19. 19
Grape People Finland Oy
Tallberginkatu 1 C 84, FI-00180 Helsinki
www.grapepeople.fi
Johtamisen ydintapahtumat
Johtaminen tapahtuu niissä hetkissä, kun ihmiset kohtaavat. Osallistava johtaja tunnistaa nämä
johtamisen ydintapahtumat ja osaa toimia niissä määrätietoisesti ohjaten ryhmää kohti yhteistä
päämäärää. Valmennuksissamme harjoitellaan johtamisen ydintapahtumien fasilitointia, mm:
Tavoitteiden jalkautus
Yhteisen suunnan
varmistaminen ja
toimenpiteet maaliin asti
Jatkuva parantaminen
Seuranta ja toiminnan
kehittäminen säännöllisen
yhteisreflektoinnin avulla
Yhteistyön
lisääminen
Siilojen rikkominen ja
toisten tarpeiden
ymmärtäminen
Vastuunjaosta
sopiminen
Roolien selkeytys,
tehtävien pririsointi ja
vastuista sopiminen
Ongelmien
ratkaiseminen
Yhteisen ymmärryksen
luominen juurisyistä ja
ratkaisuista
20. 20
Grape People Finland Oy
Tallberginkatu 1 C 84, FI-00180 Helsinki
www.grapepeople.fi
Ote Pepe Nummen tulevasta kirjasta
The Handbook of Participatory Leadership
This leadership book is about forming and main-
taining groups that work productively toward a
common purpose. It is about getting everyone in the
same room, creating shared understanding of goals,
creating co-operation, sharing the work, reviewing
progress and having a common way of working.
Unlike most Leadership books, Handbook of
Participatory Leadership shows specifically how to
lead. What kind of activities lead to best
understanding of common goals? How should
meetings be structured to create the best intergroup
dynamic? How are different themes, goals, and
tasks integrated by systematic leader-ship? These
questions, and many more will be answered by the
different leadership situations that are presented and
then analysed in each chapter.
This book explains how to lead both in virtual and
face-to-face situations. Leadership happens when
people connect and that is why meetings are so
important as key leadership situations. The book
explains how the methods presented can be adapted
both for traditional face-to-face and virtual working
environments.
And finally, Handbook of Participatory Leadership
is all about boosting team performance. High
performance is all about creating understanding,
direction and alignment. Without proper
implementation of the right leadership tools the
team will not reach its full potential.
23. 23
Grape People Finland Oy
Tallberginkatu 1 C 84, FI-00180 Helsinki
www.grapepeople.fi
Leijonajohtaminen -valmennuksen hyödyt
Motivaatio
Osallistaminen on vastuun jakamista
koko tiimin kesken. Kun kaikki ovat
osallisia avainpäätöksissä, heidän
sitoutumisensa tekemiseen kasvaa –
ja sitä myöten motivaatiokin.
Itseohjautuvuus
Säännöllinen ja
systemaattinen tiedonjako
auttaa tiiminjäseniä
tekemään hyviä päätöksiä
ilman mikromanagerointia.
Yhteinen suunta
Kun tavoitteet tarkistetaan tai
asetetaan uudelleen tarpeeksi
usein, varmistetaan tiimin
yhteinen suunta niin viikko-
kuin vuositasolla.
Roolien ja tehtävien selkeys
Nopeasti muuttuvassa ympäristössä
myös tiimin roolit ja tehtävät
muuttuvat. Selkeät vastuunjako-
menetelmät auttavat jokaista
hahmottamaan omat ja muiden
tehtävät viikosta toiseen.