﻼف‬ ‫داﺧﻠﯽ‬ ‫ﮐردن‬ ‫ﺣل‬
٨ ‫راز‬
‫ﻗوی‬ ‫ﺑﺎزﺧورد‬ ‫ﺣﻠﻘﮫ‬
(Feedback Loop)
(No Surprise Management)
٩ ‫راز‬
‫ﻧو‬ ‫ھﺎی‬ ‫اﯾده‬ ‫از‬ ‫ﺣﻣﺎﯾت‬
(!‫ﺷﮑﺳت‬ ‫ﺻورت‬ ‫در‬ ‫)ﺣﺗﯽ‬
١٠ ‫راز‬
‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﮐﯾﻔﯾت‬ ‫اﻧﺗظﺎر‬
‫ھﺎ‬ ‫ﺗﯾﻣﯽ‬ ‫ھم‬ ‫از‬
١١ ‫راز‬
‫ﻣﺗﻘﺎﺑل‬ ‫اﺣﺗرام‬ ‫ﻓﺿﺎی‬ ‫اﯾﺟﺎد‬
(‫ﺷدﯾد‬ ‫ﻧظرھﺎی‬ ‫اﺧﺗﻼف‬ ‫در‬ ‫)ﺣﺗﯽ‬
١٢ ‫راز‬
‫ﮐﺎرھﺎ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫دﻗﯾق‬ ‫ﻧﺳﺑﺗﺎ‬ ‫ﺗﺧﻣﯾن‬
‫ﻣﺟدد‬ ‫ﺗﺧﻣﯾن‬ ‫روال‬
١٣ ‫راز‬
‫اداری‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫ﺳﯾﺎﺳت‬ ‫ﺣداﻗل‬
١۴ ‫راز‬
‫اﺳﺗﻌدادھﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻣﻧﺎﺳب‬ ‫اﺳﺗﻔﺎده‬
١۵ ‫راز‬
‫ھﻧﮕﺎم‬ ‫ذﯾﻧﻔﻌﺎن‬ ‫ھﻣﮫ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺷورت‬
‫طراﺣﯽ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻼن‬ ‫ﺗﻐﯾﯾرات‬
١۶ ‫راز‬
‫ﺗﻘدﯾر‬ ‫و‬ ‫ﺗﺷوﯾق‬
١٧ ‫راز‬
‫وظﺎﯾف‬ ‫ﮐﺎﻣل‬ ‫ﺑودن‬ ‫ﻣﺷﺧص‬
١٨ ‫راز‬
‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺳﺎﺧﺗﺎر‬ ‫ﺑودن‬ ‫ﻣﺷﺧص‬
‫ﺗﯾم‬ ‫ﺗرﮐﯾب‬ ‫و‬
١٩ ‫راز‬
‫از‬ ‫ﮐﺎﻣل‬ ‫داﻧش‬ ‫داﺷﺗن‬
‫اﺳﺗودﯾو‬ ‫ﻣﺗدوﻟوژی‬
‫ﻣﺗدوﻟوژی‬
٢٠ ‫راز‬
‫رﺷد‬ ‫ﻓﺿﺎی‬ ‫از‬ ‫ﭘﺷﺗﯾﺑﺎﻧﯽ‬
‫ﯾﺎدﮔﯾری‬ ‫و‬
٢١ ‫راز‬
‫ﮐﺎرآﻣد‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎﻓﯽ‬ ‫اﺑزار‬ ‫داﺷﺗن‬
٢٢ ‫راز‬
‫ﺧود‬ ‫ﺗوﺳط‬ ‫روزاﻧﮫ‬ ‫ﮐﺎرھﺎی‬ ‫ﺗﻌرﯾف‬
‫ﺷﺧص‬
‫ﻻزم‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻣورد‬ ‫در‬ ‫ﻧظر‬ ‫اﺑراز‬
٢٣ ‫راز‬
‫ﻓنآوری‬ ‫ﺗﻐﯾﯾر‬ ‫ﺻﺣﯾﺢ‬ ‫ﻣدﯾرﯾت‬
٢۴ ‫راز‬
‫اوﻟوﯾت‬ ‫ﻣورد‬ ‫در‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫ھﻣﮫ‬ ‫ﻧظر‬ ‫درﯾﺎﻓت‬
‫ﮐﺎرھﺎ‬
(Milestone, Sprint, …)
٢۵ ‫راز‬
‫ﺑرای‬ ‫ﺗﯾم‬ ‫اﻋﺿﺎی‬ ‫از‬ ‫اﻧﺗظﺎر‬
‫ﮐﺎر‬ ‫ﻣوﻗﻊ‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫اﻧﺟﺎم‬
(Meeting Deadlines)
!‫وﻟﯽ‬ Deadline ‫ﺑﮫ‬ ‫اﺣﺗرام‬
Deadline
‫ﻗرﺑﺎﻧﯽ‬ ‫را‬ ‫ھﻣﺑﺳﺗﮕﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺗﯾﻣﯽ‬ ‫روﺣﯾﮫ‬
!‫ﻧﮑﻧﯾد‬
‫ﻣدت‬ ‫ﺑﻠﻧد‬ ‫دﯾد‬
٢۶ ‫راز‬
‫ﺑﺎزی؟‬ ‫طراﺣﯽ‬ ‫ﺳﻧد‬
‫ﺑﺎزی‬ ‫طراﺣﯽ‬ ‫ﺳﻧد‬
٢٧ ‫راز‬
‫ﺷﺧﺻﯽ‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﭘﺎداش‬
‫ﭘﺎداش‬
٢٨ ‫راز‬
‫ﮐد‬ ‫ﻣرور‬
(Code Review)
‫ﺑﻧدی‬ ‫ﺟﻣﻊ‬
‫ﺗﯾﻣﯽ‬ ‫ﻓرھﻧﮓ‬
Team Culture
‫ﻧﻣوﻧﮫ‬ ‫ﯾﮏ‬
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
رازهای بهترین تیم های بازی ساز
‫آل‬ ‫اﯾده‬ ‫رھﺑر‬
“The highest type of leader is one of whose
existence the people are barely aware. Next
comes one whom they love and praise. Next
comes one whom they fear. Next comes one
whom they despise and defy”
Tao Te Ching, Lao-Tzu
570 - 490 BC
‫دﯾﮕر‬ ‫ھﺎی‬ ‫ﺷرﮐت‬
Valve ‫ﺷرﮐت‬ ‫درﺑﺎره‬
http://blog.agilegamedevelopment.com/2012/04/valves-culture-self-
organization-and.html
Blizzard ‫ﺷرﮐت‬ ‫درﺑﺎره‬
http://www.polygon.com/features/2014/10/3/6901193/blizzard-entertainment-
three-lives
‫ﮐﺗﺎب‬ ‫ﭼﻧد‬ ‫ﭘﯾﺷﻧﮭﺎد‬
‫ﮐﺗﺎب‬ ‫ﭼﻧد‬ ‫ﭘﯾﺷﻧﮭﺎد‬
‫ﮐﺗﺎب‬ ‫ﭼﻧد‬ ‫ﭘﯾﺷﻧﮭﺎد‬
‫ﻣﻧﺎﺑﻊ‬
Game Outcomes Project Methodology
http://intelligenceengine.blogspot.com/2014/11/game-outcomes-project-
methodology-in.html
Game Outcomes Project Results
http://www.gamasutra.
com/blogs/PaulTozour/20150126/235024/The_Game_Outcomes_Project_Part
_5_What_Great_Teams_Do.php
‫ﺳﭘﺎس‬
fassihi@fanafzar.com
@ahfassihi

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Amir H. Fassihi

مدیریت تیم خلاق ۱
مدیریت تیم خلاق ۱مدیریت تیم خلاق ۱
مدیریت تیم خلاق ۱Amir H. Fassihi
 
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۳
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۳کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۳
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۳Amir H. Fassihi
 
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۲
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۲کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۲
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۲Amir H. Fassihi
 
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیوییکسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیوییAmir H. Fassihi
 
بازی‌سازی در فن‌افزار - ۱۳۹۶
بازی‌سازی در فن‌افزار - ۱۳۹۶بازی‌سازی در فن‌افزار - ۱۳۹۶
بازی‌سازی در فن‌افزار - ۱۳۹۶Amir H. Fassihi
 
کارگاه کار تیمی
کارگاه کار تیمیکارگاه کار تیمی
کارگاه کار تیمیAmir H. Fassihi
 
تیم ایرانی و مهر
تیم ایرانی و مهرتیم ایرانی و مهر
تیم ایرانی و مهرAmir H. Fassihi
 
بازاریابی بازی‌های موبایل
بازاریابی بازی‌های موبایلبازاریابی بازی‌های موبایل
بازاریابی بازی‌های موبایلAmir H. Fassihi
 
بازاریابی بازی‌های ویدیویی
بازاریابی بازی‌های ویدیوییبازاریابی بازی‌های ویدیویی
بازاریابی بازی‌های ویدیوییAmir H. Fassihi
 
چگونه موفقیت یا شکست پروژه شما از قبل مشخص شده است
چگونه موفقیت یا شکست پروژه شما از قبل مشخص شده استچگونه موفقیت یا شکست پروژه شما از قبل مشخص شده است
چگونه موفقیت یا شکست پروژه شما از قبل مشخص شده استAmir H. Fassihi
 
از بازی سازی در ایران تا بازی سازی ایرانی
از بازی سازی در ایران تا بازی سازی ایرانیاز بازی سازی در ایران تا بازی سازی ایرانی
از بازی سازی در ایران تا بازی سازی ایرانیAmir H. Fassihi
 
The Art of Game Development
The Art of Game DevelopmentThe Art of Game Development
The Art of Game DevelopmentAmir H. Fassihi
 
Animation Programming Techniques
Animation Programming TechniquesAnimation Programming Techniques
Animation Programming TechniquesAmir H. Fassihi
 
بازی سازی ایرانی! توهم؟ واقعیت؟
بازی سازی ایرانی! توهم؟ واقعیت؟بازی سازی ایرانی! توهم؟ واقعیت؟
بازی سازی ایرانی! توهم؟ واقعیت؟Amir H. Fassihi
 

Mehr von Amir H. Fassihi (19)

مدیریت تیم خلاق ۱
مدیریت تیم خلاق ۱مدیریت تیم خلاق ۱
مدیریت تیم خلاق ۱
 
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۳
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۳کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۳
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۳
 
داستان هیولا
داستان هیولاداستان هیولا
داستان هیولا
 
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۲
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۲کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۲
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی ۲
 
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیوییکسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی
کسب‌و‌کار بازی‌های ویدیویی
 
بازی‌سازی در فن‌افزار - ۱۳۹۶
بازی‌سازی در فن‌افزار - ۱۳۹۶بازی‌سازی در فن‌افزار - ۱۳۹۶
بازی‌سازی در فن‌افزار - ۱۳۹۶
 
کارگاه کار تیمی
کارگاه کار تیمیکارگاه کار تیمی
کارگاه کار تیمی
 
تیم ایرانی و مهر
تیم ایرانی و مهرتیم ایرانی و مهر
تیم ایرانی و مهر
 
بازاریابی بازی‌های موبایل
بازاریابی بازی‌های موبایلبازاریابی بازی‌های موبایل
بازاریابی بازی‌های موبایل
 
بازاریابی بازی‌های ویدیویی
بازاریابی بازی‌های ویدیوییبازاریابی بازی‌های ویدیویی
بازاریابی بازی‌های ویدیویی
 
چگونه موفقیت یا شکست پروژه شما از قبل مشخص شده است
چگونه موفقیت یا شکست پروژه شما از قبل مشخص شده استچگونه موفقیت یا شکست پروژه شما از قبل مشخص شده است
چگونه موفقیت یا شکست پروژه شما از قبل مشخص شده است
 
از بازی سازی در ایران تا بازی سازی ایرانی
از بازی سازی در ایران تا بازی سازی ایرانیاز بازی سازی در ایران تا بازی سازی ایرانی
از بازی سازی در ایران تا بازی سازی ایرانی
 
جادوی خلاقیت
جادوی خلاقیتجادوی خلاقیت
جادوی خلاقیت
 
Fanafzar
FanafzarFanafzar
Fanafzar
 
The Art of Game Development
The Art of Game DevelopmentThe Art of Game Development
The Art of Game Development
 
Videogame Optimization
Videogame OptimizationVideogame Optimization
Videogame Optimization
 
Animation Programming Techniques
Animation Programming TechniquesAnimation Programming Techniques
Animation Programming Techniques
 
Game Ecosystem in Iran
Game Ecosystem in IranGame Ecosystem in Iran
Game Ecosystem in Iran
 
بازی سازی ایرانی! توهم؟ واقعیت؟
بازی سازی ایرانی! توهم؟ واقعیت؟بازی سازی ایرانی! توهم؟ واقعیت؟
بازی سازی ایرانی! توهم؟ واقعیت؟
 

رازهای بهترین تیم های بازی ساز