SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 35
Downloaden Sie, um offline zu lesen
ZM ENTERPRISE

1.0

Pengenalan Perniagaan
Kumpulan kami telah bercadang untuk menjalankan perniagaan menjual sarung dan

bantal kusyen yang bercorak batik. Pada zaman moden ini, produk bercorak batik merupakan
pilihan kepada semua orang. Kebanyakkan orang, terutamanya golongan berada menempah dan
membeli sarung dan bantal kusyen bercorak batik sabagai hiasan pada kerusi mereka dan dalam
kereta mereka.
Masyarakat kini sentiasa meminati pakaian atau fabrik yang bercorak batik kerana
penggunaan corak batik menampakkan pengguna lebih elegen dan bergaya, maka syarikat kami
telah mengeluarkan produk sarung dan bantal kusyen yang dapat memenuhi permintaan
pengguna dalam menyediakan sarung dan bantal kusyen. Produk ini menggunakan fabrik yang
bermutu tinggi dan hiasan tambahan yang dijahit menggunakan tangan bagi mencantikkan dan
mengukuhkan lagi jahitan.
Kami telah menyediakan 3 jenis produk iaitu produk pertama ialah sarung bantal kusyen
yang menggunakan fabrik bercorak batik, produk kedua ialah produk yang menggunakan fabrik
tanpa corak batik tetapi dihias bercorak batik dengan menggunakan bahan hiasan dan produk
ketiga adalah bantal kusyen yang pelbagai bentuk mengikut citarasa pelanggan. Disamping itu,
kami juga menjual bahan-bahan hiasan pada fabrik dan fabrik yang bercorak batik.
Kami akan mengutamakan dua aktiviti iaitu produk dan perkhidmatan. Perkhidmatan
yang akan diberikan adalah memberi nasihat tentang fesyen atau rekaan yang sesuai dengan
bentuk sarung bantal kusyen dan menerima tempahan menjahit sarung bantal kusyen yang
dikehendaki pelanggan. Bagi produk pula kami menyediakan pelbagai bentuk dan rekaan sarung
dan bantal kusyen yang menarik dengan harga yang berpatutan.

1
ZM ENTERPRISE

2.0

Nama Dan Alamat Perniagaan
Nama syarikat kami ialah ZM Enterprise. Penggunaan ZM Enterprise akan tertera pada

label yang terdapat pada sarung bantal kusyen yang sayrikat kami keluarkan. Objektif syarikat
kami adalah untuk memberi jaminan kepada pelanggan berpuas hati dengan kualiti jahitan yang
syarikat kami lakukan. Perniagaan kami akan beroperasi di Bandar Marang Terengganu. Tujuan
kami beroperasi perniagaan kami di sana kerana populasi orang di sana banyak.
Kebanyakkannya adalah terdiri daripada golongan kaya dan golongan yang bekerja serta
berkereta. Terdapat juga di pusat peranginan dan hotel.
3.0

Tujuan Penyediaan Rancangan
Tujuan utama rancangan diperlukan adalah untuk memberi keterangan atau maklumat

berkenaan dengan sebuah perniagaan yang hendak dijalankan dan dilaksanakan. Selain itu,
dengan adanya rancangan perniagaan yang terperinci, ini akan meyakinkan para pihak yang
bekerjasama dengan syarikat kami, termasuk pihak pemiutang iaitu institusi kewangan dan pihak
pembekal bahan mentah bahawa perniagaan yang akan dijalankan dapat dimajukan dan dapat
diusahakan. Dengan penyelidikan terhadap saiz pasaran dan persaingan yang dihadapi, syarikat
boleh menyediakan rancangan yang sepatutnya untuk menghadapi saingan di pasaran. Di
samping itu, rancangan perniagaan ini juga dapat dijadikan sebagai alat untuk mempromosikan
produk yang dihasilkan oleh sesebuah organisasi. Selain itu, rancangan perniagaan juga dapat
membantu pemilik perniagaan mengenalpasti keberkesanan perniagaan yang dijalankan olehnya.

Tujuan penyediaan rancangan ini dan pihak yang memerlukannya.


Usahawan



Pembekal



Institusi kewangan atau pelabur



Kakitangan

2
ZM ENTERPRISE

Usahawan
Usahawan untuk membolehkannya memahami projek atau perniagaan yang mendalam.
Rancangan ini boleh memberi rujukan kepada usahawan untuk menguruskan perniagaan tersebut
dan tujuan pelaburan dan pembiayaan.
Pembekal
Rancangan perniagaan yang terperinci memberikan keyakinan kepada pembekal yang
bekerjasama dengan syarikat. Dengan itu, kami boleh mendapat bekalan dan bahan yang
diperlukan secara kredit.
Institusi kewangan atau pelabur
Rancangan perniagaan disediakan kepada institusi kewangan adalah untuk memantapkan
permohonan bagi pembiayaan projek melalui pinjaman, skim khas atau mendapatkan rakan
kongsi pelaburan tambahan untuk perniagaan yang dijalankan.
Kakitangan
Rancangan perniagaan mendedahkan kakitangan syarikat dengan arah tujuan syarikat, oleh itu,
kakitangan mempunyai matlamat yang jelas untuk membantu syarikat mencapai objektif yang
ditetapkan.

3
ZM ENTERPRISE

4.0

Latar Belakang Perniagaan

Nama Perniagaan: ZM Enterprise
Alamat Perniagaan: No 13, Bangunan Mara, Bandar Marang, 21600 Marang, Terengganu
Alamat surat Menyurat: ZM Enterprise, No 13, Bangunan Mara, Bandar Marang, 21600 Marang,
Terengganu
No telefon: 09-6182223/09-6182224
Bentuk syarikat: Perkongsian
Kegiatan utama: Menjual produk sarung dan bantal kusyen
Tarikh mulakan perniagaan: 17 Oktober 2013
Tarikh pendaftaran: 14 Ogos 2013
Nombor pendaftaran: PG0036918-W
Modal permulaan : RM 300,000.00
Nama bank: CIMB Bank
Jenis Akaun: Akaun semasa
Nombor akaun Syarikat: 2009203698710170

Syarikat kami adalah berbentuk perkongsian yang terdiri daripada 2 orang pekongsian.
Kedua-dua daripada kami bukan sahaja merupakan pekongsi kepad syarikat tetapi juga
merupakan orang yang bertugas dalam bahagian pentadbiran, pengeluaran, kewangan dan
pemasaran. Syarat-syarat perkongsian yang akan dipersetujui oleh kami adalah tertakluk kepada
Akta Perkongsian 1967. Dalam aspek modal permulaan, modal yang diperlukan adalah sejumlah
RM300,000.00.

4
ZM ENTERPRISE

Oleh kerana syarikat kami merupakan syarikat yang bermodal kecil maka setiap pekongsi akan
mengeluarkan wang simpanan sendiri atau bantuan ahli keluarga untuk memulakan perniagaan
ini.
4.1

Senarai kakitangan pengurusan
Nama

Jawatan

Bil

Muhd Zulkifli Bin Hamzah

Pengurus besar, pentadbiran dan Operasi

1

Mastura `Aqasiah binti Muktar

Pengurus Kewangan dan Pemasaran

1

4.2

Latar belakang pemilik (rakan kongsi)

4.2.1

Latar belakang rakan kongsi 1
Jawatan : Pengurus Besar, Pentadbiran dan Operasi
Nama penuh: Muhd Zulkifli Bin Hamzah
No I/C : 871017-11-5553
Tarikh lahir: 17 Oktober 1987
Umur : 26 tahun
Jantina : Lelaki
Alamat Tetap : Lot 1353 Kg Telaga Batu, 21600 Marang Terengganu.
No Telefon: 013-333888
Taraf Perkahwinan : Bujang

Kursus Yang Pernah Dihadiri : seminar keusahawanan, sesi motivasi francaisi-francaisor,
bengkel perdagangan, kursus pengurusan syarikat, seminar pembuatan, seminar pengurusan
pengeluaran operasi, kursus kualiti barangan.

5
ZM ENTERPRISE

Pengalaman: ketua pentadbiran, pengarah eksekutif,penolong pengarah eksekutif, Penolong
penyelia, pembantu penolong operasi.
Modal sumbangan : RM 150,000.00
4.2.2

Latar belakang rakan kongsi 2
Jawatan : Pengurus Kewangan dan Pemasaran
Nama penuh : Mastura `Aqasiah binti Muktar
No I/C : 890621 – 06 – 5558
Tarikh lahir: 21 Jun 1989
Umur : 24 tahun
Jantina : Perempuan
Alamat Tetap : No. 342 Blok C, Bukit Kechil,Kuala Terengganu.
Telefon: 013 - 9177777
Taraf Perkahwinan : Berkahwin

Kursus Yang Pernah Dihadiri : seminar keusahawanan, kurus kewangan syarikat, seminar
perdagangan, bengkel pemasaran, kursus pelanggan dan pengguna
Pengalaman: pengurus kewangan, juruaudit, Wakil jualan, eksekutif pemasaran
Modal sumbangan : RM 150,000.00

6
ZM ENTERPRISE

5.0

Latar Belakang Projek
5.1

Lokasi tapak projek

Alamat:

ZM Enterprise, No 13, Bangunan Mara, Bandar Marang, 21600 Marang,

Terengganu

7
ZM ENTERPRISE

5.2

Bangunan-pelan lantai

8
ZM ENTERPRISE

6.0

Rancangan Pemasaran
6.1

Analisa pasaran

Konsep utama syarikat kami adalah berdasarkan keutamaan dan keperluan pelanggan. Selain tiu,
syarikat juga mementingkan persaingan yang sedia ada dalam pasaran. Oleh itu, rancangan
pemasaran syarikat kami juga mengambil faktor persaingan yang wujud dalam pasaran,
perniagaan ini berpotensi di kawasan ini sebab terdapat bilangan yang sedikit di kawasan ini.
Oleh itu, persaingan adalah terhad dan perniagaan ini mempunyai potensi yang cerah untuk
berkembang di kawasan ini.

9
ZM ENTERPRISE

6.2

Bentuk pasaran

Aktiviti perniagaan dan perkhidmatan:


Penjualan pelbagai rekabentuk bantal dan sarung bantal kusyen.



Perkhidmatan tempahan rekabentuk sarung bantal kusyen pelanggan



Memberi nasihat dan pereka fesyen pelanggan tetap.
Potensi perniagaan



Tren pasaran
Pasaran produk bantal dan sarung bantal kusyen yang semakin meningkat di
Malaysia telah menjadi salah satu sebab wujudnya produk sayrikat kami. Kami juga
menyedari potensi yang sedia ada di dalam perniagaan ini kerana terdapat permintaan
yang tinggi terhadap produk bantal dan sarung bantal kusyen yang bersesuaian dan
memberi satu kepuasan kepada pengguna.
Dalam menentukan tren pasaran untuk memasarkan produk ini, kami akan
memberi tumpuan kepada pasaran di Kuala Terengganu, Kemaman, Dungun dan
Kuantan pada permulaannya. Setelah perniagaan ini mencapai peringkat yang lebih
stabil, kami akan mengembangkan skop pasaran yang lebih luas dan bercadang untuk
membuka cawangan di lokasi yang berlaianan jika keadaan membenarkan syarikat
berbuat demikian. Syarikat kami juga berhasrat akan mengembangkan pasaran sehingga
peringkat antarabangsa.



Jangkaan permintaan dan tren permintaan yang memberangsangkan
Secara umumnya, permintaan terhadap produk sayrikat kami iaitu rekabentuk
baru batanl dan sarung bantal kusyen dijangka akan mengalami peningkatan. Keadaan ini
adalah selaras dengan perubahan zaman iaitu zaman sekarang menekankan keunikan
rekabentuk bantal dan sarung bantal kusyen untuk keselesaan dan kecantikan hiasan

10
ZM ENTERPRISE

mereka. Para pemilk kereta juga sudah meminta untuk menyediakan bantal dan sarung
bantal kusyen yang sesuai untuk diletakkan dalam kereta mereka.


Perubahan demografi penduduk
Dengan bertambahnya saiz penduduk dan lebih ramai pemilik kereta dan
penghuni rumah yang berkeluarga pada zaman sekarang, maka bertambahlah permintaan
ke atas produk keluaran syarikat kami ini terutamanya produk yang dijamin berkualiti
dan bertepatan dengan kehendak pengguna. Oleh itu, perniagaan ini mat berpotensi untuk
dikembangkan.



Keadaan ekonomi yang baik dan berkemampuan setiap individu
Harga produk keluaran sayrikat kami adalah berpatutan dan para pengguna adalah
berkeupayaan membeli. Di samping itu, sayrikat kami juga terpaksa bertukar-tukar
maklumat dan mendapatkan informasi terkini seperti majalah-malajah dekorasi dan bukubuku rekabentuk kerusi terkini sebagai panduan kepada sayrikat kami untuk
menghasilkan produk yang seiring dengan kemajuan rekabentuk kerusi mengikut
kehendak pengguna.
6.3

Aktiviti perniagaan dan perkhidmatan
Produk keluaran dapat dibahagikan kepada dua jenis dan harganya dapat dilihat

dalam jadual di bawah :
Produk

Harga(RM)/1unit

Bantal kusyen

15

Sarung bantal kusyen

35

Jumlah

50

11
ZM ENTERPRISE

6.4

Pelanggan

Sasaran pelanggan syarikat adalah:



Penghuni rumah yang berkeluarga



Pejabat kerajaan dan swasta



Pengeluar perabot kerusi


6.5

Pemilik kereta

Hotel dan pusat peranginan

Saiz pasaran
Terdapat lebih kurang 5 ribu penduduk yang berkeluarga, 10 ribu pemilik kereta,

30 syarikat dan pejabat dan 10 pengeluar perabot kerusi.
6.6

Pesaing sedia ada

Nama syarikat pesaing
RY Design

Kekuatan/kelebihan

Kelemahan/keburukan

Mempunyai rekabentuk yang Jauh dari Bandar (lokasi tidak
pelbagai

dan

berkualiti

fabrik
tinggi

yang strategik) dan harga produk
serta mahal.

peralatan yang sempurna.

6.7

Penyediaan ramalan jualan
Bulan

Tahun pertama (unit)

Tahun kedua (unit)

Januari

830

950

Februari

870

1010

12
ZM ENTERPRISE

Mac

1080

April

930

1150

Mei

950

1180

Jun

1000

1230

Julai

1100

1250

Ogos

1230

1300

September

1300

1350

Oktober

1500

1400

November

1800

1500

Disember

1990

1600

Jumlah

6.8

900

14400

15000

Strategi penjualan

Semasa pemasaran produk kami, usaha-usaha promosi, barangan yang bermutu dan harga
yang berpatutan tidak akan memberikan makna selagi barangan tidak diedarkan berhampiran
dengan pelanggan. Oleh yang demikian, sistem jualan yang mantap akan dapat memastikan
setiap barangan sampai di tangan pembeli pada masa yang sesuai dengan efektif. Bakal
pelanggan akan berasa kecewa jika mereka tidak dapat memiliki barangan yang telah diiklankan
kerana kegagalan pihak perniaga membekalkan barangan di pusat-pusat jualan.
Syarikat kami mengamalkan 2 jenis strategi pengagihan iaitu “zero-level channel” yang
merupakan jualan secara terus dari pengeluar kepada pengguna. Manakalan “one-level channel”
iaitu jualan dengan cara pengeluar menjual kepada pengusaha perabot kerusi dan pegusaha
perabot kerusi menjual bersama kerusi kepada pengguna.

13
ZM ENTERPRISE



Strategi “zero-level cahnnel”
Dalam strategi ini syarikat kami akan mengedarkan produk sarung dan bantal
kusyen ZM Enterprise kepada pengguna secara terus tanpa pengantaraan. Tujuan syarikat
kami memilih strategi ini adalah untuk memegang kuasa kawalan dalam urusniaga jualan
produk kami. Maka syarikat tidak bercadang mengagihkan kepada pengedar-pengedar
untuk menjualkannya dan pembeli akan membuat pembelian di kedai kami.



Strategi “one-level channel”
Melalui strategi ini kami akan mengedarkan produk sarung dan bantal kusyen
keluaran syarikat kami kepada pihak pengeluar perabot kerusi dan seterusnya akan
memasarkan praoduk kami bersama-sama dengan produk mereka. Strategi ini dapat
membantu syarikat kami menjalankan kerja pengkhususan tenaga pekerja dan tidak perlu
menumpukan perhatian yang lebih dalam hal pengedaran dan penembusan pasaran lain.
Ini adalah kerana penjualan produk kami kepada pengeluar perabot kerusi dapat
memudahkan sistem saluran pengagihan dan meluaskan pengedaran ke pasaran lain yang
lebih luas.
Dengan menggunakan strategi ini syarikat dapat merendahkan risiko syarikat
dengan membahagikan produk kepada pengedar-pengedar yang berlainan tempat.
Sekirannya syarikat pengeluar perabot kerusi berlaku masalah, syarikat kami tidak perlu
risau tentang keuntungan syarikat kerana terdapat pengedar perabot kerusi lain yang akan
menyumbangkan keuntungan kepada syarikat. Selain itu, strategi ini dapat menjimatkan
masa dan kos syarikat untuk mengedarkan hasil syarikat kami ke tempat yang lebih jauh.

14
ZM ENTERPRISE

7.0

Rancangan Organisasi
7.1

Matlamat dan strategi organisasi

Misi organisasi


Memaksimumkan keuntungan perniagaan dalam jangka masa pendek dan jangka masa
panjang.



Menyediakan produk bantal dan sarung bantal kusyen yang dapat memenuhi kepuasan
dan permintaan pengguna.



Menghasilkan rekabentuk sarung dan bantal kusyen yang terkini.



Memastikan kemampuan perniagaan untuk bersaing dengan pesaing di pasaran.
Matlamat organisasi
Matlamat uatam setiap organisasi adalah untuk memperolehi keuntungan dan terus kekal
sebagai sebuah organisasi yang berdaya saing. Matlamat organisasi ini adalah untuk:



Memastikan perniagaan terus unggul dalam memberikan produk perkhidmatan yang
terbaik.



Memastikan hubungan yang baik antara pihak pengurusan, pekerja dan pelanggan.



Memastikan kebajikan pekerja terjamin.
7.2

Strategi jangka pendek



Memberikan kepuasan maksimum kepada pelanggan



Mengekalkan kesetaian pelanggan dengan menyediakan perkhidmatan yang terbaik.



Memaksimumkan keuntungan.



Menghasilkan produk sarung dan bantal kusyen mengikut standard piawaian yang telah
ditetapkan.

15
ZM ENTERPRISE



Memperluaskan pasaran.



Sentiasa memberikan layanan mesra kepada pelanggan.
7.3

Strategi jangka panjang



Sentiasa menyediakan bantal dan sarung bantal kusyen mengikut piawaian standard.



Mengekalkan harga standard



Memaksimumkan kepuasan pelanggan



Meluaskan pasaran dengan membuka cawangan-cawangan di setiap negeri di Malaysia.
7.4

Carta organisasi

7.5

Fungsi dan tanggungjawab

Pengurus besar, pentadbiran dan operasi


Merancang dan mengenalpasti dasar-dasar syarikat, menentukan misi, membentuk
peraturan dan prosedur syarikat.



Mengawal dan memberi arahan kepada kakitangan bawahan.

16
ZM ENTERPRISE



Mengenalpasti dan menyelesaikan masalah dengan berkesan.



Menjaga kebajikan pekerja.



Berfungsi menyusun jadual dan menguruskan hal produktiviti pengeluaran.



Mengawal mutu pengeluaran, jumlah pengeluaran dan urusan pembelian input.



Memastikan perkhidmatan bermutu dan kualiti sentiasa berada dalam keadaan yang
terbaik.



Menyelenggara komen, pendapat dan sebagainya daripada pelanggan.



Memastikan produk yang dikeluarkan sentiasa mencukupi.



Membuat penyata keperluan stok dan inventori



Merekod jualan harian



Memastikan keadaan kedai sentiasa berada dalam keadaan kemas dan bersih.
Pengurus kewangan dan pemasaran



Menyelia belanjawan bulanan dan tahunan syarikat agar selaras seperti yang dirancang.



Melakukan urusan pembahagian keuntungan, penyata untung rugi, penyata pendapatan
dan penyata kira-kira.



Bertanggungjawab dalam mengeluarkan dan menyimpan wang syarikat ke dalam bank
untuk dijadikan sebagai modal pusingan dan urusan-urusan lain yang berkaitan dengan
perniagaan.



Memastikan hasil keluaran mendapat tempat dan memenuhi kehendak pelanggan.



Menyelia urusan promosi serta menghebahkan kemunculan syarikat kepada orang ramai.



Mengeluarkan tanda pengenalan syarikat kepad aorang ramai.

17
ZM ENTERPRISE



Mengeluarkan tanda pengenalan syarikat (papan tanda dan tanda arah)



Memastikan sasaran pasaran harian tercapai dan pelanggan berpuas hati dengan mutu
nperkhidamatan syarikat.



Melakukan pelbagai aktiviti untuk menghargai pelanggan seperti potongan harga,
pemberian baucer serta kad ahli.
7.6

Senarai kakitangan

Bil

Jawatan

Bilangan pekerja

1.

Pengurus besar, operasi dan pentadbiran

1

2.

Pengurus pemasaran dan kewangan

1

3.

Pekerja am

2

4.

Pereka

3

5.

Tukang jahit

6

6.

Jurujual

3
Jumlah

7.7


16

Bayaran imbuhan kepada kakitangan

Cuti sakit
Sekiranya terdapat pekerja yang mengalami kecedraan ataupun kemalangan semasa
bekerja, pihak syarikat akan memberi cuti bergaji di samping memberi rawatan perubatan
secara percuma.

18
ZM ENTERPRISE



Cuti tahunan
Pihak syarikat akan memberi cuti tahunan kepada pekerja selama dua minggu ataupun 14
hari.



Kenaikan gaji
Pekerja yang menunjukkan prestasi kerja yang memuaskan akan diberi kenaikan gaji.
Pihak syarikat juga kan memberi gaji bonus pada setiap hujung tahun bergantung kepada
peratus keuntungan yang diperolehi pada tahun berkenaan.



Kumpulan Wang SImpanan Pekerja (KWSP)
Bagi menjamin masa depan pekerja, mereka diwajibkan mendaftar dalam KWSP.

8.0

Rancangan Operasi
8.1

Senarai barangan yang dihasilkan
Produk

Harga

Sarung bantal kusyen yang menggunakan fabrik

RM35

bercorak batik
Sarung bantal kusyen yang menggunakan

RM45

hiasan sebagai corak batik
Bantal kusyen

RM15

Tempahan mengikut rekaan pengguna

Bergantung pada penggunaan bahan dan
kesukaran.

19
ZM ENTERPRISE

8.2

Carta aliran proses

8.3

Senarai bahan mentah yang diperlukan (bulanan)

Bahan

Kuantiti

Harga/kuantiti (RM)

Jumlah (RM)

Fabrik bercorak batik

1000 M

28/M

28 000.00

Farik kosong

1000 M

10/M

10 000.00

Benang

150 gelung

98/gelung

14 700.00

Hiasan

100 kotak

40/kotak

4000.00

Kapas

100KG

4.10/KG

410.00

Jumlah

RM 57,110

20
ZM ENTERPRISE

8.4

Senarai mesin, perabot, dan alat kelengkapan

Jenis mesin
Trimmer
controller

Bilangan

Harga seunit

Jumlah (rm)

ADX-112

1

104,100

104,100

DB-736

4

25,588

102,350

NV-4000

2

49,275

98,550

NV-700E

quality

Model

2

97,500

195,000

and

labeling machine
Industrial
lockstitch

and

other machines
Industrial
overlock
machines

and

accessories
Embroidery
sewing machines
JUMLAH

8.5

500,000

Perabot dan kelengkapan pejabat

Pejabat kami dilengkapi dengan beberapa bilik kakitangan syarikat. Selain itu, pejabat kami juga
mempunyai sebuah stor untuk penyimpanan barang dan sebagainya. Bagi alatan komunikasi dan
teknologi pula, pejabat kami mempunyai beberpa buah telefon pejabat, mesin faks, komputer dan
internet. Pejabat kami mempunyai banyak almari untuk menyimpan stok-stok baru dan stok
tempahan. Bilik tetamu pejabat kami dilengkapi dengan 3 buah sofa, sebuah meja. Televisyen,
astro dan rak majalah supaya pelanggan kami dapat menunggu atau berehat dalam keadaan yang
selesa. Pejabat kami dilengkapi dengan alat penghawa dingin pada setiap bilik termasuk bilik
tetamu dan ruang hadapan pejabat.

21
ZM ENTERPRISE

9.0

Rancangan Kewangan
9.1

Kos projek

Perkara

Unit

Status

Nilai (RM)

Bangunan

1 buah

Sewa

24,000 (2,000/bulan)

Van

1 buah

Pinjaman

40,000

Peralatan Pejabat

6 set

Belian tunai

2,500

Mesin Pemproses

9 buah

Belian tunai dan

500,000

kredit
Perabot dan almari

10 set

Belian tunai

31,500

Komputer

5 set

Belian tunai

15,000

Jumlah

9.2

613,000

Sumber pembiayaan

Modal sendiri (Ahli kongsi)

Nilai Sumbangan

Muhd Zulkifli Bin Hamzah

RM 150,000.00

Mastura `Aqasiah binti Muktar

RM 150,000.00

Pinjaman

RM 500 000.00

Jumlah

RM 800 000.00

22
ZM ENTERPRISE

9.3

Pinjaman

Tujuan memohon pinjaman : Sebagai modal tambahan untuk membiayai syarikat
pinjaman dibuat melalaui Bank Bumiputera- Commerce pada kadar faedah 5% setahun.
Jangkamasa pembayaran balik pinjaman RM 500,000 adalah dalam tempoh 5 tahun.
9.4

Jadual bayaran balik pinjaman

Jumlah Pinjaman : RM 500,000.00
Kadar Faedah: 5%
Jangka bayar balik : 5 Tahun
Kaedah : Bayaran Bulanan

9.5

Jadual susut nilai aset tetap

Jenis Aset : Mesin Pemproses ( 8 buah)
Jumlah Harga : RM 500,000.00
Hayat Ekonomi: 5 tahun
Nilai skrap : RM 250,000

23
ZM ENTERPRISE

9.6

Aliran tunai
ZM ENTERPRISE
Penyata Aliran Tunai
Bagi Tahun 2013

24
ZM ENTERPRISE

ZM ENTERPRISE
Penyata Aliran Tunai
Bagi Tahun 2013

25
ZM ENTERPRISE

26
ZM ENTERPRISE

9.7

Proforma untung rugi

27
ZM ENTERPRISE

ZM ENTERPRISE
KUNCI KIRA-KIRA PADA 31 DISEMBER 2013
___________________________________________________________

28
ZM ENTERPRISE

ZM ENTERPRISE
KUNCI KIRA-KIRA PADA 31 DISEMBER 2014
___________________________________________________________

29
ZM ENTERPRISE

10.0

Jadual Perlaksanaan Projek
Tinjauan Pemasaran
Tempoh : Tiga Bulan

Penyediaan Perancangan Perniagaan
Tempoh : Sebulan

Permohonan Pinjaman
Tempoh : Enam Bulan

Penyediaan Hasil
Tempoh: Satu Tahun
11.0

Rumusan

Daripada perancangan yang kami hasilkan, kami berpendapat bahawa syarikat kami iaitu
ZM Enterprise, sebuah perniagaan yang berasaskan produk sarung dan bantal kusyen bercorak
batik mampu melangkah jauh dalam bidang perniagaan ini dan bersaing secara sihat dengan
syarikat-syarikat sarung kusyen lain yang ada di pasaran.
Dengan modal yang mencukupi dan komitmen yang padu daripada setiap ahli, maka
kami optimis dengan perniagaan yang kami ceburi ini. Tambahan pula, masyarakat kini, tidak
kira tua atau muda masing-masing menitikberatkan keselesaan dan dekorasi di dalam rumah
mahupun kereta.
Dalam pengalaman dan cara pemasaran yang rapi yang telah kami atur, kami mampu
untuk bersaing dengan syarikat-syarikat yang telah sedia ada. Dalam operasi kami menggunakan
mesin jahit industri yang tahan lasak dan pekerja-pekerja yang mahir dan terlatih. Dengan ini
kami berupaya mengeluarkan produk yang berkualiti dan memenuhi cita rasa pengguna. Kami
juga amat yakin bahawa perniagaan ini akan terus berkembang lagi masa hadapan selara dengan
perkembangan teknologi dan gaya hidup terkini.

30
ZM ENTERPRISE

12.0

Lampiran

Di bawah merupakan produk eksklusif syarikat ZM Enterprise iaitu sarung kusyen bertema
batik.

31
ZM ENTERPRISE

Di bawah adalah contoh – contoh kusyen beraneka bentuk, rupa dan saiz daripada syarikat ZM
Enterprise.

32
ZM ENTERPRISE

33
ZM ENTERPRISE

34
ZM ENTERPRISE

Ini merupakan logo bagi syarikat ZM Enterprise :

ZM ENTERPRISE
SOFT & COMFORT

35

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Slide rancangan perniagaan
Slide rancangan perniagaanSlide rancangan perniagaan
Slide rancangan perniagaanZulkifli Hamzah
 
Contoh Dapatan Kajian PBS PA
Contoh Dapatan Kajian PBS PAContoh Dapatan Kajian PBS PA
Contoh Dapatan Kajian PBS PAAthirah Amalina
 
Format kertas cadangan/ proposal/kertas kerja
Format kertas cadangan/ proposal/kertas kerjaFormat kertas cadangan/ proposal/kertas kerja
Format kertas cadangan/ proposal/kertas kerjaNur Suhadah
 
keanjalan permintaan dan penawaran
keanjalan permintaan dan penawarankeanjalan permintaan dan penawaran
keanjalan permintaan dan penawaranmus31
 
Rancangan perniagaan pen
Rancangan perniagaan penRancangan perniagaan pen
Rancangan perniagaan penKedai Kami
 
Pengenalan perniagaan perkongsian
Pengenalan perniagaan perkongsianPengenalan perniagaan perkongsian
Pengenalan perniagaan perkongsianHilmi Qimie
 
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - ProdukBab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - ProdukSyahira Md Desa
 
Bab 10 - perkara yang membatalkan iman
Bab 10 - perkara yang membatalkan imanBab 10 - perkara yang membatalkan iman
Bab 10 - perkara yang membatalkan imanNur Asilah Ahmad
 
17 nilai murni yang utama
17 nilai murni yang utama17 nilai murni yang utama
17 nilai murni yang utamaMARTIN JANTAI
 
Contoh rumusan
Contoh rumusanContoh rumusan
Contoh rumusanJoan Ang
 
Penulisan rujukan mengikut format apa contoh (1)
Penulisan rujukan mengikut format apa   contoh (1)Penulisan rujukan mengikut format apa   contoh (1)
Penulisan rujukan mengikut format apa contoh (1)Mohd Fadzil Ambok
 
List of discourse markers
List of discourse markersList of discourse markers
List of discourse markersEwani Islam
 
Nota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaanNota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaanSRMORAD
 
Strategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - PromosiStrategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - PromosiMohd Nazri Awang
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)saadiah alidrus
 
Contoh kertas kerja program
Contoh kertas kerja programContoh kertas kerja program
Contoh kertas kerja programmkazree
 

Was ist angesagt? (20)

Slide rancangan perniagaan
Slide rancangan perniagaanSlide rancangan perniagaan
Slide rancangan perniagaan
 
Cadangan kertas cadangan perniagaan jan 2019
Cadangan kertas cadangan perniagaan jan 2019Cadangan kertas cadangan perniagaan jan 2019
Cadangan kertas cadangan perniagaan jan 2019
 
Contoh Dapatan Kajian PBS PA
Contoh Dapatan Kajian PBS PAContoh Dapatan Kajian PBS PA
Contoh Dapatan Kajian PBS PA
 
Format kertas cadangan/ proposal/kertas kerja
Format kertas cadangan/ proposal/kertas kerjaFormat kertas cadangan/ proposal/kertas kerja
Format kertas cadangan/ proposal/kertas kerja
 
keanjalan permintaan dan penawaran
keanjalan permintaan dan penawarankeanjalan permintaan dan penawaran
keanjalan permintaan dan penawaran
 
Rancangan perniagaan pen
Rancangan perniagaan penRancangan perniagaan pen
Rancangan perniagaan pen
 
Pengenalan perniagaan perkongsian
Pengenalan perniagaan perkongsianPengenalan perniagaan perkongsian
Pengenalan perniagaan perkongsian
 
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - ProdukBab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
 
Bab 10 - perkara yang membatalkan iman
Bab 10 - perkara yang membatalkan imanBab 10 - perkara yang membatalkan iman
Bab 10 - perkara yang membatalkan iman
 
Frozenfood
FrozenfoodFrozenfood
Frozenfood
 
17 nilai murni yang utama
17 nilai murni yang utama17 nilai murni yang utama
17 nilai murni yang utama
 
Contoh rumusan
Contoh rumusanContoh rumusan
Contoh rumusan
 
Penulisan rujukan mengikut format apa contoh (1)
Penulisan rujukan mengikut format apa   contoh (1)Penulisan rujukan mengikut format apa   contoh (1)
Penulisan rujukan mengikut format apa contoh (1)
 
Lejar
LejarLejar
Lejar
 
List of discourse markers
List of discourse markersList of discourse markers
List of discourse markers
 
Nota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaanNota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaan
 
Perkongsian
PerkongsianPerkongsian
Perkongsian
 
Strategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - PromosiStrategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - Promosi
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
 
Contoh kertas kerja program
Contoh kertas kerja programContoh kertas kerja program
Contoh kertas kerja program
 

Andere mochten auch

Pengenalan perakaunan slide share
Pengenalan perakaunan   slide sharePengenalan perakaunan   slide share
Pengenalan perakaunan slide shareZahari Aziz
 
Kertas kerja kursus ice blended
Kertas kerja  kursus ice blendedKertas kerja  kursus ice blended
Kertas kerja kursus ice blendedRosedi Ibrahim
 
Format isi kandungan rancangan perniagaan
Format   isi kandungan rancangan perniagaanFormat   isi kandungan rancangan perniagaan
Format isi kandungan rancangan perniagaanIntan Ismail
 
Proposal Bengkel Perniagaan (iProtect Automotif)-rujukan
Proposal Bengkel Perniagaan (iProtect Automotif)-rujukanProposal Bengkel Perniagaan (iProtect Automotif)-rujukan
Proposal Bengkel Perniagaan (iProtect Automotif)-rujukanMahrajan Lanthanum
 
Laporan Penuh Latihan Industri (Pelajar Politeknik Perdagangan)
Laporan Penuh Latihan Industri (Pelajar Politeknik Perdagangan)Laporan Penuh Latihan Industri (Pelajar Politeknik Perdagangan)
Laporan Penuh Latihan Industri (Pelajar Politeknik Perdagangan)Rizalshah Zulkifli
 
Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaan
Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaanRancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaan
Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaanFlowers Girls Mainie
 
Pemasaran Restoran
Pemasaran  RestoranPemasaran  Restoran
Pemasaran RestoranHome
 
Workshop equipment
Workshop equipmentWorkshop equipment
Workshop equipmenthapizaf
 
Business plan for fast food restaurant
Business plan for fast food restaurantBusiness plan for fast food restaurant
Business plan for fast food restaurantElizabeth Marcus
 
Restaurant Business Plan Presentation
Restaurant Business Plan PresentationRestaurant Business Plan Presentation
Restaurant Business Plan PresentationMahadi Hasan
 
Business Plan Powerpoint 1
Business Plan Powerpoint 1Business Plan Powerpoint 1
Business Plan Powerpoint 1haleydawn
 

Andere mochten auch (15)

Unit 5
Unit 5Unit 5
Unit 5
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
7 contoh rancangan perniagaan
7   contoh rancangan perniagaan7   contoh rancangan perniagaan
7 contoh rancangan perniagaan
 
Pengenalan perakaunan slide share
Pengenalan perakaunan   slide sharePengenalan perakaunan   slide share
Pengenalan perakaunan slide share
 
Kertas kerja kursus ice blended
Kertas kerja  kursus ice blendedKertas kerja  kursus ice blended
Kertas kerja kursus ice blended
 
Format isi kandungan rancangan perniagaan
Format   isi kandungan rancangan perniagaanFormat   isi kandungan rancangan perniagaan
Format isi kandungan rancangan perniagaan
 
Proposal Bengkel Perniagaan (iProtect Automotif)-rujukan
Proposal Bengkel Perniagaan (iProtect Automotif)-rujukanProposal Bengkel Perniagaan (iProtect Automotif)-rujukan
Proposal Bengkel Perniagaan (iProtect Automotif)-rujukan
 
Chenta bakery temu bual
Chenta bakery temu bualChenta bakery temu bual
Chenta bakery temu bual
 
Laporan Penuh Latihan Industri (Pelajar Politeknik Perdagangan)
Laporan Penuh Latihan Industri (Pelajar Politeknik Perdagangan)Laporan Penuh Latihan Industri (Pelajar Politeknik Perdagangan)
Laporan Penuh Latihan Industri (Pelajar Politeknik Perdagangan)
 
Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaan
Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaanRancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaan
Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaan
 
Pemasaran Restoran
Pemasaran  RestoranPemasaran  Restoran
Pemasaran Restoran
 
Workshop equipment
Workshop equipmentWorkshop equipment
Workshop equipment
 
Business plan for fast food restaurant
Business plan for fast food restaurantBusiness plan for fast food restaurant
Business plan for fast food restaurant
 
Restaurant Business Plan Presentation
Restaurant Business Plan PresentationRestaurant Business Plan Presentation
Restaurant Business Plan Presentation
 
Business Plan Powerpoint 1
Business Plan Powerpoint 1Business Plan Powerpoint 1
Business Plan Powerpoint 1
 

Ähnlich wie Rancangan Perniagaan

Smidec memulakan perniagaan
Smidec memulakan perniagaanSmidec memulakan perniagaan
Smidec memulakan perniagaanyeizornalmar
 
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2  Penjanaan idea PerniagaanTopik 2  Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2 Penjanaan idea PerniagaanAyubkhan Kks
 
Kajian kes
Kajian kesKajian kes
Kajian kesCik BaCo
 
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmKOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmAiman Hud
 
Nnajwaa_design
Nnajwaa_design Nnajwaa_design
Nnajwaa_design Nnajwa_
 
Menilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanMenilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanSyahremie Teja
 
Presentation2.pptx
Presentation2.pptxPresentation2.pptx
Presentation2.pptxRitaLau14
 
Rancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyenRancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyenshazwani95
 
Dzafran enterprise (1)
Dzafran enterprise (1)Dzafran enterprise (1)
Dzafran enterprise (1)Siti Sarah
 
[my][bm] Keusahawanan 101.pptx
[my][bm] Keusahawanan 101.pptx[my][bm] Keusahawanan 101.pptx
[my][bm] Keusahawanan 101.pptxyasminizzati5
 
37127698 contoh-kertas-kerja-rancangan-perniagaan-koperasi
37127698 contoh-kertas-kerja-rancangan-perniagaan-koperasi37127698 contoh-kertas-kerja-rancangan-perniagaan-koperasi
37127698 contoh-kertas-kerja-rancangan-perniagaan-koperasiNu Rul
 
Fiesta Keushawanan Wanita 2 March 2013
Fiesta Keushawanan Wanita 2 March 2013Fiesta Keushawanan Wanita 2 March 2013
Fiesta Keushawanan Wanita 2 March 2013WomenBizSENSE
 
Tugasan kh jan 2008 (muktamad) b
Tugasan kh jan 2008 (muktamad) bTugasan kh jan 2008 (muktamad) b
Tugasan kh jan 2008 (muktamad) bHapsah Muhammad
 

Ähnlich wie Rancangan Perniagaan (20)

Jahitan
JahitanJahitan
Jahitan
 
Smidec memulakan perniagaan
Smidec memulakan perniagaanSmidec memulakan perniagaan
Smidec memulakan perniagaan
 
Profile syarikat
Profile syarikatProfile syarikat
Profile syarikat
 
REPORT_RPdocx.docx
REPORT_RPdocx.docxREPORT_RPdocx.docx
REPORT_RPdocx.docx
 
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2  Penjanaan idea PerniagaanTopik 2  Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
 
Kajian kes
Kajian kesKajian kes
Kajian kes
 
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmKOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
 
Rahsia bisnes tudung
Rahsia bisnes tudungRahsia bisnes tudung
Rahsia bisnes tudung
 
Nnajwaa_design
Nnajwaa_design Nnajwaa_design
Nnajwaa_design
 
26843571 rancangan-perniagaan-edited1
26843571 rancangan-perniagaan-edited126843571 rancangan-perniagaan-edited1
26843571 rancangan-perniagaan-edited1
 
Menilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanMenilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaan
 
Presentation2.pptx
Presentation2.pptxPresentation2.pptx
Presentation2.pptx
 
Contoh rp
Contoh rpContoh rp
Contoh rp
 
Rancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyenRancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyen
 
Dzafran enterprise (1)
Dzafran enterprise (1)Dzafran enterprise (1)
Dzafran enterprise (1)
 
[my][bm] Keusahawanan 101.pptx
[my][bm] Keusahawanan 101.pptx[my][bm] Keusahawanan 101.pptx
[my][bm] Keusahawanan 101.pptx
 
37127698 contoh-kertas-kerja-rancangan-perniagaan-koperasi
37127698 contoh-kertas-kerja-rancangan-perniagaan-koperasi37127698 contoh-kertas-kerja-rancangan-perniagaan-koperasi
37127698 contoh-kertas-kerja-rancangan-perniagaan-koperasi
 
Fiesta Keushawanan Wanita 2 March 2013
Fiesta Keushawanan Wanita 2 March 2013Fiesta Keushawanan Wanita 2 March 2013
Fiesta Keushawanan Wanita 2 March 2013
 
Tugasan kh jan 2008 (muktamad) b
Tugasan kh jan 2008 (muktamad) bTugasan kh jan 2008 (muktamad) b
Tugasan kh jan 2008 (muktamad) b
 
item prince perak
item prince perakitem prince perak
item prince perak
 

Mehr von Zulkifli Hamzah

Mehr von Zulkifli Hamzah (14)

Bangunan bersejarah di Malaysia
Bangunan bersejarah di MalaysiaBangunan bersejarah di Malaysia
Bangunan bersejarah di Malaysia
 
NOTA REKA CIPTA
NOTA REKA CIPTANOTA REKA CIPTA
NOTA REKA CIPTA
 
NOTA REKA CIPTA
NOTA REKA CIPTANOTA REKA CIPTA
NOTA REKA CIPTA
 
NOTA REKA CIPTA
NOTA REKA CIPTA NOTA REKA CIPTA
NOTA REKA CIPTA
 
NOTA REKA CIPTA
NOTA REKA CIPTA NOTA REKA CIPTA
NOTA REKA CIPTA
 
NOTA khb ELEKTRIK TG 1
NOTA khb ELEKTRIK TG 1NOTA khb ELEKTRIK TG 1
NOTA khb ELEKTRIK TG 1
 
nota rekacipta
nota rekacipta nota rekacipta
nota rekacipta
 
nota reka cipta
nota reka ciptanota reka cipta
nota reka cipta
 
NOTA REKA CIPTA
NOTA REKA CIPTA NOTA REKA CIPTA
NOTA REKA CIPTA
 
Report amali kimpalan
Report amali kimpalanReport amali kimpalan
Report amali kimpalan
 
Report jahit blaus kasual
Report jahit blaus kasualReport jahit blaus kasual
Report jahit blaus kasual
 
ROSELLE
ROSELLEROSELLE
ROSELLE
 
Report amali 3
Report amali 3Report amali 3
Report amali 3
 
Kajian lapangan ladang ternakan ikan
Kajian lapangan ladang ternakan ikanKajian lapangan ladang ternakan ikan
Kajian lapangan ladang ternakan ikan
 

Rancangan Perniagaan

  • 1. ZM ENTERPRISE 1.0 Pengenalan Perniagaan Kumpulan kami telah bercadang untuk menjalankan perniagaan menjual sarung dan bantal kusyen yang bercorak batik. Pada zaman moden ini, produk bercorak batik merupakan pilihan kepada semua orang. Kebanyakkan orang, terutamanya golongan berada menempah dan membeli sarung dan bantal kusyen bercorak batik sabagai hiasan pada kerusi mereka dan dalam kereta mereka. Masyarakat kini sentiasa meminati pakaian atau fabrik yang bercorak batik kerana penggunaan corak batik menampakkan pengguna lebih elegen dan bergaya, maka syarikat kami telah mengeluarkan produk sarung dan bantal kusyen yang dapat memenuhi permintaan pengguna dalam menyediakan sarung dan bantal kusyen. Produk ini menggunakan fabrik yang bermutu tinggi dan hiasan tambahan yang dijahit menggunakan tangan bagi mencantikkan dan mengukuhkan lagi jahitan. Kami telah menyediakan 3 jenis produk iaitu produk pertama ialah sarung bantal kusyen yang menggunakan fabrik bercorak batik, produk kedua ialah produk yang menggunakan fabrik tanpa corak batik tetapi dihias bercorak batik dengan menggunakan bahan hiasan dan produk ketiga adalah bantal kusyen yang pelbagai bentuk mengikut citarasa pelanggan. Disamping itu, kami juga menjual bahan-bahan hiasan pada fabrik dan fabrik yang bercorak batik. Kami akan mengutamakan dua aktiviti iaitu produk dan perkhidmatan. Perkhidmatan yang akan diberikan adalah memberi nasihat tentang fesyen atau rekaan yang sesuai dengan bentuk sarung bantal kusyen dan menerima tempahan menjahit sarung bantal kusyen yang dikehendaki pelanggan. Bagi produk pula kami menyediakan pelbagai bentuk dan rekaan sarung dan bantal kusyen yang menarik dengan harga yang berpatutan. 1
  • 2. ZM ENTERPRISE 2.0 Nama Dan Alamat Perniagaan Nama syarikat kami ialah ZM Enterprise. Penggunaan ZM Enterprise akan tertera pada label yang terdapat pada sarung bantal kusyen yang sayrikat kami keluarkan. Objektif syarikat kami adalah untuk memberi jaminan kepada pelanggan berpuas hati dengan kualiti jahitan yang syarikat kami lakukan. Perniagaan kami akan beroperasi di Bandar Marang Terengganu. Tujuan kami beroperasi perniagaan kami di sana kerana populasi orang di sana banyak. Kebanyakkannya adalah terdiri daripada golongan kaya dan golongan yang bekerja serta berkereta. Terdapat juga di pusat peranginan dan hotel. 3.0 Tujuan Penyediaan Rancangan Tujuan utama rancangan diperlukan adalah untuk memberi keterangan atau maklumat berkenaan dengan sebuah perniagaan yang hendak dijalankan dan dilaksanakan. Selain itu, dengan adanya rancangan perniagaan yang terperinci, ini akan meyakinkan para pihak yang bekerjasama dengan syarikat kami, termasuk pihak pemiutang iaitu institusi kewangan dan pihak pembekal bahan mentah bahawa perniagaan yang akan dijalankan dapat dimajukan dan dapat diusahakan. Dengan penyelidikan terhadap saiz pasaran dan persaingan yang dihadapi, syarikat boleh menyediakan rancangan yang sepatutnya untuk menghadapi saingan di pasaran. Di samping itu, rancangan perniagaan ini juga dapat dijadikan sebagai alat untuk mempromosikan produk yang dihasilkan oleh sesebuah organisasi. Selain itu, rancangan perniagaan juga dapat membantu pemilik perniagaan mengenalpasti keberkesanan perniagaan yang dijalankan olehnya. Tujuan penyediaan rancangan ini dan pihak yang memerlukannya.  Usahawan  Pembekal  Institusi kewangan atau pelabur  Kakitangan 2
  • 3. ZM ENTERPRISE Usahawan Usahawan untuk membolehkannya memahami projek atau perniagaan yang mendalam. Rancangan ini boleh memberi rujukan kepada usahawan untuk menguruskan perniagaan tersebut dan tujuan pelaburan dan pembiayaan. Pembekal Rancangan perniagaan yang terperinci memberikan keyakinan kepada pembekal yang bekerjasama dengan syarikat. Dengan itu, kami boleh mendapat bekalan dan bahan yang diperlukan secara kredit. Institusi kewangan atau pelabur Rancangan perniagaan disediakan kepada institusi kewangan adalah untuk memantapkan permohonan bagi pembiayaan projek melalui pinjaman, skim khas atau mendapatkan rakan kongsi pelaburan tambahan untuk perniagaan yang dijalankan. Kakitangan Rancangan perniagaan mendedahkan kakitangan syarikat dengan arah tujuan syarikat, oleh itu, kakitangan mempunyai matlamat yang jelas untuk membantu syarikat mencapai objektif yang ditetapkan. 3
  • 4. ZM ENTERPRISE 4.0 Latar Belakang Perniagaan Nama Perniagaan: ZM Enterprise Alamat Perniagaan: No 13, Bangunan Mara, Bandar Marang, 21600 Marang, Terengganu Alamat surat Menyurat: ZM Enterprise, No 13, Bangunan Mara, Bandar Marang, 21600 Marang, Terengganu No telefon: 09-6182223/09-6182224 Bentuk syarikat: Perkongsian Kegiatan utama: Menjual produk sarung dan bantal kusyen Tarikh mulakan perniagaan: 17 Oktober 2013 Tarikh pendaftaran: 14 Ogos 2013 Nombor pendaftaran: PG0036918-W Modal permulaan : RM 300,000.00 Nama bank: CIMB Bank Jenis Akaun: Akaun semasa Nombor akaun Syarikat: 2009203698710170 Syarikat kami adalah berbentuk perkongsian yang terdiri daripada 2 orang pekongsian. Kedua-dua daripada kami bukan sahaja merupakan pekongsi kepad syarikat tetapi juga merupakan orang yang bertugas dalam bahagian pentadbiran, pengeluaran, kewangan dan pemasaran. Syarat-syarat perkongsian yang akan dipersetujui oleh kami adalah tertakluk kepada Akta Perkongsian 1967. Dalam aspek modal permulaan, modal yang diperlukan adalah sejumlah RM300,000.00. 4
  • 5. ZM ENTERPRISE Oleh kerana syarikat kami merupakan syarikat yang bermodal kecil maka setiap pekongsi akan mengeluarkan wang simpanan sendiri atau bantuan ahli keluarga untuk memulakan perniagaan ini. 4.1 Senarai kakitangan pengurusan Nama Jawatan Bil Muhd Zulkifli Bin Hamzah Pengurus besar, pentadbiran dan Operasi 1 Mastura `Aqasiah binti Muktar Pengurus Kewangan dan Pemasaran 1 4.2 Latar belakang pemilik (rakan kongsi) 4.2.1 Latar belakang rakan kongsi 1 Jawatan : Pengurus Besar, Pentadbiran dan Operasi Nama penuh: Muhd Zulkifli Bin Hamzah No I/C : 871017-11-5553 Tarikh lahir: 17 Oktober 1987 Umur : 26 tahun Jantina : Lelaki Alamat Tetap : Lot 1353 Kg Telaga Batu, 21600 Marang Terengganu. No Telefon: 013-333888 Taraf Perkahwinan : Bujang Kursus Yang Pernah Dihadiri : seminar keusahawanan, sesi motivasi francaisi-francaisor, bengkel perdagangan, kursus pengurusan syarikat, seminar pembuatan, seminar pengurusan pengeluaran operasi, kursus kualiti barangan. 5
  • 6. ZM ENTERPRISE Pengalaman: ketua pentadbiran, pengarah eksekutif,penolong pengarah eksekutif, Penolong penyelia, pembantu penolong operasi. Modal sumbangan : RM 150,000.00 4.2.2 Latar belakang rakan kongsi 2 Jawatan : Pengurus Kewangan dan Pemasaran Nama penuh : Mastura `Aqasiah binti Muktar No I/C : 890621 – 06 – 5558 Tarikh lahir: 21 Jun 1989 Umur : 24 tahun Jantina : Perempuan Alamat Tetap : No. 342 Blok C, Bukit Kechil,Kuala Terengganu. Telefon: 013 - 9177777 Taraf Perkahwinan : Berkahwin Kursus Yang Pernah Dihadiri : seminar keusahawanan, kurus kewangan syarikat, seminar perdagangan, bengkel pemasaran, kursus pelanggan dan pengguna Pengalaman: pengurus kewangan, juruaudit, Wakil jualan, eksekutif pemasaran Modal sumbangan : RM 150,000.00 6
  • 7. ZM ENTERPRISE 5.0 Latar Belakang Projek 5.1 Lokasi tapak projek Alamat: ZM Enterprise, No 13, Bangunan Mara, Bandar Marang, 21600 Marang, Terengganu 7
  • 9. ZM ENTERPRISE 6.0 Rancangan Pemasaran 6.1 Analisa pasaran Konsep utama syarikat kami adalah berdasarkan keutamaan dan keperluan pelanggan. Selain tiu, syarikat juga mementingkan persaingan yang sedia ada dalam pasaran. Oleh itu, rancangan pemasaran syarikat kami juga mengambil faktor persaingan yang wujud dalam pasaran, perniagaan ini berpotensi di kawasan ini sebab terdapat bilangan yang sedikit di kawasan ini. Oleh itu, persaingan adalah terhad dan perniagaan ini mempunyai potensi yang cerah untuk berkembang di kawasan ini. 9
  • 10. ZM ENTERPRISE 6.2 Bentuk pasaran Aktiviti perniagaan dan perkhidmatan:  Penjualan pelbagai rekabentuk bantal dan sarung bantal kusyen.  Perkhidmatan tempahan rekabentuk sarung bantal kusyen pelanggan  Memberi nasihat dan pereka fesyen pelanggan tetap. Potensi perniagaan  Tren pasaran Pasaran produk bantal dan sarung bantal kusyen yang semakin meningkat di Malaysia telah menjadi salah satu sebab wujudnya produk sayrikat kami. Kami juga menyedari potensi yang sedia ada di dalam perniagaan ini kerana terdapat permintaan yang tinggi terhadap produk bantal dan sarung bantal kusyen yang bersesuaian dan memberi satu kepuasan kepada pengguna. Dalam menentukan tren pasaran untuk memasarkan produk ini, kami akan memberi tumpuan kepada pasaran di Kuala Terengganu, Kemaman, Dungun dan Kuantan pada permulaannya. Setelah perniagaan ini mencapai peringkat yang lebih stabil, kami akan mengembangkan skop pasaran yang lebih luas dan bercadang untuk membuka cawangan di lokasi yang berlaianan jika keadaan membenarkan syarikat berbuat demikian. Syarikat kami juga berhasrat akan mengembangkan pasaran sehingga peringkat antarabangsa.  Jangkaan permintaan dan tren permintaan yang memberangsangkan Secara umumnya, permintaan terhadap produk sayrikat kami iaitu rekabentuk baru batanl dan sarung bantal kusyen dijangka akan mengalami peningkatan. Keadaan ini adalah selaras dengan perubahan zaman iaitu zaman sekarang menekankan keunikan rekabentuk bantal dan sarung bantal kusyen untuk keselesaan dan kecantikan hiasan 10
  • 11. ZM ENTERPRISE mereka. Para pemilk kereta juga sudah meminta untuk menyediakan bantal dan sarung bantal kusyen yang sesuai untuk diletakkan dalam kereta mereka.  Perubahan demografi penduduk Dengan bertambahnya saiz penduduk dan lebih ramai pemilik kereta dan penghuni rumah yang berkeluarga pada zaman sekarang, maka bertambahlah permintaan ke atas produk keluaran syarikat kami ini terutamanya produk yang dijamin berkualiti dan bertepatan dengan kehendak pengguna. Oleh itu, perniagaan ini mat berpotensi untuk dikembangkan.  Keadaan ekonomi yang baik dan berkemampuan setiap individu Harga produk keluaran sayrikat kami adalah berpatutan dan para pengguna adalah berkeupayaan membeli. Di samping itu, sayrikat kami juga terpaksa bertukar-tukar maklumat dan mendapatkan informasi terkini seperti majalah-malajah dekorasi dan bukubuku rekabentuk kerusi terkini sebagai panduan kepada sayrikat kami untuk menghasilkan produk yang seiring dengan kemajuan rekabentuk kerusi mengikut kehendak pengguna. 6.3 Aktiviti perniagaan dan perkhidmatan Produk keluaran dapat dibahagikan kepada dua jenis dan harganya dapat dilihat dalam jadual di bawah : Produk Harga(RM)/1unit Bantal kusyen 15 Sarung bantal kusyen 35 Jumlah 50 11
  • 12. ZM ENTERPRISE 6.4 Pelanggan Sasaran pelanggan syarikat adalah:   Penghuni rumah yang berkeluarga  Pejabat kerajaan dan swasta  Pengeluar perabot kerusi  6.5 Pemilik kereta Hotel dan pusat peranginan Saiz pasaran Terdapat lebih kurang 5 ribu penduduk yang berkeluarga, 10 ribu pemilik kereta, 30 syarikat dan pejabat dan 10 pengeluar perabot kerusi. 6.6 Pesaing sedia ada Nama syarikat pesaing RY Design Kekuatan/kelebihan Kelemahan/keburukan Mempunyai rekabentuk yang Jauh dari Bandar (lokasi tidak pelbagai dan berkualiti fabrik tinggi yang strategik) dan harga produk serta mahal. peralatan yang sempurna. 6.7 Penyediaan ramalan jualan Bulan Tahun pertama (unit) Tahun kedua (unit) Januari 830 950 Februari 870 1010 12
  • 13. ZM ENTERPRISE Mac 1080 April 930 1150 Mei 950 1180 Jun 1000 1230 Julai 1100 1250 Ogos 1230 1300 September 1300 1350 Oktober 1500 1400 November 1800 1500 Disember 1990 1600 Jumlah 6.8 900 14400 15000 Strategi penjualan Semasa pemasaran produk kami, usaha-usaha promosi, barangan yang bermutu dan harga yang berpatutan tidak akan memberikan makna selagi barangan tidak diedarkan berhampiran dengan pelanggan. Oleh yang demikian, sistem jualan yang mantap akan dapat memastikan setiap barangan sampai di tangan pembeli pada masa yang sesuai dengan efektif. Bakal pelanggan akan berasa kecewa jika mereka tidak dapat memiliki barangan yang telah diiklankan kerana kegagalan pihak perniaga membekalkan barangan di pusat-pusat jualan. Syarikat kami mengamalkan 2 jenis strategi pengagihan iaitu “zero-level channel” yang merupakan jualan secara terus dari pengeluar kepada pengguna. Manakalan “one-level channel” iaitu jualan dengan cara pengeluar menjual kepada pengusaha perabot kerusi dan pegusaha perabot kerusi menjual bersama kerusi kepada pengguna. 13
  • 14. ZM ENTERPRISE  Strategi “zero-level cahnnel” Dalam strategi ini syarikat kami akan mengedarkan produk sarung dan bantal kusyen ZM Enterprise kepada pengguna secara terus tanpa pengantaraan. Tujuan syarikat kami memilih strategi ini adalah untuk memegang kuasa kawalan dalam urusniaga jualan produk kami. Maka syarikat tidak bercadang mengagihkan kepada pengedar-pengedar untuk menjualkannya dan pembeli akan membuat pembelian di kedai kami.  Strategi “one-level channel” Melalui strategi ini kami akan mengedarkan produk sarung dan bantal kusyen keluaran syarikat kami kepada pihak pengeluar perabot kerusi dan seterusnya akan memasarkan praoduk kami bersama-sama dengan produk mereka. Strategi ini dapat membantu syarikat kami menjalankan kerja pengkhususan tenaga pekerja dan tidak perlu menumpukan perhatian yang lebih dalam hal pengedaran dan penembusan pasaran lain. Ini adalah kerana penjualan produk kami kepada pengeluar perabot kerusi dapat memudahkan sistem saluran pengagihan dan meluaskan pengedaran ke pasaran lain yang lebih luas. Dengan menggunakan strategi ini syarikat dapat merendahkan risiko syarikat dengan membahagikan produk kepada pengedar-pengedar yang berlainan tempat. Sekirannya syarikat pengeluar perabot kerusi berlaku masalah, syarikat kami tidak perlu risau tentang keuntungan syarikat kerana terdapat pengedar perabot kerusi lain yang akan menyumbangkan keuntungan kepada syarikat. Selain itu, strategi ini dapat menjimatkan masa dan kos syarikat untuk mengedarkan hasil syarikat kami ke tempat yang lebih jauh. 14
  • 15. ZM ENTERPRISE 7.0 Rancangan Organisasi 7.1 Matlamat dan strategi organisasi Misi organisasi  Memaksimumkan keuntungan perniagaan dalam jangka masa pendek dan jangka masa panjang.  Menyediakan produk bantal dan sarung bantal kusyen yang dapat memenuhi kepuasan dan permintaan pengguna.  Menghasilkan rekabentuk sarung dan bantal kusyen yang terkini.  Memastikan kemampuan perniagaan untuk bersaing dengan pesaing di pasaran. Matlamat organisasi Matlamat uatam setiap organisasi adalah untuk memperolehi keuntungan dan terus kekal sebagai sebuah organisasi yang berdaya saing. Matlamat organisasi ini adalah untuk:  Memastikan perniagaan terus unggul dalam memberikan produk perkhidmatan yang terbaik.  Memastikan hubungan yang baik antara pihak pengurusan, pekerja dan pelanggan.  Memastikan kebajikan pekerja terjamin. 7.2 Strategi jangka pendek  Memberikan kepuasan maksimum kepada pelanggan  Mengekalkan kesetaian pelanggan dengan menyediakan perkhidmatan yang terbaik.  Memaksimumkan keuntungan.  Menghasilkan produk sarung dan bantal kusyen mengikut standard piawaian yang telah ditetapkan. 15
  • 16. ZM ENTERPRISE  Memperluaskan pasaran.  Sentiasa memberikan layanan mesra kepada pelanggan. 7.3 Strategi jangka panjang  Sentiasa menyediakan bantal dan sarung bantal kusyen mengikut piawaian standard.  Mengekalkan harga standard  Memaksimumkan kepuasan pelanggan  Meluaskan pasaran dengan membuka cawangan-cawangan di setiap negeri di Malaysia. 7.4 Carta organisasi 7.5 Fungsi dan tanggungjawab Pengurus besar, pentadbiran dan operasi  Merancang dan mengenalpasti dasar-dasar syarikat, menentukan misi, membentuk peraturan dan prosedur syarikat.  Mengawal dan memberi arahan kepada kakitangan bawahan. 16
  • 17. ZM ENTERPRISE  Mengenalpasti dan menyelesaikan masalah dengan berkesan.  Menjaga kebajikan pekerja.  Berfungsi menyusun jadual dan menguruskan hal produktiviti pengeluaran.  Mengawal mutu pengeluaran, jumlah pengeluaran dan urusan pembelian input.  Memastikan perkhidmatan bermutu dan kualiti sentiasa berada dalam keadaan yang terbaik.  Menyelenggara komen, pendapat dan sebagainya daripada pelanggan.  Memastikan produk yang dikeluarkan sentiasa mencukupi.  Membuat penyata keperluan stok dan inventori  Merekod jualan harian  Memastikan keadaan kedai sentiasa berada dalam keadaan kemas dan bersih. Pengurus kewangan dan pemasaran  Menyelia belanjawan bulanan dan tahunan syarikat agar selaras seperti yang dirancang.  Melakukan urusan pembahagian keuntungan, penyata untung rugi, penyata pendapatan dan penyata kira-kira.  Bertanggungjawab dalam mengeluarkan dan menyimpan wang syarikat ke dalam bank untuk dijadikan sebagai modal pusingan dan urusan-urusan lain yang berkaitan dengan perniagaan.  Memastikan hasil keluaran mendapat tempat dan memenuhi kehendak pelanggan.  Menyelia urusan promosi serta menghebahkan kemunculan syarikat kepada orang ramai.  Mengeluarkan tanda pengenalan syarikat kepad aorang ramai. 17
  • 18. ZM ENTERPRISE  Mengeluarkan tanda pengenalan syarikat (papan tanda dan tanda arah)  Memastikan sasaran pasaran harian tercapai dan pelanggan berpuas hati dengan mutu nperkhidamatan syarikat.  Melakukan pelbagai aktiviti untuk menghargai pelanggan seperti potongan harga, pemberian baucer serta kad ahli. 7.6 Senarai kakitangan Bil Jawatan Bilangan pekerja 1. Pengurus besar, operasi dan pentadbiran 1 2. Pengurus pemasaran dan kewangan 1 3. Pekerja am 2 4. Pereka 3 5. Tukang jahit 6 6. Jurujual 3 Jumlah 7.7  16 Bayaran imbuhan kepada kakitangan Cuti sakit Sekiranya terdapat pekerja yang mengalami kecedraan ataupun kemalangan semasa bekerja, pihak syarikat akan memberi cuti bergaji di samping memberi rawatan perubatan secara percuma. 18
  • 19. ZM ENTERPRISE  Cuti tahunan Pihak syarikat akan memberi cuti tahunan kepada pekerja selama dua minggu ataupun 14 hari.  Kenaikan gaji Pekerja yang menunjukkan prestasi kerja yang memuaskan akan diberi kenaikan gaji. Pihak syarikat juga kan memberi gaji bonus pada setiap hujung tahun bergantung kepada peratus keuntungan yang diperolehi pada tahun berkenaan.  Kumpulan Wang SImpanan Pekerja (KWSP) Bagi menjamin masa depan pekerja, mereka diwajibkan mendaftar dalam KWSP. 8.0 Rancangan Operasi 8.1 Senarai barangan yang dihasilkan Produk Harga Sarung bantal kusyen yang menggunakan fabrik RM35 bercorak batik Sarung bantal kusyen yang menggunakan RM45 hiasan sebagai corak batik Bantal kusyen RM15 Tempahan mengikut rekaan pengguna Bergantung pada penggunaan bahan dan kesukaran. 19
  • 20. ZM ENTERPRISE 8.2 Carta aliran proses 8.3 Senarai bahan mentah yang diperlukan (bulanan) Bahan Kuantiti Harga/kuantiti (RM) Jumlah (RM) Fabrik bercorak batik 1000 M 28/M 28 000.00 Farik kosong 1000 M 10/M 10 000.00 Benang 150 gelung 98/gelung 14 700.00 Hiasan 100 kotak 40/kotak 4000.00 Kapas 100KG 4.10/KG 410.00 Jumlah RM 57,110 20
  • 21. ZM ENTERPRISE 8.4 Senarai mesin, perabot, dan alat kelengkapan Jenis mesin Trimmer controller Bilangan Harga seunit Jumlah (rm) ADX-112 1 104,100 104,100 DB-736 4 25,588 102,350 NV-4000 2 49,275 98,550 NV-700E quality Model 2 97,500 195,000 and labeling machine Industrial lockstitch and other machines Industrial overlock machines and accessories Embroidery sewing machines JUMLAH 8.5 500,000 Perabot dan kelengkapan pejabat Pejabat kami dilengkapi dengan beberapa bilik kakitangan syarikat. Selain itu, pejabat kami juga mempunyai sebuah stor untuk penyimpanan barang dan sebagainya. Bagi alatan komunikasi dan teknologi pula, pejabat kami mempunyai beberpa buah telefon pejabat, mesin faks, komputer dan internet. Pejabat kami mempunyai banyak almari untuk menyimpan stok-stok baru dan stok tempahan. Bilik tetamu pejabat kami dilengkapi dengan 3 buah sofa, sebuah meja. Televisyen, astro dan rak majalah supaya pelanggan kami dapat menunggu atau berehat dalam keadaan yang selesa. Pejabat kami dilengkapi dengan alat penghawa dingin pada setiap bilik termasuk bilik tetamu dan ruang hadapan pejabat. 21
  • 22. ZM ENTERPRISE 9.0 Rancangan Kewangan 9.1 Kos projek Perkara Unit Status Nilai (RM) Bangunan 1 buah Sewa 24,000 (2,000/bulan) Van 1 buah Pinjaman 40,000 Peralatan Pejabat 6 set Belian tunai 2,500 Mesin Pemproses 9 buah Belian tunai dan 500,000 kredit Perabot dan almari 10 set Belian tunai 31,500 Komputer 5 set Belian tunai 15,000 Jumlah 9.2 613,000 Sumber pembiayaan Modal sendiri (Ahli kongsi) Nilai Sumbangan Muhd Zulkifli Bin Hamzah RM 150,000.00 Mastura `Aqasiah binti Muktar RM 150,000.00 Pinjaman RM 500 000.00 Jumlah RM 800 000.00 22
  • 23. ZM ENTERPRISE 9.3 Pinjaman Tujuan memohon pinjaman : Sebagai modal tambahan untuk membiayai syarikat pinjaman dibuat melalaui Bank Bumiputera- Commerce pada kadar faedah 5% setahun. Jangkamasa pembayaran balik pinjaman RM 500,000 adalah dalam tempoh 5 tahun. 9.4 Jadual bayaran balik pinjaman Jumlah Pinjaman : RM 500,000.00 Kadar Faedah: 5% Jangka bayar balik : 5 Tahun Kaedah : Bayaran Bulanan 9.5 Jadual susut nilai aset tetap Jenis Aset : Mesin Pemproses ( 8 buah) Jumlah Harga : RM 500,000.00 Hayat Ekonomi: 5 tahun Nilai skrap : RM 250,000 23
  • 24. ZM ENTERPRISE 9.6 Aliran tunai ZM ENTERPRISE Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun 2013 24
  • 25. ZM ENTERPRISE ZM ENTERPRISE Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun 2013 25
  • 28. ZM ENTERPRISE ZM ENTERPRISE KUNCI KIRA-KIRA PADA 31 DISEMBER 2013 ___________________________________________________________ 28
  • 29. ZM ENTERPRISE ZM ENTERPRISE KUNCI KIRA-KIRA PADA 31 DISEMBER 2014 ___________________________________________________________ 29
  • 30. ZM ENTERPRISE 10.0 Jadual Perlaksanaan Projek Tinjauan Pemasaran Tempoh : Tiga Bulan Penyediaan Perancangan Perniagaan Tempoh : Sebulan Permohonan Pinjaman Tempoh : Enam Bulan Penyediaan Hasil Tempoh: Satu Tahun 11.0 Rumusan Daripada perancangan yang kami hasilkan, kami berpendapat bahawa syarikat kami iaitu ZM Enterprise, sebuah perniagaan yang berasaskan produk sarung dan bantal kusyen bercorak batik mampu melangkah jauh dalam bidang perniagaan ini dan bersaing secara sihat dengan syarikat-syarikat sarung kusyen lain yang ada di pasaran. Dengan modal yang mencukupi dan komitmen yang padu daripada setiap ahli, maka kami optimis dengan perniagaan yang kami ceburi ini. Tambahan pula, masyarakat kini, tidak kira tua atau muda masing-masing menitikberatkan keselesaan dan dekorasi di dalam rumah mahupun kereta. Dalam pengalaman dan cara pemasaran yang rapi yang telah kami atur, kami mampu untuk bersaing dengan syarikat-syarikat yang telah sedia ada. Dalam operasi kami menggunakan mesin jahit industri yang tahan lasak dan pekerja-pekerja yang mahir dan terlatih. Dengan ini kami berupaya mengeluarkan produk yang berkualiti dan memenuhi cita rasa pengguna. Kami juga amat yakin bahawa perniagaan ini akan terus berkembang lagi masa hadapan selara dengan perkembangan teknologi dan gaya hidup terkini. 30
  • 31. ZM ENTERPRISE 12.0 Lampiran Di bawah merupakan produk eksklusif syarikat ZM Enterprise iaitu sarung kusyen bertema batik. 31
  • 32. ZM ENTERPRISE Di bawah adalah contoh – contoh kusyen beraneka bentuk, rupa dan saiz daripada syarikat ZM Enterprise. 32
  • 35. ZM ENTERPRISE Ini merupakan logo bagi syarikat ZM Enterprise : ZM ENTERPRISE SOFT & COMFORT 35