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Crowdsourcing e crowdfunding:  Novas economias em rede Diálogos...
 
 
Fonte:  Ibope Nielsen 2010-2011
Fonte:  Ibope 2011
Atualmente o  é o site que mais vende impressões de publicidade digital no mundo. Fonte: ComScore.com
 
Crowdsourcing
O crowdsourcing é um modelo de produção que utiliza a inteligência e os conhecimentos coletivos e voluntários espalhados pela internet para resolver problemas, criar conteúdo e soluções ou desenvolver novas tecnologias. É uma nova e crescente ferramenta para a inovação. Utilizado adequadamente, pode gerar ideias novas, reduzir o tempo de investigação e de desenvolvimento dos projectos, diminuir nos custos, para além de criar uma relação directa e até uma ligação sentimental com os clientes.
Um dos grandes exemplos  desse conceito é a própria Wikipedia, que é praticamente tão precisa nas suas definições como uma enciclopédia tradicional e consideravelmente mais cómoda de usar. Como referem Tapscott e Antony D. Williams, em Wikinomics, as novas "armas de colaboração em massa", que têm um custo reduzido (desde as ligações Voip e software livre) permitem que milhares de indivíduos e pequenos produtores criem em conjunto produtos, acedam a mercados e deliciem os seus clientes, o que no passado só as grandes empresas conseguiam. As pessoas agora partilham conhecimentos e recursos que lhes permitem criar uma vasta gama de bens e serviços que qualquer um pode usar e modificar.
Dois bons exemplos de produtos obtidos através do sistema são os sistema operacional Linux e o navegador Firefox, que foram criados por um exército de voluntários ao redor do mundo. Comporta a noção de que o universo dos internautas pode fornecer informações mais exactas do que peritos individuais.  A idéia é que o todo seja capaz de se auto-corrigir.  Se um grande número de pessoas é capaz de corrigir os erros uns dos outros - quer estes sejam por ignorância ou preconceito – os resultados serão no global mais fiáveis do que a resposta de um indivíduo ou de um pequeno grupo.
[editar] Contexto pedagógico As redes de comunicação que as escolas têm vindo a implementar, quer através da internet, quer com o recurso aos telemóveis, permitem uma conectividade permanente, promovendo uma comunicação permanente entre alunos, professores, pais, gestores das escolas, parceiros, ou seja, as forças "vivas" da comunidade, em que a resolução de problemas e o acto de aprender centra-se no significado do provérbio chinês que diz ser "é necessária toda a aldeia para criar cada criança". FONTE: BRABHAM, D. - Crowdsourcing as a Model for Problem Solving, An Introduction and Cases, Convergence: The International Journal of Research into New Media Technologies, London, Los Angeles, New Delhi and Singapore Vol 14(1): 75–90, 2008. HOWE, J., The Rise of Crowdsourcing, Wired Magazine, 14(6), June 2006 Crowdsourcing.org - a neutral professional association dedicated solely to crowdsourcing and crowdfunding.
2003 Abrir o processo  criação e decisão
2004 Co-criação entre várias  empresas e pessoas Criação ambientes  de interação e co-evolucão  de ideias
2005 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]," Em determinadas situações, grupos grandes de pessoas podem se tornar extremamente inteligentes, e são em muitas vezes mais inteligentes do que as pessoas mais inteligentes que compõem este grupo".
 
2008 “ A revolução não acontece quando a sociedade adota novas tecnologias, acontece quando adota novos comportamentos ” Planejar padrões e permitir espaços e tempos que permitam "acidentes" de criatividade e inovação.
2008 Uma nova era de ouro,  comparável ao Renascimento... Esquecer a idéia de proteger tecnologias e propriedades intelectuais em detrimento a compartir estas e poder se beneficiar da colaboração
2010 Empresas são organismos vivos  (Teoria da evolução de Darwin) Planejar padrões e permitir espaços e tempos que permitam "acidentes" de criatividade e inovação.
2011 Transformar aplicativos de uso prático, como prenchimento de questionários e tabelas em uma experiência divertida, que encoraja o usuário a gastar seu tempo usando o aplicativo  Aplicativo atraentes, divertidos de usar, e que geram o máximo de engajamento por parte do usuário.
Nov. 2011 “ As instituições, governamentais ou privadas, das cidades modernas não estão preparadas para este  novo e emergente poder social ” In this new world of business... People are changing faster than companies companies and leaders will have to show authenticity, fairness, transparency and good faith “ Social success is really based on trust,” ‘ Who are you? Tell me about yourself. How do you want to live?’
www.carrotmob.org
Paul Baran – Distributed communications (1964) “ resiliência de rede ”   foi amplamente usada pelo projeto ARPANet,  “ mãe ”  da Internet. 1 N N N
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
swarming (enxameamento) http://www.youtube.com/watch?v=o4QRouhIKwo
Plataforma de inovação aberta focada em projetos de melhoria social. http://vimeo.com/13707896
Sistema de recompensa financeira  conforme número de downloads Um dos primeiros modelos de negócio  a ganhar dinheiro com Crowdsourcing Artistas exclusivos: (Upload em apenas um site) Royalties podem chegar até 100%  2001 istockvideo.com 2006
 
[object Object],[object Object],[object Object]
+  tempo para pensar +  criar +  colaborar + compartilhar
http://www.youtube.com/watch?v=EhT3co2qNAA
 
13.000 ideias 389 implementadas
50% dos novos produtos  através de inovação aberta
100.000 ideias
 
http://vimeo.com/28452049
 
 
 
Foi “ Crowdfundiada ”
Open Enterprise- Principles, Processes & Properties
 
Collaborative Consumption
www.zaarly.com
 
Crowdlearning
http://vimeo.com/27359974
http://vimeo.com/27359974
 
 
Crowdfunding
2008 (1º do mundo) Fee de 4% O Idealizador do projeto fica com o dinheiro caso não seja atingido a meta, mas o fee vai para 9%
2009 Fee de 5% Financiamento  ¨tudo ou nada¨ Maior plataforma  do mundo Projetos Criativos + de 1000 projetos U$60 mi em Projetos
 
Jan 2011 Fee de 7,5% Financiamento  ¨tudo ou nada¨ 1ª Open Source do mundo
 
Produtos gerados pelos usuários
 
 
 
Gerenciamento de projetos colaborativos http://bit.ly/i7URd4
Crowdbusiness é EMPREENDER EM REDE em vez de empreender sozinho é CRIAR o mundo em que você quer trabalhar é REALIZAR em GRUPO aquilo que não consegue fazer SOZINHO é o COLETIVO trabalhando pelo individuo em vez do INDIVÍDUO trabalhando pelo coletivo é trabalhar com a visão sistêmica, do ECOSSISTEMA é ser ECOCÊNTRICO em vez de EGOCÊNTRICO é OPTAR pela ÉTICA DO CUIDADO e não pelo EUpreendedorismo
 
http://www.openinnovators.net/list-open-innovation-crowdsourcing-examples/
Innocentive http://www.youtube.com/watch?v=i4FnEOJA-_A&list=UUTfYVzN8UByryeApk-ElZ0w&index=9&feature=plpp_video http://www.youtube.com/watch?v=3FsrvC3NOc4&list=UUTfYVzN8UByryeApk-ElZ0w&index=5&feature=plpp_video
Bibliografia e material extra-classe FRANCO, Augusto (2011): Vida e morte das empresas na sociedade em rede http://www.slideshare.net/augustodefranco/vida-e-morte-das-empresas-na-sociedade-em-rede-o-livro TEDx Augusto de Franco Sociedade em rede: http://www.youtube.com/watch?v=-3bnzmykCiM
Obrigado! twitter.com/tomasdelara www.powertothecrowd.com

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  • 9. O crowdsourcing é um modelo de produção que utiliza a inteligência e os conhecimentos coletivos e voluntários espalhados pela internet para resolver problemas, criar conteúdo e soluções ou desenvolver novas tecnologias. É uma nova e crescente ferramenta para a inovação. Utilizado adequadamente, pode gerar ideias novas, reduzir o tempo de investigação e de desenvolvimento dos projectos, diminuir nos custos, para além de criar uma relação directa e até uma ligação sentimental com os clientes.
  • 10. Um dos grandes exemplos desse conceito é a própria Wikipedia, que é praticamente tão precisa nas suas definições como uma enciclopédia tradicional e consideravelmente mais cómoda de usar. Como referem Tapscott e Antony D. Williams, em Wikinomics, as novas "armas de colaboração em massa", que têm um custo reduzido (desde as ligações Voip e software livre) permitem que milhares de indivíduos e pequenos produtores criem em conjunto produtos, acedam a mercados e deliciem os seus clientes, o que no passado só as grandes empresas conseguiam. As pessoas agora partilham conhecimentos e recursos que lhes permitem criar uma vasta gama de bens e serviços que qualquer um pode usar e modificar.
  • 11. Dois bons exemplos de produtos obtidos através do sistema são os sistema operacional Linux e o navegador Firefox, que foram criados por um exército de voluntários ao redor do mundo. Comporta a noção de que o universo dos internautas pode fornecer informações mais exactas do que peritos individuais. A idéia é que o todo seja capaz de se auto-corrigir. Se um grande número de pessoas é capaz de corrigir os erros uns dos outros - quer estes sejam por ignorância ou preconceito – os resultados serão no global mais fiáveis do que a resposta de um indivíduo ou de um pequeno grupo.
  • 12. [editar] Contexto pedagógico As redes de comunicação que as escolas têm vindo a implementar, quer através da internet, quer com o recurso aos telemóveis, permitem uma conectividade permanente, promovendo uma comunicação permanente entre alunos, professores, pais, gestores das escolas, parceiros, ou seja, as forças "vivas" da comunidade, em que a resolução de problemas e o acto de aprender centra-se no significado do provérbio chinês que diz ser "é necessária toda a aldeia para criar cada criança". FONTE: BRABHAM, D. - Crowdsourcing as a Model for Problem Solving, An Introduction and Cases, Convergence: The International Journal of Research into New Media Technologies, London, Los Angeles, New Delhi and Singapore Vol 14(1): 75–90, 2008. HOWE, J., The Rise of Crowdsourcing, Wired Magazine, 14(6), June 2006 Crowdsourcing.org - a neutral professional association dedicated solely to crowdsourcing and crowdfunding.
  • 13. 2003 Abrir o processo criação e decisão
  • 14. 2004 Co-criação entre várias empresas e pessoas Criação ambientes de interação e co-evolucão de ideias
  • 15.
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  • 17. 2008 “ A revolução não acontece quando a sociedade adota novas tecnologias, acontece quando adota novos comportamentos ” Planejar padrões e permitir espaços e tempos que permitam "acidentes" de criatividade e inovação.
  • 18. 2008 Uma nova era de ouro, comparável ao Renascimento... Esquecer a idéia de proteger tecnologias e propriedades intelectuais em detrimento a compartir estas e poder se beneficiar da colaboração
  • 19. 2010 Empresas são organismos vivos (Teoria da evolução de Darwin) Planejar padrões e permitir espaços e tempos que permitam "acidentes" de criatividade e inovação.
  • 20. 2011 Transformar aplicativos de uso prático, como prenchimento de questionários e tabelas em uma experiência divertida, que encoraja o usuário a gastar seu tempo usando o aplicativo Aplicativo atraentes, divertidos de usar, e que geram o máximo de engajamento por parte do usuário.
  • 21. Nov. 2011 “ As instituições, governamentais ou privadas, das cidades modernas não estão preparadas para este novo e emergente poder social ” In this new world of business... People are changing faster than companies companies and leaders will have to show authenticity, fairness, transparency and good faith “ Social success is really based on trust,” ‘ Who are you? Tell me about yourself. How do you want to live?’
  • 23. Paul Baran – Distributed communications (1964) “ resiliência de rede ” foi amplamente usada pelo projeto ARPANet, “ mãe ” da Internet. 1 N N N
  • 24.
  • 26. Plataforma de inovação aberta focada em projetos de melhoria social. http://vimeo.com/13707896
  • 27. Sistema de recompensa financeira conforme número de downloads Um dos primeiros modelos de negócio a ganhar dinheiro com Crowdsourcing Artistas exclusivos: (Upload em apenas um site) Royalties podem chegar até 100% 2001 istockvideo.com 2006
  • 28.  
  • 29.
  • 30. + tempo para pensar + criar + colaborar + compartilhar
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  • 33. 13.000 ideias 389 implementadas
  • 34. 50% dos novos produtos através de inovação aberta
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  • 42. Open Enterprise- Principles, Processes & Properties
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  • 46.  
  • 50.  
  • 51.  
  • 53. 2008 (1º do mundo) Fee de 4% O Idealizador do projeto fica com o dinheiro caso não seja atingido a meta, mas o fee vai para 9%
  • 54. 2009 Fee de 5% Financiamento ¨tudo ou nada¨ Maior plataforma do mundo Projetos Criativos + de 1000 projetos U$60 mi em Projetos
  • 55.  
  • 56. Jan 2011 Fee de 7,5% Financiamento ¨tudo ou nada¨ 1ª Open Source do mundo
  • 57.  
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  • 60.  
  • 61.  
  • 62. Gerenciamento de projetos colaborativos http://bit.ly/i7URd4
  • 63. Crowdbusiness é EMPREENDER EM REDE em vez de empreender sozinho é CRIAR o mundo em que você quer trabalhar é REALIZAR em GRUPO aquilo que não consegue fazer SOZINHO é o COLETIVO trabalhando pelo individuo em vez do INDIVÍDUO trabalhando pelo coletivo é trabalhar com a visão sistêmica, do ECOSSISTEMA é ser ECOCÊNTRICO em vez de EGOCÊNTRICO é OPTAR pela ÉTICA DO CUIDADO e não pelo EUpreendedorismo
  • 64.  
  • 67. Bibliografia e material extra-classe FRANCO, Augusto (2011): Vida e morte das empresas na sociedade em rede http://www.slideshare.net/augustodefranco/vida-e-morte-das-empresas-na-sociedade-em-rede-o-livro TEDx Augusto de Franco Sociedade em rede: http://www.youtube.com/watch?v=-3bnzmykCiM