Soluciones DTP, S.A. es una empresa dedicada a la consultoría, planificación, integración e implementación de sistemas informáticos con visión directa en negocios y Arquitectura Empresarial, dentro de nuestra oferta incluimos las capas de:
. Infraestrutura.
. Plataforma.
. Middleware.
. Software.
. Servicios empresariales, consultivos y organizativos.
Nuestras soluciones pueden ser propietarias u Open Source tanto para negocios, empresariales como industriales.
Desarrollamos aplicaciones o integramos aplicaciones de terceros, portales (websites con sistema propio de autogestión y multiidiomas, catálogos, eStore modelo B2C, B2B, etc), manejo de Redes Sociales Automatizadas, generación de nuevos clientes (a través de sistemas de inteligencia artificial) y manejamos diversos fabricantes, SPI-España (Distribuidores autorizados para Panamá de GMAOLinx para gestión automatizada de mantenimientos), Oracle, Red Hat, Microsoft, Mautic for Marketing Automation, Arquitecturas LAMP, BPM BonitaSoft, SharePoint, ADEXT AI for business, ERPNext para gestión empresarial, Vtiger, SugarCRM, Architect de Sparx Systems para Arquitectura Empresarial, etc.
Poseemos estrategias especializadas y basadas en diversa herramientas tecnológicas con Inteligencia Artificial para mejorar sus oportunidades de ventas y optimizar sus modelos operativos.
El público está cambiando, los negocios y el modelo de hacerlos también, tenemos soluciones desde microempresas hasta grandes corporaciones.
Redefinimos el término Inteligencia, ahora se llama Inteligencia Artificial de Negocios.
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AGENDA
• ¿Quiénes somos?.
• Sobre nosotros, Visión y Misión Empresarial.
• La oferta.
• Factores de éxito.
• Ventajas de nuestros servicios.
• La tecnología aplicada a su ciclo empresarial de negocio.
• Algunos clientes.
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Soluciones DTP, S.A. es una empresa dedicada a
la consultoría, planificación, integración e
implementación de sistemas informáticos con visión
directa en negocios y Arquitectura Empresarial.
¿QUIENES SOMOS?
Ser aliados tecnológicos en
integraciones de negocios y
tecnología en Centroamérica,
logrando generar un espiral infinito de
crecimiento de nuestros aliados,
donde se incremente la rentabilidad
de los mismos junto a la mejora de la
calidad de vida de sus colaboradores
y todo el entorno geográfico de sus
empresas.
Lograr la trasformación digital de nuestros aliados,
alcanzado la integración de la tecnología en las
empresas y logrando la conceptualización de la
importancia en la propia vida de los colaboradores
para el crecimiento armónico de todas las partes.
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FACTORES DE ÉXITO
Relación basada en
compromiso: Confianza y
experiencia
Equipo multidisciplinario
con más de 20 años de
experiencia.
Capacitación continua y
recurso humano
certificado
Conocimiento de las
tecnologías y herramientas
utilizadas y/o implementadas
Relación Costo-Beneficio
enfocada en la filosofía
Ganar-Ganar
Capacidad de adaptación
y negociación
Uso de buenas prácticas y
estándares
Se logra la implementación
exitosa de los proyectos
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VENTAJAS DE NUESTROS
SERVICIOS
Incremento de la satisfacción de los trabajadores
Optimización de la experiencia del cliente
Capacidad de respuesta rápida ante los cambios en el mercado
Crear una ventaja competitiva para la organización
Ahorro de costos en tecnología sobre soluciones Cloud
Mejores resultados financieros y rentabilidad
RESULTADOS ESPERADOS
Su negocio hoy
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Su ciclo empresarial de negocio puede dividirse en 3 grandes grupos básicos
CICLO BÁSICO EMPRESARIAL DE NEGOCIO
Revisión continua de la capa de
estrategia organizacional
empresarial
Resto de gestión
empresarial y operativa
Experiencia de usuario
(CX)
Capa de estrategia de
organización
empresarial
Departamento de
marketing
Atención al cliente
Departamento de ventas
¿COMO INTEGRAMOS LA
TECNOLOGIA A SU CICLO
EMPRESARIAL DE NEGOCIO?
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Capa estratégica de
organización empresarial
Basados en la asesoría
consultiva y reestructuración de la
capa de estrategia organizacional
de la empresa y orientados a la
transformación digital, alineamos
las demandas de los diferentes
departamentos con la tecnología
para alcanzar los planteamientos
estratégicos de la organización.
Visión, Misión, objetivos diversos,
reestructuración de público
objetivo, etc. Son evaluados para
lograr el “Ciclo Infinito de
mejoramiento continuo”.
Implementación de diversas
herramientas para la Arquitectura
Empresarial de su organización.
Definimos servicios continuos e
independientes de Asesoría
Consultiva Estratégica de
Negocios ejecutados junto a las
directivas y gerencias del
negocio.
IMPLEMENTACIONCONSULTORIA
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Se prospecta y se identifican “Leads Vivos”
Implementación y soporte a diversos
sistemas CRM para el departamento de
ventas.
IMPLEMENTACION CRM
CIERRE DE NEGOCIACIÓN
Se inicia el resto de la gestión y
operación interna empresarial,
facturación, administración, bodegas,
logística, procesos automatizados,
RRHH, etc.