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Los diez mandamientos del
              Branding emocional




Autor: Alberto Cornejo Navarro
Del Branding al Branding emocional

«Un producto o un servicio sólo pueden considerarse marcas cuando
suscitan un diálogo emocional con el consumidor.»
                                                      Joël Desgrippes
Del Branding al Branding emocional

«Un producto o un servicio sólo pueden considerarse marcas cuando
suscitan un diálogo emocional con el consumidor.»
                                                             Joël Desgrippes



«El mayor error de las estrategias de branding es creer que el branding se
basa en las cuotas de mercado, en lugar de basarse en las emociones.»
                                                                 Marc Gobé
Los 10 mandamientos del Branding emocional




                       Branding
         Branding
                      emocional
1. De consumidores a personas


  Los consumidores compran,
  las personas viven.
1. De consumidores a personas


  El consumidor no es un «enemigo» al que atacar, derribar sus defensas o
  descodificar su lenguaje…



  ¿Porqué emplear esa táctica cuando existe un modo mejor de crear deseo
  en los clientes, sin acosarles ni menospreciarles?
1. De consumidores a personas


  El consumidor no es un «enemigo» al que atacar, derribar sus defensas o
  descodificar su lenguaje…



  ¿Porqué emplear esa táctica cuando existe un modo mejor de crear deseo
  en los clientes, sin acosarles ni menospreciarles?




       No somos nosotros contra ellos
1. De consumidores a personas


   Se puede lograr un enfoque en el que ambas partes ganen,
          basado en una relación de respeto mutuo.
2. De producto a experiencia


  Los productos satisfacen necesidades,
  las experiencias satisfacen deseos.


     Comprar sólo por necesidad se rige por el precio y la conveniencia.
2. De producto a experiencia


 La experiencia de un producto o de ir de compras permanece en la memoria
 emocional del consumidor como una conexión realizada más allá de la
 necesidad.




                 Éxito de Starbucks
3. De la honestidad a la confianza


  La honestidad se da por sentada,
  la confianza necesita ser ganada.
3. De la honestidad a la confianza


  La honestidad se da por sentada en los negocios.

  Hoy en día las autoridades, grupos de consumidores y la gente valora
  rápidamente qué debe estar en las tiendas y qué no.
3. De la honestidad a la confianza


  La honestidad se da por sentada en los negocios.

  Hoy en día las autoridades, grupos de consumidores y la gente valora
  rápidamente qué debe estar en las tiendas y qué no.




  La confianza es uno de los valores más importantes de una
  marca. Es lo que se esperaría de un amigo.
3. De la honestidad a la confianza




 Éxito de políticas de devoluciones
 «sin preguntas»




            Éxito de Mercadona
4. De la calidad a la preferencia


  La norma es dar calidad a precio adecuado,
   pero la preferencia crea la venta.
4. De la calidad a la preferencia


  La calidad se debe ofrecer obligatoriamente para sobrevivir, se espera y
  más vale darla.



  La preferencia por una marca es la auténtica conexión con el éxito.
4. De la calidad a la preferencia


  La calidad se debe ofrecer obligatoriamente para sobrevivir, se espera y
  más vale darla.



  La preferencia por una marca es la auténtica conexión con el éxito.




  Nada puede parar a una marca cuando es preferida.
4. De la calidad a la preferencia




                               Levi’s es una marca de calidad,
                        pero ha perdido su status preferencial
4. De la calidad a la preferencia




  Una marca que ha logrado una conexión emocional envidiable con las
  consumidoras, está revolucionando una nueva categoría y redefiniendo el
  negocio de la lencería y de la belleza.
4. De la calidad a la preferencia
5. De la notoriedad a la aspiración


  Ser conocido no equivale a ser querido
5. De la notoriedad a la aspiración



  La notoriedad es lo que te hace ser conocido.

  Pero si quieres ser deseado, debes transmitir algo que esté en armonía con
  las aspiraciones de los consumidores.
5. De la notoriedad a la aspiración



  La notoriedad es lo que te hace ser conocido.

  Pero si quieres ser deseado, debes transmitir algo que esté en armonía con
  las aspiraciones de los consumidores.




         ¿Qué significa realmente mi marca, a nivel
            emocional, para los consumidores?
5. De la notoriedad a la aspiración




                                            Caso Nike



  Nike sigue siendo una marca muy notoria, con una gran visibilidad, pero
  ¿sigue siendo tan inspiradora como antes?
6. De la identidad a la personalidad


  La identidad es reconocimiento,
  la personalidad es carácter y carisma.
6. De la identidad a la personalidad


  La identidad es descriptiva, es reconocimiento. Las identidades de las
  marcas son únicas y expresan un punto de diferencia dentro del panorama
  competitivo.
6. De la identidad a la personalidad


  La identidad es descriptiva, es reconocimiento. Las identidades de las
  marcas son únicas y expresan un punto de diferencia dentro del panorama
  competitivo.




  La personalidad de una marca, es especial, provoca una
  respuesta emocional.
6. De la identidad a la personalidad




  American Airlines tiene una identidad fuerte, pero Virgin Airlines tiene
  personalidad, una carácter carismático que provoca una respuesta
  emocional.
6. De la identidad a la personalidad
6. De la identidad a la personalidad
7. De la función al sentimiento


  La funcionalidad de un producto sólo representa
  cualidades practicas o sensoriales, el diseño sensorial
  tiene que ver con la experiencia.
7. De la función al sentimiento


  Muchos fabricantes diseñan para una máxima funcionalidad o visibilidad y
  no para la experiencia real del consumidor.

  El diseño consiste en aportar soluciones humanas que ofrecen un nuevo
  conjunto de experiencias sensoriales.
7. De la función al sentimiento


  Muchos fabricantes diseñan para una máxima funcionalidad o visibilidad y
  no para la experiencia real del consumidor.

  El diseño consiste en aportar soluciones humanas que ofrecen un nuevo
  conjunto de experiencias sensoriales.




  Aboslut, Apple iMac o Guillette son marcas que se esfuerzan
  en presentar formas frescas y experiencias sensoriales que
  gustan a los consumidores.
7. De la función al sentimiento



                      Diseño evian millenium

                    No se trata sólo de agua o de un lujo
                    tradicional, sino de considerar el agua de
                    otra manera, a través de un diseño
                    revolucionario, del sabor, del estilo y de la
                    evocación de la experimentación sensorial
                    de una gota de agua.
8. De la ubicuidad a la presencia


  La ubicuidad se ve,
  la presencia emocional se siente.
8. De la ubicuidad a la presencia


  La presencia de una marca puede tener cierto impacto en el consumidor,
  forjar una conexión sólida y permanente, sobre todo si sigue su estilo de
  vida.

  Casi todos los espacios (estadios, camisetas, paradas de bus…) han sido
  utilizados para publicitar una marca. Pero ¿cuan efectivo es esto?
8. De la ubicuidad a la presencia


  La presencia de una marca puede tener cierto impacto en el consumidor,
  forjar una conexión sólida y permanente, sobre todo si sigue su estilo de
  vida.

  Casi todos los espacios (estadios, camisetas, paradas de bus…) han sido
  utilizados para publicitar una marca. Pero ¿cuan efectivo es esto?




  El miedo a que la competencia pueda ocupar el territorio
  físico es la motivación.
8. De la ubicuidad a la presencia

  La mayoría de las estrategias de presencia de marca se basan
  en la cantidad, no lo en la calidad.
9. De la comunicación al diálogo


  La comunicación consiste en contar,
  el diálogo consiste en compartir.
9. De la comunicación al diálogo




  La comunicación de la mayoría de las marcas consiste en información en
  un solo sentido: «Aquí lo tienes y espero que te guste».
9. De la comunicación al diálogo




  La comunicación de la mayoría de las marcas consiste en información en
  un solo sentido: «Aquí lo tienes y espero que te guste».




  El diálogo verdadero es una vía de doble sentido, una
  conversación con el consumidor.
9. De la comunicación al diálogo


   El progreso de los social media está permitiendo esta evolución.




   Comunicación       Diálogo
10. Del servicio a la relación


  El servicio es vender,
  la relación es reconocer.
10. Del servicio a la relación


  El servicio implica un nivel básico de eficiencia en un intercambio comercial.
  Es lo que permite o evita una venta.


  La relación significa que los representantes de una marca intenten entender
  y valorar quienes son los consumidores.
10. Del servicio a la relación


  El servicio implica un nivel básico de eficiencia en un intercambio comercial.
  Es lo que permite o evita una venta.


  La relación significa que los representantes de una marca intenten entender
  y valorar quienes son los consumidores.



   Es lo que se siente cuando uno entra en una
   tienda Quicksilver y ve que la música, el
   decorado y los vendedores hablan el mismo
   idioma que el cliente.
10. Del servicio a la relación


      Éxito de Starbucks




  Howard Shultz, director general de Starbucks, habla de atraer al cliente:

  «Si saludamos al cliente, hablamos con él y después le preparamos una
  bebida especialmente a su gusto, querrá volver.»
10. Del servicio a la relación
Fuente: branding emocional
THANK YOU
Alberto Cornejo Navarro
Marketing & Advertising
@Alberto_CN

alberto.cornejo.navarro@gmail.com

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Los diez mandamientos del branding emocional

  • 1. Los diez mandamientos del Branding emocional Autor: Alberto Cornejo Navarro
  • 2. Del Branding al Branding emocional «Un producto o un servicio sólo pueden considerarse marcas cuando suscitan un diálogo emocional con el consumidor.» Joël Desgrippes
  • 3. Del Branding al Branding emocional «Un producto o un servicio sólo pueden considerarse marcas cuando suscitan un diálogo emocional con el consumidor.» Joël Desgrippes «El mayor error de las estrategias de branding es creer que el branding se basa en las cuotas de mercado, en lugar de basarse en las emociones.» Marc Gobé
  • 4. Los 10 mandamientos del Branding emocional Branding Branding emocional
  • 5. 1. De consumidores a personas Los consumidores compran, las personas viven.
  • 6. 1. De consumidores a personas El consumidor no es un «enemigo» al que atacar, derribar sus defensas o descodificar su lenguaje… ¿Porqué emplear esa táctica cuando existe un modo mejor de crear deseo en los clientes, sin acosarles ni menospreciarles?
  • 7. 1. De consumidores a personas El consumidor no es un «enemigo» al que atacar, derribar sus defensas o descodificar su lenguaje… ¿Porqué emplear esa táctica cuando existe un modo mejor de crear deseo en los clientes, sin acosarles ni menospreciarles? No somos nosotros contra ellos
  • 8. 1. De consumidores a personas Se puede lograr un enfoque en el que ambas partes ganen, basado en una relación de respeto mutuo.
  • 9. 2. De producto a experiencia Los productos satisfacen necesidades, las experiencias satisfacen deseos. Comprar sólo por necesidad se rige por el precio y la conveniencia.
  • 10. 2. De producto a experiencia La experiencia de un producto o de ir de compras permanece en la memoria emocional del consumidor como una conexión realizada más allá de la necesidad. Éxito de Starbucks
  • 11. 3. De la honestidad a la confianza La honestidad se da por sentada, la confianza necesita ser ganada.
  • 12. 3. De la honestidad a la confianza La honestidad se da por sentada en los negocios. Hoy en día las autoridades, grupos de consumidores y la gente valora rápidamente qué debe estar en las tiendas y qué no.
  • 13. 3. De la honestidad a la confianza La honestidad se da por sentada en los negocios. Hoy en día las autoridades, grupos de consumidores y la gente valora rápidamente qué debe estar en las tiendas y qué no. La confianza es uno de los valores más importantes de una marca. Es lo que se esperaría de un amigo.
  • 14. 3. De la honestidad a la confianza Éxito de políticas de devoluciones «sin preguntas» Éxito de Mercadona
  • 15. 4. De la calidad a la preferencia La norma es dar calidad a precio adecuado, pero la preferencia crea la venta.
  • 16. 4. De la calidad a la preferencia La calidad se debe ofrecer obligatoriamente para sobrevivir, se espera y más vale darla. La preferencia por una marca es la auténtica conexión con el éxito.
  • 17. 4. De la calidad a la preferencia La calidad se debe ofrecer obligatoriamente para sobrevivir, se espera y más vale darla. La preferencia por una marca es la auténtica conexión con el éxito. Nada puede parar a una marca cuando es preferida.
  • 18. 4. De la calidad a la preferencia Levi’s es una marca de calidad, pero ha perdido su status preferencial
  • 19. 4. De la calidad a la preferencia Una marca que ha logrado una conexión emocional envidiable con las consumidoras, está revolucionando una nueva categoría y redefiniendo el negocio de la lencería y de la belleza.
  • 20. 4. De la calidad a la preferencia
  • 21. 5. De la notoriedad a la aspiración Ser conocido no equivale a ser querido
  • 22. 5. De la notoriedad a la aspiración La notoriedad es lo que te hace ser conocido. Pero si quieres ser deseado, debes transmitir algo que esté en armonía con las aspiraciones de los consumidores.
  • 23. 5. De la notoriedad a la aspiración La notoriedad es lo que te hace ser conocido. Pero si quieres ser deseado, debes transmitir algo que esté en armonía con las aspiraciones de los consumidores. ¿Qué significa realmente mi marca, a nivel emocional, para los consumidores?
  • 24. 5. De la notoriedad a la aspiración Caso Nike Nike sigue siendo una marca muy notoria, con una gran visibilidad, pero ¿sigue siendo tan inspiradora como antes?
  • 25. 6. De la identidad a la personalidad La identidad es reconocimiento, la personalidad es carácter y carisma.
  • 26. 6. De la identidad a la personalidad La identidad es descriptiva, es reconocimiento. Las identidades de las marcas son únicas y expresan un punto de diferencia dentro del panorama competitivo.
  • 27. 6. De la identidad a la personalidad La identidad es descriptiva, es reconocimiento. Las identidades de las marcas son únicas y expresan un punto de diferencia dentro del panorama competitivo. La personalidad de una marca, es especial, provoca una respuesta emocional.
  • 28. 6. De la identidad a la personalidad American Airlines tiene una identidad fuerte, pero Virgin Airlines tiene personalidad, una carácter carismático que provoca una respuesta emocional.
  • 29. 6. De la identidad a la personalidad
  • 30. 6. De la identidad a la personalidad
  • 31. 7. De la función al sentimiento La funcionalidad de un producto sólo representa cualidades practicas o sensoriales, el diseño sensorial tiene que ver con la experiencia.
  • 32. 7. De la función al sentimiento Muchos fabricantes diseñan para una máxima funcionalidad o visibilidad y no para la experiencia real del consumidor. El diseño consiste en aportar soluciones humanas que ofrecen un nuevo conjunto de experiencias sensoriales.
  • 33. 7. De la función al sentimiento Muchos fabricantes diseñan para una máxima funcionalidad o visibilidad y no para la experiencia real del consumidor. El diseño consiste en aportar soluciones humanas que ofrecen un nuevo conjunto de experiencias sensoriales. Aboslut, Apple iMac o Guillette son marcas que se esfuerzan en presentar formas frescas y experiencias sensoriales que gustan a los consumidores.
  • 34. 7. De la función al sentimiento Diseño evian millenium No se trata sólo de agua o de un lujo tradicional, sino de considerar el agua de otra manera, a través de un diseño revolucionario, del sabor, del estilo y de la evocación de la experimentación sensorial de una gota de agua.
  • 35. 8. De la ubicuidad a la presencia La ubicuidad se ve, la presencia emocional se siente.
  • 36. 8. De la ubicuidad a la presencia La presencia de una marca puede tener cierto impacto en el consumidor, forjar una conexión sólida y permanente, sobre todo si sigue su estilo de vida. Casi todos los espacios (estadios, camisetas, paradas de bus…) han sido utilizados para publicitar una marca. Pero ¿cuan efectivo es esto?
  • 37. 8. De la ubicuidad a la presencia La presencia de una marca puede tener cierto impacto en el consumidor, forjar una conexión sólida y permanente, sobre todo si sigue su estilo de vida. Casi todos los espacios (estadios, camisetas, paradas de bus…) han sido utilizados para publicitar una marca. Pero ¿cuan efectivo es esto? El miedo a que la competencia pueda ocupar el territorio físico es la motivación.
  • 38. 8. De la ubicuidad a la presencia La mayoría de las estrategias de presencia de marca se basan en la cantidad, no lo en la calidad.
  • 39. 9. De la comunicación al diálogo La comunicación consiste en contar, el diálogo consiste en compartir.
  • 40. 9. De la comunicación al diálogo La comunicación de la mayoría de las marcas consiste en información en un solo sentido: «Aquí lo tienes y espero que te guste».
  • 41. 9. De la comunicación al diálogo La comunicación de la mayoría de las marcas consiste en información en un solo sentido: «Aquí lo tienes y espero que te guste». El diálogo verdadero es una vía de doble sentido, una conversación con el consumidor.
  • 42. 9. De la comunicación al diálogo El progreso de los social media está permitiendo esta evolución. Comunicación Diálogo
  • 43. 10. Del servicio a la relación El servicio es vender, la relación es reconocer.
  • 44. 10. Del servicio a la relación El servicio implica un nivel básico de eficiencia en un intercambio comercial. Es lo que permite o evita una venta. La relación significa que los representantes de una marca intenten entender y valorar quienes son los consumidores.
  • 45. 10. Del servicio a la relación El servicio implica un nivel básico de eficiencia en un intercambio comercial. Es lo que permite o evita una venta. La relación significa que los representantes de una marca intenten entender y valorar quienes son los consumidores. Es lo que se siente cuando uno entra en una tienda Quicksilver y ve que la música, el decorado y los vendedores hablan el mismo idioma que el cliente.
  • 46. 10. Del servicio a la relación Éxito de Starbucks Howard Shultz, director general de Starbucks, habla de atraer al cliente: «Si saludamos al cliente, hablamos con él y después le preparamos una bebida especialmente a su gusto, querrá volver.»
  • 47. 10. Del servicio a la relación
  • 49. THANK YOU Alberto Cornejo Navarro Marketing & Advertising @Alberto_CN alberto.cornejo.navarro@gmail.com