La transformación digital se refiere a la capacidad de las empresas de adaptarse rápidamente a los cambios a través de la incorporación flexible de nuevos procesos, sistemas y tecnologías. Esto requiere una cultura de cambio organizativo y la aplicación continua de metodologías iterativas de innovación y análisis de datos. Sin embargo, la transformación digital va más allá de la mera adquisición de tecnología y requiere procesos disruptivos, equipos de innovación y flexibilidad para evolucionar constantemente. La mayoría de las empresas aún

1. Así mismo como está evolucionando la tecnología, también las tendencias, gustos,
preferencias y modelos de negocios van al mismo ritmo de cambios, cada vez es
más común usar la expresión Disruptivo y Transformación Digital, con esto solo
nos referimos a la capacidad que tienen los negocios de adaptarse elásticamente
(flexibilizarse como la gelatina a los cambios del negocio) y escalablemente posible,
poder incorporar nuevos procesos, sistemas y más para tener los cimientos
suficientemente fortalecidos para crecer como un rascacielos de una manera veloz y
con una Cultura de Cambio o Adaptabilidad Empresarial, no "Social", cuidado
en confundir como regularmente sucede con el término cultura y aplicarlo a la
cultura social, en el contexto, la cultura social nos lleva solo a la "cultura de
consumo", es decir, cómo consumen los productos o servicios actualmente las
personas en nuestro cliente objetivo, en otro sentido la Transformación Digital se
refiere a la Cultura Organizativa aplicando tecnologías y pueden incorporar diversos
temas de Arquitectura Empresarial como Centro de Gobiernos de IT, etc.
Por otra parte es importante no confundir Transformación Digital, como
regularmente se escucha por allí, con adquisición tecnológica o integración
tecnológica, temas asociados y secundarios y que parecieran por la terminología que
representaran la Transformación Digital en sí misma, puedes gastar millones de
dólares en Hardware, Software, suscripciones, nube y todo concepto que te vendan
asociado a la tecnología, pero sino tienes un proceso Disruptivo (que te diferencie
de la forma de hacerlo de los demás), un Equipo de Innovación continua con
metodologías iterativas de crecimiento, analítica de datos, sino posees Flexibilidad,
Escalabilidad, cultura de cambio, un proceso controlado de evolución, simplemente,
y perdón por ser tan claro, no tienes Transformación Digital.
Quiero compartirte varias estadísticas que hablan por si solas, para que visualices
mejor por qué es importante hacer Transformación Digital, no se trata solo de tener
una buena idea, se trata de tener una metodología iterativa y esto, puede aplicarlo
desde una PYME hasta una gran corporación a través del modelo de equipo de
innovación, interno o externo a su negocio.
1. Estadísticamente para finales del año 2020 solo el 6% de las empresas a nivel
mundial han realizado su Transformación Digital, 45% están en el proceso de
ejecutarla, y el restante 49% aun ni siquiera saben cuando comenzarán.
2. Ante una proyección fatalista de la OMC (Organización Mundial de Comercio)
donde se proyecta una caída de hasta el 32% en el comercio mundial al cierre
del 2021, existe un estudio del BID (Banco Interamericano de Desarrollo)
llamado Tecnolatinas2021 donde presentan una recaudación de
221.000millones de usd. recaudado por 1005 empresas Unicornios en
Latinoamérica durante el año 2020 (en plana pandemia).
3. Empresas como Amazon y SHEIN, duplicaron sus ventas en el 2020 respecto
al 2019 y las triplicaron en el primer trimestre del 2021.
¿Cuál es el factor común en todos ellos? Transformación Digital, Disrupción e
Innovación...
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