Por Houseane Cardoso, Izadora Helena e Mariana Balena.
Conceito ERP. Características e benefícios do software. Sistema de Gestão. Principais fornecedoras.
Sistemas ERP: Integração de Processos Empresariais
1.
2. Sistemas ERP
Sistema Integrados de Gestão Empresarial (ERP), é um
conjunto de sistemas de informações que integram os
dados de uma empresa, ou organização, em um único
sistema. Automatizando os processos e integrando as
atividades de:
Vendas
Finanças
Contabilidades
Fiscal
Estoque
Compras
Recursos humanos
Produção e logística
3. Um Modelo para a Empresa : Cadeia de
Valores e a os Níveis de Decisão
A Empresa
CLIENTESFORNECEDORES
Gerencial e Estratégica
Operacional
Operações Internas
Supri-
mentos
Produ-
ção
Logís-
tica
MKT e
Vendas
Pós-
Venda
4. Sistemas de Informação: Definição
• Sistema de Informação é um conjunto de componentes inter-
relacionados que coleta, armazena, processa e distribui dados e
informações com a finalidade de dar suporte às atividades de
uma organização (planejamento, direção, execução e controle)
5. Qual a importância ERP
Entre as mudanças mais palpáveis que um sistema de
ERP propicia a uma corporação, está a maior
confiabilidade dos dados, todos integrados e
monitorados em tempo real, e a diminuição do
retrabalho.
6. Dados x Informações
Eliminar o uso de interfaces manuais;
Otimizar o fluxo da informação e a
qualidade da mesma dentro da organização
(eficiência);
Otimizar o processo de tomada de decisão;
Eliminar a redundância de atividades;
Reduzir os limites de tempo de resposta ao
mercado;
Reduzir o tempo dos processos gerencias
entre etc...
7. Fatores críticos de sucesso
Os principais fatores críticos de sucesso para um
projeto de implantação de um ERP são:
Envolvimento do usuário
Apoio da direção
Definição clara de necessidades
Planejamento adequado
Expectativas realistas
Marcos intermediários
Equipe competente
9. Como obter sucesso na implantação
do ERP
Manter o programa de implantação de acordo com o
cronograma é frequentemente muito difícil. Existe
alguns pontos chave para o sucesso:
Total comprometimento de alta direção no projeto;
Inter comunicabilidade com o mundo exterior;
Gerencie as expectativas;
Não condicione o projeto a uma data específica;
Não altere o programa fonte;
Um bom sistema não conserta dados errados.