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Desarrollo  de Ventajas Competitivas Eduardo Albornoz Lagos 18.12.2010 Plan de NEGOCIOS
¿Qué es? ¿Para qué sirve? Elementos clave Contenidos
¿Cómo hacer un buen plan de negocios? ¿Cómo hacer un buen negocio?
¿Qué es?
¿Qué es un Plan de Negocios? Un plan de negocios es un  documento único  que reúne toda la información necesaria para  evaluar un negocio  y los lineamientos generales y específicos para  ponerlo en marcha .
¿Qué es un Plan de Negocios? Tiene entre sus características ser un  documento ejecutivo , demostrativo de un nicho o área de oportunidad, en el que se evidencie la  rentabilidad , así como la  estrategia  a seguir para generar un  negocio viable .
¿Qué es un Plan de Negocios? Herramienta de análisis sobre como llevar a cabo una  idea  y transformarla en un  negocio . Una vez implementada la idea, el plan es la  hoja de ruta  del negocio, utilizándolo como referencia para no desviarnos del camino trazado.
¿Para que sirve?
¿Para qué sirve un Plan de Negocios? OBJETIVOS REQUISITOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],}
¿Para qué sirve un Plan de Negocios? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],}
Elementos buscados por los inversionistas Alta posibilidad de éxito Equipo de gestión competente Mercado creciente Valor para el cliente y en  lo posible cuantificable Concepto efectivo para capturar el consumidor objetivo Entendimiento de cómo recobrar la inversión Entendimiento de la  competencia, de los riesgos  y oportunidades Producto innovador Posibilidad de proteger  la innovación }
Contenidos
Contenidos de un Plan de Negocios } ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Contenidos de un Plan de Negocios Reumen Ejecutivo El Equipo Perfiles de l íderes de equipo ¿Porqué somos un equipo ganador? El Modelo de Negocios Visión, Misión, Valores ¿Cómo trabaja nuestro Modelo de Negocios? Propuesta de Valor Mercados Objetivos Plan de Marketing Recursos y Actividades Claves Análisis Financiero Análisis de equilibrio financiero Escenarios de Venta y Proyecciones Gastos de Capital Inicial Gastos de Operación Financiamiento Ambiente Externo La Econom ía Estudios de Mercado y tendencias dominantes Análisis de la competencia Ventajas Competitivas del Modelo Mapa de Implementación Project Carta Gantt Mapa de itinerarios y responsables por item Análisis de Riesgo Factores y obstáculos limitantes Factores críticos de éxito Riesgos específicos y sus soluciones Conclusiones Anexos Modelo de negocios Balance Financiero An álisis del entorno Planificación FODA y análisis de riesgo
Descripción de un Plan de Negocios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Su objetivo es captar  la atención de los tomadores de decisión   ,[object Object],[object Object]
Contenidos de un Plan de Negocios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Su objetivo es destacar el valor del producto para el cliente
Contenidos de un Plan de Negocios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Su objetivo es mostrar que el equipo de gestión acrecienta la posibilidad de éxito del proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Preguntas a responder
Contenidos de un Plan de Negocios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Su objetivo es mostrar el atractivo del mercado y la factibilidad de capturar parte de éste
Contenidos de un Plan de Negocios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Su objetivo es es destacar cómo se va a vender el producto
Contenidos de un Plan de Negocios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Su objetivo es mostrar cómo va a funcionar el negocio Investigación y desarrollo Producción Marketing Ventas Servicio Un sistema de negocio tradicional contiene el detalle de cada una de las siguientes etapas:
Contenidos de un Plan de Negocios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Su objetivo es mostrar que existe un rumbo claro y que el proyecto está bajo control
Contenidos de un Plan de Negocios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Su objetivo es mostrar que existe conciencia de las dificultades a encontrar en el proyecto y que se está preparado para responder
Contenidos de un Plan de Negocios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Su objetivo básico es mostrar a los inversionistas el atractivo de invertir en este negocio ,[object Object],[object Object],[object Object]
Contenidos de un Plan de Negocios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Su objetivo es mostrar a los inversionistas una idea de proyección y diversificación del negocio en un futuro
Desarrollo  de Ventajas Competitivas Eduardo Albornoz Lagos 18.12.2010 Plan de NEGOCIOS

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Plan De Negocios

  • 1. Desarrollo de Ventajas Competitivas Eduardo Albornoz Lagos 18.12.2010 Plan de NEGOCIOS
  • 2. ¿Qué es? ¿Para qué sirve? Elementos clave Contenidos
  • 3. ¿Cómo hacer un buen plan de negocios? ¿Cómo hacer un buen negocio?
  • 5. ¿Qué es un Plan de Negocios? Un plan de negocios es un documento único que reúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales y específicos para ponerlo en marcha .
  • 6. ¿Qué es un Plan de Negocios? Tiene entre sus características ser un documento ejecutivo , demostrativo de un nicho o área de oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad , así como la estrategia a seguir para generar un negocio viable .
  • 7. ¿Qué es un Plan de Negocios? Herramienta de análisis sobre como llevar a cabo una idea y transformarla en un negocio . Una vez implementada la idea, el plan es la hoja de ruta del negocio, utilizándolo como referencia para no desviarnos del camino trazado.
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  • 11. Elementos buscados por los inversionistas Alta posibilidad de éxito Equipo de gestión competente Mercado creciente Valor para el cliente y en lo posible cuantificable Concepto efectivo para capturar el consumidor objetivo Entendimiento de cómo recobrar la inversión Entendimiento de la competencia, de los riesgos y oportunidades Producto innovador Posibilidad de proteger la innovación }
  • 13.
  • 14. Contenidos de un Plan de Negocios Reumen Ejecutivo El Equipo Perfiles de l íderes de equipo ¿Porqué somos un equipo ganador? El Modelo de Negocios Visión, Misión, Valores ¿Cómo trabaja nuestro Modelo de Negocios? Propuesta de Valor Mercados Objetivos Plan de Marketing Recursos y Actividades Claves Análisis Financiero Análisis de equilibrio financiero Escenarios de Venta y Proyecciones Gastos de Capital Inicial Gastos de Operación Financiamiento Ambiente Externo La Econom ía Estudios de Mercado y tendencias dominantes Análisis de la competencia Ventajas Competitivas del Modelo Mapa de Implementación Project Carta Gantt Mapa de itinerarios y responsables por item Análisis de Riesgo Factores y obstáculos limitantes Factores críticos de éxito Riesgos específicos y sus soluciones Conclusiones Anexos Modelo de negocios Balance Financiero An álisis del entorno Planificación FODA y análisis de riesgo
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