La disrupción e innovación tecnológica al servicio del ciudadano - El Foro abarcará las experiencias de transformación digital del Estado a nivel nacional, provincial y municipal, que con el uso del BigData, Machine Learning, Analítica, Social Media, Blockchain, Inteligencia Artificial, Ciber-seguridad, y uso intensivo de los servicios Cloud le permiten a los gobiernos lograr una innovación tecnológica de alto impacto en el ciudadano, para transitar hacia servicios públicos más inteligentes, ágiles y eficientes.

1. Aníbal Carmona
Presidente de CESSI
@ahcarmona
@CessiArgentina

2. Se incrementan las
amenazas a la
seguridad pública
Incremento las
demandas
ciudadanas de los
servicios públicos
digitales
Se acelera la
Globalización
Mucha mas presión por
transparencia y
efectividad de la gestión
pública
Problemas de
Riesgo ambiental y
sustentabilidad
Continuas presiones
económicas y
presupuestarias
La Transformación Digital pone al Estado
frente a grandes desafios

3. Transformación Digital en todo lo que
hace el Estado
Seguridad Pública
Programas Sociales
Impuestos
Derechos CIudadanos
Energias Renovables
Educación
Investigaciones Policiales
Censo
Identidad Digital
Medioambiente
Transporte
Justicia Digital

4. Las tecnologías emergentes
son la clave para la transformación digital del Estado
Cloud
Redes
Sociales
Big Data
IA e Internet
de las CosasMobile
Analítica
Seguridad

5. “Cambiar de respuesta es
evolución. Cambiar de
pregunta es revolución”,
Jorge Wagensberg.

6. Mejorar la
seguridad pública
Administrar
eficientemente
los recursos
públicos
Mejorar la digitalización de
los programas Sociales, de
Salud Pública, de Justicia,
etc.
Reforzar la
seguridad nacional
Proteger las fronteras del
país
Construir sistemas
de transporte
inteligentes
Los desafíos de la transformación
digital del Estado

7. La transformación digital: de Responder a Anticipar
RESPONDER ANTICIPAR

8. Y las expectativas de los ciudadanos y empresas son enormes!
24x7x365
<1 Segundo
70%
Falta de Seguridad de las
Transacciones
35%
transacciones móviles
91%
Integrado con sus apps
Integración EscalableConfiabilidad
Disponibilidad Tiempo de Respuesta Personalización
80%
Quieren contenidos
específicos

9. Gobierno Integrado:
* Experienciade vida
* Re-ingeniería de Back-office
E-Government:
* Servicios Online
* Multiples websites
Gobierno Inteligente:
* Sostenibilidad
* Asequibilidad
* Acceso global
Gobierno Abierto:
• Transparencia
• Participación
• Colaboración

10. Para lograr un Estado Inteligente
• Colabaroción entre
agencias del estado
• Rendimiento centrado en
el ciudadano
• Control de dominios
• Edición simultanea de
transacciones y
documentos
• Productividad en Moviles
• Trabajo remoto
• Acceso off line a
contenidos
• Integración con 3ras
partes
• Accesos para permitir
distintos dispositivos
• Protección ciclo de vida
• Administrar los derechos
de acceso
• Retención de datos
• Administrar claves
• Auditoría
• Administración de los
activos digitales
• Apps Intercnectadas
• Experiencia de Usuario
• Modelos de
licenciamiento efectivo
Activar nuevos
estilos de trabajo
Acelerar los
Procesos colaborativos
Transformar
Digitalmente
Asegurar las normas y la
seguridad

11. ¿Cuál es el principal
beneficio de la
Transformación
Digital?

12. Lograr una
Argentina Digitalmente Desarrollada
para aumentar la calidad de vida de los
ciudadanos, a través de un desarrollo
económico y social duradero y
sustentable, generando cada vez
mayores oportunidades de
progreso e inclusión

13. Donde el software es el motor para acelerar la
Agenda 2030 de Naciones Unidas

14. Impacto de la Transformación Digital
El World Economic Forum
señala una correlación
directa entre inversión en
Transformación Digital y PBI
de una economía
Un aumento del 10% en la
digitalización de un país
genera un incremento de un
0,75% en el PBI per cápita y
un descenso del 1,02% en la
tasa de desocupación.

15. ¿Cómo abordar esta complejidad y
mantenerse al día?
Mas puntos de contactos
como nunca antes
Miles de nuevas fuentes de
datos cambian al mundo
Requerimientos de
integración cambian todo
el tiempo

16. Compartiendo
experiencias,
lecciones aprendidas
y buenas prácticas

17. Con el apoyo de la
Industria Argentina
del Software

18. Hoja de Ruta para la Transformación
Digital del Estado
Liderazgo,
concientización y
protagonismo de
la cultura digital
Liderada
directamente por
Presidente,
Gobernadores,
Intendentes,
Ministros y
Secretarios de Estado
Visualizar las
posibilidades de
la transformación
realizar una reflexión
estratégica sobre el
nuevo rol deL Estado
en la nueva economía
definir cuál es
nuestro nuevo rol en
un nuevo entorno
digital
Lo más recomendable
es contar con la visión
y la opinión de
agentes externos
identificar, captar,
retener y crear
talento digital
Digitalizar la
búsqueda de talento:
Favorecer un entorno
cultural digital para la
captación de perfiles
diferentes
Establecer un plan de
capacitación digital
continua
Ser realista a la
hora de valorar
las capacidades
del Estado
El Estado no puede
acometer la
transformación con
sus propios recursos y
experiencia
tampoco puede
adquirirlos o
integrarlos de forma
permanente
fundamental valorar
la intervención de

19. Hoja de Ruta para la Transformación
Digital del Estado
Definir las
iniciativas de
digitalización
Seleccionar y adoptar
los facilitadores
necesarios
conectividad,
soluciones en la nube,
información digital,
automatización de los
procesos, acceso al
cliente digital,
extensión de la
identidad digital
Iniciativas
relacionadas con
el Ciudadano
Identidad Digital
Servicios Públicos
Digitales en Salud,
Educación, Seguridad,
Justicia
Validez legal digital
extremo, extremo
Creación de
cargos digitales
CDO, CIO, Digital Manager
Asignación de un
presupuesto
Separados del
presupuesto de
gastos corrientes
Considerarlos con una
Inversión

20. Implantando Proyectos claves para la
Transformación Digital
Otorgar identidad digital
fuerte a los ciudadanos e-
DNI y firma Cloud,
especialmente en movilidad
con NFC.
Digitalizar el 100% de los
procedimientos de la
Administración del Gobierno
y la Justicia con alta
interoperabilidad
Digitalizar el 100% de los
Tramites de los Ciudadanos a
través de los TAD (al estilo
Ley del Software)
Renovar los Data Centers
existentes con tecnología
basada en cloud y funciones
de virtualización de red para
asignar esos gastos a
software y servicios.

21. Implantando Proyectos claves para la
Transformación Digital
Adquirir siempre que se pueda
las soluciones a la Industria
Argentina del Software,
evitando el autodesarrollo
desde el Estado, reforzando la
Compra Pública Innovadora
Desarrollar y ejecutar planes
Smart City.
Implantar al 100% la Historia
Clínica Digital y Receta
Electrónica, y asegurar la
interoperabilidad a nivel
nacional de la tarjeta sanitaria.
Implantar Contenidos Digitales
Educativos en el 100% de la
escuela pública

22. Propuestas CESSI –
Proyectos Paradigmáticos en Tecnologías emergentes
• Infraestructuras 4.0,
• Smart Cities,
• Industria 4.0,
• Impresión 3D,
• IoT,
• cloud computing,
• Big Data
• Analítica
• Inteligencia Artificial
Incrementar la
inversión de I+D+i
desde el Gobierno
en líneas de
proyectos
tractores clave en
la transformación
digital que luego
sean imitados por
el sector privado

23. Marco legal y regulatorio
adecuado
Convergencia a un Mercado
Digital Único de LATAM o del
Mercosur
Observatorio dedicado a detectar
las posibles barreras legales
Continua formación digital de los
políticos, agentes reguladores y
funcionarios
Capacitación y formación digital
de los ciudadanos

24. Mantener Políticas Públicas para una
Industria del Software Pujante
Mantener leyes como la del
Software para que siga
creciendo la industria y
pueda abastecer la
transformación digital a
costos competitivos
Propulsar al Software como
nueva disciplina para que las
Universidades alineen sus
contenidos y adecuen sus
carreras
Elevar la deducción fiscal por
proyectos de innovación
tecnológica a todos los
sectores productivos,
Continuar con proyectos
como el Empleartec, Plan
111 Mil, etc.