SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 42
‫في‬ ‫التنتاجية‬ ‫مؤشرات‬ ‫استخدام‬ ‫أسس‬
‫المواتنئ‬ ‫أداء‬ ‫قياس‬
‫النيـل‬ ‫ابو‬ ‫محمود‬ ‫حازم‬
‫تطوير‬ ‫و‬ ‫بحوث‬ ‫اخصائى‬
‫البضائع‬ ‫و‬ ‫الحاويات‬ ‫لتداول‬ ‫السكندرية‬ ‫شركة‬
hazemaboelnil@alexcont.com
‫في‬ ‫هامة‬ ‫وسيلة‬ ‫البحري‬ ‫النقل‬ ‫يعد‬‫الخارجي‬ ‫التجاري‬ ‫التبادل‬‫حيث‬ ،‫حجم‬ ‫اتنسياب‬ ‫على‬ ‫يساعد‬
‫من‬ ‫أكبر‬‫التكاليف‬ ‫وبأرخص‬ ‫الدول‬ ‫عبر‬ ‫البضاعة‬‫اسرع‬ ‫وقت‬ ‫فى‬ ‫و‬،‫الطلب‬ ‫حجم‬ ‫على‬ ‫يؤثر‬ ‫كما‬
‫من‬ ‫الكلي‬‫المطلوبة‬ ‫السلع‬‫في‬ ‫النقصان‬ ‫أو‬ ‫الزيادة‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ،‫لصالح‬ ‫النقل‬ ‫خدمة‬ ‫تكلفة‬ ‫متوسط‬
‫على‬ ‫شك‬ ‫دون‬ ‫من‬ ‫ستؤثر‬ ‫المستهلك‬‫للبيع‬ ‫النهائي‬ ‫السعر‬‫المواتنئ‬ ‫ومادامت‬ ،‫حلقات‬ ‫إحدى‬ ‫تشكل‬
‫التي‬ ‫البحري‬ ‫النقل‬‫النقل‬ ‫سعر‬ ‫على‬ ‫خدماتها‬ ‫جودة‬ ‫تؤثر‬،‫مباشر‬ ‫بشكل‬ ‫البحري‬‫لذلك‬‫يجب‬
‫الهتمام‬‫المواتنئ‬ ‫إتنتاجية‬ ‫بزيادة‬‫لما‬‫له‬‫من‬‫المباشر‬ ‫الثر‬‫على‬ ‫الطلب‬ ‫زيادة‬ ‫على‬‫السلع‬
‫أ‬ ‫بتقديم‬ ‫المواتنئ‬ ‫تقوم‬ ‫وحتى‬‫فضل‬‫الخدمات‬‫للسفن‬‫فإتنها‬ ،‫يستدعى‬ ‫ذلك‬‫تهيئة‬ ‫إعادة‬‫مستمرة‬
‫يناسب‬ ‫بما‬ ‫للميناء‬‫مع‬‫وطرق‬ ،‫السفن‬ ‫بناء‬ ‫أتنماط‬ ‫في‬ ‫تحدث‬ ‫التي‬ ‫السريعة‬ ‫التغيرات‬‫مناولة‬
.‫الميناء‬ ‫رصيف‬ ‫أو‬ ‫السفينة‬ ‫سطح‬ ‫على‬ ‫البضاعة‬
‫المواتنئ‬ ‫تمنح‬‫المصرية‬‫و‬ ،‫للسفن‬ ‫الخدمات‬ ‫من‬ ‫العديد‬‫البضائع‬‫الداخلي‬ ‫النقل‬ ‫ولوسائل‬ ،‫من‬ ‫العديد‬
‫تجارة‬ ‫سواء‬ ‫الملحية‬ ‫الخطوط‬ ‫و‬ ‫السفن‬ ‫مل ك‬ ‫من‬ ‫ممكن‬ ‫عدد‬ ‫اكبر‬ ‫لجذب‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫المتيازات‬
.‫سائلة‬ ‫بضائع‬ ‫او‬ ‫عامة‬ ‫بضائع‬ ‫او‬ ‫تراتنزيت‬ ‫او‬ ‫خارجية‬
‫و‬‫بقاء‬ ‫مدة‬ ‫تراجع‬ ‫أن‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬‫بالمواتنئ‬ ‫السفن‬‫المصرية‬‫ترجع‬‫التنتظار‬ ‫مدة‬ ‫اتنخفاض‬ ‫إلى‬
‫تكنولوجيا‬ ‫استحداث‬ ‫بسبب‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫التشغيل‬ ‫بعد‬ ‫السفينة‬ ‫بقاء‬ ‫زمن‬ ‫اتنخفاض‬ ‫و‬ ‫المخطاف‬ ‫على‬
‫الحديثة‬ ‫الوتناش‬ ‫و‬ ‫التراكى‬ ‫و‬ ‫الرشاد‬
‫اما‬،‫الرصيف‬ ‫إتنتاجية‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬‫ان‬ ‫الماضية‬ ‫الفترة‬ ‫فى‬ ‫تنلحظ‬ ‫فأتننا‬‫المواتنئ‬ ‫إتنتاجية‬‫المصرية‬
‫فى‬‫تحسن‬‫السنوات‬ ‫خلل‬ ‫مستمر‬‫ال‬ ‫الرتفاع‬ ‫رغم‬ ‫وهذا‬ ،‫الخيرة‬‫لمعدلت‬ ‫ملحوظ‬‫البضا‬ ‫حركة‬‫ئع‬
‫ذلك‬ ‫ويرجع‬‫المستمر‬ ‫العمل‬ ‫الى‬24/7‫للعاملين‬ ‫القوى‬ ‫التدريب‬ ‫و‬ ‫الجوية‬ ‫الحوال‬ ‫استقرار‬ ‫و‬
‫عمليات‬ ‫من‬ ‫المصرية‬ ‫بالموتنئ‬ ‫المناولة‬ ‫المعدات‬ ‫تحديث‬ ‫الى‬ ‫التجاة‬ ‫الى‬ ‫بالضافة‬ ‫بالمواتنى‬
‫التكنولوجية‬ ‫المنظومة‬ ‫استخداث‬ ‫و‬ ‫المستمر‬ ‫التكريك‬naves‫الوتناش‬ ‫استحداث‬ ‫عمليات‬ ‫و‬
.‫الحديثة‬
‫المواتنئ‬ ‫استيعاب‬ ‫قدرات‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫السرعة‬ ‫وجب‬ ‫هنا‬ ‫ومن‬‫المصرية‬‫وتسريع‬ ،‫الشحن‬ ‫عمليات‬
‫و‬ ‫الوسائل‬ ‫بأحدث‬ ‫والتفريغ‬‫التكنولوجية‬ ‫البرامج‬ ‫احدث‬ ‫و‬ ‫الحديثة‬ ‫بالمعدات‬ ‫امدادها‬‫على‬ ‫والعمل‬
‫إتباع‬‫الخدمات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫العلمية‬ ‫الساليب‬‫الميناء‬ ‫داخل‬
‫أتنشطة‬ ‫مختلف‬ ‫أداء‬ ‫قياس‬ ‫في‬ ‫التنتاجية‬ ‫مؤشرات‬ ‫استخدام‬ ‫مجال‬ ‫لتساع‬ ‫وتنظرا‬‫كان‬ ،‫القتصاد‬
‫مع‬ ،‫المؤشرات‬ ‫هذه‬ ‫استخدام‬ ‫تحكم‬ ‫التي‬ ‫العامة‬ ‫للمبادئ‬ ‫التطرق‬ ‫علينا‬ ‫لزاما‬‫إل‬ ‫الشارة‬‫ى‬
‫والمواتنئ‬ ‫البحري‬ ‫النقل‬ ‫قطاع‬ ‫خصوصية‬‫التنتاجية‬ ‫مؤشرات‬ ‫أهم‬ ‫واستخل ص‬ ،‫وذلك‬ ،‫به‬ ‫الخاصة‬
:‫التالية‬ ‫التساؤلت‬ ‫عن‬ ‫بالجابة‬
-‫البحرية‬ ‫المواتنئ‬ ‫أداء‬ ‫قياس‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬‫؟‬
‫التي‬ ‫البضاعة‬ ‫من‬ ‫عديدة‬ ‫أصناف‬ ‫وتفريغ‬ ‫شحن‬ ‫أساليب‬ ‫على‬ ‫بالتركيز‬ ‫وذلك‬‫أتنواع‬ ‫تحملها‬
‫المشاكل‬ ‫أهم‬ ‫حصر‬ ‫من‬ ‫المؤشرات‬ ‫هذه‬ ‫قدرة‬ ‫مدى‬ ‫وما‬ ،‫السفن‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬‫لها‬ ‫تتعرض‬ ‫التي‬
‫المواتنئ‬
-‫إطار‬ ‫في‬ ‫عليه‬ ‫الحصول‬ ‫يمكن‬ ‫الذي‬ ‫الداء‬ ‫مستوى‬ ‫هو‬ ‫وما‬‫المكاتنيات‬‫المتوفرة؟‬
‫هنا ك‬5‫الميناء‬ ‫داخل‬ ‫التنتاجية‬ ‫مؤشرات‬ ‫قياس‬ ‫و‬ ‫لتحديد‬ ‫اليها‬ ‫تنتظرق‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫اساسية‬ ‫محاور‬
•‫أول‬‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ :
•‫ثاتن‬‫ي‬‫ا‬:‫التنتاجية‬ ‫محددات‬
•‫ثالثا‬‫التنتاجية‬ ‫تحسين‬ :
•‫رابعا‬‫المواتن‬ ‫إتنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫مؤشرات‬ :‫ئ‬
•‫خامسا‬:‫المواتنئ‬ ‫إتنتاجية‬ ‫تقييم‬
‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ :‫أول‬:
•‫ارتبط‬‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫مفهوم‬‫من‬ ‫أكبر‬ ‫عدد‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫مشروع‬ ‫أي‬ ‫بقدرة‬ ‫دائما‬‫الهداف‬
‫أشكال‬ ‫أبسط‬ ‫فإن‬ ،‫الساس‬ ‫هذا‬ ‫وعلى‬ ،‫الممكنة‬ ‫الموارد‬ ‫أقل‬ ‫باستخدام‬‫في‬ ‫يظهر‬ ‫التنتاجية‬ ‫قياس‬
‫)الموارد‬ ‫والمدخلت‬ ،(‫)النواتج‬ ‫المخرجات‬ ‫بين‬ ‫النسبية‬ ‫العلقة‬. (
•‫ويتطلب‬‫ذلك‬‫التية‬ ‫النقاط‬ ‫إلى‬ ‫التعرض‬ ‫التنتاجية‬ ‫لقياس‬ ‫المختلفة‬ ‫الجواتنب‬ ‫في‬ ‫الخوض‬:
‫التنتاجية‬ ‫مؤشرات‬ ‫أهمية‬.
‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫صعوبة‬.
‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫طرق‬.
•‫عليه‬ ‫تنحصل‬ ‫الذي‬ ‫التنتاجية‬ ‫رقم‬ ‫أن‬‫كندريك‬ ‫أشار‬ ‫حيث‬ ،‫مطلق‬،‫التنتاجية‬ ‫مؤشرات‬ ‫أحد‬ ‫باستخدام‬
‫مقارتنته‬ ‫تمت‬ ‫إذا‬ ‫إل‬ ‫واضحة‬ ‫دللة‬ ‫أي‬ ‫يحمل‬ ‫ل‬‫يعرف‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ،‫ماضية‬ ‫زمنية‬ ‫لفترة‬ ‫المؤشر‬ ‫بنفس‬
‫مقارتنة‬ ‫وأن‬ ،"‫الزمنية‬ ‫"المقارتنات‬ ‫باسم‬‫في‬ ‫أخرى‬ ‫بمنشأة‬ ‫الخاصة‬ ‫النتائج‬ ‫تلك‬ ‫مع‬ ‫النتائج‬ ‫هذه‬
‫أي‬ ،‫القطاع‬ ‫تنفس‬‫المكاتنية‬ ‫المقارتنة‬‫التنتاجية‬ ‫مؤشر‬ ‫لنفس‬ ‫جديدة‬ ‫تفسيرات‬ ‫إلى‬ ‫حتما‬ ‫سيؤدي‬.
•‫مقارتنات‬ ‫من‬ ‫يستلزم‬ ‫ما‬ ‫وإجراء‬ ‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫أن‬‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يعدو‬ ‫ل‬ ،‫مكاتنية‬ ‫ومقارتنات‬ ‫زمنية‬
‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫البداية‬ ‫مرحلة‬ ‫سوى‬‫وذلك‬ ،‫عليها‬ ‫المتحصل‬ ‫النتائج‬ ‫تفسير‬ ‫يجب‬ ‫إذ‬ ،‫المناسبة‬
،‫المناسبة‬ ‫الحلول‬ ‫اقتراح‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫ثم‬ ،‫التنتاجية‬ ‫في‬ ‫أوالتنخفاض‬ ‫الرتفاع‬ ‫أسباب‬ ‫إلى‬ ‫بالشارة‬
‫العوامل‬ ‫كتنمية‬.‫السلبية‬ ‫العوامل‬ ‫وتفادي‬ ،‫اليجابية‬
•‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫صعوبة‬:
‫المنشآت‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫اليجابي‬ ‫الثر‬ ‫له‬ ‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫أن‬ ،‫سبق‬ ‫مما‬ ‫لنا‬ ‫تبين‬‫تم‬ ‫إذا‬ ‫القتصادية‬
‫التطبيقية‬ ‫الدراسات‬ ‫أن‬ ‫غير‬ ،‫صحيحة‬ ‫بطريقة‬ ‫وتفسيرها‬ ‫استخدامها‬‫من‬ ‫العديد‬ ‫أظهرت‬ ‫للتنتاجية‬
‫لها‬ ‫دقيق‬ ‫قياس‬ ‫وجود‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫ل‬ ‫التي‬ ‫العراقيل‬،‫ويمكن‬‫حصر‬‫في‬ ‫الصعوبات‬ ‫هذه‬ ‫أهم‬
‫مجموعتين‬:
.‫عامة‬ ‫صعوبات‬
.‫خاصة‬ ‫صعوبات‬
‫عامة‬ ‫صعوبات‬
‫موضوعية‬ ‫تنتائج‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫يجعل‬ ‫مما‬ ،‫التنتاج‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫تنهاية‬ ‫في‬ ‫المقاييس‬ ‫تحدد‬ ‫ما‬ ‫عادة‬
‫للمنشآت‬ ‫اليجابية‬ ‫النواحي‬ ‫تظهر‬ ‫التي‬ ‫المقاييس‬ ‫استخدام‬ ‫القرار‬ ‫أصحاب‬ ‫يحاول‬ ‫حيث‬ ،‫صعبة‬
،‫المناسب‬ ‫الوقت‬ :‫مثل‬ ،‫دقيقة‬ ‫وغير‬ ،‫عامة‬ ‫عبارات‬ ‫المقاييس‬ ‫تستخدم‬ .‫عليها‬ ‫يشرفون‬ ‫التي‬
،‫حسابي‬ ‫وسط‬ ،‫مئوية‬ ‫تنسبة‬ :‫دقة‬ ‫أكثر‬ ‫كمية‬ ‫عبارات‬ ‫استخدام‬ ‫من‬ ‫بدل‬ ،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ،‫اقتصادية‬
.‫الوحدة‬ ‫تكلفة‬
‫الهتمام‬ ‫دون‬ ،‫العامة‬ ‫الصبغة‬ ‫ذات‬ ‫السهلة‬ ‫المؤشرات‬ ‫استخدام‬ ‫إلى‬ ‫المشروعات‬ ‫أصحاب‬ ‫يميل‬
‫كوظيفة‬ ‫بذاتها‬ ‫معينة‬ ‫وظائف‬ ‫إتنتاجية‬ ‫بقياس‬‫التنتاج‬،‫التوزيع‬،‫التمويل‬.
‫خاصة‬ ‫صعوبات‬:
‫متعلقة‬ ‫صعوبات‬ ‫إلى‬ ‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫تعترض‬ ‫التي‬ ‫الصعوبات‬ ‫تقسيم‬ ‫يمكن‬،(‫)الناتج‬ ‫بالمخرجات‬
‫العمل‬ ‫أهمها‬ ‫ومن‬ ،‫بالمدخلت‬ ‫متعلقة‬ ‫وأخرى‬،‫من‬ ‫العديد‬ ‫بإتنتاج‬ ‫الصناعية‬ ‫المنشآت‬ ‫فتتميز‬
‫المتنوعة‬ ‫المواصفات‬ ‫ذات‬ ‫المنتجات‬،‫الصناف‬ ‫مئات‬ ‫تستقبل‬ ‫المواتنئ‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ،‫المختلفة‬ ‫والحجام‬
‫البضائع‬ ‫من‬ ‫المختلفة‬‫و‬‫تختلف‬‫وت‬ ‫تغليفها‬ ‫طرق‬‫عبئتها‬‫طرق‬ ‫يجعل‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬ ،‫آخر‬ ‫إلى‬ ‫صنف‬ ‫من‬
‫سطح‬ ‫على‬ ‫تداولها‬‫الميناء‬ ‫وبداخل‬ ‫السفينة‬‫للتداول‬ ‫مختلفة‬ ‫طرق‬ ‫عدة‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ ،
‫في‬ ‫والبضائع‬ ‫المنتجات‬ ‫جمع‬‫في‬ ‫الحقائق‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫حجب‬ ‫إلى‬ ‫سيؤدي‬ ،‫الناتج‬ ‫يمثل‬ ‫واحد‬ ‫مقياس‬
‫أسباب‬ ‫تفسير‬
‫رئيسية‬ ‫مراحل‬ ‫عدة‬ ‫عبر‬ ‫المرور‬ ‫التنتاجية‬ ‫العملية‬ ‫تتطلب‬ ‫كما‬ ،‫التنتاجية‬ ‫اتنخفاض‬ ‫أو‬ ‫زيادة‬‫قبل‬
‫تنصف‬ ‫المنتجات‬ ‫العتبار‬ ‫بنظر‬ ‫الخذ‬ ‫ذلك‬ ‫يتطلب‬ ‫مما‬ ،‫النهائي‬ ‫المنتج‬ ‫على‬ ‫الحصول‬،‫المصنعة‬
‫لمختلف‬ ‫دقيقا‬ ‫تفصيل‬ ‫يستلزم‬ ‫السفينة‬ ‫إتنتاجية‬ ‫حساب‬ ‫فإن‬ ،‫للمواتنئ‬ ‫وبالنسبة‬‫التي‬ ‫المراحل‬
‫بالرصيف‬ ‫رسوها‬ ‫إلى‬ ‫الميناء‬ ‫لمرسى‬ ‫دخولها‬ ‫منذ‬ ‫بالمواتنئ‬ ‫السفن‬ ‫تعرفها‬‫الشحن‬ ‫عمليات‬ ‫وبداية‬
‫خدمة‬ ‫على‬ ‫تتوالى‬ ‫حيث‬ ،‫الميناء‬ ‫من‬ ‫خروجها‬ ‫مرحلة‬ ‫إلى‬ ،‫والتفريغ‬‫من‬ ‫العديد‬ ‫السفينة‬‫المراحل‬
‫التشغيلية‬.‫الميناء‬ ‫داخل‬
•‫اختلف‬ ‫إلى‬ ‫بالخصو ص‬ ‫فترجع‬ ،‫العمل‬ ‫قياس‬ ‫تعترض‬ ‫التي‬ ‫للمشكلت‬ ‫بالنسبة‬ ‫أما‬‫العاملة‬ ‫الفئات‬
‫إلى‬ ‫المباشرين‬ ‫غير‬ ‫العمال‬ ‫الحسبان‬ ‫في‬ ‫الخذ‬ ‫يجب‬ ‫إذ‬ ،‫العاملة‬ ‫المنشأة‬ ‫في‬‫العمال‬ ‫جاتنب‬
‫العملية‬ ‫تنجاح‬ ‫في‬ ‫مهما‬ ‫دورا‬ ‫كذلك‬ ‫الدارة‬ ‫لموظفي‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ،‫المباشرين‬‫للتقدم‬ ‫وتنتيجة‬ ،‫التنتاجية‬
‫المباشرين‬ ‫العمال‬ ‫استخدام‬ ‫واتنحسار‬ ،‫المستمر‬ ‫التكنولوجي‬‫الضروري‬ ‫من‬ ‫أصبح‬ ،‫التنتاج‬ ‫في‬
‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫بدرجة‬ ‫تعتمد‬ ‫ل‬ ‫إتنتاجية‬ ‫مؤشرات‬ ‫اعتماد‬‫تفريغ‬ ‫كان‬ ‫فبعدما‬ ،‫المباشرين‬ ‫العمال‬‫السفينة‬
‫تتكفل‬ ‫الثابتةوالمتحركة‬ ‫الرصيف‬ ‫روافع‬ ‫أصبحت‬ ،‫البضاعة‬ ‫حمل‬ ‫في‬ ‫الرصيف‬ ‫عمال‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬
‫ومختلف‬ ‫الحاويات‬ ‫بنقل‬‫الزمنية‬ ‫الوحدة‬ ‫اختيار‬ ‫فإن‬ ‫أخرى‬ ‫جهة‬ ‫ومن‬ ،‫الميناء‬ ‫حدود‬ ‫داخل‬ ‫الطرود‬
‫العمل‬ ‫لقياس‬‫بالهدف‬ ‫يرتبط‬‫عامل‬ ‫بإتنتاج‬ ‫المقاييس‬ ‫بعض‬ ‫تهتم‬ ‫حيث‬ ،‫الدراسة‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫المتوخى‬
‫خلل‬‫مقاييس‬ ‫تنجد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫كما‬ ،‫العمل‬ ‫من‬ ‫كامل‬ ‫بيوم‬ ‫أخرى‬ ‫ترتبط‬ ‫بينما‬ ،‫الزمن‬ ‫من‬ ‫ساعة‬
‫بأسبوع‬ ‫مرتبطة‬ ‫أخرى‬‫سنة‬ ،‫شهر‬ ،.
•‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫طرق‬:
‫هذا‬ ‫وعلى‬ ،‫الموارد‬ ‫قيمة‬ ‫إلى‬ ‫النواتج‬ ‫قيمة‬ ‫تنسب‬َ‫علىن‬ ‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫طرق‬ ‫تعتمد‬‫يمكن‬ ‫الساس‬
‫من‬ ‫البسط‬ ‫لقياس‬ ‫المتبع‬ ‫المنهج‬ ‫بحسب‬ ‫وذلك‬ ‫للقياس‬ ‫طرق‬ ‫عدة‬ ‫تظهر‬ ‫أن‬‫والخا ص‬ ،‫جهة‬
‫أخرى‬ ‫جهة‬ ‫من‬ ‫بالمقام‬.
•:‫المدخلت‬ ‫قياس‬ ‫طرق‬
‫يمكن‬‫حصر‬‫على‬ ‫الولى‬ ‫الطريقة‬ ‫تعتمد‬ ‫حيث‬ ،‫رئيسية‬ ‫أصناف‬ ‫ثلثة‬ ‫في‬ ‫الطرق‬ ‫هذه‬‫قي‬ ‫وحدات‬‫ا‬‫س‬
‫منتجات‬ ‫وجود‬ ‫أن‬ ‫غير‬ ،‫المنتجة‬ ‫الوحدات‬ ‫عدد‬ ‫أو‬ ‫الطول‬ ‫أو‬ ‫كالوزن‬ ‫طبيعية‬‫تنفس‬ ‫تنتجها‬ ‫متنوعة‬
‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫يجعل‬ ‫مصنعة‬ ‫تنصف‬ ‫منتجات‬ ‫ووجود‬ ،‫المنشأة‬‫الباحثون‬ ‫حاول‬ ‫فقد‬ ‫لذلك‬ ،‫عاجزة‬
‫المتعددة‬ ‫المنشأة‬ ‫منتجات‬ ‫لتحويل‬ ‫تكافؤ‬ ‫معاملت‬ ‫استخدام‬.‫واحد‬ ‫قياسي‬ ‫منتج‬ ‫إلى‬ ‫الوصاف‬
‫العمل‬ ‫قياس‬ ‫طرق‬:
‫حسابه‬ ‫عند‬ ‫التساؤل ت‬ ‫بعض‬ ‫تطرح‬ ‫التي‬ ‫المدخل ت‬ ‫عناصر‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫يعتبر‬،،‫عامة‬ ‫وبصفة‬
‫هي‬ ،‫لحسابه‬ ‫رئيسيتين‬ ‫طريقتين‬ ‫اعتماد‬ ‫تم‬ ‫فقد‬‫الطبيعي‬ ‫الطريقة‬‫و‬‫النقدية‬ ‫الطريقة‬.
‫مثل‬ ‫العمل‬ ‫لقياس‬ ‫طبيعية‬ ‫وحدا ت‬ ‫على‬ ‫الطبيعية‬ ‫الطريقة‬ ‫تعتمد‬/‫عامل‬‫ساعة‬‫أو‬‫عامل‬‫/يوم‬،
‫استخدام‬ ‫فيتم‬ ،‫العاملة‬ ‫الفئا ت‬ ‫مختلف‬ ‫بين‬ ‫النوعية‬ ‫الفروق‬ ‫مشكلة‬ ‫ولتفادي‬‫ترتكز‬ ‫ترجيح‬ ‫معامل ت‬
‫باعتبار‬ ‫المدفوع‬ ‫أجرها‬ ‫بمتوسط‬ ‫عاملة‬ ‫فئة‬ ‫كل‬ ‫ترجيح‬ ‫على‬ ‫غالبا‬‫هذه‬ ‫في‬ ‫الجر‬ ‫متوسط‬ ‫أن‬
‫ترجيح‬ ‫كمعامل‬ ‫فقط‬ ‫يستخدم‬ ‫الحالة‬‫المعبر‬ ‫الجور‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫النقدية‬ ‫الطريقة‬ ‫تعتمد‬ ‫بينما‬
‫في‬ ‫نقدية‬ ‫بوحدا ت‬ ‫عنها‬‫عن‬ ‫يعبر‬ ‫ثابت‬ ‫أجر‬ ‫استخدام‬ ‫إلى‬ ‫اللجوء‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ،‫العمل‬ ‫كمية‬ ‫قياس‬
‫فئة‬ ‫كل‬ ‫أجر‬ ‫متوسط‬‫المقارنة‬ ‫سنة‬ ‫أو‬ ‫الساس‬ ‫سنة‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫زمنية‬ ‫فترة‬ ‫خل ل‬ ‫العما ل‬ ‫فئا ت‬ ‫من‬.
‫النتاجية‬ ‫قياس‬ ‫نماذج‬
‫كندرك‬ ‫نموذج‬ ‫الو ل‬ ‫النموذج‬
•‫يعتمد‬:‫هي‬ ‫رئيسية‬ ‫مؤشرا ت‬ ‫ثلثة‬ ‫على‬ ‫للنتاجية‬ ‫تفسيره‬ ‫في‬
‫الكلية‬ ‫النتاجية‬ ‫مؤشر‬=‫الساس‬ ‫سنة‬ ‫بأسعار‬ ‫المخرجا ت‬ ‫قيمة‬ ‫إجمالي‬/
‫إجمالي‬.‫الساس‬ ‫سنة‬ ‫بأسعار‬ ‫المدخل ت‬ ‫عناصر‬ ‫تكلفة‬
•‫الكلية‬ ‫العوامل‬ ‫إنتاجية‬ ‫مؤشر‬=‫المخرجا ت‬ ‫قيمة‬ ‫صافي‬/
‫ورأس‬ ‫العمل‬ ‫عنصري‬ ‫تكلفة‬‫الما ل‬
•‫الجزئية‬ ‫النتاجية‬ ‫مؤشر‬=‫الساس‬ ‫سنة‬ ‫بأسعار‬ ‫المخرجا ت‬ ‫قيمة‬ ‫إجمالي‬/
‫تكلفة‬‫من‬ ‫عنصر‬‫المدخل ت‬ ‫عناصر‬
‫المريكى‬ ‫البحاث‬ ‫مركز‬ ‫نموذج‬ ‫الثانى‬ ‫النموذج‬
•‫مؤشر‬ ‫ضرب‬ ‫حاصل‬ ‫باعتباره‬ ‫الربحية‬ ‫مؤشر‬ ‫تحليل‬ ‫هو‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬‫استرداد‬ ‫مؤشر‬ ‫مع‬ ‫النتاجية‬
‫يلي‬ ‫كما‬ ‫القياس‬ ‫لفترة‬ ‫النتاجية‬ ‫مؤشر‬ ‫قياس‬ ‫ويتم‬ ،‫التكلفة‬:
‫النتاجية‬ ‫مؤشر‬=‫القياس‬ ‫فترة‬ ‫مبيعا ت‬ ‫قيمة‬/
‫القياس‬ ‫فترة‬ ‫مدخل ت‬ ‫عناصر‬ ‫تكلفة‬
‫التكلفة‬ ‫استرداد‬ ‫مؤشر‬=‫البيع‬ ‫لسعار‬ ‫القياسي‬ ‫الرقم‬/
‫التكلفة‬ ‫لسعار‬ ‫القياسي‬ ‫الرقم‬
‫النتاجية‬ ‫محددا ت‬ :‫ثانيا‬
•‫أن‬ ‫حيث‬ ،‫المتباينة‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫والخدمية‬ ‫الصناعية‬ ‫المنشآ ت‬ ‫إنتاجية‬ ‫تتأثر‬‫إلى‬ ‫الوصو ل‬
‫وتصنيفها‬ ،‫المحددا ت‬ ‫هذه‬ ‫مختلف‬ ‫معرفة‬ ‫بداية‬ ‫يتطلب‬ ‫النتاجية‬ ‫في‬ ‫تحسين‬‫الى‬‫تسهل‬ ‫مجموعا ت‬
‫منها‬ ‫النتائج‬ ‫واستخل ص‬ ،‫دراستها‬ ‫الباحث‬ ‫على‬
•‫الدولي‬ ‫العمل‬ ‫مكتب‬ ‫أسلوب‬
•S.KUKOLECA‫البروفسور‬ ‫أسلوب‬
•A. JUDSON‫الداري‬ ‫الخبير‬ ‫أسلوب‬
‫الدولي‬ ‫العمل‬ ‫مكتب‬ ‫أسلوب‬:
‫هي‬ ‫مجموعا ت‬ ‫ثلثة‬ ‫في‬ ‫النتاجية‬ ‫لمحددا ت‬ ‫دراستهم‬ ‫المكتب‬ ‫خبراء‬ ‫قدم‬:
‫العامة‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬.
‫والتنظيمية‬ ‫الفنية‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬.
‫البشرية‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬.
•‫الجوية‬ ‫الظروف‬ ‫أهما‬ ‫من‬ ،‫عامة‬ ‫محددا ت‬ ‫عدة‬ ‫الولى‬ ‫المجموعة‬ ‫ضمن‬ ‫تندرج‬‫ما‬ ‫وهو‬ ،‫للطقس‬ ‫والمناخية‬
‫لسوق‬ ‫العام‬ ‫التنظيم‬ ‫إلى‬ ‫بالضافة‬ ، ‫الموانئ‬ ‫نشاط‬ ‫به‬ ‫يتأثر‬‫مراكز‬ ‫توفر‬ ‫وإمكانية‬ ‫الدولة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫العمل‬
‫البحوث‬ ‫نتائج‬ ‫نشر‬ ‫ومدى‬ ‫العلمي‬ ‫البحث‬‫الجغرافي‬ ‫والتوزيع‬ ،‫الميدان‬ ‫في‬ ‫وتطبيقها‬ ‫العلمية‬ ‫والدراسا ت‬
‫ذلك‬ ‫أن‬ ‫إذ‬ ،‫البلد‬ ‫لثروا ت‬‫أخرى‬ ‫على‬ ‫الموانئ‬ ‫بعض‬ ‫لنشاط‬ ‫أهمية‬ ‫يعطي‬.
•‫بين‬ ‫التكامل‬ ‫درجة‬ ‫في‬ ‫بالبحث‬ ‫تعنى‬ ‫فهي‬ ،‫والتنظيمية‬ ‫الفنية‬ ‫للعوامل‬ ‫بالنسبة‬ ‫أما‬‫النتاج‬ ‫مراحل‬ ‫مختلف‬
‫لمختلف‬ ‫النتاجية‬ ‫الطاقة‬ ‫استعما ل‬ ‫معد ل‬ ‫وتحديد‬ ‫الخدما ت‬ ‫وتقديم‬،‫الداخلي‬ ‫النقل‬ ‫ومعدا ت‬ ‫الرصفة‬ ‫روافع‬
‫الصيانة‬ ‫وتقديم‬ ،‫الموارد‬ ‫استغل ل‬ ‫بترشيد‬ ‫تهتم‬ ‫كما‬‫والتهوية‬ ‫والضاءة‬ ‫بالمان‬ ‫المرافقة‬ ‫والخدما ت‬‫والبحث‬
‫عدد‬ ‫بين‬ ‫الموجود‬ ‫التناسب‬ ‫في‬‫ورديا ت‬ ‫عدد‬ ‫فإن‬ ‫وأخيرا‬ ،‫النتاج‬ ‫في‬ ‫المباشرين‬ ‫العما ل‬ ‫وعدد‬ ‫الصيانة‬ ‫عما ل‬
‫اليومية‬ ‫العمل‬.‫التنظيمية‬ ‫العوامل‬ ‫ضمن‬ ‫من‬ ‫كذلك‬ ‫يعتبر‬ ‫مدتها‬ ‫وطو ل‬
•‫تربط‬ ‫التي‬ ‫العلقة‬ ‫في‬ ‫الدولي‬ ‫العمل‬ ‫مكتب‬ ‫خبراء‬ ‫فيحصرها‬ ،‫البشرية‬ ‫العوامل‬ ‫أما‬‫من‬ ‫والعما ل‬ ‫الدارة‬ ‫بين‬
‫وتركيبية‬ ،‫المقدمة‬ ‫التشجيعية‬ ‫نوعيةالمنح‬ ‫إلى‬ ‫بالضافة‬ ،‫للعامل‬ ‫والنفسية‬ ‫الجتماعية‬ ‫والحوا ل‬ ،‫جهة‬
‫والخبرة‬ ،‫الجنس‬ ،‫السن‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫العاملة‬ ‫القوى‬‫المهنية‬
‫البروفسور‬ ‫أسلوب‬
•‫الموضوعية‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬.
•‫الذاتية‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬.
•‫من‬ ‫المنشأة‬ ‫تستطيع‬ ‫ل‬ ‫التي‬ ‫المحددا ت‬ ‫تلك‬ ‫على‬ ‫الموضوعية‬ ‫العوامل‬ ‫تشمل‬ ‫حيث‬‫عليها‬ ‫السيطرة‬
‫وذلك‬ ،‫سلبياتها‬ ‫من‬ ‫التقليل‬ ‫أو‬ ‫اجتنابها‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫تعمل‬ ‫وإنما‬ ،‫مباشر‬ ‫بشكل‬‫بعض‬ ‫بإتباع‬
‫اجتماعية‬ ‫عوامل‬ ‫إلى‬ ‫الموضوعية‬ ‫العوامل‬ ‫تقسيم‬ ‫ويمكن‬ ،‫العملية‬ ‫الجراءا ت‬‫فنية‬ ‫وأخرى‬
•‫المستوى‬ ‫نجد‬ ،‫الدارة‬ ‫سيطرة‬ ‫نطاق‬ ‫عن‬ ‫الخارجة‬ ‫الجتماعية‬ ‫للعوامل‬ ‫بالنسبة‬‫العام‬ ‫الثقافي‬
‫هيكل‬ ،‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫تطور‬ ‫درجة‬ ،‫السائدة‬ ‫النتاج‬ ‫علقا ت‬ ،‫المجتمع‬ ‫لفراد‬‫العادا ت‬ ،‫السوق‬
‫تلك‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫الوفيا ت‬ ‫ومعد ل‬ ‫الصحية‬ ‫الحالة‬ ،‫الجتماعية‬ ‫والتقاليد‬‫كل‬ ‫تحاو ل‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬
‫الحا ل‬ ‫بطبيعة‬ ‫الموانئ‬ ‫ومنها‬ ،‫اجتنابها‬ ‫اقتصادية‬ ‫وحدة‬.
•‫الفيزيا‬ ‫الخصائص‬ ‫الفنية‬ ‫العوامل‬ ‫تضم‬ ‫بينما‬‫ئية‬‫تمر‬ ‫التي‬ ‫للبضائع‬ ‫والكيميائية‬‫بالموانئ‬،
‫في‬ ‫الحاصل‬ ‫التغير‬ ‫مواجهة‬ ‫على‬ ‫قدرتها‬ ‫ومدى‬ ‫العمل‬ ‫وسائل‬ ‫خصائص‬،‫البحري‬ ‫النقل‬ ‫أساليب‬
‫وواردا ت‬ ‫صادرا ت‬ ‫من‬ ‫التجاري‬ ‫النشاط‬ ‫حجم‬ ،‫العمل‬ ‫وبيئة‬ ‫ظروف‬،‫البلد‬ ‫اقتصاد‬ ‫بها‬ ‫يتميز‬
‫الخرى‬ ‫الفنية‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬.
•‫من‬ ‫الكثير‬ ‫عليها‬ ‫تمارس‬ ‫أن‬ ‫القتصادية‬ ‫للوحدة‬ ‫فيمكن‬ ،‫الذاتية‬ ‫العوامل‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫أما‬
:‫أهمها‬ ‫ومن‬ ،‫التنظيمية‬ ‫بالعوامل‬ ‫أيضا‬ ‫العوامل‬ ‫هذه‬ ‫تسمى‬ ‫حيث‬ ‫الجراءا ت‬
-‫مهارة‬ ‫نقص‬‫العاملين‬
-‫للعما ل‬ ‫بالنسبة‬ ‫الوقت‬ ‫وضياع‬ ‫النتظار‬ ‫فترا ت‬ ‫تقليص‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫عدم‬‫استخدام‬‫نوعية‬‫رديئة‬
‫من‬‫الطارا ت‬‫الغيار‬ ‫وقطع‬ ‫المطاطية‬
-‫غير‬ ‫حوافز‬ ‫نظام‬ ‫تطبيق‬‫فعا ل‬.
•‫الداري‬ ‫الخبير‬ ‫أسلوب‬
‫إلى‬ ‫النتاجية‬ ‫لدرجة‬ ‫المحددة‬ ‫العوامل‬ ‫بتقسيم‬ ‫السلوب‬ ‫هذا‬ ‫يتميز‬:
‫خارجية‬ ‫عوامل‬
‫داخلية‬ ‫أخرى‬
‫المرتبطة‬ ‫التعقيد‬ ‫ودرجة‬ ‫التكنولوجية‬ ‫عامل‬ ‫الخارجية‬ ‫العوامل‬ ‫وتتضمن‬‫القتصادي‬ ‫الوضع‬ ،‫به‬
‫نشاط‬ ‫على‬ ‫مثل‬ ‫الحداث‬ ‫بعض‬ ‫تأثير‬ ‫ومدى‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫والسياسي‬‫حوض‬ ‫في‬ ‫البحرية‬ ‫الملحة‬
‫التشريعا ت‬ ،‫السائدة‬ ‫المنافسة‬ ‫وطبيعة‬ ‫العما ل‬ ‫بيئة‬ ،‫المتوسط‬
•‫النتاجية‬ ‫تحسين‬ :‫ثالثا‬
‫و‬‫وضع‬ ‫ذلك‬ ‫لحدوث‬ ‫يلزم‬‫والمخرجا ت‬ ‫المدخل ت‬ ‫قيم‬ ‫على‬ ‫تغير‬ ‫إحداث‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫محكمة‬ ‫خطة‬
‫يؤدي‬ ‫الذي‬ ‫بالشكل‬.‫النتاجية‬ ‫نسبة‬ ‫في‬ ‫فعلية‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫الخير‬ ‫في‬‫الطرق‬ ‫أهم‬ ‫تلخيص‬ ‫ويمكن‬ )
‫إلى‬ ‫النتاجية‬ ‫زيادة‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫التي‬
•‫في‬ ‫الزيادة‬‫حجم‬‫ا‬‫لتعامل ت‬.
•.‫المدخل ت‬ ‫تكاليف‬ ‫تخفيض‬
•.‫المربحة‬ ‫غير‬ ‫العما ل‬ ‫من‬ ‫التخلص‬
•‫الروتين‬ ‫من‬ ‫التخلص‬
•‫في‬ ‫الزيادة‬‫التعامل ت‬ ‫حجم‬
‫في‬ ‫الزيادة‬ ‫فإن‬ ،‫حالها‬ ‫على‬ ‫ثابتة‬ ‫الخرى‬ ‫الشياء‬ ‫بقاء‬ ‫مع‬‫التعامل ت‬ ‫حجم‬‫التجارية‬‫سيؤدي‬
‫غالبا‬‫للمنشآ ت‬ ‫بالنسبة‬ ‫المنتجا ت‬ ‫سعر‬ ‫برفع‬ ‫إما‬ ‫ذلك‬ ‫ويكون‬ ،‫النتاجية‬ ‫درجة‬ ‫في‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬
‫أن‬ ‫حيث‬ ،‫البحرية‬ ‫كالموانئ‬ ،‫الخدمية‬ ‫للمؤسسا ت‬ ‫بالنسبة‬ ‫الخدما ت‬ ‫سعر‬ ‫رفع‬ ‫أو‬ ،‫الصناعية‬‫زيادة‬
‫وتخزين‬ ‫الداخلي‬ ‫النقل‬ ‫أسعار‬ ‫وزيادة‬ ‫للسفن‬ ‫بالنسبة‬ ‫والقطر‬ ‫الرشاد‬ ‫خدما ت‬ ‫أسعار‬‫في‬ ‫البضائع‬
‫الميناء‬ ‫من‬ ‫البضاعة‬ ‫رفع‬ ‫في‬ ‫السراع‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫قد‬ ،‫الميناء‬ ‫مخازن‬‫حال ت‬ ‫اجتناب‬ ‫وبالتالي‬
‫السعر‬ ‫ارتفاع‬ ‫أن‬ ‫ومع‬ ،‫الحال ت‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬ ‫في‬ ‫الكيدة‬ ‫الختناق‬‫أننا‬ ‫إل‬ ‫النتاجية‬ ‫زيادة‬ ‫في‬ ‫يساهم‬
‫الخرى‬ ‫المتغيرا ت‬ ‫بعض‬ ‫العتبار‬ ‫بنظر‬ ‫نأخذ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫مثل‬ ‫البحرية‬ ‫الخدما ت‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫كمرونة‬
‫سياسة‬ ‫إتباع‬ ‫هو‬ ‫المبيعا ت‬ ‫في‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫الخرى‬ ‫العناصر‬ ‫بين‬ ‫ومن‬‫منح‬
‫منتظمة‬ ‫ملحية‬ ‫خطوط‬ ‫على‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫السفن‬ ‫تجاه‬ ‫التجارية‬ ‫والتخفيضا ت‬ ‫الخصوما ت‬‫أو‬
‫العملء‬.‫للميناء‬ ‫الستراتجيين‬
•‫المدخل:ت‬ ‫تكاليف‬ ‫تخفيض‬:
‫إدارة‬ ‫كل‬ ‫غاية‬ ‫يبقى‬ ‫التنتاجية‬ ‫تحسين‬ ‫هدف‬ ‫أن‬ ‫غير‬ ‫رابحة‬ ‫الشركة‬ ‫تكون‬ ‫قد‬‫لذلك‬ ،‫طموحة‬
‫هذه‬ ‫بين‬ ‫ومن‬ ،‫الممكنة‬ ‫المستويا:ت‬ ‫أدتنى‬ ‫إلى‬ ‫التكاليف‬ ‫تخفيض‬ ‫تحاول‬‫اليد‬ ‫تكاليف‬ ‫تنجد‬ ‫التكاليف‬
‫عمال‬ ‫يستغرقه‬ ‫الذي‬ ‫الزمن‬ ‫تخفيض‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫العاملة‬،‫السفن‬ ‫وتفريغ‬ ‫شحن‬ ‫في‬ ‫الرصيف‬
‫الطريقة‬ ‫تغيير‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫تخفيض‬ ‫يمكن‬ ‫حيث‬‫إدخال‬ ‫ومحاولة‬ ،‫والتفريغ‬ ‫الشحن‬ ‫في‬ ‫المتبعة‬
‫والمعدا:ت‬ ‫الحديثة‬ ‫الاساليب‬ ‫من‬ ‫المزيد‬‫العصرية‬‫البضا‬ ‫تصميم‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫إعادة‬ ‫يجب‬ ‫كما‬ ،‫ئع‬
‫يسهل‬ ‫الذي‬ ‫بالشكل‬ ‫بحرا‬ ‫المنقولة‬‫لتكاليف‬ ‫بالنسبة‬ ‫أما‬ ،‫أكبر‬ ‫وبسرعة‬ ‫بسل م‬ ‫تنقلها‬ ‫عملية‬
‫فيه‬ ‫التحكم‬ ‫الصعب‬ ‫فمن‬ ،‫التشغيل‬،‫ال‬ ‫أن‬ ‫غير‬‫جدية‬‫النقل‬ ‫واسائل‬ ‫مختلف‬ ‫تحركا:ت‬ ‫متابعة‬ ‫في‬
‫فقط‬ ‫تستغل‬ ‫وجعلها‬ ،‫الداخلي‬‫من‬ ‫يقترب‬ ‫ااستخدامها‬ ‫من‬ ‫استجعل‬ ،‫التنتاج‬ ‫أهداف‬ ‫لخدمة‬‫الحد‬
‫للتنتاج‬ ‫المثل‬
•‫المربحة‬ ‫غير‬ ‫العمال‬ ‫من‬ ‫التخلص‬
‫مستوى‬ ‫في‬ ‫تدهور‬ ‫إلى‬ ‫القتصادية‬ ‫المنشآ:ت‬ ‫بها‬ ‫تقو م‬ ‫التي‬ ‫العمال‬ ‫بعض‬ ‫تؤدي‬‫وهي‬ ،‫إتنتاجيتها‬
‫ومن‬ ،‫العمال‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫إتنتاجتها‬ ‫تحسين‬ ‫تحاول‬ ‫بالتالي‬‫تقو م‬ ‫الهدف‬ ‫هذا‬ ‫أجل‬
‫الخدما:ت‬ ‫بعض‬ ‫من‬ ‫بالتخلص‬ ‫المواتنئ‬ ‫إدارة‬‫المينائية‬‫المربحة‬ ‫غير‬،‫من‬ ‫التأكد‬ ‫يتطلب‬ ‫ذلك‬ ‫أن‬ ‫غير‬
‫المحققة‬ ‫اليرادا:ت‬ ‫حقيقة‬ ‫تتجاوز‬ ‫الخدما:ت‬ ‫هذه‬ ‫تكلفة‬ ‫أن‬‫خطر‬ ‫وجود‬ ‫احتمال‬ ‫هناك‬ ‫وهل‬ ،‫منها‬
‫ا‬ ‫بعض‬ ‫فقدان‬‫لعمل ء‬‫على‬ ‫القدرة‬ ‫عد م‬ ‫بسبب‬ ‫المهمين‬‫التي‬ ‫الملحية‬ ‫التسهيل:ت‬ ‫جميع‬ ‫توفير‬
‫تطلبها‬‫الشركا:ت‬ ‫بعض‬ ‫إقصا ء‬ ‫من‬ ‫اتنطلقا‬ ‫التنتاجية‬ ‫زيادة‬ ‫هدف‬ ‫تحقيق‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫كما‬‫الملحية‬
‫بل‬ ،‫المينا ء‬ ‫إتنتاجية‬ ‫رفع‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫حديثة‬ ‫اسفن‬ ‫على‬ ‫أاسطولها‬ ‫يحتوى‬ ‫ل‬ ‫التي‬‫تؤدي‬ ،‫بالعكس‬
‫ا‬‫لعطال‬‫إلى‬ ‫السفينة‬ ‫اسطح‬ ‫على‬ ‫المتواجدة‬ ‫والجهزة‬ ‫للروافع‬ ‫الكثيرة‬‫فترة‬ ‫زيادة‬‫التنتظار‬‫على‬
‫اتنتظار‬ ‫في‬ ‫المينا ء‬ ‫خارج‬ ‫الخرى‬ ‫السفن‬ ‫بقا ء‬ ‫وبالتالي‬ ،‫الرصيف‬‫للراسو‬ ‫دورها‬.
•‫المواتنئ‬ ‫إتنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫مؤشرا:ت‬:
‫محملة‬ ‫البحرية‬ ‫السفن‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫لتنواع‬ ‫دائمة‬ ‫حركة‬ ‫البحرية‬ ‫المواتنئ‬ ‫تنشاط‬ ‫يسود‬‫ب‬‫أتنواع‬
‫طرق‬ ‫تختلف‬ ‫التي‬ ‫البضائع‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬‫تستيفها‬‫لكل‬ ‫المميزة‬ ‫الخصائص‬ ‫باختلف‬،‫منها‬ ‫واحدة‬
‫من‬ ‫العديد‬ ‫ملتقى‬ ‫المينا ء‬ ‫كان‬ ‫ولما‬‫السفن‬‫التجاريين‬ ‫والمتعاملين‬ ‫القتصادية‬‫عن‬ ‫الباحثين‬‫افضل‬
‫عن‬ ‫يبحث‬ ‫من‬ ‫فمنهم‬ ،‫المينا ء‬ ‫إدارة‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫المقدمة‬ ‫الخدما:ت‬‫موكليهم‬ ‫اسفن‬ ‫بقا ء‬ ‫فترة‬ ‫تخفيض‬
‫على‬ ‫يحصل‬ ‫أن‬ ‫الخر‬ ‫البعض‬ ‫يود‬ ‫بينما‬ ،‫المينا ء‬ ‫في‬‫البضا‬ ‫إخراج‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫خاصة‬ ‫امتيازا:ت‬‫ئع‬
‫أاسرع‬ ‫في‬ ‫المينا ء‬ ‫من‬‫وقت‬‫التكاليف‬ ‫وبأقل‬،‫المتعاملين‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫المينا ء‬ ‫إدارة‬ ‫تحاول‬ ‫بينما‬
‫المثل‬ ‫الاستخدا م‬ ‫هدف‬ ‫تحقيق‬ ‫مع‬ ،‫معها‬‫الفنية‬ ‫لقدراتها‬‫أن‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫تقد م‬ ‫ما‬ ‫خلل‬ ‫ومن‬ ،
‫بالعديد‬ ‫يتعلق‬ ‫المينا ء‬ ‫أدا ء‬ ‫على‬ ‫الحكم‬‫مصالح‬ ‫اختلف‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫درااستها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫المؤشرا:ت‬ ‫من‬
‫حيث‬ ،‫تنشاطه‬ ‫في‬ ‫المتدخلين‬‫رئيس‬ ‫تنقاط‬ ‫ةثلةثة‬ ‫في‬ ‫تجميعها‬ ‫يمكن‬. ‫ة‬
•‫المينا ء‬ ‫في‬ ‫السفينة‬ ‫مكوث‬ ‫فترة‬
•‫الرصيف‬ ‫وعلى‬ ‫السفينة‬ ‫اسطح‬ ‫على‬ ‫الحمولة‬ ‫مناولة‬ ‫مردودية‬ ‫قياس‬.
•‫الراسو‬ ‫مركز‬ ‫إشغال‬ ‫طاقة‬
•‫المينا ء‬ ‫في‬ ‫السفينة‬ ‫مكوث‬ ‫فترة‬:
‫يسعى‬ ‫حيث‬ ،‫بالمواتنئ‬ ‫مرورها‬ ‫عند‬ ‫السفن‬ ‫إتنتاجية‬ ‫لقياس‬ ‫هاما‬ ‫المؤشر‬ ‫هذا‬ ‫يعتبر‬‫تخفيض‬ ‫إلى‬ ‫السفن‬ ‫ملك‬
‫فترة‬‫التنتظار‬‫هذا‬ ‫حساب‬ ‫وعند‬ ،‫لها‬ ‫مستوى‬ ‫أدتنى‬ ‫إلى‬ ‫الكلية‬‫حجم‬ ‫العتبار‬ ‫بنظر‬ ‫تنأخذ‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫لبد‬ ‫المؤشر‬
‫إلى‬ ‫بالاضافة‬ ‫مناولتها‬ ‫تمت‬ ‫التي‬ ‫البضاعة‬‫أو‬ ‫كالقمح‬ ‫جاف‬ ‫صب‬ ‫هي‬ ‫هل‬ ،‫البضاعة‬ ‫خصائص‬ ‫معرفة‬
‫كالنفط‬ ‫اسائل‬ ‫أ م‬ ،‫السكر؟‬‫حاويا:ت‬ ‫في‬ ‫معبئة‬ ‫أتنها‬ ‫أو‬ ،‫والزيو:ت؟‬
‫تخفيض‬ ‫من‬ ‫اتنطلقا‬ ‫المينا ء‬ ‫في‬ ‫السفينة‬ ‫إتنتاجية‬ ‫زيادة‬ ‫إمكاتنية‬ ‫إلى‬ ‫الشارة‬ ‫وتجدر‬،‫الجزئية‬ ‫الفترا:ت‬ ‫إحدى‬
‫الكلية‬ ‫الفترة‬ ‫تقسيم‬ ‫يمكن‬ ‫إذ‬‫لتنتظار‬‫عدة‬ ‫إلى‬ ‫المينا ء‬ ‫في‬ ‫السفينة‬‫فترا:ت‬‫جزئية‬‫فترة‬ ‫هي‬ ‫أهمية‬ ‫أكثرها‬ ،
‫المكوث‬ ‫وفترة‬ ‫الرصيف‬ ‫على‬ ‫الراسو‬ ‫قبل‬ ‫التنتظار‬‫خاصة‬ ‫المؤشرين‬ ‫هذين‬ ‫أهمية‬ ‫تبدو‬ ‫حيث‬ ،‫الرصيف‬ ‫على‬
‫تتميز‬ ‫التي‬ ‫المواتنئ‬ ‫تلك‬ ‫في‬‫درجة‬ ‫بين‬ ‫الموجودة‬ ‫العلقة‬ ‫الدرااسا:ت‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫عالجت‬ ‫وقد‬ ‫الختناق‬ ‫بظاهرة‬
‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫إشغال‬‫توزيع‬ ‫اعتماد‬ ‫تم‬ ‫حيث‬ ،‫التنتظار‬ ‫خطوط‬ ‫تنظرية‬ ‫بااستخدا م‬ ‫وذلك‬ ،‫السفن‬ ‫اتنتظار‬ ‫وفترة‬
‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫إشغال‬ ‫معدل‬ ‫يرتفع‬ ‫عندما‬ ‫أكبر‬ ‫بسرعة‬ ‫التنتظار‬ ‫معامل‬،‫فترة‬ ‫في‬ ‫صغيرا‬ ‫تقليصا‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬
‫اتنتظار‬‫تأةثيرا‬ ‫يعطي‬ ‫قد‬ ،‫الرصيف‬ ‫على‬ ‫السفينة‬‫إتنتاجية‬ ‫على‬ ‫وبالتالي‬ ،‫المقدرة‬ ‫التنتظار‬ ‫فترة‬ ‫على‬ ‫وااضحا‬
‫السفينة‬‫إذ‬ ‫خاصة‬ ،‫اضعيف‬ ‫هو‬ ‫التنتظار‬ ‫احتمال‬ ‫فإن‬ ،‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫إشغال‬ ‫معدل‬ ‫لنفس‬‫ا‬‫كان‬‫المراكز‬ ‫عدد‬
‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ ،‫مرتفعا‬ ‫المتاحة‬ ‫المماةثلة‬‫فترا:ت‬‫في‬ ‫واضوحا‬ ‫أكثر‬ ‫تكون‬ ‫التنتظار‬‫في‬ ‫عنه‬ ‫الصغيرة‬ ‫المواتنئ‬
‫الكبيرة‬ ‫المواتنئ‬
•‫قد‬ ،‫المينا ء‬ ‫إدارة‬ ‫عنه‬ ‫تبحث‬ ‫كهدف‬ ،‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫من‬ ‫المثل‬ ‫العدد‬ ‫تحديد‬ ‫إن‬‫مع‬ ‫تضارب‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫يجعلها‬
‫عن‬ ‫تبحث‬ ‫البحرية‬ ‫الملحة‬ ‫فشركا:ت‬ ،‫السفن‬ ‫أصحاب‬ ‫مصالح‬‫خارج‬ ‫اتنتظار‬ ‫دون‬ ‫الرصيف‬ ‫على‬ ‫مباشر‬ ‫راسو‬
‫من‬ ‫أكبر‬ ‫عدد‬ ‫وجود‬ ‫يلز م‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬ ،‫المينا ء‬‫أقل‬ ‫عدد‬ ‫إلى‬ ،‫الحقيقة‬ ‫في‬ ، ‫يحتاج‬ ‫طلب‬ ‫لمجابهة‬ ‫الراسو‬ ‫مراكز‬
‫حين‬ ‫في‬ ،‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫من‬‫والحصول‬ ،‫مستوى‬ ‫أدتنى‬ ‫إلى‬ ‫المنشآ:ت‬ ‫تكاليف‬ ‫تخفيض‬ ‫عن‬ ‫تبحث‬ ‫المواتنئ‬ ‫أن‬
.‫ممكنة‬ ‫إشغال‬ ‫معدل:ت‬ ‫أعلى‬ ‫على‬
•‫يتم‬ ‫الحال:ت‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫أتنه‬ ‫غير‬ ،"،‫أول‬ ‫يخد م‬ ‫أول‬ ‫،"الوصل‬ ‫بمبدأ‬ ‫العمل‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫وغالبا‬‫حيث‬ ،‫عنه‬ ‫التغااضي‬
‫وفيما‬ ،‫أخرى‬ ‫قبل‬ ‫السفن‬ ‫من‬ ‫محدد‬ ‫تنوع‬ ‫لدخول‬ ‫الولوية‬ ‫تعطى‬‫إشغال‬ ‫لدرجة‬ ‫المميزة‬ ‫الملحظا:ت‬ ‫أهم‬ ‫يلي‬
‫السفن‬ ‫اتنتظار‬ ‫وفترة‬ ‫الراسو‬ ‫مراكز‬‫مراكز‬ ‫إشغال‬ ‫معدل‬ ‫يرتفع‬ ‫عندما‬ ‫أكبر‬ ‫بسرعة‬ ‫التنتظار‬ ‫معامل‬ ‫يرتفع‬
‫الراسو‬،‫تأةثيرا‬ ‫يعطي‬ ‫قد‬ ،‫الرصيف‬ ‫على‬ ‫السفينة‬ ‫مكوث‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫صغيرا‬ ‫تقليصا‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬‫على‬ ‫وااضحا‬
‫السفين‬ ‫إتنتاجية‬ ‫على‬ ‫وبالتالي‬ ،‫المقدرة‬ ‫التنتظار‬ ‫فترة‬‫ة‬‫احتمال‬ ‫فإن‬ ،‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫إشغال‬ ‫معدل‬ ‫لنفس‬
‫كان‬ ‫إذا‬ ‫خاصة‬ ،‫اضعيف‬ ‫هو‬ ‫التنتظار‬‫أ‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ ،‫مرتفعا‬ ‫المتاحة‬ ‫المماةثلة‬ ‫المراكز‬ ‫عدد‬‫زمنة‬‫التنتظار‬
‫في‬ ‫واضوحا‬ ‫أكثر‬ ‫تكون‬‫الكبيرة‬ ‫المواتنئ‬ ‫في‬ ‫عنه‬ ‫الصغيرة‬ ‫المواتنئ‬.
•‫الرصيف‬ ‫وعلى‬ ‫السفينة‬ ‫اسطح‬ ‫على‬ ‫الحمولة‬ ‫مناولة‬ ‫مردودية‬ ‫قياس‬:
‫المينا ء‬ ‫في‬ ‫السفينة‬ ‫تقضيها‬ ‫التي‬ ‫الفترا:ت‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫السفينة‬ ‫وتفريغ‬ ‫شحن‬ ‫مرحلة‬ ‫تعتبر‬‫وعلى‬
‫وتجدر‬ ،‫تسييره‬ ‫وكيفية‬ ‫المينا ء‬ ‫أدا ء‬ ‫عن‬ ‫أحكا م‬ ‫إصدار‬ ‫في‬ ‫بعيدا‬ ‫الذهاب‬ ‫يمكن‬ ‫أاسااسها‬‫إلى‬ ‫الشارة‬
‫من‬ ‫للبضاعة‬ "،‫التنزال‬ ‫أو‬ ‫الرفع‬ "، ‫وعملية‬ ‫المناولة‬ ‫عملية‬ ‫بين‬ ‫التمييز‬ ‫وجوب‬،‫البر‬ ‫وإلى‬ ‫البر‬
‫البضاعة‬ ‫عن‬ ‫السفينة‬ ‫روافع‬ ‫اتنفصال‬ ‫فيها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫اللحظة‬ ‫تعتبر‬ ‫حيث‬،‫الرصيف‬ ‫على‬ ‫المواضوعة‬
‫عن‬ ‫التنزال‬ ‫عملية‬ ‫تميز‬ ‫التي‬ ‫اللحظة‬ ‫هي‬ ،‫التفريغ‬ ‫حالة‬ ‫في‬‫هذه‬ ‫بعد‬ ‫يأتي‬ ‫وما‬ ،‫المناولة‬ ‫عملية‬
‫حالة‬ ‫في‬ ‫أما‬ ،‫التنزال‬ ‫عملية‬ ‫اضمن‬ ‫يعتبر‬ ‫اللحظة‬‫عندها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫اللحظة‬ ‫عند‬ ‫يقع‬ ‫فالتمييز‬ ،‫الشحن‬
‫منااسب‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫الشحن‬ ‫بضاعة‬ ‫واضع‬‫اضمن‬ ‫يعتبر‬ ‫اللحظة‬ ‫هذه‬ ‫قبل‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫فكل‬ ،‫السفينة‬ ‫لروافع‬
‫الرفع‬ ‫عمليا:ت‬.
‫المينا ء‬ ‫داخل‬ ‫البضاعة‬ ‫مناولة‬ ‫لمردودية‬ ‫المحددة‬ ‫المؤشرا:ت‬ ‫يليأهم‬ ‫وفيما‬):
‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫وتيرة‬
‫السفينة‬ ‫حسب‬ ‫التنتاجية‬
‫الفريق‬ ‫حسب‬ ‫التنتاجية‬
:‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫وتيرة‬
،‫محدد‬ ‫راسو‬ ‫مركز‬ ‫في‬ ‫مناولتها‬ ‫تمت‬ ‫التي‬ ‫البضاعة‬ ‫حجم‬ ‫بإجمالي‬ ‫المؤشر‬ ‫هذا‬ ‫يرتبط‬‫مدة‬ ‫وفي‬
،‫إيضاحا‬ ‫أكثر‬ ‫تفااسير‬ ‫إعطا ء‬ ‫يمكننا‬ ‫وحتى‬ ،(‫اسنة‬ ،‫شهر‬ ،‫)أاسبوع‬ ‫معطاة‬ ‫زمنية‬‫تحديد‬ ‫من‬ ‫علينا‬
‫خط‬ ‫معرفة‬ ‫إلى‬ ‫بالاضافة‬ ،‫المستخدمة‬ ‫المناولة‬ ‫وطريقة‬ ‫البضاعة‬ ‫تنوعية‬‫هو‬ ‫هل‬ ‫المتبع‬ ‫السير‬
.‫مباشر‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫مباشر‬
•‫السفينة‬ ‫حسب‬ ‫التنتاجية‬:
•‫يرتبط‬ ‫حيث‬ ،‫للسفينة‬ ‫المقدمة‬ ‫المناولة‬ ‫تنوعية‬ ‫عن‬ ‫وااضحة‬ ‫صورة‬ ‫المؤشر‬ ‫هذا‬ ‫لنا‬ ‫يقد م‬‫أيضا‬ ‫ذلك‬
‫ما‬ ‫وغالبا‬ ،‫داخلها‬ ‫البضاعة‬ ‫توزيع‬ ‫وكيفية‬ ،‫عنابرها‬ ‫وتصميم‬ ،‫السفينة‬ ‫بحجم‬‫المقاييس‬ ‫تستخد م‬
‫التالية‬:
‫اسفينة‬ ‫كل‬ ‫وحسب‬ ‫عمل‬ ‫اساعة‬ ‫خلل‬ ‫المناولة‬ ‫الحمولة‬
‫الراسو‬ ‫مركز‬ ‫في‬ ‫عمل‬ ‫اساعة‬ ‫خلل‬ ‫المناولة‬ ‫الحمولة‬
‫المينا ء‬ ‫في‬ ‫عمل‬ ‫اساعة‬ ‫خلل‬ ‫المناولة‬ ‫الحمولة‬
‫فلو‬ ،‫واحد‬ ‫آن‬ ‫في‬ ‫السابقة‬ ‫الثلةثة‬ ‫المؤشرا:ت‬ ‫بدرااسة‬ ‫تنهتم‬ ‫أن‬ ‫بمكان‬ ‫الهمية‬ ‫ومن‬‫افتراضنا‬
‫الثالثة‬ ‫الساعة‬ ‫على‬ ‫المواتنئ‬ ‫إحدى‬ ‫إلى‬ ‫المتنوعة‬ ‫بالبضائع‬ ‫محملة‬ ‫اسفينة‬ ‫وصول‬،‫صباحا‬
‫على‬ ‫ليتم‬ ،‫الرصيف‬ ‫مراكز‬ ‫أحد‬ ‫على‬ ‫راسوها‬ ‫تم‬ ‫حتى‬ ‫الزمن‬ ‫من‬ ‫اساعة‬ ‫واتنتظر:ت‬‫السابعة‬ ‫الساعة‬
‫تفريغ‬ ‫صباحا‬2000‫اتنتهت‬ ‫بينما‬ ،‫المختلفة‬ ‫والمعدا:ت‬ ‫البضائع‬ ‫من‬ ‫طن‬‫بحدود‬ ‫التفريغ‬ ‫عملية‬
‫الساعة‬ ‫على‬ ‫الرصيف‬ ‫غادر:ت‬ ‫حين‬ ‫في‬ ،‫مسا ءا‬ ‫الخامسة‬ ‫الساعة‬‫على‬ ‫والمينا ء‬ ،‫ليل‬ ‫العاشرة‬
‫تكون‬ ‫المعلوما:ت‬ ‫هذه‬ ‫وبحسب‬ ،‫ليل‬ ‫عشر‬ ‫الحادي‬ ‫الساعة‬:‫يلي‬ ‫كما‬ ‫التنتاجية‬ ‫مؤشرا:ت‬
•‫اسفينة‬ ‫كل‬ ‫وحسب‬ ‫عمل‬ ‫اساعة‬ ‫خلل‬ ‫المناولة‬ ‫الحمولة‬2000/‫طن‬10=‫اسا‬200‫طن/اسا‬
‫الراسو‬ ‫مركز‬ ‫في‬ ‫عمل‬ ‫اساعة‬ ‫خلل‬ ‫المناولة‬ ‫الحمولة‬2000/ ‫طن‬18=‫اسا‬110‫طن/اسا‬
•‫المينا ء‬ ‫في‬ ‫عمل‬ ‫اساعة‬ ‫خلل‬ ‫المناولة‬ ‫الحمولة‬2000‫طن‬/20‫اسا‬=100‫طن/اسا‬
•‫بين‬ ‫وااضح‬ ‫فرق‬ ‫وجود‬ ‫لنا‬ ‫يثبت‬ ‫الوليين‬ ‫المؤشرين‬ ‫بين‬ ‫بسيطة‬ ‫بمقارتنة‬ ‫القيا م‬ ‫إن‬110‫طن/اسا‬
‫و‬ ‫الراسو‬ ‫مركز‬ ‫في‬200‫وجود‬ ‫تنكتشف‬ ‫يجعلنا‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬ ،‫اسفينة‬ ‫لكل‬ ‫طن/اسا‬‫على‬ ‫للوقت‬ ‫اضياع‬
‫تحديد‬ ‫أن‬ ‫غير‬ ،‫الرصيف‬‫أاسباب‬‫مؤشرا:ت‬ ‫ااستخدا م‬ ‫إلى‬ ‫تدفعنا‬ ‫قد‬ ‫ذلك‬.‫أخرى‬
•‫الفريق‬ ‫حسب‬ ‫التنتاجية‬:
‫العمال‬ ‫من‬ ‫فريق‬ ‫بواسطة‬ ‫المناولة‬ ‫البضاعة‬ ‫كمية‬ ‫بمتوسط‬ ‫المؤشر‬ ‫هذا‬ ‫يرتبط‬‫زمنية‬ ‫مدة‬ ‫خلل‬
‫من‬ ‫لبد‬ ‫أوضح‬ ‫مدلول‬ ‫المؤشر‬ ‫لهذا‬ ‫يكون‬ ‫وحتى‬ ،‫الساعة‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫عادة‬‫المعطيات‬ ‫ببعض‬ ‫تدعيمه‬
‫الواضحة‬)‫وحجم‬ ،‫المناولة‬ ‫البضاعة‬ ‫ونوعية‬ ،‫العمل‬ ‫فريق‬‫الناقلة‬ ‫السفينة‬ ‫ونوع‬(.‫الشارة‬ ‫وتجدر‬
‫مؤشر‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫الحاويات‬ ‫محطات‬ ‫أداء‬ ‫دراسة‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ،‫الخير‬ ‫في‬‫أ‬‫عدد‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫خر‬
‫عمل‬ ‫من‬ ‫ساعة‬ ‫خلل‬ ‫الحاويات‬‫الوناش‬‫مفهوم‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ،‫كل‬ ‫عن‬ ‫بعيد‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫الفريق‬
‫واقعية‬.
•:‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫إشغال‬ ‫درجة‬
‫بين‬ ‫تربط‬ ‫التي‬ ‫العلقة‬ ‫عند‬ ‫توقفنا‬ ،‫الميناء‬ ‫في‬ ‫السفينة‬ ‫مكوث‬ ‫فترة‬ ‫حللنا‬ ‫عندما‬‫التشغيل‬ ‫زمن‬‫ومدة‬
‫ما‬ ‫فعادة‬ ،‫الرصيف‬ ‫مراكز‬ ‫إشغال‬ ‫درجة‬ ‫أهمية‬ ‫على‬ ‫شرنا‬ٌ‫ر‬ ‫أ‬ ‫حيث‬ ،‫النتظار‬‫خاطئة‬ ‫تفسيرات‬ ‫تعطى‬
‫الحقيقة‬ ‫وفي‬ ،‫الميناء‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫القائمين‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫المؤشر‬ ‫لهذا‬‫معدل‬ ‫لنا‬ ‫يوضح‬ ‫المؤشر‬ ‫هذا‬ ‫فإن‬
‫ما‬ ‫عادة‬ ‫زمنية‬ ‫مدة‬ ‫خلل‬ ‫الرسو‬ ‫مراكز‬ ‫استخدام‬.‫سنة‬ ‫أو‬ ،‫شهر‬ ،‫أسبوع‬ ‫تكون‬
•‫لنا‬ ‫يقدم‬ ‫ل‬ ‫أنه‬ ‫إل‬ ،‫الرسو‬ ‫مراكز‬ ‫إشغال‬ ‫درجة‬ ‫مؤشر‬ ‫أهمية‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫وعلى‬،،‫مباشرة‬ ‫بصفة‬
‫تقسيم‬ ‫وجب‬ ‫لذلك‬ ،‫الرسو‬ ‫مراكز‬ ‫إشغال‬ ‫درجة‬ ‫ارتفاع‬ ‫أو‬ ‫ضعف‬ ‫أسباب‬‫على‬ ‫السفينة‬ ‫مكوث‬ ‫فترة‬
‫جزئية‬ ‫فترات‬ ‫عدة‬ ‫إلى‬ ‫الرصيف‬:
‫فارغ‬ ‫المركز‬ ‫فيها‬ ‫يكون‬ ‫التي‬ ‫الفترة‬.
‫حقيقي‬ ‫نشاط‬ ‫دون‬ ‫لكن‬ ،‫مشغول‬ ‫المركز‬ ‫فيه‬ ‫يكون‬ ‫التي‬ ‫الفترة‬.
‫حقيقي‬ ‫وبنشاط‬ ،‫مشغول‬ ‫المركز‬ ‫فيها‬ ‫يكون‬ ‫التي‬ ‫الفترة‬.
‫الخدمة‬ ‫خارج‬ ‫لكنه‬ ،‫مشغول‬ ‫المركز‬ ‫فيها‬ ‫يكون‬ ‫التي‬ ‫الفترة‬.
‫كيفية‬‫الموانئ‬ ‫إنتاجية‬ ‫تقييم‬
•‫على‬ ‫الحكم‬ ‫استحالة‬ ‫لنا‬ ‫أثبت‬ ‫قد‬ ‫الموانئ‬ ‫إنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫لمؤشرات‬ ‫السابق‬ ‫التحليل‬ ‫إن‬‫الميناء‬ ‫أداء‬
‫النشاطات‬ ‫تعقيد‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ،‫واحدة‬ ‫عامة‬ ‫نتيجة‬ ‫أو‬ ‫واحد‬ ‫مؤشر‬ ‫باستخدام‬‫المينائية‬‫تدخل‬ ‫وخاصة‬ ،
‫اليد‬ ،‫المعدات‬ ،‫الرسو‬ ‫مراكز‬ ،‫كالسفن‬ ‫الفاعلة‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫العديد‬‫إلى‬ ‫للجوء‬ ‫تدفعنا‬ ،‫العاملة‬
‫صورة‬ ‫إعطاء‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المتناسقة‬ ‫المؤشرات‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬‫خلل‬ ‫الميناء‬ ‫وفعالية‬ ‫كفاءة‬ ‫عن‬ ‫واضحة‬
‫المؤشرات‬ ‫أهم‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬ ،‫معينة‬ ‫زمنية‬ ‫فترة‬‫الموانئ‬ ‫أداء‬ ‫لقياس‬ ‫المستخدمة‬:
•‫انتظار‬‫الميناء‬ ‫في‬ ‫السفينة‬.
•‫والتفريغ‬ ‫الشحن‬ ‫عمليات‬ ‫مردودية‬.
•‫الرسو‬ ‫مراكز‬ ‫إشغال‬ ‫درجة‬.
•‫انتظار‬‫الميناء‬ ‫في‬ ‫السفينة‬:
‫المحمية‬ ‫المائية‬ ‫الحواض‬ ‫من‬ ‫مساحة‬ ‫باعتباره‬ ‫للميناء‬ ‫الوسع‬ ‫بالمفهوم‬ ‫هنا‬ ‫سنهتم‬،‫بالضافة‬
‫بالمرسى‬ ‫تعرف‬ ‫والتي‬ ‫المخاطف‬ ‫رمي‬ ‫منطقة‬ ‫إلى‬.
1-:‫المرسى‬ ‫في‬ ‫النتظار‬ ‫معدلت‬
،‫الميناء‬ ‫من‬ ‫الميال‬ ‫ببعض‬ ‫اقترابها‬ ‫بمجرد‬ ‫الميناء‬ ‫إلى‬ ‫السفينة‬ ‫وصول‬ ‫إعلن‬ ‫يتم‬
‫مباشرة‬ ‫التوجه‬ ‫قصد‬ ‫السفينة‬ ‫لربان‬ ‫اللزمة‬ ‫التعليمات‬ ‫بإعطاء‬ ‫الراديو‬ ‫ضابط‬ ‫يقوم‬ ‫حيث‬‫نحو‬
‫المهيأ‬ ‫الرصفة‬ ‫مراكز‬ ‫أحد‬ ‫شغور‬ ‫لحين‬ ‫المخاطف‬ ‫رمي‬ ‫منطقة‬ ‫أو‬ ،‫الميناء‬ ‫مدخل‬‫تلك‬ ‫لستقبال‬
.‫السفينة‬
‫و‬‫النتظار‬ ‫فترات‬ ‫أطول‬ ‫من‬ ‫الحبوب‬ ‫وناقلت‬ ‫الشحن‬ ‫سفن‬ ‫انتظار‬ ‫معدلت‬ ‫تعتبر‬‫جميع‬ ‫ضمن‬ ‫من‬
‫وجود‬ ‫ضرورة‬ ‫إلى‬ ‫بالساس‬ ‫راجع‬ ‫وهذا‬ ،‫الخرى‬ ‫السفن‬ ‫أنواع‬‫أرصفة‬‫لستقبال‬ ‫متخصصة‬
‫الكتفاء‬ ‫إلى‬ ‫تدفع‬ ‫الستثمارات‬ ‫ضخامة‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ،‫الحبوب‬ ‫ناقلت‬‫بينما‬ ،‫واحد‬ ‫رصيف‬ ‫بمركز‬
‫بأعداد‬ ‫متواجدة‬ ‫تقليدية‬ ‫سفن‬ ‫أنها‬ ‫على‬ ‫الشحن‬ ‫سفن‬ ‫تشتهر‬‫انتظار‬ ‫خطوط‬ ‫تشكل‬ ‫تجعلها‬ ‫كبيرة‬
.‫الحيان‬ ‫غالب‬ ‫في‬
•‫لزيادة‬ ‫وهذه‬ ‫الرتفاع‬ ‫نحو‬ ‫الدحرجة‬ ‫وسفن‬ ‫الخشب‬ ‫حاملت‬ ‫انتظار‬ ‫مدة‬ ‫تتجه‬‫مجال‬ ‫في‬ ‫أهميتها‬
‫النقل‬‫المناولة‬ ‫أساليب‬ ‫لستخدام‬ ‫الناقلين‬ ‫معظم‬ ‫وتحول‬ ،‫العالمي‬ ‫البحري‬‫النتاجية‬ ‫ذات‬ ‫الفقية‬
‫الكبيرة‬.‫ناقلت‬ ‫غالبية‬ ‫الميناء‬ ‫يستقبل‬ ‫حيث‬ ،‫المعدني‬ ‫بطابعه‬ ‫محتفظا‬ ‫عنابة‬ ‫ميناء‬ ‫يبقى‬‫المعادن‬
‫الجزائرية‬ ‫للموانئ‬ ‫الداخلة‬‫تارة‬ ‫الرتفاع‬ ‫بين‬ ‫تقلبا‬ ‫النتظار‬ ‫معدلت‬ ‫وتعرف‬ ،،‫تارة‬ ‫والنخفاض‬
‫بتعمق‬ ‫دراستها‬ ‫الواجب‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫ذلك‬ ‫يرتبط‬ ‫حيث‬ ،‫أخرى‬،‫الموانئ‬ ‫معظم‬ ‫عرفت‬ ‫بينما‬
‫راجع‬ ‫وهذا‬ ،‫النفط‬ ‫ناقلت‬ ‫انتظار‬ ‫معدلت‬ ‫في‬ ‫زيادة‬‫على‬ ‫النفط‬ ‫ناقلت‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫توافد‬ ‫إلى‬
‫النفط‬ ‫سوق‬ ‫لنتعاش‬ ‫نتيجة‬ ‫الموانئ‬‫العالمي‬‫دون‬ ‫حالها‬ ‫على‬ ‫الموانئ‬ ‫منشآت‬ ‫بقاء‬ ‫مع‬ ،
‫تذكر‬ ‫استثمارات‬.‫تنتظر‬ ،‫منتظمة‬ ‫بحرية‬ ‫ملحية‬ ‫خطوط‬ ‫على‬ ‫العاملة‬ ‫السفن‬ ‫فإن‬ ،‫عامة‬ ‫وبصفة‬
‫فترة‬‫مدة‬ ‫الخرى‬ ‫السفن‬ ‫تأخذ‬ ‫بينما‬ ،‫الرصيف‬ ‫على‬ ‫ترسو‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫الميناء‬ ‫مرسى‬ ‫في‬ ‫قصيرة‬‫أطول‬
‫دورها‬ ‫انتظار‬ ‫في‬.
2-‫الرصيف‬ ‫على‬ ‫المكوث‬ ‫معدلت‬:
•‫تفريغها‬ ‫أو‬ ‫شحنها‬ ‫المراد‬ ‫البضاعة‬ ‫بحجم‬ ‫الميناء‬ ‫بأرصفة‬ ‫السفن‬ ‫بقاء‬ ‫مدة‬ ‫ترتبط‬،‫المعدات‬ ‫وفعالية‬
‫مدة‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫دورا‬ ‫تلعب‬ ‫قد‬ ‫المناخية‬ ‫الظروف‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ،‫المستخدمة‬‫ما‬ ‫أهم‬ ‫وإليك‬ ،‫الرصيف‬ ‫على‬ ‫المكوث‬
‫الخصوص‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫الجزائرية‬ ‫الموانئ‬ ‫يميز‬:
‫المعدلت‬ ‫تلك‬ ‫تتعدى‬ ‫الجزائر‬ ‫بميناء‬ ‫السفن‬ ‫انتظار‬ ‫معدلت‬ ‫فإن‬ ،‫العموم‬ ‫على‬‫بالموانئ‬ ‫الخاصة‬،‫الخرى‬
.‫العاصمة‬ ‫بميناء‬ ‫يمر‬ ‫الضخمالذي‬ ‫البضائع‬ ‫وحركة‬ ‫السفن‬ ‫حجم‬ ‫إلى‬ ‫بالساس‬ ‫راجع‬ ‫وهذا‬
•‫العكس‬ ‫يلحظ‬ ‫بينما‬ ،‫النخفاض‬ ‫نحو‬ ‫التقليدية‬ ‫الشحن‬ ‫سفن‬ ‫مكوث‬ ‫معدلت‬ ‫تتجه‬‫لسفن‬ ‫بالنسبة‬
‫إلى‬ ‫البضائع‬ ‫مالكي‬ ‫باتجاه‬ ‫ذلك‬ ‫ويفسر‬ ،‫الفقية‬ ‫المناولة‬ ‫ذات‬ ‫لدحرجة‬‫الدحرجة‬ ‫سفن‬ ‫استخدام‬
.‫والتفريغ‬ ‫الشحن‬ ‫خدمات‬ ‫في‬ ‫سرعة‬ ‫من‬ ‫تقدمه‬ ‫لما‬ ،‫الحديثة‬‫الحبوب‬ ‫ناقلت‬ ‫مكوث‬ ‫معدلت‬ ‫تتميز‬
‫الموانئ‬ ‫أرصفة‬ ‫على‬ ‫بقاء‬ ‫مدة‬ ‫بأطول‬.‫الخرى‬ ‫السفن‬ ‫بأنواع‬ ‫مقارنة‬‫أهمية‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫وعلى‬
‫عن‬ ‫نظرة‬ ‫إعطاء‬ ‫في‬ ،‫الميناء‬ ‫في‬ ‫السفينة‬ ‫مكوث‬ ‫مؤشرات‬‫ل‬ ‫ذلك‬ ‫أن‬ ‫غير‬ ،‫البحرية‬ ‫الموانئ‬ ‫أداء‬
‫مدة‬ ‫اختلف‬ ‫أسباب‬ ‫عن‬ ‫دقيقة‬ ‫صورة‬ ‫لنا‬ ‫يقدم‬‫سفينة‬ ‫من‬ ‫الميناء‬ ‫أرصفة‬ ‫على‬ ‫والبقاء‬ ‫النتظار‬
‫بأن‬ ‫سلمنا‬ ‫إذا‬ ‫خاصة‬ ،‫أخرى‬ ‫سفينة‬ ‫إلى‬‫شحن‬ ‫مرحلة‬ ‫هي‬ ‫بالميناء‬ ‫السفينة‬ ‫تقضيها‬ ‫مرحلة‬ ‫أهم‬
‫المنقولة‬ ‫البضاعة‬ ‫وتفريغ‬.
•‫والتفريغ‬ ‫الشحن‬ ‫عمليات‬ ‫مردودية‬:
•‫بضائع‬ ) ‫البضاعة‬ ‫توضيب‬ ‫أنماط‬ ‫باختلف‬ ‫البضاعة‬ ‫وتفريغ‬ ‫شحن‬ ‫طرق‬ ‫تختلف‬‫بضائع‬ ،‫عامة‬
‫فتتلءم‬ ،‫لها‬ ‫الناقلة‬ ‫السفن‬ ‫وأنواع‬ (‫السائل‬ ‫الصب‬ ‫بضائع‬ ،‫الجاف‬ ‫الصب‬‫مع‬ ‫التقليدية‬ ‫السفن‬
‫روافع‬ ‫أو‬ ،‫السفينة‬ ‫روافع‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫للسفينة‬ ‫العمودية‬ ‫المناولة‬ ‫أسلوب‬‫المتحركة‬ ‫الرصفة‬
‫يتم‬ ‫حيث‬ ،‫الحديثة‬ ‫السفن‬ ‫الفقية‬ ‫المناولة‬ ‫أسلوب‬ ‫يناسب‬ ‫بينما‬ ،‫والثابتة‬‫الرفع‬ ‫عربات‬ ‫اعتماد‬
‫اختلفا‬ ‫نجد‬ ‫الساس‬ ‫هذا‬ ‫وعلى‬ ،‫والتفريغ‬ ‫الشحن‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫المختلفة‬‫مردودية‬ ‫في‬ ‫واضحا‬
‫أخرى‬ ‫على‬ ‫بضاعة‬ ‫من‬ ‫المناولة‬
•‫أرصفة‬ ‫تتميز‬‫عامة‬ ‫المصرية‬ ‫الموانى‬‫عالية‬ ‫مناولة‬ ‫بمردودية‬‫نقص‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬ ،‫الخرى‬
‫انتظار‬ ‫فترة‬
•‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫معينة‬ ‫حالت‬ ‫في‬ ‫أنه‬ ‫إذ‬‫الشحن‬ ‫عمليات‬ ‫إتمام‬ ‫الميناء‬ ‫معدات‬ ‫مقدرة‬ ‫عدم‬ ‫عن‬ ‫ذلك‬ ‫يعبر‬
،‫أقل‬ ‫مدة‬ ‫في‬ ‫والتفريغ‬‫الشغال‬ ‫درجة‬ ‫انخفاض‬ ‫أن‬ ‫حين‬ ‫في‬ ،‫والتأخير‬ ‫التكدس‬ ‫خطر‬ ‫توقع‬ ‫وبالتالي‬
‫كذلك‬ ‫يعني‬ ‫قد‬.‫للميناء‬ ‫القتصادية‬ ‫للقدرات‬ ‫المثل‬ ‫الستخدام‬ ‫عدم‬
‫الخاتمة‬:
‫الميناء‬ ‫إدارة‬ ‫تستطيع‬ ، ‫دراستها‬ ‫تمت‬ ‫التي‬ ‫النتاجية‬ ‫مؤشرات‬ ‫خلل‬ ‫من‬‫أهم‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫إلقاء‬
‫تعترض‬ ‫التي‬ ‫المشاكل‬‫اسلوب‬‫ب‬ ‫العمل‬‫أفضل‬ ‫أن‬ ‫غير‬ ،‫الميناء‬‫يأتي‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫الميناء‬ ‫لكفاءة‬ ‫تقييم‬
‫الملحية‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫ممثلين‬ ،‫الميناء‬ ‫عملء‬ ‫قبل‬ ‫من‬‫السفن‬ ‫ومل ك‬‫تقضي‬ ‫مصلحتهم‬ ‫أن‬ ‫إذ‬ ،
‫النقل‬ ‫حلقة‬ ‫في‬ ‫القل‬ ‫التكلفة‬ ‫صاحبة‬ ‫الموانئ‬ ‫باختيار‬‫للميناء‬ ‫التنافسي‬ ‫المركز‬ ‫ويعتبر‬ ،‫البحري‬
‫الدالة‬ ‫المؤشرات‬ ‫من‬ ‫الخرى‬ ‫بالموانئ‬ ‫مقارنة‬‫كفاءته‬ ‫على‬،‫التنافسية‬ ‫القدرة‬ ‫تطوير‬ ‫ويمكن‬
‫بالجوانب‬ ‫الهتمام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫للموانئ‬‫التالية‬:
•‫المتعارف‬ ‫المستويات‬ ‫أدنى‬ ‫إلى‬ ‫بالموانئ‬ ‫النتظار‬ ‫فترة‬ ‫تقليص‬‫أجل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫عالميا‬ ‫عليها‬
‫زيادة‬‫الستثمارات‬ ‫ذات‬ ‫الحديثة‬ ‫السفن‬ ‫دوران‬ ‫سرعة‬ ‫من‬‫المكلفة‬.
•‫من‬ ‫الميناء‬ ‫حدود‬ ‫داخل‬ ‫المواصلت‬ ‫شبكة‬ ‫وتدعيم‬ ،‫الداخلي‬ ‫النقل‬ ‫بشبكة‬ ‫الهتمام‬‫تسهيل‬ ‫أجل‬
‫البضائع‬ ‫حركة‬ ‫انسياب‬،‫خدمات‬ ‫إضافة‬‫مينائية‬‫مع‬ ‫جديدة‬‫ال‬‫و‬ ‫تطوير‬‫ال‬‫توسيع‬‫ل‬،‫المتاحة‬ ‫لخدمات‬
‫من‬ ‫وذلك‬‫الوطنية‬ ‫الموانئ‬ ‫باتجاه‬ ‫جديدة‬ ‫ملحية‬ ‫خطوط‬ ‫جذب‬ ‫أجل‬،‫عن‬ ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ ‫تخفيض‬
‫في‬ ‫التحكم‬ ‫طريق‬،‫العمالة‬ ‫تكاليف‬‫زيادة‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫و‬‫المعدات‬ ‫استخدام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫كفاءتها‬
‫العمل‬ ‫ساعات‬ ‫زيادة‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ،‫للمناولة‬ ‫الحديثة‬.‫الفعلية‬
•‫عمليات‬ ‫توقف‬ ‫في‬ ‫سلبيا‬ ‫دورا‬ ‫الميناء‬ ‫في‬ ‫البضاعة‬ ‫تخزين‬ ‫لفترة‬ ‫أن‬ ‫الواضح‬ ‫ومن‬‫السفينة‬ ‫مناولة‬
‫دورها‬ ‫بانتظار‬ ‫الميناء‬ ‫مرسى‬ ‫في‬ ‫السفن‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫وبقاء‬ ،‫الميناء‬ ‫بأرصفة‬،‫الساس‬ ‫هذا‬ ‫وعلى‬
‫بضائعهم‬ ‫رفع‬ ‫على‬ ‫لبضاعة‬ ‫أصحب‬ ‫حث‬ ‫الميناء‬ ‫سلطات‬ ‫على‬ ‫ينبغي‬‫في‬ ‫التخزين‬ ‫مساحات‬ ‫من‬
‫في‬ ‫عليه‬ ‫مما‬ ‫أعلى‬ ‫لتصبح‬ ‫التخزين‬ ‫أسعار‬ ‫بزيادة‬ ‫وذلك‬ ،‫الميناء‬‫يجب‬ ‫كما‬ ،‫الميناء‬ ‫حدود‬ ‫خارج‬
‫الجراءات‬ ‫وتقليص‬ ،‫المستندية‬ ‫الدورة‬ ‫تسريع‬ ‫على‬ ‫العمل‬‫إدارة‬ ‫مع‬ ‫التنسيق‬ ‫بعد‬ ‫الجمركية‬
‫هو‬ ،‫الخصوص‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫العملية‬ ‫الحلول‬ ‫ومن‬ ،‫الجمار ك‬،‫الجافة‬ ‫الموانئ‬ ‫إلى‬ ‫مباشرة‬ ‫البضاعة‬ ‫نقل‬
‫الميناء‬ ‫لدارة‬ ‫خاضعة‬ ‫مناطق‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫وهي‬‫عن‬ ‫تبعد‬ ‫أنها‬ ‫غير‬ ،‫الجمركي‬ ‫والتخليص‬‫حدود‬
‫قصيرة‬ ‫مسافات‬ ‫الميناء‬

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Ppt on growth of shipping industry
Ppt on growth of shipping industryPpt on growth of shipping industry
Ppt on growth of shipping industryNaushad Huassin
 
Port organization & management
Port organization & managementPort organization & management
Port organization & managementArpanKhanna3
 
General Knowledge of Maritime Logistics
General Knowledge of Maritime LogisticsGeneral Knowledge of Maritime Logistics
General Knowledge of Maritime LogisticsYoussef Serroukh
 
Berth,Yard & Vessel Planning
Berth,Yard & Vessel PlanningBerth,Yard & Vessel Planning
Berth,Yard & Vessel PlanningPaco Rojo
 
Ship terminologies – organizations & chartering
Ship terminologies – organizations & charteringShip terminologies – organizations & chartering
Ship terminologies – organizations & charteringKevin Philip Joseph
 
Convention for safe containers
Convention for safe containersConvention for safe containers
Convention for safe containersAjith Albi
 
1 dry cargo chartering
1 dry cargo chartering1 dry cargo chartering
1 dry cargo charteringcmmindia2017
 
Ship´s dimension & types of ships
Ship´s dimension & types of shipsShip´s dimension & types of ships
Ship´s dimension & types of shipsAdrian Urbina
 
Port arrastre, logistics and traffic management
Port arrastre, logistics and traffic managementPort arrastre, logistics and traffic management
Port arrastre, logistics and traffic managementGene Almelia
 
PERFORMANCE INDICATORS OF VOC PORT TRUST
PERFORMANCE INDICATORS OF VOC PORT TRUSTPERFORMANCE INDICATORS OF VOC PORT TRUST
PERFORMANCE INDICATORS OF VOC PORT TRUSTVinayak Selvarajan
 
Port and Terminal Management
Port and Terminal ManagementPort and Terminal Management
Port and Terminal ManagementVKMaheskumar
 
INTRODUCTION ON CONTAINER SHIPPING AND LINER INDUSTRY
INTRODUCTION ON CONTAINER SHIPPING AND LINER INDUSTRYINTRODUCTION ON CONTAINER SHIPPING AND LINER INDUSTRY
INTRODUCTION ON CONTAINER SHIPPING AND LINER INDUSTRYRAGHUNANDAN RAMACHANDRAN
 
294662379-Lecture-3-Ship-Operations-ppt.ppt
294662379-Lecture-3-Ship-Operations-ppt.ppt294662379-Lecture-3-Ship-Operations-ppt.ppt
294662379-Lecture-3-Ship-Operations-ppt.pptDrMohammedSayed1
 

Was ist angesagt? (20)

Ppt on growth of shipping industry
Ppt on growth of shipping industryPpt on growth of shipping industry
Ppt on growth of shipping industry
 
Maritime law certificate and documents
Maritime law  certificate and documentsMaritime law  certificate and documents
Maritime law certificate and documents
 
Port organization & management
Port organization & managementPort organization & management
Port organization & management
 
Tipos de Buques-1.pptx
Tipos de Buques-1.pptxTipos de Buques-1.pptx
Tipos de Buques-1.pptx
 
Shipping
ShippingShipping
Shipping
 
General Knowledge of Maritime Logistics
General Knowledge of Maritime LogisticsGeneral Knowledge of Maritime Logistics
General Knowledge of Maritime Logistics
 
Berth,Yard & Vessel Planning
Berth,Yard & Vessel PlanningBerth,Yard & Vessel Planning
Berth,Yard & Vessel Planning
 
Container shipping industry
Container shipping industryContainer shipping industry
Container shipping industry
 
Ship terminologies – organizations & chartering
Ship terminologies – organizations & charteringShip terminologies – organizations & chartering
Ship terminologies – organizations & chartering
 
Convention for safe containers
Convention for safe containersConvention for safe containers
Convention for safe containers
 
1 dry cargo chartering
1 dry cargo chartering1 dry cargo chartering
1 dry cargo chartering
 
Ship´s dimension & types of ships
Ship´s dimension & types of shipsShip´s dimension & types of ships
Ship´s dimension & types of ships
 
Port arrastre, logistics and traffic management
Port arrastre, logistics and traffic managementPort arrastre, logistics and traffic management
Port arrastre, logistics and traffic management
 
PERFORMANCE INDICATORS OF VOC PORT TRUST
PERFORMANCE INDICATORS OF VOC PORT TRUSTPERFORMANCE INDICATORS OF VOC PORT TRUST
PERFORMANCE INDICATORS OF VOC PORT TRUST
 
Port and Terminal Management
Port and Terminal ManagementPort and Terminal Management
Port and Terminal Management
 
INTRODUCTION ON CONTAINER SHIPPING AND LINER INDUSTRY
INTRODUCTION ON CONTAINER SHIPPING AND LINER INDUSTRYINTRODUCTION ON CONTAINER SHIPPING AND LINER INDUSTRY
INTRODUCTION ON CONTAINER SHIPPING AND LINER INDUSTRY
 
Baltik dry index : concepts
Baltik dry index : conceptsBaltik dry index : concepts
Baltik dry index : concepts
 
294662379-Lecture-3-Ship-Operations-ppt.ppt
294662379-Lecture-3-Ship-Operations-ppt.ppt294662379-Lecture-3-Ship-Operations-ppt.ppt
294662379-Lecture-3-Ship-Operations-ppt.ppt
 
Yard Strategies
Yard StrategiesYard Strategies
Yard Strategies
 
Chartering
CharteringChartering
Chartering
 

Andere mochten auch

برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬
برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬
برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬سعد التميمي
 
Revision 1 chapter_1_2 المواني
Revision 1 chapter_1_2 الموانيRevision 1 chapter_1_2 المواني
Revision 1 chapter_1_2 الموانيAshraf Aboshady
 
الــنــقــل البـــحـــري
الــنــقــل البـــحـــريالــنــقــل البـــحـــري
الــنــقــل البـــحـــريaast
 
الــنــقــل البـــحـــري
الــنــقــل البـــحـــريالــنــقــل البـــحـــري
الــنــقــل البـــحـــريaast
 
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةKey performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةRanda Elanwar
 
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءمؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءalisayed67
 
مراجعة الموانى-النهائية
مراجعة الموانى-النهائيةمراجعة الموانى-النهائية
مراجعة الموانى-النهائيةAshraf Aboshady
 
التسويق الالكترونى و التجارة الالكترونية
التسويق الالكترونى و التجارة الالكترونيةالتسويق الالكترونى و التجارة الالكترونية
التسويق الالكترونى و التجارة الالكترونيةHAZEM ABO ELNIL
 
التجارة الالكترونية ]
التجارة الالكترونية ]التجارة الالكترونية ]
التجارة الالكترونية ]walaajamal
 
مذكرة الصف الاول تاريخ
مذكرة الصف الاول تاريخمذكرة الصف الاول تاريخ
مذكرة الصف الاول تاريخأمنية وجدى
 
7 Step Guide To Successfully Managing a Change Project & Winning Stakeholders...
7 Step Guide To Successfully Managing a Change Project & Winning Stakeholders...7 Step Guide To Successfully Managing a Change Project & Winning Stakeholders...
7 Step Guide To Successfully Managing a Change Project & Winning Stakeholders...Qualsys Ltd
 
التجارة الالكترونية
التجارة الالكترونيةالتجارة الالكترونية
التجارة الالكترونيةBassam Alharthi
 
عرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونية
عرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونيةعرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونية
عرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونيةmansoralenezi
 
Cause marketing, some successful campaigns
Cause marketing, some successful campaignsCause marketing, some successful campaigns
Cause marketing, some successful campaignsVibhor Goel
 
Insight into the new
Insight into the newInsight into the new
Insight into the newANUPAM RAY
 
المحاضرة الخامسة: إدارة المخاطر
المحاضرة الخامسة: إدارة المخاطرالمحاضرة الخامسة: إدارة المخاطر
المحاضرة الخامسة: إدارة المخاطرEgypt Scholars Inc.
 
ISO 9001:2015 Objectives Requirements | A Practical Approach That You Can Use...
ISO 9001:2015 Objectives Requirements | A Practical Approach That You Can Use...ISO 9001:2015 Objectives Requirements | A Practical Approach That You Can Use...
ISO 9001:2015 Objectives Requirements | A Practical Approach That You Can Use...Andre Barnarde
 
Qms kick off meeting ppt
Qms kick off meeting pptQms kick off meeting ppt
Qms kick off meeting pptANUPAM RAY
 
كتاب التسويق الالكتروني - نسخه مجانيه
كتاب التسويق الالكتروني - نسخه مجانيهكتاب التسويق الالكتروني - نسخه مجانيه
كتاب التسويق الالكتروني - نسخه مجانيهTrainer Ahmed Refaat
 

Andere mochten auch (20)

فصل 2 المواني
فصل  2  الموانيفصل  2  المواني
فصل 2 المواني
 
برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬
برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬
برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬
 
Revision 1 chapter_1_2 المواني
Revision 1 chapter_1_2 الموانيRevision 1 chapter_1_2 المواني
Revision 1 chapter_1_2 المواني
 
الــنــقــل البـــحـــري
الــنــقــل البـــحـــريالــنــقــل البـــحـــري
الــنــقــل البـــحـــري
 
الــنــقــل البـــحـــري
الــنــقــل البـــحـــريالــنــقــل البـــحـــري
الــنــقــل البـــحـــري
 
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسيةKey performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
Key performance indicators Kpi (arabic) مؤشرات الأداء الأساسية
 
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءمؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداء
 
مراجعة الموانى-النهائية
مراجعة الموانى-النهائيةمراجعة الموانى-النهائية
مراجعة الموانى-النهائية
 
التسويق الالكترونى و التجارة الالكترونية
التسويق الالكترونى و التجارة الالكترونيةالتسويق الالكترونى و التجارة الالكترونية
التسويق الالكترونى و التجارة الالكترونية
 
التجارة الالكترونية ]
التجارة الالكترونية ]التجارة الالكترونية ]
التجارة الالكترونية ]
 
مذكرة الصف الاول تاريخ
مذكرة الصف الاول تاريخمذكرة الصف الاول تاريخ
مذكرة الصف الاول تاريخ
 
7 Step Guide To Successfully Managing a Change Project & Winning Stakeholders...
7 Step Guide To Successfully Managing a Change Project & Winning Stakeholders...7 Step Guide To Successfully Managing a Change Project & Winning Stakeholders...
7 Step Guide To Successfully Managing a Change Project & Winning Stakeholders...
 
التجارة الالكترونية
التجارة الالكترونيةالتجارة الالكترونية
التجارة الالكترونية
 
عرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونية
عرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونيةعرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونية
عرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونية
 
Cause marketing, some successful campaigns
Cause marketing, some successful campaignsCause marketing, some successful campaigns
Cause marketing, some successful campaigns
 
Insight into the new
Insight into the newInsight into the new
Insight into the new
 
المحاضرة الخامسة: إدارة المخاطر
المحاضرة الخامسة: إدارة المخاطرالمحاضرة الخامسة: إدارة المخاطر
المحاضرة الخامسة: إدارة المخاطر
 
ISO 9001:2015 Objectives Requirements | A Practical Approach That You Can Use...
ISO 9001:2015 Objectives Requirements | A Practical Approach That You Can Use...ISO 9001:2015 Objectives Requirements | A Practical Approach That You Can Use...
ISO 9001:2015 Objectives Requirements | A Practical Approach That You Can Use...
 
Qms kick off meeting ppt
Qms kick off meeting pptQms kick off meeting ppt
Qms kick off meeting ppt
 
كتاب التسويق الالكتروني - نسخه مجانيه
كتاب التسويق الالكتروني - نسخه مجانيهكتاب التسويق الالكتروني - نسخه مجانيه
كتاب التسويق الالكتروني - نسخه مجانيه
 

Ähnlich wie أسس استخدام مؤشرات الإنتاجية في الموانئ

كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.Belghanami Wassila Nadjet
 
اقتصاديات النقل
اقتصاديات النقلاقتصاديات النقل
اقتصاديات النقلmohamedosman370
 
الفصل الخامس تكاليف النقل.pdf
الفصل الخامس تكاليف النقل.pdfالفصل الخامس تكاليف النقل.pdf
الفصل الخامس تكاليف النقل.pdfbenfares1
 
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاولمحاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاولجامعة القدس المفتوحة
 
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
تحليل التكاليف جديد.pptx
تحليل التكاليف جديد.pptxتحليل التكاليف جديد.pptx
تحليل التكاليف جديد.pptxIslamSiam2
 
HRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptHRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptAliMoftah2
 
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافيةمقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافيةM Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O
 
lec4 aggeregate.pptx
lec4 aggeregate.pptxlec4 aggeregate.pptx
lec4 aggeregate.pptxssuserac3f5b
 
هندسة التكاليف - Cost Engineering
هندسة التكاليف - Cost Engineering هندسة التكاليف - Cost Engineering
هندسة التكاليف - Cost Engineering Hussain Sbetan
 
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdfshiraznajat1
 
DOWNTIME2.pptx
DOWNTIME2.pptxDOWNTIME2.pptx
DOWNTIME2.pptxMarmoxLab
 
دراسة الجدوى
دراسة الجدوىدراسة الجدوى
دراسة الجدوىTarek Sallam
 
اقتصاديات النقل
اقتصاديات النقلاقتصاديات النقل
اقتصاديات النقلmohamedosman370
 
إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfإدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfmohamedalsadig4
 
الدراسة-المالية.ppt
الدراسة-المالية.pptالدراسة-المالية.ppt
الدراسة-المالية.pptalimeftah2050
 
Iso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by aminIso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by aminAhmed Amin
 

Ähnlich wie أسس استخدام مؤشرات الإنتاجية في الموانئ (20)

كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
 
اقتصاديات النقل
اقتصاديات النقلاقتصاديات النقل
اقتصاديات النقل
 
الفصل الخامس تكاليف النقل.pdf
الفصل الخامس تكاليف النقل.pdfالفصل الخامس تكاليف النقل.pdf
الفصل الخامس تكاليف النقل.pdf
 
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاولمحاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
 
ملخص إدارة العمليات الإنتاجية
ملخص إدارة العمليات الإنتاجيةملخص إدارة العمليات الإنتاجية
ملخص إدارة العمليات الإنتاجية
 
Quality 1
Quality 1Quality 1
Quality 1
 
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
 
تحليل التكاليف جديد.pptx
تحليل التكاليف جديد.pptxتحليل التكاليف جديد.pptx
تحليل التكاليف جديد.pptx
 
HRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptHRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.ppt
 
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافيةمقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
مقدمة عن إدارة التكاليف والشهادات الاحترافية
 
lec4 aggeregate.pptx
lec4 aggeregate.pptxlec4 aggeregate.pptx
lec4 aggeregate.pptx
 
هندسة التكاليف - Cost Engineering
هندسة التكاليف - Cost Engineering هندسة التكاليف - Cost Engineering
هندسة التكاليف - Cost Engineering
 
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf
 
DOWNTIME2.pptx
DOWNTIME2.pptxDOWNTIME2.pptx
DOWNTIME2.pptx
 
دراسة الجدوى
دراسة الجدوىدراسة الجدوى
دراسة الجدوى
 
اقتصاديات النقل
اقتصاديات النقلاقتصاديات النقل
اقتصاديات النقل
 
cost of production and revenue
cost of production and revenuecost of production and revenue
cost of production and revenue
 
إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfإدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdf
 
الدراسة-المالية.ppt
الدراسة-المالية.pptالدراسة-المالية.ppt
الدراسة-المالية.ppt
 
Iso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by aminIso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by amin
 

Mehr von HAZEM ABO ELNIL

هجمات الحوثيين و تأثيرها على عمليات التجارة العالمية - حازم محمود ابوالنيل.pdf
هجمات الحوثيين و تأثيرها على عمليات التجارة العالمية  - حازم محمود ابوالنيل.pdfهجمات الحوثيين و تأثيرها على عمليات التجارة العالمية  - حازم محمود ابوالنيل.pdf
هجمات الحوثيين و تأثيرها على عمليات التجارة العالمية - حازم محمود ابوالنيل.pdfHAZEM ABO ELNIL
 
The review of maritime transport 2023.pdf
The review of maritime transport 2023.pdfThe review of maritime transport 2023.pdf
The review of maritime transport 2023.pdfHAZEM ABO ELNIL
 
تأثير تطور احجام السفن على اداء الموانئ حازم محمود ابوالنيل HAZEM BO ELNIL.pdf
تأثير تطور احجام السفن على اداء الموانئ حازم محمود ابوالنيل  HAZEM BO ELNIL.pdfتأثير تطور احجام السفن على اداء الموانئ حازم محمود ابوالنيل  HAZEM BO ELNIL.pdf
تأثير تطور احجام السفن على اداء الموانئ حازم محمود ابوالنيل HAZEM BO ELNIL.pdfHAZEM ABO ELNIL
 
Shift & share model analysis.pdf
Shift & share model analysis.pdfShift & share model analysis.pdf
Shift & share model analysis.pdfHAZEM ABO ELNIL
 
القبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hatsالقبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hatsHAZEM ABO ELNIL
 
أدارة المخاطر
أدارة المخاطرأدارة المخاطر
أدارة المخاطرHAZEM ABO ELNIL
 
التفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقالتفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقHAZEM ABO ELNIL
 
مهارات التسويق
مهارات التسويقمهارات التسويق
مهارات التسويقHAZEM ABO ELNIL
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكيرHAZEM ABO ELNIL
 
نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةنظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةHAZEM ABO ELNIL
 
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةمهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةHAZEM ABO ELNIL
 
أنواع سفن الشحن
أنواع سفن الشحنأنواع سفن الشحن
أنواع سفن الشحنHAZEM ABO ELNIL
 
أنواع سفن الشحن
أنواع سفن الشحنأنواع سفن الشحن
أنواع سفن الشحنHAZEM ABO ELNIL
 
مهارات التسويق
مهارات التسويقمهارات التسويق
مهارات التسويقHAZEM ABO ELNIL
 
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةمهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةHAZEM ABO ELNIL
 
تعريف بحوث التسويق
تعريف بحوث التسويقتعريف بحوث التسويق
تعريف بحوث التسويقHAZEM ABO ELNIL
 
عبارت ومصطلحات في علم التسويق
عبارت ومصطلحات في علم التسويقعبارت ومصطلحات في علم التسويق
عبارت ومصطلحات في علم التسويقHAZEM ABO ELNIL
 
E marketing and social media
E marketing and social mediaE marketing and social media
E marketing and social mediaHAZEM ABO ELNIL
 

Mehr von HAZEM ABO ELNIL (20)

هجمات الحوثيين و تأثيرها على عمليات التجارة العالمية - حازم محمود ابوالنيل.pdf
هجمات الحوثيين و تأثيرها على عمليات التجارة العالمية  - حازم محمود ابوالنيل.pdfهجمات الحوثيين و تأثيرها على عمليات التجارة العالمية  - حازم محمود ابوالنيل.pdf
هجمات الحوثيين و تأثيرها على عمليات التجارة العالمية - حازم محمود ابوالنيل.pdf
 
The review of maritime transport 2023.pdf
The review of maritime transport 2023.pdfThe review of maritime transport 2023.pdf
The review of maritime transport 2023.pdf
 
تأثير تطور احجام السفن على اداء الموانئ حازم محمود ابوالنيل HAZEM BO ELNIL.pdf
تأثير تطور احجام السفن على اداء الموانئ حازم محمود ابوالنيل  HAZEM BO ELNIL.pdfتأثير تطور احجام السفن على اداء الموانئ حازم محمود ابوالنيل  HAZEM BO ELNIL.pdf
تأثير تطور احجام السفن على اداء الموانئ حازم محمود ابوالنيل HAZEM BO ELNIL.pdf
 
Shift & share model analysis.pdf
Shift & share model analysis.pdfShift & share model analysis.pdf
Shift & share model analysis.pdf
 
القبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hatsالقبعات الست Six thinking hats
القبعات الست Six thinking hats
 
أدارة المخاطر
أدارة المخاطرأدارة المخاطر
أدارة المخاطر
 
التفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوقالتفكير خارج الصندوق
التفكير خارج الصندوق
 
مهارات التسويق
مهارات التسويقمهارات التسويق
مهارات التسويق
 
Acchco 2013
Acchco 2013Acchco 2013
Acchco 2013
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
 
نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةنظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقية
 
Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planning
 
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةمهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثة
 
أنواع سفن الشحن
أنواع سفن الشحنأنواع سفن الشحن
أنواع سفن الشحن
 
أنواع سفن الشحن
أنواع سفن الشحنأنواع سفن الشحن
أنواع سفن الشحن
 
مهارات التسويق
مهارات التسويقمهارات التسويق
مهارات التسويق
 
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةمهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثة
 
تعريف بحوث التسويق
تعريف بحوث التسويقتعريف بحوث التسويق
تعريف بحوث التسويق
 
عبارت ومصطلحات في علم التسويق
عبارت ومصطلحات في علم التسويقعبارت ومصطلحات في علم التسويق
عبارت ومصطلحات في علم التسويق
 
E marketing and social media
E marketing and social mediaE marketing and social media
E marketing and social media
 

Kürzlich hochgeladen

إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptx
إسنــــاد الأفعال.    إلى الضمائر.pptxإسنــــاد الأفعال.    إلى الضمائر.pptx
إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptxssusere01cf5
 
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.pptوزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.pptAdamIdiris
 
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptxنشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptxNaceraLAHOUEL1
 
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهليأنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهليneamam383
 
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptxالوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptxMohamadAljaafari
 
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجهأهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجهneamam383
 
التنمية المستدامة والمكتبات الاكاديمية.pptx
التنمية المستدامة والمكتبات الاكاديمية.pptxالتنمية المستدامة والمكتبات الاكاديمية.pptx
التنمية المستدامة والمكتبات الاكاديمية.pptxJoudyHaydar
 
بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا ...
بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا ...بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا ...
بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا ...belalabdelmoniem1
 
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptxدرس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptxNaceraLAHOUEL1
 
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .pptالفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .pptNaeema18
 
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعرأمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعرneamam383
 
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماءفي قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماءneamam383
 
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdfالخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdfabdomjido9
 
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfالتعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfNaseej Academy أكاديمية نسيج
 
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docxمخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docxouassam
 

Kürzlich hochgeladen (15)

إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptx
إسنــــاد الأفعال.    إلى الضمائر.pptxإسنــــاد الأفعال.    إلى الضمائر.pptx
إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptx
 
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.pptوزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
 
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptxنشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
 
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهليأنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
 
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptxالوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
 
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجهأهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
 
التنمية المستدامة والمكتبات الاكاديمية.pptx
التنمية المستدامة والمكتبات الاكاديمية.pptxالتنمية المستدامة والمكتبات الاكاديمية.pptx
التنمية المستدامة والمكتبات الاكاديمية.pptx
 
بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا ...
بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا ...بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا ...
بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا ...
 
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptxدرس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
 
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .pptالفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
 
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعرأمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
 
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماءفي قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
 
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdfالخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
 
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfالتعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
 
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docxمخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
 

أسس استخدام مؤشرات الإنتاجية في الموانئ

  • 1. ‫في‬ ‫التنتاجية‬ ‫مؤشرات‬ ‫استخدام‬ ‫أسس‬ ‫المواتنئ‬ ‫أداء‬ ‫قياس‬ ‫النيـل‬ ‫ابو‬ ‫محمود‬ ‫حازم‬ ‫تطوير‬ ‫و‬ ‫بحوث‬ ‫اخصائى‬ ‫البضائع‬ ‫و‬ ‫الحاويات‬ ‫لتداول‬ ‫السكندرية‬ ‫شركة‬ hazemaboelnil@alexcont.com
  • 2. ‫في‬ ‫هامة‬ ‫وسيلة‬ ‫البحري‬ ‫النقل‬ ‫يعد‬‫الخارجي‬ ‫التجاري‬ ‫التبادل‬‫حيث‬ ،‫حجم‬ ‫اتنسياب‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫من‬ ‫أكبر‬‫التكاليف‬ ‫وبأرخص‬ ‫الدول‬ ‫عبر‬ ‫البضاعة‬‫اسرع‬ ‫وقت‬ ‫فى‬ ‫و‬،‫الطلب‬ ‫حجم‬ ‫على‬ ‫يؤثر‬ ‫كما‬ ‫من‬ ‫الكلي‬‫المطلوبة‬ ‫السلع‬‫في‬ ‫النقصان‬ ‫أو‬ ‫الزيادة‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ،‫لصالح‬ ‫النقل‬ ‫خدمة‬ ‫تكلفة‬ ‫متوسط‬ ‫على‬ ‫شك‬ ‫دون‬ ‫من‬ ‫ستؤثر‬ ‫المستهلك‬‫للبيع‬ ‫النهائي‬ ‫السعر‬‫المواتنئ‬ ‫ومادامت‬ ،‫حلقات‬ ‫إحدى‬ ‫تشكل‬ ‫التي‬ ‫البحري‬ ‫النقل‬‫النقل‬ ‫سعر‬ ‫على‬ ‫خدماتها‬ ‫جودة‬ ‫تؤثر‬،‫مباشر‬ ‫بشكل‬ ‫البحري‬‫لذلك‬‫يجب‬ ‫الهتمام‬‫المواتنئ‬ ‫إتنتاجية‬ ‫بزيادة‬‫لما‬‫له‬‫من‬‫المباشر‬ ‫الثر‬‫على‬ ‫الطلب‬ ‫زيادة‬ ‫على‬‫السلع‬ ‫أ‬ ‫بتقديم‬ ‫المواتنئ‬ ‫تقوم‬ ‫وحتى‬‫فضل‬‫الخدمات‬‫للسفن‬‫فإتنها‬ ،‫يستدعى‬ ‫ذلك‬‫تهيئة‬ ‫إعادة‬‫مستمرة‬ ‫يناسب‬ ‫بما‬ ‫للميناء‬‫مع‬‫وطرق‬ ،‫السفن‬ ‫بناء‬ ‫أتنماط‬ ‫في‬ ‫تحدث‬ ‫التي‬ ‫السريعة‬ ‫التغيرات‬‫مناولة‬ .‫الميناء‬ ‫رصيف‬ ‫أو‬ ‫السفينة‬ ‫سطح‬ ‫على‬ ‫البضاعة‬
  • 3. ‫المواتنئ‬ ‫تمنح‬‫المصرية‬‫و‬ ،‫للسفن‬ ‫الخدمات‬ ‫من‬ ‫العديد‬‫البضائع‬‫الداخلي‬ ‫النقل‬ ‫ولوسائل‬ ،‫من‬ ‫العديد‬ ‫تجارة‬ ‫سواء‬ ‫الملحية‬ ‫الخطوط‬ ‫و‬ ‫السفن‬ ‫مل ك‬ ‫من‬ ‫ممكن‬ ‫عدد‬ ‫اكبر‬ ‫لجذب‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫المتيازات‬ .‫سائلة‬ ‫بضائع‬ ‫او‬ ‫عامة‬ ‫بضائع‬ ‫او‬ ‫تراتنزيت‬ ‫او‬ ‫خارجية‬ ‫و‬‫بقاء‬ ‫مدة‬ ‫تراجع‬ ‫أن‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬‫بالمواتنئ‬ ‫السفن‬‫المصرية‬‫ترجع‬‫التنتظار‬ ‫مدة‬ ‫اتنخفاض‬ ‫إلى‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫استحداث‬ ‫بسبب‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫التشغيل‬ ‫بعد‬ ‫السفينة‬ ‫بقاء‬ ‫زمن‬ ‫اتنخفاض‬ ‫و‬ ‫المخطاف‬ ‫على‬ ‫الحديثة‬ ‫الوتناش‬ ‫و‬ ‫التراكى‬ ‫و‬ ‫الرشاد‬ ‫اما‬،‫الرصيف‬ ‫إتنتاجية‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬‫ان‬ ‫الماضية‬ ‫الفترة‬ ‫فى‬ ‫تنلحظ‬ ‫فأتننا‬‫المواتنئ‬ ‫إتنتاجية‬‫المصرية‬ ‫فى‬‫تحسن‬‫السنوات‬ ‫خلل‬ ‫مستمر‬‫ال‬ ‫الرتفاع‬ ‫رغم‬ ‫وهذا‬ ،‫الخيرة‬‫لمعدلت‬ ‫ملحوظ‬‫البضا‬ ‫حركة‬‫ئع‬ ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬‫المستمر‬ ‫العمل‬ ‫الى‬24/7‫للعاملين‬ ‫القوى‬ ‫التدريب‬ ‫و‬ ‫الجوية‬ ‫الحوال‬ ‫استقرار‬ ‫و‬ ‫عمليات‬ ‫من‬ ‫المصرية‬ ‫بالموتنئ‬ ‫المناولة‬ ‫المعدات‬ ‫تحديث‬ ‫الى‬ ‫التجاة‬ ‫الى‬ ‫بالضافة‬ ‫بالمواتنى‬ ‫التكنولوجية‬ ‫المنظومة‬ ‫استخداث‬ ‫و‬ ‫المستمر‬ ‫التكريك‬naves‫الوتناش‬ ‫استحداث‬ ‫عمليات‬ ‫و‬ .‫الحديثة‬
  • 4. ‫المواتنئ‬ ‫استيعاب‬ ‫قدرات‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫السرعة‬ ‫وجب‬ ‫هنا‬ ‫ومن‬‫المصرية‬‫وتسريع‬ ،‫الشحن‬ ‫عمليات‬ ‫و‬ ‫الوسائل‬ ‫بأحدث‬ ‫والتفريغ‬‫التكنولوجية‬ ‫البرامج‬ ‫احدث‬ ‫و‬ ‫الحديثة‬ ‫بالمعدات‬ ‫امدادها‬‫على‬ ‫والعمل‬ ‫إتباع‬‫الخدمات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫العلمية‬ ‫الساليب‬‫الميناء‬ ‫داخل‬ ‫أتنشطة‬ ‫مختلف‬ ‫أداء‬ ‫قياس‬ ‫في‬ ‫التنتاجية‬ ‫مؤشرات‬ ‫استخدام‬ ‫مجال‬ ‫لتساع‬ ‫وتنظرا‬‫كان‬ ،‫القتصاد‬ ‫مع‬ ،‫المؤشرات‬ ‫هذه‬ ‫استخدام‬ ‫تحكم‬ ‫التي‬ ‫العامة‬ ‫للمبادئ‬ ‫التطرق‬ ‫علينا‬ ‫لزاما‬‫إل‬ ‫الشارة‬‫ى‬ ‫والمواتنئ‬ ‫البحري‬ ‫النقل‬ ‫قطاع‬ ‫خصوصية‬‫التنتاجية‬ ‫مؤشرات‬ ‫أهم‬ ‫واستخل ص‬ ،‫وذلك‬ ،‫به‬ ‫الخاصة‬ :‫التالية‬ ‫التساؤلت‬ ‫عن‬ ‫بالجابة‬ -‫البحرية‬ ‫المواتنئ‬ ‫أداء‬ ‫قياس‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬‫؟‬ ‫التي‬ ‫البضاعة‬ ‫من‬ ‫عديدة‬ ‫أصناف‬ ‫وتفريغ‬ ‫شحن‬ ‫أساليب‬ ‫على‬ ‫بالتركيز‬ ‫وذلك‬‫أتنواع‬ ‫تحملها‬ ‫المشاكل‬ ‫أهم‬ ‫حصر‬ ‫من‬ ‫المؤشرات‬ ‫هذه‬ ‫قدرة‬ ‫مدى‬ ‫وما‬ ،‫السفن‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬‫لها‬ ‫تتعرض‬ ‫التي‬ ‫المواتنئ‬ -‫إطار‬ ‫في‬ ‫عليه‬ ‫الحصول‬ ‫يمكن‬ ‫الذي‬ ‫الداء‬ ‫مستوى‬ ‫هو‬ ‫وما‬‫المكاتنيات‬‫المتوفرة؟‬
  • 5. ‫هنا ك‬5‫الميناء‬ ‫داخل‬ ‫التنتاجية‬ ‫مؤشرات‬ ‫قياس‬ ‫و‬ ‫لتحديد‬ ‫اليها‬ ‫تنتظرق‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫اساسية‬ ‫محاور‬ •‫أول‬‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ : •‫ثاتن‬‫ي‬‫ا‬:‫التنتاجية‬ ‫محددات‬ •‫ثالثا‬‫التنتاجية‬ ‫تحسين‬ : •‫رابعا‬‫المواتن‬ ‫إتنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫مؤشرات‬ :‫ئ‬ •‫خامسا‬:‫المواتنئ‬ ‫إتنتاجية‬ ‫تقييم‬
  • 6. ‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ :‫أول‬: •‫ارتبط‬‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫مفهوم‬‫من‬ ‫أكبر‬ ‫عدد‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬ ‫مشروع‬ ‫أي‬ ‫بقدرة‬ ‫دائما‬‫الهداف‬ ‫أشكال‬ ‫أبسط‬ ‫فإن‬ ،‫الساس‬ ‫هذا‬ ‫وعلى‬ ،‫الممكنة‬ ‫الموارد‬ ‫أقل‬ ‫باستخدام‬‫في‬ ‫يظهر‬ ‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫)الموارد‬ ‫والمدخلت‬ ،(‫)النواتج‬ ‫المخرجات‬ ‫بين‬ ‫النسبية‬ ‫العلقة‬. ( •‫ويتطلب‬‫ذلك‬‫التية‬ ‫النقاط‬ ‫إلى‬ ‫التعرض‬ ‫التنتاجية‬ ‫لقياس‬ ‫المختلفة‬ ‫الجواتنب‬ ‫في‬ ‫الخوض‬: ‫التنتاجية‬ ‫مؤشرات‬ ‫أهمية‬. ‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫صعوبة‬. ‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫طرق‬.
  • 7. •‫عليه‬ ‫تنحصل‬ ‫الذي‬ ‫التنتاجية‬ ‫رقم‬ ‫أن‬‫كندريك‬ ‫أشار‬ ‫حيث‬ ،‫مطلق‬،‫التنتاجية‬ ‫مؤشرات‬ ‫أحد‬ ‫باستخدام‬ ‫مقارتنته‬ ‫تمت‬ ‫إذا‬ ‫إل‬ ‫واضحة‬ ‫دللة‬ ‫أي‬ ‫يحمل‬ ‫ل‬‫يعرف‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ،‫ماضية‬ ‫زمنية‬ ‫لفترة‬ ‫المؤشر‬ ‫بنفس‬ ‫مقارتنة‬ ‫وأن‬ ،"‫الزمنية‬ ‫"المقارتنات‬ ‫باسم‬‫في‬ ‫أخرى‬ ‫بمنشأة‬ ‫الخاصة‬ ‫النتائج‬ ‫تلك‬ ‫مع‬ ‫النتائج‬ ‫هذه‬ ‫أي‬ ،‫القطاع‬ ‫تنفس‬‫المكاتنية‬ ‫المقارتنة‬‫التنتاجية‬ ‫مؤشر‬ ‫لنفس‬ ‫جديدة‬ ‫تفسيرات‬ ‫إلى‬ ‫حتما‬ ‫سيؤدي‬. •‫مقارتنات‬ ‫من‬ ‫يستلزم‬ ‫ما‬ ‫وإجراء‬ ‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫أن‬‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يعدو‬ ‫ل‬ ،‫مكاتنية‬ ‫ومقارتنات‬ ‫زمنية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫البداية‬ ‫مرحلة‬ ‫سوى‬‫وذلك‬ ،‫عليها‬ ‫المتحصل‬ ‫النتائج‬ ‫تفسير‬ ‫يجب‬ ‫إذ‬ ،‫المناسبة‬ ،‫المناسبة‬ ‫الحلول‬ ‫اقتراح‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫ثم‬ ،‫التنتاجية‬ ‫في‬ ‫أوالتنخفاض‬ ‫الرتفاع‬ ‫أسباب‬ ‫إلى‬ ‫بالشارة‬ ‫العوامل‬ ‫كتنمية‬.‫السلبية‬ ‫العوامل‬ ‫وتفادي‬ ،‫اليجابية‬
  • 8. •‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫صعوبة‬: ‫المنشآت‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫اليجابي‬ ‫الثر‬ ‫له‬ ‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫أن‬ ،‫سبق‬ ‫مما‬ ‫لنا‬ ‫تبين‬‫تم‬ ‫إذا‬ ‫القتصادية‬ ‫التطبيقية‬ ‫الدراسات‬ ‫أن‬ ‫غير‬ ،‫صحيحة‬ ‫بطريقة‬ ‫وتفسيرها‬ ‫استخدامها‬‫من‬ ‫العديد‬ ‫أظهرت‬ ‫للتنتاجية‬ ‫لها‬ ‫دقيق‬ ‫قياس‬ ‫وجود‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫ل‬ ‫التي‬ ‫العراقيل‬،‫ويمكن‬‫حصر‬‫في‬ ‫الصعوبات‬ ‫هذه‬ ‫أهم‬ ‫مجموعتين‬: .‫عامة‬ ‫صعوبات‬ .‫خاصة‬ ‫صعوبات‬ ‫عامة‬ ‫صعوبات‬ ‫موضوعية‬ ‫تنتائج‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫يجعل‬ ‫مما‬ ،‫التنتاج‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ ‫تنهاية‬ ‫في‬ ‫المقاييس‬ ‫تحدد‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫للمنشآت‬ ‫اليجابية‬ ‫النواحي‬ ‫تظهر‬ ‫التي‬ ‫المقاييس‬ ‫استخدام‬ ‫القرار‬ ‫أصحاب‬ ‫يحاول‬ ‫حيث‬ ،‫صعبة‬ ،‫المناسب‬ ‫الوقت‬ :‫مثل‬ ،‫دقيقة‬ ‫وغير‬ ،‫عامة‬ ‫عبارات‬ ‫المقاييس‬ ‫تستخدم‬ .‫عليها‬ ‫يشرفون‬ ‫التي‬ ،‫حسابي‬ ‫وسط‬ ،‫مئوية‬ ‫تنسبة‬ :‫دقة‬ ‫أكثر‬ ‫كمية‬ ‫عبارات‬ ‫استخدام‬ ‫من‬ ‫بدل‬ ،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ،‫اقتصادية‬ .‫الوحدة‬ ‫تكلفة‬ ‫الهتمام‬ ‫دون‬ ،‫العامة‬ ‫الصبغة‬ ‫ذات‬ ‫السهلة‬ ‫المؤشرات‬ ‫استخدام‬ ‫إلى‬ ‫المشروعات‬ ‫أصحاب‬ ‫يميل‬ ‫كوظيفة‬ ‫بذاتها‬ ‫معينة‬ ‫وظائف‬ ‫إتنتاجية‬ ‫بقياس‬‫التنتاج‬،‫التوزيع‬،‫التمويل‬.
  • 9. ‫خاصة‬ ‫صعوبات‬: ‫متعلقة‬ ‫صعوبات‬ ‫إلى‬ ‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫تعترض‬ ‫التي‬ ‫الصعوبات‬ ‫تقسيم‬ ‫يمكن‬،(‫)الناتج‬ ‫بالمخرجات‬ ‫العمل‬ ‫أهمها‬ ‫ومن‬ ،‫بالمدخلت‬ ‫متعلقة‬ ‫وأخرى‬،‫من‬ ‫العديد‬ ‫بإتنتاج‬ ‫الصناعية‬ ‫المنشآت‬ ‫فتتميز‬ ‫المتنوعة‬ ‫المواصفات‬ ‫ذات‬ ‫المنتجات‬،‫الصناف‬ ‫مئات‬ ‫تستقبل‬ ‫المواتنئ‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ،‫المختلفة‬ ‫والحجام‬ ‫البضائع‬ ‫من‬ ‫المختلفة‬‫و‬‫تختلف‬‫وت‬ ‫تغليفها‬ ‫طرق‬‫عبئتها‬‫طرق‬ ‫يجعل‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬ ،‫آخر‬ ‫إلى‬ ‫صنف‬ ‫من‬ ‫سطح‬ ‫على‬ ‫تداولها‬‫الميناء‬ ‫وبداخل‬ ‫السفينة‬‫للتداول‬ ‫مختلفة‬ ‫طرق‬ ‫عدة‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ ، ‫في‬ ‫والبضائع‬ ‫المنتجات‬ ‫جمع‬‫في‬ ‫الحقائق‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫حجب‬ ‫إلى‬ ‫سيؤدي‬ ،‫الناتج‬ ‫يمثل‬ ‫واحد‬ ‫مقياس‬ ‫أسباب‬ ‫تفسير‬ ‫رئيسية‬ ‫مراحل‬ ‫عدة‬ ‫عبر‬ ‫المرور‬ ‫التنتاجية‬ ‫العملية‬ ‫تتطلب‬ ‫كما‬ ،‫التنتاجية‬ ‫اتنخفاض‬ ‫أو‬ ‫زيادة‬‫قبل‬ ‫تنصف‬ ‫المنتجات‬ ‫العتبار‬ ‫بنظر‬ ‫الخذ‬ ‫ذلك‬ ‫يتطلب‬ ‫مما‬ ،‫النهائي‬ ‫المنتج‬ ‫على‬ ‫الحصول‬،‫المصنعة‬ ‫لمختلف‬ ‫دقيقا‬ ‫تفصيل‬ ‫يستلزم‬ ‫السفينة‬ ‫إتنتاجية‬ ‫حساب‬ ‫فإن‬ ،‫للمواتنئ‬ ‫وبالنسبة‬‫التي‬ ‫المراحل‬ ‫بالرصيف‬ ‫رسوها‬ ‫إلى‬ ‫الميناء‬ ‫لمرسى‬ ‫دخولها‬ ‫منذ‬ ‫بالمواتنئ‬ ‫السفن‬ ‫تعرفها‬‫الشحن‬ ‫عمليات‬ ‫وبداية‬ ‫خدمة‬ ‫على‬ ‫تتوالى‬ ‫حيث‬ ،‫الميناء‬ ‫من‬ ‫خروجها‬ ‫مرحلة‬ ‫إلى‬ ،‫والتفريغ‬‫من‬ ‫العديد‬ ‫السفينة‬‫المراحل‬ ‫التشغيلية‬.‫الميناء‬ ‫داخل‬
  • 10. •‫اختلف‬ ‫إلى‬ ‫بالخصو ص‬ ‫فترجع‬ ،‫العمل‬ ‫قياس‬ ‫تعترض‬ ‫التي‬ ‫للمشكلت‬ ‫بالنسبة‬ ‫أما‬‫العاملة‬ ‫الفئات‬ ‫إلى‬ ‫المباشرين‬ ‫غير‬ ‫العمال‬ ‫الحسبان‬ ‫في‬ ‫الخذ‬ ‫يجب‬ ‫إذ‬ ،‫العاملة‬ ‫المنشأة‬ ‫في‬‫العمال‬ ‫جاتنب‬ ‫العملية‬ ‫تنجاح‬ ‫في‬ ‫مهما‬ ‫دورا‬ ‫كذلك‬ ‫الدارة‬ ‫لموظفي‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ،‫المباشرين‬‫للتقدم‬ ‫وتنتيجة‬ ،‫التنتاجية‬ ‫المباشرين‬ ‫العمال‬ ‫استخدام‬ ‫واتنحسار‬ ،‫المستمر‬ ‫التكنولوجي‬‫الضروري‬ ‫من‬ ‫أصبح‬ ،‫التنتاج‬ ‫في‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫بدرجة‬ ‫تعتمد‬ ‫ل‬ ‫إتنتاجية‬ ‫مؤشرات‬ ‫اعتماد‬‫تفريغ‬ ‫كان‬ ‫فبعدما‬ ،‫المباشرين‬ ‫العمال‬‫السفينة‬ ‫تتكفل‬ ‫الثابتةوالمتحركة‬ ‫الرصيف‬ ‫روافع‬ ‫أصبحت‬ ،‫البضاعة‬ ‫حمل‬ ‫في‬ ‫الرصيف‬ ‫عمال‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫ومختلف‬ ‫الحاويات‬ ‫بنقل‬‫الزمنية‬ ‫الوحدة‬ ‫اختيار‬ ‫فإن‬ ‫أخرى‬ ‫جهة‬ ‫ومن‬ ،‫الميناء‬ ‫حدود‬ ‫داخل‬ ‫الطرود‬ ‫العمل‬ ‫لقياس‬‫بالهدف‬ ‫يرتبط‬‫عامل‬ ‫بإتنتاج‬ ‫المقاييس‬ ‫بعض‬ ‫تهتم‬ ‫حيث‬ ،‫الدراسة‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫المتوخى‬ ‫خلل‬‫مقاييس‬ ‫تنجد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫كما‬ ،‫العمل‬ ‫من‬ ‫كامل‬ ‫بيوم‬ ‫أخرى‬ ‫ترتبط‬ ‫بينما‬ ،‫الزمن‬ ‫من‬ ‫ساعة‬ ‫بأسبوع‬ ‫مرتبطة‬ ‫أخرى‬‫سنة‬ ،‫شهر‬ ،.
  • 11. •‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫طرق‬: ‫هذا‬ ‫وعلى‬ ،‫الموارد‬ ‫قيمة‬ ‫إلى‬ ‫النواتج‬ ‫قيمة‬ ‫تنسب‬َ‫علىن‬ ‫التنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫طرق‬ ‫تعتمد‬‫يمكن‬ ‫الساس‬ ‫من‬ ‫البسط‬ ‫لقياس‬ ‫المتبع‬ ‫المنهج‬ ‫بحسب‬ ‫وذلك‬ ‫للقياس‬ ‫طرق‬ ‫عدة‬ ‫تظهر‬ ‫أن‬‫والخا ص‬ ،‫جهة‬ ‫أخرى‬ ‫جهة‬ ‫من‬ ‫بالمقام‬. •:‫المدخلت‬ ‫قياس‬ ‫طرق‬ ‫يمكن‬‫حصر‬‫على‬ ‫الولى‬ ‫الطريقة‬ ‫تعتمد‬ ‫حيث‬ ،‫رئيسية‬ ‫أصناف‬ ‫ثلثة‬ ‫في‬ ‫الطرق‬ ‫هذه‬‫قي‬ ‫وحدات‬‫ا‬‫س‬ ‫منتجات‬ ‫وجود‬ ‫أن‬ ‫غير‬ ،‫المنتجة‬ ‫الوحدات‬ ‫عدد‬ ‫أو‬ ‫الطول‬ ‫أو‬ ‫كالوزن‬ ‫طبيعية‬‫تنفس‬ ‫تنتجها‬ ‫متنوعة‬ ‫الطريقة‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫يجعل‬ ‫مصنعة‬ ‫تنصف‬ ‫منتجات‬ ‫ووجود‬ ،‫المنشأة‬‫الباحثون‬ ‫حاول‬ ‫فقد‬ ‫لذلك‬ ،‫عاجزة‬ ‫المتعددة‬ ‫المنشأة‬ ‫منتجات‬ ‫لتحويل‬ ‫تكافؤ‬ ‫معاملت‬ ‫استخدام‬.‫واحد‬ ‫قياسي‬ ‫منتج‬ ‫إلى‬ ‫الوصاف‬
  • 12. ‫العمل‬ ‫قياس‬ ‫طرق‬: ‫حسابه‬ ‫عند‬ ‫التساؤل ت‬ ‫بعض‬ ‫تطرح‬ ‫التي‬ ‫المدخل ت‬ ‫عناصر‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫يعتبر‬،،‫عامة‬ ‫وبصفة‬ ‫هي‬ ،‫لحسابه‬ ‫رئيسيتين‬ ‫طريقتين‬ ‫اعتماد‬ ‫تم‬ ‫فقد‬‫الطبيعي‬ ‫الطريقة‬‫و‬‫النقدية‬ ‫الطريقة‬. ‫مثل‬ ‫العمل‬ ‫لقياس‬ ‫طبيعية‬ ‫وحدا ت‬ ‫على‬ ‫الطبيعية‬ ‫الطريقة‬ ‫تعتمد‬/‫عامل‬‫ساعة‬‫أو‬‫عامل‬‫/يوم‬، ‫استخدام‬ ‫فيتم‬ ،‫العاملة‬ ‫الفئا ت‬ ‫مختلف‬ ‫بين‬ ‫النوعية‬ ‫الفروق‬ ‫مشكلة‬ ‫ولتفادي‬‫ترتكز‬ ‫ترجيح‬ ‫معامل ت‬ ‫باعتبار‬ ‫المدفوع‬ ‫أجرها‬ ‫بمتوسط‬ ‫عاملة‬ ‫فئة‬ ‫كل‬ ‫ترجيح‬ ‫على‬ ‫غالبا‬‫هذه‬ ‫في‬ ‫الجر‬ ‫متوسط‬ ‫أن‬ ‫ترجيح‬ ‫كمعامل‬ ‫فقط‬ ‫يستخدم‬ ‫الحالة‬‫المعبر‬ ‫الجور‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫النقدية‬ ‫الطريقة‬ ‫تعتمد‬ ‫بينما‬ ‫في‬ ‫نقدية‬ ‫بوحدا ت‬ ‫عنها‬‫عن‬ ‫يعبر‬ ‫ثابت‬ ‫أجر‬ ‫استخدام‬ ‫إلى‬ ‫اللجوء‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ،‫العمل‬ ‫كمية‬ ‫قياس‬ ‫فئة‬ ‫كل‬ ‫أجر‬ ‫متوسط‬‫المقارنة‬ ‫سنة‬ ‫أو‬ ‫الساس‬ ‫سنة‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫زمنية‬ ‫فترة‬ ‫خل ل‬ ‫العما ل‬ ‫فئا ت‬ ‫من‬.
  • 13. ‫النتاجية‬ ‫قياس‬ ‫نماذج‬ ‫كندرك‬ ‫نموذج‬ ‫الو ل‬ ‫النموذج‬ •‫يعتمد‬:‫هي‬ ‫رئيسية‬ ‫مؤشرا ت‬ ‫ثلثة‬ ‫على‬ ‫للنتاجية‬ ‫تفسيره‬ ‫في‬ ‫الكلية‬ ‫النتاجية‬ ‫مؤشر‬=‫الساس‬ ‫سنة‬ ‫بأسعار‬ ‫المخرجا ت‬ ‫قيمة‬ ‫إجمالي‬/ ‫إجمالي‬.‫الساس‬ ‫سنة‬ ‫بأسعار‬ ‫المدخل ت‬ ‫عناصر‬ ‫تكلفة‬ •‫الكلية‬ ‫العوامل‬ ‫إنتاجية‬ ‫مؤشر‬=‫المخرجا ت‬ ‫قيمة‬ ‫صافي‬/ ‫ورأس‬ ‫العمل‬ ‫عنصري‬ ‫تكلفة‬‫الما ل‬ •‫الجزئية‬ ‫النتاجية‬ ‫مؤشر‬=‫الساس‬ ‫سنة‬ ‫بأسعار‬ ‫المخرجا ت‬ ‫قيمة‬ ‫إجمالي‬/ ‫تكلفة‬‫من‬ ‫عنصر‬‫المدخل ت‬ ‫عناصر‬
  • 14. ‫المريكى‬ ‫البحاث‬ ‫مركز‬ ‫نموذج‬ ‫الثانى‬ ‫النموذج‬ •‫مؤشر‬ ‫ضرب‬ ‫حاصل‬ ‫باعتباره‬ ‫الربحية‬ ‫مؤشر‬ ‫تحليل‬ ‫هو‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬‫استرداد‬ ‫مؤشر‬ ‫مع‬ ‫النتاجية‬ ‫يلي‬ ‫كما‬ ‫القياس‬ ‫لفترة‬ ‫النتاجية‬ ‫مؤشر‬ ‫قياس‬ ‫ويتم‬ ،‫التكلفة‬: ‫النتاجية‬ ‫مؤشر‬=‫القياس‬ ‫فترة‬ ‫مبيعا ت‬ ‫قيمة‬/ ‫القياس‬ ‫فترة‬ ‫مدخل ت‬ ‫عناصر‬ ‫تكلفة‬ ‫التكلفة‬ ‫استرداد‬ ‫مؤشر‬=‫البيع‬ ‫لسعار‬ ‫القياسي‬ ‫الرقم‬/ ‫التكلفة‬ ‫لسعار‬ ‫القياسي‬ ‫الرقم‬
  • 15. ‫النتاجية‬ ‫محددا ت‬ :‫ثانيا‬ •‫أن‬ ‫حيث‬ ،‫المتباينة‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫والخدمية‬ ‫الصناعية‬ ‫المنشآ ت‬ ‫إنتاجية‬ ‫تتأثر‬‫إلى‬ ‫الوصو ل‬ ‫وتصنيفها‬ ،‫المحددا ت‬ ‫هذه‬ ‫مختلف‬ ‫معرفة‬ ‫بداية‬ ‫يتطلب‬ ‫النتاجية‬ ‫في‬ ‫تحسين‬‫الى‬‫تسهل‬ ‫مجموعا ت‬ ‫منها‬ ‫النتائج‬ ‫واستخل ص‬ ،‫دراستها‬ ‫الباحث‬ ‫على‬ •‫الدولي‬ ‫العمل‬ ‫مكتب‬ ‫أسلوب‬ •S.KUKOLECA‫البروفسور‬ ‫أسلوب‬ •A. JUDSON‫الداري‬ ‫الخبير‬ ‫أسلوب‬
  • 16. ‫الدولي‬ ‫العمل‬ ‫مكتب‬ ‫أسلوب‬: ‫هي‬ ‫مجموعا ت‬ ‫ثلثة‬ ‫في‬ ‫النتاجية‬ ‫لمحددا ت‬ ‫دراستهم‬ ‫المكتب‬ ‫خبراء‬ ‫قدم‬: ‫العامة‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬. ‫والتنظيمية‬ ‫الفنية‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬. ‫البشرية‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬. •‫الجوية‬ ‫الظروف‬ ‫أهما‬ ‫من‬ ،‫عامة‬ ‫محددا ت‬ ‫عدة‬ ‫الولى‬ ‫المجموعة‬ ‫ضمن‬ ‫تندرج‬‫ما‬ ‫وهو‬ ،‫للطقس‬ ‫والمناخية‬ ‫لسوق‬ ‫العام‬ ‫التنظيم‬ ‫إلى‬ ‫بالضافة‬ ، ‫الموانئ‬ ‫نشاط‬ ‫به‬ ‫يتأثر‬‫مراكز‬ ‫توفر‬ ‫وإمكانية‬ ‫الدولة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫البحوث‬ ‫نتائج‬ ‫نشر‬ ‫ومدى‬ ‫العلمي‬ ‫البحث‬‫الجغرافي‬ ‫والتوزيع‬ ،‫الميدان‬ ‫في‬ ‫وتطبيقها‬ ‫العلمية‬ ‫والدراسا ت‬ ‫ذلك‬ ‫أن‬ ‫إذ‬ ،‫البلد‬ ‫لثروا ت‬‫أخرى‬ ‫على‬ ‫الموانئ‬ ‫بعض‬ ‫لنشاط‬ ‫أهمية‬ ‫يعطي‬. •‫بين‬ ‫التكامل‬ ‫درجة‬ ‫في‬ ‫بالبحث‬ ‫تعنى‬ ‫فهي‬ ،‫والتنظيمية‬ ‫الفنية‬ ‫للعوامل‬ ‫بالنسبة‬ ‫أما‬‫النتاج‬ ‫مراحل‬ ‫مختلف‬ ‫لمختلف‬ ‫النتاجية‬ ‫الطاقة‬ ‫استعما ل‬ ‫معد ل‬ ‫وتحديد‬ ‫الخدما ت‬ ‫وتقديم‬،‫الداخلي‬ ‫النقل‬ ‫ومعدا ت‬ ‫الرصفة‬ ‫روافع‬ ‫الصيانة‬ ‫وتقديم‬ ،‫الموارد‬ ‫استغل ل‬ ‫بترشيد‬ ‫تهتم‬ ‫كما‬‫والتهوية‬ ‫والضاءة‬ ‫بالمان‬ ‫المرافقة‬ ‫والخدما ت‬‫والبحث‬ ‫عدد‬ ‫بين‬ ‫الموجود‬ ‫التناسب‬ ‫في‬‫ورديا ت‬ ‫عدد‬ ‫فإن‬ ‫وأخيرا‬ ،‫النتاج‬ ‫في‬ ‫المباشرين‬ ‫العما ل‬ ‫وعدد‬ ‫الصيانة‬ ‫عما ل‬ ‫اليومية‬ ‫العمل‬.‫التنظيمية‬ ‫العوامل‬ ‫ضمن‬ ‫من‬ ‫كذلك‬ ‫يعتبر‬ ‫مدتها‬ ‫وطو ل‬
  • 17. •‫تربط‬ ‫التي‬ ‫العلقة‬ ‫في‬ ‫الدولي‬ ‫العمل‬ ‫مكتب‬ ‫خبراء‬ ‫فيحصرها‬ ،‫البشرية‬ ‫العوامل‬ ‫أما‬‫من‬ ‫والعما ل‬ ‫الدارة‬ ‫بين‬ ‫وتركيبية‬ ،‫المقدمة‬ ‫التشجيعية‬ ‫نوعيةالمنح‬ ‫إلى‬ ‫بالضافة‬ ،‫للعامل‬ ‫والنفسية‬ ‫الجتماعية‬ ‫والحوا ل‬ ،‫جهة‬ ‫والخبرة‬ ،‫الجنس‬ ،‫السن‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫العاملة‬ ‫القوى‬‫المهنية‬
  • 18. ‫البروفسور‬ ‫أسلوب‬ •‫الموضوعية‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬. •‫الذاتية‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬. •‫من‬ ‫المنشأة‬ ‫تستطيع‬ ‫ل‬ ‫التي‬ ‫المحددا ت‬ ‫تلك‬ ‫على‬ ‫الموضوعية‬ ‫العوامل‬ ‫تشمل‬ ‫حيث‬‫عليها‬ ‫السيطرة‬ ‫وذلك‬ ،‫سلبياتها‬ ‫من‬ ‫التقليل‬ ‫أو‬ ‫اجتنابها‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫تعمل‬ ‫وإنما‬ ،‫مباشر‬ ‫بشكل‬‫بعض‬ ‫بإتباع‬ ‫اجتماعية‬ ‫عوامل‬ ‫إلى‬ ‫الموضوعية‬ ‫العوامل‬ ‫تقسيم‬ ‫ويمكن‬ ،‫العملية‬ ‫الجراءا ت‬‫فنية‬ ‫وأخرى‬ •‫المستوى‬ ‫نجد‬ ،‫الدارة‬ ‫سيطرة‬ ‫نطاق‬ ‫عن‬ ‫الخارجة‬ ‫الجتماعية‬ ‫للعوامل‬ ‫بالنسبة‬‫العام‬ ‫الثقافي‬ ‫هيكل‬ ،‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫تطور‬ ‫درجة‬ ،‫السائدة‬ ‫النتاج‬ ‫علقا ت‬ ،‫المجتمع‬ ‫لفراد‬‫العادا ت‬ ،‫السوق‬ ‫تلك‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫الوفيا ت‬ ‫ومعد ل‬ ‫الصحية‬ ‫الحالة‬ ،‫الجتماعية‬ ‫والتقاليد‬‫كل‬ ‫تحاو ل‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫الحا ل‬ ‫بطبيعة‬ ‫الموانئ‬ ‫ومنها‬ ،‫اجتنابها‬ ‫اقتصادية‬ ‫وحدة‬.
  • 19. •‫الفيزيا‬ ‫الخصائص‬ ‫الفنية‬ ‫العوامل‬ ‫تضم‬ ‫بينما‬‫ئية‬‫تمر‬ ‫التي‬ ‫للبضائع‬ ‫والكيميائية‬‫بالموانئ‬، ‫في‬ ‫الحاصل‬ ‫التغير‬ ‫مواجهة‬ ‫على‬ ‫قدرتها‬ ‫ومدى‬ ‫العمل‬ ‫وسائل‬ ‫خصائص‬،‫البحري‬ ‫النقل‬ ‫أساليب‬ ‫وواردا ت‬ ‫صادرا ت‬ ‫من‬ ‫التجاري‬ ‫النشاط‬ ‫حجم‬ ،‫العمل‬ ‫وبيئة‬ ‫ظروف‬،‫البلد‬ ‫اقتصاد‬ ‫بها‬ ‫يتميز‬ ‫الخرى‬ ‫الفنية‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬. •‫من‬ ‫الكثير‬ ‫عليها‬ ‫تمارس‬ ‫أن‬ ‫القتصادية‬ ‫للوحدة‬ ‫فيمكن‬ ،‫الذاتية‬ ‫العوامل‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫أما‬ :‫أهمها‬ ‫ومن‬ ،‫التنظيمية‬ ‫بالعوامل‬ ‫أيضا‬ ‫العوامل‬ ‫هذه‬ ‫تسمى‬ ‫حيث‬ ‫الجراءا ت‬ -‫مهارة‬ ‫نقص‬‫العاملين‬ -‫للعما ل‬ ‫بالنسبة‬ ‫الوقت‬ ‫وضياع‬ ‫النتظار‬ ‫فترا ت‬ ‫تقليص‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫عدم‬‫استخدام‬‫نوعية‬‫رديئة‬ ‫من‬‫الطارا ت‬‫الغيار‬ ‫وقطع‬ ‫المطاطية‬ -‫غير‬ ‫حوافز‬ ‫نظام‬ ‫تطبيق‬‫فعا ل‬.
  • 20. •‫الداري‬ ‫الخبير‬ ‫أسلوب‬ ‫إلى‬ ‫النتاجية‬ ‫لدرجة‬ ‫المحددة‬ ‫العوامل‬ ‫بتقسيم‬ ‫السلوب‬ ‫هذا‬ ‫يتميز‬: ‫خارجية‬ ‫عوامل‬ ‫داخلية‬ ‫أخرى‬ ‫المرتبطة‬ ‫التعقيد‬ ‫ودرجة‬ ‫التكنولوجية‬ ‫عامل‬ ‫الخارجية‬ ‫العوامل‬ ‫وتتضمن‬‫القتصادي‬ ‫الوضع‬ ،‫به‬ ‫نشاط‬ ‫على‬ ‫مثل‬ ‫الحداث‬ ‫بعض‬ ‫تأثير‬ ‫ومدى‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫والسياسي‬‫حوض‬ ‫في‬ ‫البحرية‬ ‫الملحة‬ ‫التشريعا ت‬ ،‫السائدة‬ ‫المنافسة‬ ‫وطبيعة‬ ‫العما ل‬ ‫بيئة‬ ،‫المتوسط‬
  • 21. •‫النتاجية‬ ‫تحسين‬ :‫ثالثا‬ ‫و‬‫وضع‬ ‫ذلك‬ ‫لحدوث‬ ‫يلزم‬‫والمخرجا ت‬ ‫المدخل ت‬ ‫قيم‬ ‫على‬ ‫تغير‬ ‫إحداث‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫محكمة‬ ‫خطة‬ ‫يؤدي‬ ‫الذي‬ ‫بالشكل‬.‫النتاجية‬ ‫نسبة‬ ‫في‬ ‫فعلية‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫الخير‬ ‫في‬‫الطرق‬ ‫أهم‬ ‫تلخيص‬ ‫ويمكن‬ ) ‫إلى‬ ‫النتاجية‬ ‫زيادة‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫التي‬ •‫في‬ ‫الزيادة‬‫حجم‬‫ا‬‫لتعامل ت‬. •.‫المدخل ت‬ ‫تكاليف‬ ‫تخفيض‬ •.‫المربحة‬ ‫غير‬ ‫العما ل‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ •‫الروتين‬ ‫من‬ ‫التخلص‬
  • 22. •‫في‬ ‫الزيادة‬‫التعامل ت‬ ‫حجم‬ ‫في‬ ‫الزيادة‬ ‫فإن‬ ،‫حالها‬ ‫على‬ ‫ثابتة‬ ‫الخرى‬ ‫الشياء‬ ‫بقاء‬ ‫مع‬‫التعامل ت‬ ‫حجم‬‫التجارية‬‫سيؤدي‬ ‫غالبا‬‫للمنشآ ت‬ ‫بالنسبة‬ ‫المنتجا ت‬ ‫سعر‬ ‫برفع‬ ‫إما‬ ‫ذلك‬ ‫ويكون‬ ،‫النتاجية‬ ‫درجة‬ ‫في‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ،‫البحرية‬ ‫كالموانئ‬ ،‫الخدمية‬ ‫للمؤسسا ت‬ ‫بالنسبة‬ ‫الخدما ت‬ ‫سعر‬ ‫رفع‬ ‫أو‬ ،‫الصناعية‬‫زيادة‬ ‫وتخزين‬ ‫الداخلي‬ ‫النقل‬ ‫أسعار‬ ‫وزيادة‬ ‫للسفن‬ ‫بالنسبة‬ ‫والقطر‬ ‫الرشاد‬ ‫خدما ت‬ ‫أسعار‬‫في‬ ‫البضائع‬ ‫الميناء‬ ‫من‬ ‫البضاعة‬ ‫رفع‬ ‫في‬ ‫السراع‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫قد‬ ،‫الميناء‬ ‫مخازن‬‫حال ت‬ ‫اجتناب‬ ‫وبالتالي‬ ‫السعر‬ ‫ارتفاع‬ ‫أن‬ ‫ومع‬ ،‫الحال ت‬ ‫هذه‬ ‫مثل‬ ‫في‬ ‫الكيدة‬ ‫الختناق‬‫أننا‬ ‫إل‬ ‫النتاجية‬ ‫زيادة‬ ‫في‬ ‫يساهم‬ ‫الخرى‬ ‫المتغيرا ت‬ ‫بعض‬ ‫العتبار‬ ‫بنظر‬ ‫نأخذ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫مثل‬ ‫البحرية‬ ‫الخدما ت‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫كمرونة‬ ‫سياسة‬ ‫إتباع‬ ‫هو‬ ‫المبيعا ت‬ ‫في‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫الخرى‬ ‫العناصر‬ ‫بين‬ ‫ومن‬‫منح‬ ‫منتظمة‬ ‫ملحية‬ ‫خطوط‬ ‫على‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫السفن‬ ‫تجاه‬ ‫التجارية‬ ‫والتخفيضا ت‬ ‫الخصوما ت‬‫أو‬ ‫العملء‬.‫للميناء‬ ‫الستراتجيين‬
  • 23. •‫المدخل:ت‬ ‫تكاليف‬ ‫تخفيض‬: ‫إدارة‬ ‫كل‬ ‫غاية‬ ‫يبقى‬ ‫التنتاجية‬ ‫تحسين‬ ‫هدف‬ ‫أن‬ ‫غير‬ ‫رابحة‬ ‫الشركة‬ ‫تكون‬ ‫قد‬‫لذلك‬ ،‫طموحة‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫ومن‬ ،‫الممكنة‬ ‫المستويا:ت‬ ‫أدتنى‬ ‫إلى‬ ‫التكاليف‬ ‫تخفيض‬ ‫تحاول‬‫اليد‬ ‫تكاليف‬ ‫تنجد‬ ‫التكاليف‬ ‫عمال‬ ‫يستغرقه‬ ‫الذي‬ ‫الزمن‬ ‫تخفيض‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫العاملة‬،‫السفن‬ ‫وتفريغ‬ ‫شحن‬ ‫في‬ ‫الرصيف‬ ‫الطريقة‬ ‫تغيير‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫تخفيض‬ ‫يمكن‬ ‫حيث‬‫إدخال‬ ‫ومحاولة‬ ،‫والتفريغ‬ ‫الشحن‬ ‫في‬ ‫المتبعة‬ ‫والمعدا:ت‬ ‫الحديثة‬ ‫الاساليب‬ ‫من‬ ‫المزيد‬‫العصرية‬‫البضا‬ ‫تصميم‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫إعادة‬ ‫يجب‬ ‫كما‬ ،‫ئع‬ ‫يسهل‬ ‫الذي‬ ‫بالشكل‬ ‫بحرا‬ ‫المنقولة‬‫لتكاليف‬ ‫بالنسبة‬ ‫أما‬ ،‫أكبر‬ ‫وبسرعة‬ ‫بسل م‬ ‫تنقلها‬ ‫عملية‬ ‫فيه‬ ‫التحكم‬ ‫الصعب‬ ‫فمن‬ ،‫التشغيل‬،‫ال‬ ‫أن‬ ‫غير‬‫جدية‬‫النقل‬ ‫واسائل‬ ‫مختلف‬ ‫تحركا:ت‬ ‫متابعة‬ ‫في‬ ‫فقط‬ ‫تستغل‬ ‫وجعلها‬ ،‫الداخلي‬‫من‬ ‫يقترب‬ ‫ااستخدامها‬ ‫من‬ ‫استجعل‬ ،‫التنتاج‬ ‫أهداف‬ ‫لخدمة‬‫الحد‬ ‫للتنتاج‬ ‫المثل‬
  • 24. •‫المربحة‬ ‫غير‬ ‫العمال‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ ‫مستوى‬ ‫في‬ ‫تدهور‬ ‫إلى‬ ‫القتصادية‬ ‫المنشآ:ت‬ ‫بها‬ ‫تقو م‬ ‫التي‬ ‫العمال‬ ‫بعض‬ ‫تؤدي‬‫وهي‬ ،‫إتنتاجيتها‬ ‫ومن‬ ،‫العمال‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫إتنتاجتها‬ ‫تحسين‬ ‫تحاول‬ ‫بالتالي‬‫تقو م‬ ‫الهدف‬ ‫هذا‬ ‫أجل‬ ‫الخدما:ت‬ ‫بعض‬ ‫من‬ ‫بالتخلص‬ ‫المواتنئ‬ ‫إدارة‬‫المينائية‬‫المربحة‬ ‫غير‬،‫من‬ ‫التأكد‬ ‫يتطلب‬ ‫ذلك‬ ‫أن‬ ‫غير‬ ‫المحققة‬ ‫اليرادا:ت‬ ‫حقيقة‬ ‫تتجاوز‬ ‫الخدما:ت‬ ‫هذه‬ ‫تكلفة‬ ‫أن‬‫خطر‬ ‫وجود‬ ‫احتمال‬ ‫هناك‬ ‫وهل‬ ،‫منها‬ ‫ا‬ ‫بعض‬ ‫فقدان‬‫لعمل ء‬‫على‬ ‫القدرة‬ ‫عد م‬ ‫بسبب‬ ‫المهمين‬‫التي‬ ‫الملحية‬ ‫التسهيل:ت‬ ‫جميع‬ ‫توفير‬ ‫تطلبها‬‫الشركا:ت‬ ‫بعض‬ ‫إقصا ء‬ ‫من‬ ‫اتنطلقا‬ ‫التنتاجية‬ ‫زيادة‬ ‫هدف‬ ‫تحقيق‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫كما‬‫الملحية‬ ‫بل‬ ،‫المينا ء‬ ‫إتنتاجية‬ ‫رفع‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫حديثة‬ ‫اسفن‬ ‫على‬ ‫أاسطولها‬ ‫يحتوى‬ ‫ل‬ ‫التي‬‫تؤدي‬ ،‫بالعكس‬ ‫ا‬‫لعطال‬‫إلى‬ ‫السفينة‬ ‫اسطح‬ ‫على‬ ‫المتواجدة‬ ‫والجهزة‬ ‫للروافع‬ ‫الكثيرة‬‫فترة‬ ‫زيادة‬‫التنتظار‬‫على‬ ‫اتنتظار‬ ‫في‬ ‫المينا ء‬ ‫خارج‬ ‫الخرى‬ ‫السفن‬ ‫بقا ء‬ ‫وبالتالي‬ ،‫الرصيف‬‫للراسو‬ ‫دورها‬.
  • 25. •‫المواتنئ‬ ‫إتنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫مؤشرا:ت‬: ‫محملة‬ ‫البحرية‬ ‫السفن‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫لتنواع‬ ‫دائمة‬ ‫حركة‬ ‫البحرية‬ ‫المواتنئ‬ ‫تنشاط‬ ‫يسود‬‫ب‬‫أتنواع‬ ‫طرق‬ ‫تختلف‬ ‫التي‬ ‫البضائع‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬‫تستيفها‬‫لكل‬ ‫المميزة‬ ‫الخصائص‬ ‫باختلف‬،‫منها‬ ‫واحدة‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫ملتقى‬ ‫المينا ء‬ ‫كان‬ ‫ولما‬‫السفن‬‫التجاريين‬ ‫والمتعاملين‬ ‫القتصادية‬‫عن‬ ‫الباحثين‬‫افضل‬ ‫عن‬ ‫يبحث‬ ‫من‬ ‫فمنهم‬ ،‫المينا ء‬ ‫إدارة‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫المقدمة‬ ‫الخدما:ت‬‫موكليهم‬ ‫اسفن‬ ‫بقا ء‬ ‫فترة‬ ‫تخفيض‬ ‫على‬ ‫يحصل‬ ‫أن‬ ‫الخر‬ ‫البعض‬ ‫يود‬ ‫بينما‬ ،‫المينا ء‬ ‫في‬‫البضا‬ ‫إخراج‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫خاصة‬ ‫امتيازا:ت‬‫ئع‬ ‫أاسرع‬ ‫في‬ ‫المينا ء‬ ‫من‬‫وقت‬‫التكاليف‬ ‫وبأقل‬،‫المتعاملين‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫المينا ء‬ ‫إدارة‬ ‫تحاول‬ ‫بينما‬ ‫المثل‬ ‫الاستخدا م‬ ‫هدف‬ ‫تحقيق‬ ‫مع‬ ،‫معها‬‫الفنية‬ ‫لقدراتها‬‫أن‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫تقد م‬ ‫ما‬ ‫خلل‬ ‫ومن‬ ، ‫بالعديد‬ ‫يتعلق‬ ‫المينا ء‬ ‫أدا ء‬ ‫على‬ ‫الحكم‬‫مصالح‬ ‫اختلف‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫درااستها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫المؤشرا:ت‬ ‫من‬ ‫حيث‬ ،‫تنشاطه‬ ‫في‬ ‫المتدخلين‬‫رئيس‬ ‫تنقاط‬ ‫ةثلةثة‬ ‫في‬ ‫تجميعها‬ ‫يمكن‬. ‫ة‬
  • 26. •‫المينا ء‬ ‫في‬ ‫السفينة‬ ‫مكوث‬ ‫فترة‬ •‫الرصيف‬ ‫وعلى‬ ‫السفينة‬ ‫اسطح‬ ‫على‬ ‫الحمولة‬ ‫مناولة‬ ‫مردودية‬ ‫قياس‬. •‫الراسو‬ ‫مركز‬ ‫إشغال‬ ‫طاقة‬
  • 27. •‫المينا ء‬ ‫في‬ ‫السفينة‬ ‫مكوث‬ ‫فترة‬: ‫يسعى‬ ‫حيث‬ ،‫بالمواتنئ‬ ‫مرورها‬ ‫عند‬ ‫السفن‬ ‫إتنتاجية‬ ‫لقياس‬ ‫هاما‬ ‫المؤشر‬ ‫هذا‬ ‫يعتبر‬‫تخفيض‬ ‫إلى‬ ‫السفن‬ ‫ملك‬ ‫فترة‬‫التنتظار‬‫هذا‬ ‫حساب‬ ‫وعند‬ ،‫لها‬ ‫مستوى‬ ‫أدتنى‬ ‫إلى‬ ‫الكلية‬‫حجم‬ ‫العتبار‬ ‫بنظر‬ ‫تنأخذ‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫لبد‬ ‫المؤشر‬ ‫إلى‬ ‫بالاضافة‬ ‫مناولتها‬ ‫تمت‬ ‫التي‬ ‫البضاعة‬‫أو‬ ‫كالقمح‬ ‫جاف‬ ‫صب‬ ‫هي‬ ‫هل‬ ،‫البضاعة‬ ‫خصائص‬ ‫معرفة‬ ‫كالنفط‬ ‫اسائل‬ ‫أ م‬ ،‫السكر؟‬‫حاويا:ت‬ ‫في‬ ‫معبئة‬ ‫أتنها‬ ‫أو‬ ،‫والزيو:ت؟‬ ‫تخفيض‬ ‫من‬ ‫اتنطلقا‬ ‫المينا ء‬ ‫في‬ ‫السفينة‬ ‫إتنتاجية‬ ‫زيادة‬ ‫إمكاتنية‬ ‫إلى‬ ‫الشارة‬ ‫وتجدر‬،‫الجزئية‬ ‫الفترا:ت‬ ‫إحدى‬ ‫الكلية‬ ‫الفترة‬ ‫تقسيم‬ ‫يمكن‬ ‫إذ‬‫لتنتظار‬‫عدة‬ ‫إلى‬ ‫المينا ء‬ ‫في‬ ‫السفينة‬‫فترا:ت‬‫جزئية‬‫فترة‬ ‫هي‬ ‫أهمية‬ ‫أكثرها‬ ، ‫المكوث‬ ‫وفترة‬ ‫الرصيف‬ ‫على‬ ‫الراسو‬ ‫قبل‬ ‫التنتظار‬‫خاصة‬ ‫المؤشرين‬ ‫هذين‬ ‫أهمية‬ ‫تبدو‬ ‫حيث‬ ،‫الرصيف‬ ‫على‬ ‫تتميز‬ ‫التي‬ ‫المواتنئ‬ ‫تلك‬ ‫في‬‫درجة‬ ‫بين‬ ‫الموجودة‬ ‫العلقة‬ ‫الدرااسا:ت‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫عالجت‬ ‫وقد‬ ‫الختناق‬ ‫بظاهرة‬ ‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫إشغال‬‫توزيع‬ ‫اعتماد‬ ‫تم‬ ‫حيث‬ ،‫التنتظار‬ ‫خطوط‬ ‫تنظرية‬ ‫بااستخدا م‬ ‫وذلك‬ ،‫السفن‬ ‫اتنتظار‬ ‫وفترة‬ ‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫إشغال‬ ‫معدل‬ ‫يرتفع‬ ‫عندما‬ ‫أكبر‬ ‫بسرعة‬ ‫التنتظار‬ ‫معامل‬،‫فترة‬ ‫في‬ ‫صغيرا‬ ‫تقليصا‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ ‫اتنتظار‬‫تأةثيرا‬ ‫يعطي‬ ‫قد‬ ،‫الرصيف‬ ‫على‬ ‫السفينة‬‫إتنتاجية‬ ‫على‬ ‫وبالتالي‬ ،‫المقدرة‬ ‫التنتظار‬ ‫فترة‬ ‫على‬ ‫وااضحا‬ ‫السفينة‬‫إذ‬ ‫خاصة‬ ،‫اضعيف‬ ‫هو‬ ‫التنتظار‬ ‫احتمال‬ ‫فإن‬ ،‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫إشغال‬ ‫معدل‬ ‫لنفس‬‫ا‬‫كان‬‫المراكز‬ ‫عدد‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ ،‫مرتفعا‬ ‫المتاحة‬ ‫المماةثلة‬‫فترا:ت‬‫في‬ ‫واضوحا‬ ‫أكثر‬ ‫تكون‬ ‫التنتظار‬‫في‬ ‫عنه‬ ‫الصغيرة‬ ‫المواتنئ‬ ‫الكبيرة‬ ‫المواتنئ‬
  • 28. •‫قد‬ ،‫المينا ء‬ ‫إدارة‬ ‫عنه‬ ‫تبحث‬ ‫كهدف‬ ،‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫من‬ ‫المثل‬ ‫العدد‬ ‫تحديد‬ ‫إن‬‫مع‬ ‫تضارب‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫يجعلها‬ ‫عن‬ ‫تبحث‬ ‫البحرية‬ ‫الملحة‬ ‫فشركا:ت‬ ،‫السفن‬ ‫أصحاب‬ ‫مصالح‬‫خارج‬ ‫اتنتظار‬ ‫دون‬ ‫الرصيف‬ ‫على‬ ‫مباشر‬ ‫راسو‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫عدد‬ ‫وجود‬ ‫يلز م‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬ ،‫المينا ء‬‫أقل‬ ‫عدد‬ ‫إلى‬ ،‫الحقيقة‬ ‫في‬ ، ‫يحتاج‬ ‫طلب‬ ‫لمجابهة‬ ‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫حين‬ ‫في‬ ،‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫من‬‫والحصول‬ ،‫مستوى‬ ‫أدتنى‬ ‫إلى‬ ‫المنشآ:ت‬ ‫تكاليف‬ ‫تخفيض‬ ‫عن‬ ‫تبحث‬ ‫المواتنئ‬ ‫أن‬ .‫ممكنة‬ ‫إشغال‬ ‫معدل:ت‬ ‫أعلى‬ ‫على‬ •‫يتم‬ ‫الحال:ت‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫أتنه‬ ‫غير‬ ،"،‫أول‬ ‫يخد م‬ ‫أول‬ ‫،"الوصل‬ ‫بمبدأ‬ ‫العمل‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫وغالبا‬‫حيث‬ ،‫عنه‬ ‫التغااضي‬ ‫وفيما‬ ،‫أخرى‬ ‫قبل‬ ‫السفن‬ ‫من‬ ‫محدد‬ ‫تنوع‬ ‫لدخول‬ ‫الولوية‬ ‫تعطى‬‫إشغال‬ ‫لدرجة‬ ‫المميزة‬ ‫الملحظا:ت‬ ‫أهم‬ ‫يلي‬ ‫السفن‬ ‫اتنتظار‬ ‫وفترة‬ ‫الراسو‬ ‫مراكز‬‫مراكز‬ ‫إشغال‬ ‫معدل‬ ‫يرتفع‬ ‫عندما‬ ‫أكبر‬ ‫بسرعة‬ ‫التنتظار‬ ‫معامل‬ ‫يرتفع‬ ‫الراسو‬،‫تأةثيرا‬ ‫يعطي‬ ‫قد‬ ،‫الرصيف‬ ‫على‬ ‫السفينة‬ ‫مكوث‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫صغيرا‬ ‫تقليصا‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬‫على‬ ‫وااضحا‬ ‫السفين‬ ‫إتنتاجية‬ ‫على‬ ‫وبالتالي‬ ،‫المقدرة‬ ‫التنتظار‬ ‫فترة‬‫ة‬‫احتمال‬ ‫فإن‬ ،‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫إشغال‬ ‫معدل‬ ‫لنفس‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫خاصة‬ ،‫اضعيف‬ ‫هو‬ ‫التنتظار‬‫أ‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ ،‫مرتفعا‬ ‫المتاحة‬ ‫المماةثلة‬ ‫المراكز‬ ‫عدد‬‫زمنة‬‫التنتظار‬ ‫في‬ ‫واضوحا‬ ‫أكثر‬ ‫تكون‬‫الكبيرة‬ ‫المواتنئ‬ ‫في‬ ‫عنه‬ ‫الصغيرة‬ ‫المواتنئ‬.
  • 29. •‫الرصيف‬ ‫وعلى‬ ‫السفينة‬ ‫اسطح‬ ‫على‬ ‫الحمولة‬ ‫مناولة‬ ‫مردودية‬ ‫قياس‬: ‫المينا ء‬ ‫في‬ ‫السفينة‬ ‫تقضيها‬ ‫التي‬ ‫الفترا:ت‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫السفينة‬ ‫وتفريغ‬ ‫شحن‬ ‫مرحلة‬ ‫تعتبر‬‫وعلى‬ ‫وتجدر‬ ،‫تسييره‬ ‫وكيفية‬ ‫المينا ء‬ ‫أدا ء‬ ‫عن‬ ‫أحكا م‬ ‫إصدار‬ ‫في‬ ‫بعيدا‬ ‫الذهاب‬ ‫يمكن‬ ‫أاسااسها‬‫إلى‬ ‫الشارة‬ ‫من‬ ‫للبضاعة‬ "،‫التنزال‬ ‫أو‬ ‫الرفع‬ "، ‫وعملية‬ ‫المناولة‬ ‫عملية‬ ‫بين‬ ‫التمييز‬ ‫وجوب‬،‫البر‬ ‫وإلى‬ ‫البر‬ ‫البضاعة‬ ‫عن‬ ‫السفينة‬ ‫روافع‬ ‫اتنفصال‬ ‫فيها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫اللحظة‬ ‫تعتبر‬ ‫حيث‬،‫الرصيف‬ ‫على‬ ‫المواضوعة‬ ‫عن‬ ‫التنزال‬ ‫عملية‬ ‫تميز‬ ‫التي‬ ‫اللحظة‬ ‫هي‬ ،‫التفريغ‬ ‫حالة‬ ‫في‬‫هذه‬ ‫بعد‬ ‫يأتي‬ ‫وما‬ ،‫المناولة‬ ‫عملية‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫أما‬ ،‫التنزال‬ ‫عملية‬ ‫اضمن‬ ‫يعتبر‬ ‫اللحظة‬‫عندها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫اللحظة‬ ‫عند‬ ‫يقع‬ ‫فالتمييز‬ ،‫الشحن‬ ‫منااسب‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫الشحن‬ ‫بضاعة‬ ‫واضع‬‫اضمن‬ ‫يعتبر‬ ‫اللحظة‬ ‫هذه‬ ‫قبل‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫فكل‬ ،‫السفينة‬ ‫لروافع‬ ‫الرفع‬ ‫عمليا:ت‬.
  • 30. ‫المينا ء‬ ‫داخل‬ ‫البضاعة‬ ‫مناولة‬ ‫لمردودية‬ ‫المحددة‬ ‫المؤشرا:ت‬ ‫يليأهم‬ ‫وفيما‬): ‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫وتيرة‬ ‫السفينة‬ ‫حسب‬ ‫التنتاجية‬ ‫الفريق‬ ‫حسب‬ ‫التنتاجية‬ :‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫وتيرة‬ ،‫محدد‬ ‫راسو‬ ‫مركز‬ ‫في‬ ‫مناولتها‬ ‫تمت‬ ‫التي‬ ‫البضاعة‬ ‫حجم‬ ‫بإجمالي‬ ‫المؤشر‬ ‫هذا‬ ‫يرتبط‬‫مدة‬ ‫وفي‬ ،‫إيضاحا‬ ‫أكثر‬ ‫تفااسير‬ ‫إعطا ء‬ ‫يمكننا‬ ‫وحتى‬ ،(‫اسنة‬ ،‫شهر‬ ،‫)أاسبوع‬ ‫معطاة‬ ‫زمنية‬‫تحديد‬ ‫من‬ ‫علينا‬ ‫خط‬ ‫معرفة‬ ‫إلى‬ ‫بالاضافة‬ ،‫المستخدمة‬ ‫المناولة‬ ‫وطريقة‬ ‫البضاعة‬ ‫تنوعية‬‫هو‬ ‫هل‬ ‫المتبع‬ ‫السير‬ .‫مباشر‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫مباشر‬
  • 31. •‫السفينة‬ ‫حسب‬ ‫التنتاجية‬: •‫يرتبط‬ ‫حيث‬ ،‫للسفينة‬ ‫المقدمة‬ ‫المناولة‬ ‫تنوعية‬ ‫عن‬ ‫وااضحة‬ ‫صورة‬ ‫المؤشر‬ ‫هذا‬ ‫لنا‬ ‫يقد م‬‫أيضا‬ ‫ذلك‬ ‫ما‬ ‫وغالبا‬ ،‫داخلها‬ ‫البضاعة‬ ‫توزيع‬ ‫وكيفية‬ ،‫عنابرها‬ ‫وتصميم‬ ،‫السفينة‬ ‫بحجم‬‫المقاييس‬ ‫تستخد م‬ ‫التالية‬: ‫اسفينة‬ ‫كل‬ ‫وحسب‬ ‫عمل‬ ‫اساعة‬ ‫خلل‬ ‫المناولة‬ ‫الحمولة‬ ‫الراسو‬ ‫مركز‬ ‫في‬ ‫عمل‬ ‫اساعة‬ ‫خلل‬ ‫المناولة‬ ‫الحمولة‬ ‫المينا ء‬ ‫في‬ ‫عمل‬ ‫اساعة‬ ‫خلل‬ ‫المناولة‬ ‫الحمولة‬ ‫فلو‬ ،‫واحد‬ ‫آن‬ ‫في‬ ‫السابقة‬ ‫الثلةثة‬ ‫المؤشرا:ت‬ ‫بدرااسة‬ ‫تنهتم‬ ‫أن‬ ‫بمكان‬ ‫الهمية‬ ‫ومن‬‫افتراضنا‬ ‫الثالثة‬ ‫الساعة‬ ‫على‬ ‫المواتنئ‬ ‫إحدى‬ ‫إلى‬ ‫المتنوعة‬ ‫بالبضائع‬ ‫محملة‬ ‫اسفينة‬ ‫وصول‬،‫صباحا‬ ‫على‬ ‫ليتم‬ ،‫الرصيف‬ ‫مراكز‬ ‫أحد‬ ‫على‬ ‫راسوها‬ ‫تم‬ ‫حتى‬ ‫الزمن‬ ‫من‬ ‫اساعة‬ ‫واتنتظر:ت‬‫السابعة‬ ‫الساعة‬ ‫تفريغ‬ ‫صباحا‬2000‫اتنتهت‬ ‫بينما‬ ،‫المختلفة‬ ‫والمعدا:ت‬ ‫البضائع‬ ‫من‬ ‫طن‬‫بحدود‬ ‫التفريغ‬ ‫عملية‬ ‫الساعة‬ ‫على‬ ‫الرصيف‬ ‫غادر:ت‬ ‫حين‬ ‫في‬ ،‫مسا ءا‬ ‫الخامسة‬ ‫الساعة‬‫على‬ ‫والمينا ء‬ ،‫ليل‬ ‫العاشرة‬ ‫تكون‬ ‫المعلوما:ت‬ ‫هذه‬ ‫وبحسب‬ ،‫ليل‬ ‫عشر‬ ‫الحادي‬ ‫الساعة‬:‫يلي‬ ‫كما‬ ‫التنتاجية‬ ‫مؤشرا:ت‬
  • 32. •‫اسفينة‬ ‫كل‬ ‫وحسب‬ ‫عمل‬ ‫اساعة‬ ‫خلل‬ ‫المناولة‬ ‫الحمولة‬2000/‫طن‬10=‫اسا‬200‫طن/اسا‬ ‫الراسو‬ ‫مركز‬ ‫في‬ ‫عمل‬ ‫اساعة‬ ‫خلل‬ ‫المناولة‬ ‫الحمولة‬2000/ ‫طن‬18=‫اسا‬110‫طن/اسا‬ •‫المينا ء‬ ‫في‬ ‫عمل‬ ‫اساعة‬ ‫خلل‬ ‫المناولة‬ ‫الحمولة‬2000‫طن‬/20‫اسا‬=100‫طن/اسا‬ •‫بين‬ ‫وااضح‬ ‫فرق‬ ‫وجود‬ ‫لنا‬ ‫يثبت‬ ‫الوليين‬ ‫المؤشرين‬ ‫بين‬ ‫بسيطة‬ ‫بمقارتنة‬ ‫القيا م‬ ‫إن‬110‫طن/اسا‬ ‫و‬ ‫الراسو‬ ‫مركز‬ ‫في‬200‫وجود‬ ‫تنكتشف‬ ‫يجعلنا‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬ ،‫اسفينة‬ ‫لكل‬ ‫طن/اسا‬‫على‬ ‫للوقت‬ ‫اضياع‬ ‫تحديد‬ ‫أن‬ ‫غير‬ ،‫الرصيف‬‫أاسباب‬‫مؤشرا:ت‬ ‫ااستخدا م‬ ‫إلى‬ ‫تدفعنا‬ ‫قد‬ ‫ذلك‬.‫أخرى‬
  • 33. •‫الفريق‬ ‫حسب‬ ‫التنتاجية‬: ‫العمال‬ ‫من‬ ‫فريق‬ ‫بواسطة‬ ‫المناولة‬ ‫البضاعة‬ ‫كمية‬ ‫بمتوسط‬ ‫المؤشر‬ ‫هذا‬ ‫يرتبط‬‫زمنية‬ ‫مدة‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫لبد‬ ‫أوضح‬ ‫مدلول‬ ‫المؤشر‬ ‫لهذا‬ ‫يكون‬ ‫وحتى‬ ،‫الساعة‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫عادة‬‫المعطيات‬ ‫ببعض‬ ‫تدعيمه‬ ‫الواضحة‬)‫وحجم‬ ،‫المناولة‬ ‫البضاعة‬ ‫ونوعية‬ ،‫العمل‬ ‫فريق‬‫الناقلة‬ ‫السفينة‬ ‫ونوع‬(.‫الشارة‬ ‫وتجدر‬ ‫مؤشر‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫الحاويات‬ ‫محطات‬ ‫أداء‬ ‫دراسة‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ،‫الخير‬ ‫في‬‫أ‬‫عدد‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫خر‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫ساعة‬ ‫خلل‬ ‫الحاويات‬‫الوناش‬‫مفهوم‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ،‫كل‬ ‫عن‬ ‫بعيد‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫الفريق‬ ‫واقعية‬. •:‫الراسو‬ ‫مراكز‬ ‫إشغال‬ ‫درجة‬ ‫بين‬ ‫تربط‬ ‫التي‬ ‫العلقة‬ ‫عند‬ ‫توقفنا‬ ،‫الميناء‬ ‫في‬ ‫السفينة‬ ‫مكوث‬ ‫فترة‬ ‫حللنا‬ ‫عندما‬‫التشغيل‬ ‫زمن‬‫ومدة‬ ‫ما‬ ‫فعادة‬ ،‫الرصيف‬ ‫مراكز‬ ‫إشغال‬ ‫درجة‬ ‫أهمية‬ ‫على‬ ‫شرنا‬ٌ‫ر‬ ‫أ‬ ‫حيث‬ ،‫النتظار‬‫خاطئة‬ ‫تفسيرات‬ ‫تعطى‬ ‫الحقيقة‬ ‫وفي‬ ،‫الميناء‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫القائمين‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫المؤشر‬ ‫لهذا‬‫معدل‬ ‫لنا‬ ‫يوضح‬ ‫المؤشر‬ ‫هذا‬ ‫فإن‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫زمنية‬ ‫مدة‬ ‫خلل‬ ‫الرسو‬ ‫مراكز‬ ‫استخدام‬.‫سنة‬ ‫أو‬ ،‫شهر‬ ،‫أسبوع‬ ‫تكون‬
  • 34. •‫لنا‬ ‫يقدم‬ ‫ل‬ ‫أنه‬ ‫إل‬ ،‫الرسو‬ ‫مراكز‬ ‫إشغال‬ ‫درجة‬ ‫مؤشر‬ ‫أهمية‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫وعلى‬،،‫مباشرة‬ ‫بصفة‬ ‫تقسيم‬ ‫وجب‬ ‫لذلك‬ ،‫الرسو‬ ‫مراكز‬ ‫إشغال‬ ‫درجة‬ ‫ارتفاع‬ ‫أو‬ ‫ضعف‬ ‫أسباب‬‫على‬ ‫السفينة‬ ‫مكوث‬ ‫فترة‬ ‫جزئية‬ ‫فترات‬ ‫عدة‬ ‫إلى‬ ‫الرصيف‬: ‫فارغ‬ ‫المركز‬ ‫فيها‬ ‫يكون‬ ‫التي‬ ‫الفترة‬. ‫حقيقي‬ ‫نشاط‬ ‫دون‬ ‫لكن‬ ،‫مشغول‬ ‫المركز‬ ‫فيه‬ ‫يكون‬ ‫التي‬ ‫الفترة‬. ‫حقيقي‬ ‫وبنشاط‬ ،‫مشغول‬ ‫المركز‬ ‫فيها‬ ‫يكون‬ ‫التي‬ ‫الفترة‬. ‫الخدمة‬ ‫خارج‬ ‫لكنه‬ ،‫مشغول‬ ‫المركز‬ ‫فيها‬ ‫يكون‬ ‫التي‬ ‫الفترة‬.
  • 36. •‫على‬ ‫الحكم‬ ‫استحالة‬ ‫لنا‬ ‫أثبت‬ ‫قد‬ ‫الموانئ‬ ‫إنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫لمؤشرات‬ ‫السابق‬ ‫التحليل‬ ‫إن‬‫الميناء‬ ‫أداء‬ ‫النشاطات‬ ‫تعقيد‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ،‫واحدة‬ ‫عامة‬ ‫نتيجة‬ ‫أو‬ ‫واحد‬ ‫مؤشر‬ ‫باستخدام‬‫المينائية‬‫تدخل‬ ‫وخاصة‬ ، ‫اليد‬ ،‫المعدات‬ ،‫الرسو‬ ‫مراكز‬ ،‫كالسفن‬ ‫الفاعلة‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫العديد‬‫إلى‬ ‫للجوء‬ ‫تدفعنا‬ ،‫العاملة‬ ‫صورة‬ ‫إعطاء‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المتناسقة‬ ‫المؤشرات‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬‫خلل‬ ‫الميناء‬ ‫وفعالية‬ ‫كفاءة‬ ‫عن‬ ‫واضحة‬ ‫المؤشرات‬ ‫أهم‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬ ،‫معينة‬ ‫زمنية‬ ‫فترة‬‫الموانئ‬ ‫أداء‬ ‫لقياس‬ ‫المستخدمة‬: •‫انتظار‬‫الميناء‬ ‫في‬ ‫السفينة‬. •‫والتفريغ‬ ‫الشحن‬ ‫عمليات‬ ‫مردودية‬. •‫الرسو‬ ‫مراكز‬ ‫إشغال‬ ‫درجة‬.
  • 37. •‫انتظار‬‫الميناء‬ ‫في‬ ‫السفينة‬: ‫المحمية‬ ‫المائية‬ ‫الحواض‬ ‫من‬ ‫مساحة‬ ‫باعتباره‬ ‫للميناء‬ ‫الوسع‬ ‫بالمفهوم‬ ‫هنا‬ ‫سنهتم‬،‫بالضافة‬ ‫بالمرسى‬ ‫تعرف‬ ‫والتي‬ ‫المخاطف‬ ‫رمي‬ ‫منطقة‬ ‫إلى‬. 1-:‫المرسى‬ ‫في‬ ‫النتظار‬ ‫معدلت‬ ،‫الميناء‬ ‫من‬ ‫الميال‬ ‫ببعض‬ ‫اقترابها‬ ‫بمجرد‬ ‫الميناء‬ ‫إلى‬ ‫السفينة‬ ‫وصول‬ ‫إعلن‬ ‫يتم‬ ‫مباشرة‬ ‫التوجه‬ ‫قصد‬ ‫السفينة‬ ‫لربان‬ ‫اللزمة‬ ‫التعليمات‬ ‫بإعطاء‬ ‫الراديو‬ ‫ضابط‬ ‫يقوم‬ ‫حيث‬‫نحو‬ ‫المهيأ‬ ‫الرصفة‬ ‫مراكز‬ ‫أحد‬ ‫شغور‬ ‫لحين‬ ‫المخاطف‬ ‫رمي‬ ‫منطقة‬ ‫أو‬ ،‫الميناء‬ ‫مدخل‬‫تلك‬ ‫لستقبال‬ .‫السفينة‬ ‫و‬‫النتظار‬ ‫فترات‬ ‫أطول‬ ‫من‬ ‫الحبوب‬ ‫وناقلت‬ ‫الشحن‬ ‫سفن‬ ‫انتظار‬ ‫معدلت‬ ‫تعتبر‬‫جميع‬ ‫ضمن‬ ‫من‬ ‫وجود‬ ‫ضرورة‬ ‫إلى‬ ‫بالساس‬ ‫راجع‬ ‫وهذا‬ ،‫الخرى‬ ‫السفن‬ ‫أنواع‬‫أرصفة‬‫لستقبال‬ ‫متخصصة‬ ‫الكتفاء‬ ‫إلى‬ ‫تدفع‬ ‫الستثمارات‬ ‫ضخامة‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ،‫الحبوب‬ ‫ناقلت‬‫بينما‬ ،‫واحد‬ ‫رصيف‬ ‫بمركز‬ ‫بأعداد‬ ‫متواجدة‬ ‫تقليدية‬ ‫سفن‬ ‫أنها‬ ‫على‬ ‫الشحن‬ ‫سفن‬ ‫تشتهر‬‫انتظار‬ ‫خطوط‬ ‫تشكل‬ ‫تجعلها‬ ‫كبيرة‬ .‫الحيان‬ ‫غالب‬ ‫في‬
  • 38. •‫لزيادة‬ ‫وهذه‬ ‫الرتفاع‬ ‫نحو‬ ‫الدحرجة‬ ‫وسفن‬ ‫الخشب‬ ‫حاملت‬ ‫انتظار‬ ‫مدة‬ ‫تتجه‬‫مجال‬ ‫في‬ ‫أهميتها‬ ‫النقل‬‫المناولة‬ ‫أساليب‬ ‫لستخدام‬ ‫الناقلين‬ ‫معظم‬ ‫وتحول‬ ،‫العالمي‬ ‫البحري‬‫النتاجية‬ ‫ذات‬ ‫الفقية‬ ‫الكبيرة‬.‫ناقلت‬ ‫غالبية‬ ‫الميناء‬ ‫يستقبل‬ ‫حيث‬ ،‫المعدني‬ ‫بطابعه‬ ‫محتفظا‬ ‫عنابة‬ ‫ميناء‬ ‫يبقى‬‫المعادن‬ ‫الجزائرية‬ ‫للموانئ‬ ‫الداخلة‬‫تارة‬ ‫الرتفاع‬ ‫بين‬ ‫تقلبا‬ ‫النتظار‬ ‫معدلت‬ ‫وتعرف‬ ،،‫تارة‬ ‫والنخفاض‬ ‫بتعمق‬ ‫دراستها‬ ‫الواجب‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫ذلك‬ ‫يرتبط‬ ‫حيث‬ ،‫أخرى‬،‫الموانئ‬ ‫معظم‬ ‫عرفت‬ ‫بينما‬ ‫راجع‬ ‫وهذا‬ ،‫النفط‬ ‫ناقلت‬ ‫انتظار‬ ‫معدلت‬ ‫في‬ ‫زيادة‬‫على‬ ‫النفط‬ ‫ناقلت‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫توافد‬ ‫إلى‬ ‫النفط‬ ‫سوق‬ ‫لنتعاش‬ ‫نتيجة‬ ‫الموانئ‬‫العالمي‬‫دون‬ ‫حالها‬ ‫على‬ ‫الموانئ‬ ‫منشآت‬ ‫بقاء‬ ‫مع‬ ، ‫تذكر‬ ‫استثمارات‬.‫تنتظر‬ ،‫منتظمة‬ ‫بحرية‬ ‫ملحية‬ ‫خطوط‬ ‫على‬ ‫العاملة‬ ‫السفن‬ ‫فإن‬ ،‫عامة‬ ‫وبصفة‬ ‫فترة‬‫مدة‬ ‫الخرى‬ ‫السفن‬ ‫تأخذ‬ ‫بينما‬ ،‫الرصيف‬ ‫على‬ ‫ترسو‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫الميناء‬ ‫مرسى‬ ‫في‬ ‫قصيرة‬‫أطول‬ ‫دورها‬ ‫انتظار‬ ‫في‬.
  • 39. 2-‫الرصيف‬ ‫على‬ ‫المكوث‬ ‫معدلت‬: •‫تفريغها‬ ‫أو‬ ‫شحنها‬ ‫المراد‬ ‫البضاعة‬ ‫بحجم‬ ‫الميناء‬ ‫بأرصفة‬ ‫السفن‬ ‫بقاء‬ ‫مدة‬ ‫ترتبط‬،‫المعدات‬ ‫وفعالية‬ ‫مدة‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫دورا‬ ‫تلعب‬ ‫قد‬ ‫المناخية‬ ‫الظروف‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ،‫المستخدمة‬‫ما‬ ‫أهم‬ ‫وإليك‬ ،‫الرصيف‬ ‫على‬ ‫المكوث‬ ‫الخصوص‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫الجزائرية‬ ‫الموانئ‬ ‫يميز‬: ‫المعدلت‬ ‫تلك‬ ‫تتعدى‬ ‫الجزائر‬ ‫بميناء‬ ‫السفن‬ ‫انتظار‬ ‫معدلت‬ ‫فإن‬ ،‫العموم‬ ‫على‬‫بالموانئ‬ ‫الخاصة‬،‫الخرى‬ .‫العاصمة‬ ‫بميناء‬ ‫يمر‬ ‫الضخمالذي‬ ‫البضائع‬ ‫وحركة‬ ‫السفن‬ ‫حجم‬ ‫إلى‬ ‫بالساس‬ ‫راجع‬ ‫وهذا‬ •‫العكس‬ ‫يلحظ‬ ‫بينما‬ ،‫النخفاض‬ ‫نحو‬ ‫التقليدية‬ ‫الشحن‬ ‫سفن‬ ‫مكوث‬ ‫معدلت‬ ‫تتجه‬‫لسفن‬ ‫بالنسبة‬ ‫إلى‬ ‫البضائع‬ ‫مالكي‬ ‫باتجاه‬ ‫ذلك‬ ‫ويفسر‬ ،‫الفقية‬ ‫المناولة‬ ‫ذات‬ ‫لدحرجة‬‫الدحرجة‬ ‫سفن‬ ‫استخدام‬ .‫والتفريغ‬ ‫الشحن‬ ‫خدمات‬ ‫في‬ ‫سرعة‬ ‫من‬ ‫تقدمه‬ ‫لما‬ ،‫الحديثة‬‫الحبوب‬ ‫ناقلت‬ ‫مكوث‬ ‫معدلت‬ ‫تتميز‬ ‫الموانئ‬ ‫أرصفة‬ ‫على‬ ‫بقاء‬ ‫مدة‬ ‫بأطول‬.‫الخرى‬ ‫السفن‬ ‫بأنواع‬ ‫مقارنة‬‫أهمية‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫وعلى‬ ‫عن‬ ‫نظرة‬ ‫إعطاء‬ ‫في‬ ،‫الميناء‬ ‫في‬ ‫السفينة‬ ‫مكوث‬ ‫مؤشرات‬‫ل‬ ‫ذلك‬ ‫أن‬ ‫غير‬ ،‫البحرية‬ ‫الموانئ‬ ‫أداء‬ ‫مدة‬ ‫اختلف‬ ‫أسباب‬ ‫عن‬ ‫دقيقة‬ ‫صورة‬ ‫لنا‬ ‫يقدم‬‫سفينة‬ ‫من‬ ‫الميناء‬ ‫أرصفة‬ ‫على‬ ‫والبقاء‬ ‫النتظار‬ ‫بأن‬ ‫سلمنا‬ ‫إذا‬ ‫خاصة‬ ،‫أخرى‬ ‫سفينة‬ ‫إلى‬‫شحن‬ ‫مرحلة‬ ‫هي‬ ‫بالميناء‬ ‫السفينة‬ ‫تقضيها‬ ‫مرحلة‬ ‫أهم‬ ‫المنقولة‬ ‫البضاعة‬ ‫وتفريغ‬.
  • 40. •‫والتفريغ‬ ‫الشحن‬ ‫عمليات‬ ‫مردودية‬: •‫بضائع‬ ) ‫البضاعة‬ ‫توضيب‬ ‫أنماط‬ ‫باختلف‬ ‫البضاعة‬ ‫وتفريغ‬ ‫شحن‬ ‫طرق‬ ‫تختلف‬‫بضائع‬ ،‫عامة‬ ‫فتتلءم‬ ،‫لها‬ ‫الناقلة‬ ‫السفن‬ ‫وأنواع‬ (‫السائل‬ ‫الصب‬ ‫بضائع‬ ،‫الجاف‬ ‫الصب‬‫مع‬ ‫التقليدية‬ ‫السفن‬ ‫روافع‬ ‫أو‬ ،‫السفينة‬ ‫روافع‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫للسفينة‬ ‫العمودية‬ ‫المناولة‬ ‫أسلوب‬‫المتحركة‬ ‫الرصفة‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ،‫الحديثة‬ ‫السفن‬ ‫الفقية‬ ‫المناولة‬ ‫أسلوب‬ ‫يناسب‬ ‫بينما‬ ،‫والثابتة‬‫الرفع‬ ‫عربات‬ ‫اعتماد‬ ‫اختلفا‬ ‫نجد‬ ‫الساس‬ ‫هذا‬ ‫وعلى‬ ،‫والتفريغ‬ ‫الشحن‬ ‫عمليات‬ ‫في‬ ‫المختلفة‬‫مردودية‬ ‫في‬ ‫واضحا‬ ‫أخرى‬ ‫على‬ ‫بضاعة‬ ‫من‬ ‫المناولة‬ •‫أرصفة‬ ‫تتميز‬‫عامة‬ ‫المصرية‬ ‫الموانى‬‫عالية‬ ‫مناولة‬ ‫بمردودية‬‫نقص‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬ ،‫الخرى‬ ‫انتظار‬ ‫فترة‬ •‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫معينة‬ ‫حالت‬ ‫في‬ ‫أنه‬ ‫إذ‬‫الشحن‬ ‫عمليات‬ ‫إتمام‬ ‫الميناء‬ ‫معدات‬ ‫مقدرة‬ ‫عدم‬ ‫عن‬ ‫ذلك‬ ‫يعبر‬ ،‫أقل‬ ‫مدة‬ ‫في‬ ‫والتفريغ‬‫الشغال‬ ‫درجة‬ ‫انخفاض‬ ‫أن‬ ‫حين‬ ‫في‬ ،‫والتأخير‬ ‫التكدس‬ ‫خطر‬ ‫توقع‬ ‫وبالتالي‬ ‫كذلك‬ ‫يعني‬ ‫قد‬.‫للميناء‬ ‫القتصادية‬ ‫للقدرات‬ ‫المثل‬ ‫الستخدام‬ ‫عدم‬
  • 41. ‫الخاتمة‬: ‫الميناء‬ ‫إدارة‬ ‫تستطيع‬ ، ‫دراستها‬ ‫تمت‬ ‫التي‬ ‫النتاجية‬ ‫مؤشرات‬ ‫خلل‬ ‫من‬‫أهم‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫إلقاء‬ ‫تعترض‬ ‫التي‬ ‫المشاكل‬‫اسلوب‬‫ب‬ ‫العمل‬‫أفضل‬ ‫أن‬ ‫غير‬ ،‫الميناء‬‫يأتي‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ‫الميناء‬ ‫لكفاءة‬ ‫تقييم‬ ‫الملحية‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫ممثلين‬ ،‫الميناء‬ ‫عملء‬ ‫قبل‬ ‫من‬‫السفن‬ ‫ومل ك‬‫تقضي‬ ‫مصلحتهم‬ ‫أن‬ ‫إذ‬ ، ‫النقل‬ ‫حلقة‬ ‫في‬ ‫القل‬ ‫التكلفة‬ ‫صاحبة‬ ‫الموانئ‬ ‫باختيار‬‫للميناء‬ ‫التنافسي‬ ‫المركز‬ ‫ويعتبر‬ ،‫البحري‬ ‫الدالة‬ ‫المؤشرات‬ ‫من‬ ‫الخرى‬ ‫بالموانئ‬ ‫مقارنة‬‫كفاءته‬ ‫على‬،‫التنافسية‬ ‫القدرة‬ ‫تطوير‬ ‫ويمكن‬ ‫بالجوانب‬ ‫الهتمام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫للموانئ‬‫التالية‬: •‫المتعارف‬ ‫المستويات‬ ‫أدنى‬ ‫إلى‬ ‫بالموانئ‬ ‫النتظار‬ ‫فترة‬ ‫تقليص‬‫أجل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫عالميا‬ ‫عليها‬ ‫زيادة‬‫الستثمارات‬ ‫ذات‬ ‫الحديثة‬ ‫السفن‬ ‫دوران‬ ‫سرعة‬ ‫من‬‫المكلفة‬. •‫من‬ ‫الميناء‬ ‫حدود‬ ‫داخل‬ ‫المواصلت‬ ‫شبكة‬ ‫وتدعيم‬ ،‫الداخلي‬ ‫النقل‬ ‫بشبكة‬ ‫الهتمام‬‫تسهيل‬ ‫أجل‬ ‫البضائع‬ ‫حركة‬ ‫انسياب‬،‫خدمات‬ ‫إضافة‬‫مينائية‬‫مع‬ ‫جديدة‬‫ال‬‫و‬ ‫تطوير‬‫ال‬‫توسيع‬‫ل‬،‫المتاحة‬ ‫لخدمات‬ ‫من‬ ‫وذلك‬‫الوطنية‬ ‫الموانئ‬ ‫باتجاه‬ ‫جديدة‬ ‫ملحية‬ ‫خطوط‬ ‫جذب‬ ‫أجل‬،‫عن‬ ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ ‫تخفيض‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫طريق‬،‫العمالة‬ ‫تكاليف‬‫زيادة‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫و‬‫المعدات‬ ‫استخدام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫كفاءتها‬ ‫العمل‬ ‫ساعات‬ ‫زيادة‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ،‫للمناولة‬ ‫الحديثة‬.‫الفعلية‬
  • 42. •‫عمليات‬ ‫توقف‬ ‫في‬ ‫سلبيا‬ ‫دورا‬ ‫الميناء‬ ‫في‬ ‫البضاعة‬ ‫تخزين‬ ‫لفترة‬ ‫أن‬ ‫الواضح‬ ‫ومن‬‫السفينة‬ ‫مناولة‬ ‫دورها‬ ‫بانتظار‬ ‫الميناء‬ ‫مرسى‬ ‫في‬ ‫السفن‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫وبقاء‬ ،‫الميناء‬ ‫بأرصفة‬،‫الساس‬ ‫هذا‬ ‫وعلى‬ ‫بضائعهم‬ ‫رفع‬ ‫على‬ ‫لبضاعة‬ ‫أصحب‬ ‫حث‬ ‫الميناء‬ ‫سلطات‬ ‫على‬ ‫ينبغي‬‫في‬ ‫التخزين‬ ‫مساحات‬ ‫من‬ ‫في‬ ‫عليه‬ ‫مما‬ ‫أعلى‬ ‫لتصبح‬ ‫التخزين‬ ‫أسعار‬ ‫بزيادة‬ ‫وذلك‬ ،‫الميناء‬‫يجب‬ ‫كما‬ ،‫الميناء‬ ‫حدود‬ ‫خارج‬ ‫الجراءات‬ ‫وتقليص‬ ،‫المستندية‬ ‫الدورة‬ ‫تسريع‬ ‫على‬ ‫العمل‬‫إدارة‬ ‫مع‬ ‫التنسيق‬ ‫بعد‬ ‫الجمركية‬ ‫هو‬ ،‫الخصوص‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫العملية‬ ‫الحلول‬ ‫ومن‬ ،‫الجمار ك‬،‫الجافة‬ ‫الموانئ‬ ‫إلى‬ ‫مباشرة‬ ‫البضاعة‬ ‫نقل‬ ‫الميناء‬ ‫لدارة‬ ‫خاضعة‬ ‫مناطق‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫وهي‬‫عن‬ ‫تبعد‬ ‫أنها‬ ‫غير‬ ،‫الجمركي‬ ‫والتخليص‬‫حدود‬ ‫قصيرة‬ ‫مسافات‬ ‫الميناء‬