SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
Downloaden Sie, um offline zu lesen
UNIVERSIDAD YACAMBÙ
           VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
              INSTITUTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO




Experiencia sobre la negociación: cierre y confirmación
               Gung Ho. (Second Life)


                                             Autores:
                                             Ana Castro
                                             Carlos Suarez
                                             Sergia Echegaray
                                             Facilitadora:
                                             Doctora Leonor Dillon

               Barquisimeto, Marzo de 2012
CAPITULO I   Experiencia sobre la negociación: cierre y confirmación




                     La apreciación respecto a la obra, es que en ella se presenta un modelo probado
                     para mejorar la gestión de las empresas, y mejorar la competitividad a través de
                     la participación activa de su fuerza laboral. Establece además una orientación al
                     lector sobre como las empresas podrían asumir los cambios de paradigmas a
                     objeto de mejorar el desempeño de su organización y de sus grupos de trabajo.




                      Los cambios propuestos se basan en la necesidad de poseer trabajadores
                      integrados a la labor que ejecuta, mediante la identificación y el compromiso de
                      su labor, el trabajo en grupo, el respeto mutuo, la actividad regida por valores y
                      la orientación de la acción a metas específicas, en donde también se sienta
                      participe del compromiso.




                     Este libro más que una enseñanza deja un legado de cómo hacer que una empresa
                     funcione donde el trabajo no sea una autoridad, si no que el trabajador tenga la
                     confianza de aportar alguna idea, lo que la califica como una empresa formada por
                     gerentes, donde no solo este rango sea el que cambie, el que aporte, es una
                     empresa emprendedora. Si además de eso se le da la oportunidad de hacer lo que
                     “el sabe hacer” de una manera que no se le presione que se le deje cierta libertad
                     de expresar una manera que a su juicio sea correcta dentro de los límites de la
                     empresa y encima de todo lo antes dicho se le felicita, se le incentiva, se le premia
                     por su trabajo es una empresa totalmente exitosa.
Experiencia sobre la negociación: cierre y confirmación




El análisis crítico respecto a    Pero el tema central de libro          Gung Ho, más que un modelo
la obra se base en que el         realmente no abarca todas las          empresarial es una forma de vida, en la
autor hace importante             necesidades experimentadas por la      cual lo más importante es que el ser
énfasis sobre las actitudes       empresas en la realidad actual,        humano entienda y aprecie que las
diferenciadoras de los            solo se centra en la importancia       relaciones humanas, el reconocer que el
animales en su convivencia        que sobre la productividad tiene, el   trabajo vale la pena, el trabajo en grupo
con el grupo o comunidad y        uso de valores como elemento           o las metas compartidas, los valores, el
es por ello que: la ardilla, el   rector de las acciones, el             respeto mutuo, el apoyo y solidaridad
castor y el ganso son             incremento de la participación, el     mutuo y el estimulo que cada miembro
observados          en      su    compromiso, la valoración del          de la sociedad puede dar al otro,
comunidad.                        individuo en su trabajo y el trabajo   contribuyen a mejorar la calidad de la
                                  en equipo orientado con nuevos         actividad que realiza el hombre en su
                                  paradigmas     de     participación,   cotidianidad, además de fomentar que la
                                  respeto mutuo y coordinación.          mejor forma de trabajar es la grupal, con
                                                                         lo cual se puede alcanza la calidad total
                                                                         con menor esfuerzo.
Escenario de la Dramatización


Second Life es un entorno virtual donde cualquier persona puede participar creando su propio
personaje. Todo lo que existe en Second Life es aquello que sus residentes crean y hacen.
Diferentes interacciones se llevan a cabo en esta segunda vida y pueden ser objeto de estudios
sociológicos diversos; es un mundo virtual en3D con interacciones de multijugador.
Escenario de la Dramatización



Para realizar la actividad escogimos como escenario una de las salas de conferencia de la Universidad a
Distancia de Madrid , y para la cual Sergia fungió como líder de la actividad
Experiencia Individual




La experiencia en SLOODLE me pareció muy interesante, la disfrute
mucho, con los compañeros del equipo (Sergia y Carlos) allí
conversamos un rato sobre el libro, como aplicarlo a la gerencia,
incluso a nuestros trabajos y básicamente hacia quien va dirigida la
obra.
     La dramatización se hizo en base a un problema en las oficinas
de una empresa de exportación donde un departamento era exitoso y
el otro era más o menos con la jefe y los empleados un tanto
problemáticos. Sergia era la jefe, Carlos el empleado productivo y yo
la problemática.
    De la herramienta nos reímos muchos, pues tenemos poca
práctica para hacer, gestos, sentarnos, caminar, comprar e incluso
cambiar de vestuario, un rato me veía calva o rato con pelo…. De
verdad fue agradable.
    Creo que es una herramienta muy importante para los estudios
virtuales, pero también creo que nos hace falta un poco de inducción
para poder utilizarla y aprovecharla al máximo.

Ana B.
Experiencia Individual




La Dramatización fue una gran experiencia establecimos un escenario que es muy
común actualmente como lo es problemas en las oficinas            en este caso de una
empresa de exportación donde el departamento que yo dirigía era exitoso y el que
dirigía Ana era de menor éxito, puesto que ella era un tanto problemática y hacia caso
omiso a las políticas de la gerencia general (Sergia), bueno nos llamaron a reunión y
allí se dio la dramatización, en la que entre otros discutimos el exitoso libro a la Carga
y como aplicarlo a las empresas.
Considero que fue una experiencia única y enriquecedora que logra la interacción
entre personas que quizás ni se conozcan pero que pueden hacer de la herramienta un
escenario de encuentro. Aunque aun me falta mucho por aprender.
Carlos Suarez
Experiencia Individual



El Second Life (SL) es un entorno virtual donde cada uno puede crear su propio personaje en el
mundo virtual en 3D. Allí ingrese con mi personaje (avatar) el cual luego me quede medio desnuda
porque no me puede vestir. Estuve en la sala de conferencia de la Universidad a Distancia de
Madrid, la que compartí con Ana Castro y Carlos Suarez y otros usuarios; hicimos una bonita
actividad en la que mi rol era de Gerente General y Carlos y Ana, cada uno jefe de un
departamento distinto de la empresa.

La actividad consistió en dramatizar un problema en las oficinas de una empresa de exportación
donde un departamento era exitoso y el otro era más o menos con la jefe un tanto problemática, así
fuimos desarrollando la historia y finalmente pasamos un rato muy divertido agradable y además de
aprendizaje continuo para nuestras carreras y porque no para nuestras vidas.

Al final, el punto de solución se dio con una negociación integrativa porque suponemos que había
uno o más arreglos que pueden crear una solución de ganar-ganar, fomentando desde luego, los
ánimos y profundizando en las diversiones cuando las personas tienen que trabajar juntas sobre
una base continua.

Una de las cosas que no me pareció es que las salas no son exclusivas para una actividad
específica, entonces nos pasó que cuando estábamos hablando sobre el libro y negociando el
problema pues otras personas intentaban opinar, por demás muy bien. La herramienta me parece
excelente.

Sergia.
Imágenes de la Dramatización
Chat de la Dramatización



[2012/03/08 10:15] Sergia1: y observados en tres comunidades de animales
[2012/03/08 10:16] Carlosu: los animales observados se desempeñan en comunidad y grupos.
Asimismo todos tenían una meta común
[2012/03/08 10:16] Sergia1: si el bienestar de ellos
[2012/03/08 10:17] anabeacastro: y cada uno con propositos diferentes que los fortalecen
[2012/03/08 10:17] Carlosu: la observación secuencial del comportamiento de los animales y la
correspondiente implantación de nuevos paradigmas y valores en cada etapa de aprendizaje se
induce a la evaluación del comportamiento humano y la manera de manejar exitosamente el cambio
[2012/03/08 10:17] Sergia1: muy importante y omo lo aplicariamos
[2012/03/08 10:20] anabeacastro: es un proceso lento pero seguro que fortalece el nivel gerencial
de cada empresa
[2012/03/08 10:21] anabeacastro: bueno amigo fue un placer estimados amigos
[2012/03/08 10:22] Sergia1: este libro mas que una enseñanza deja un legado de omo haer que
una empresa funione donde el trabajo no sea una autoridad sino que el trabajador tenga la
confianza de aportar alguna idea
[2012/03/08 10:22] Carlosu: Mi apreciación respecto a la Obra, es que en ella se presenta un
modelo probado para mejorar la gestión de las empresas, y mejorar la competitividad a través de la
participación activa de su fuerza laboral. Establece además una orientación al lector sobre como las
empresas podrían asumir los cambios de paradigmas a objeto de mejorar el desempeño de su
organización y de sus grupos de trabajo.
[2012/03/08 10:23] anabeacastro: amigos una vez discernido sobre este libro los invito a vernos en
una proxima oportunidad
[2012/03/08 10:23] Sergia1: bueno muchas graias por haber vennido a la diusion
[2012/03/08 10:23] Carlosu: siempre presente amigas
[2012/03/08 10:24] Sergia1: ana y carlos los espero en el skipe la proxima semana
[2012/03/08 10:24] Sergia1: nos ponemos de auerdo
[06:57] Restaurar: privado.
Chat de la Dramatización



2012/03/08 10:16] Sergia1: si el bienestar de ellos
[2012/03/08 10:17] anabeacastro: y cada uno con propositos diferentes que los fortalecen
[2012/03/08 10:17] Carlosu: la observación secuencial del comportamiento de los animales y la
correspondiente implantación de nuevos paradigmas y valores en cada etapa de aprendizaje se
induce a la evaluación del comportamiento humano y la manera de manejar exitosamente el cambio
[2012/03/08 10:18] Sergia1: muy importante y omo lo aplicariamos
[2012/03/08 10:20] anabeacastro: es un proceso lento pero seguro que fortalece el nivel gerencial
de cada empresa
[2012/03/08 10:21] anabeacastro: bueno amigo fue un placer estimados amigos
[2012/03/08 10:22] Sergia1: este libro mas que una enseñanza deja un legado de omo haer que
una empresa funione donde el trabajo no sea una autoridad sino que el trabajador tenga la
confianza de aportar alguna idea
[2012/03/08 10:22] Carlosu: Mi apreciación respecto a la Obra, es que en ella se presenta un
modelo probado para mejorar la gestión de las empresas, y mejorar la competitividad a través de la
participación activa de su fuerza laboral. Establece además una orientación al lector sobre como las
empresas podrían asumir los cambios de paradigmas a objeto de mejorar el desempeño de su
organización y de sus grupos de trabajo.
[2012/03/08 10:23] anabeacastro: amigos una vez discernido sobre este libro los invito a vernos en
una proxima oportunidad
[2012/03/08 10:23] Sergia1: bueno muchas graias por haber vennido a la diusion
[2012/03/08 10:24] Carlosu: siempre presente amigas
[2012/03/08 10:24] Sergia1: ana y carlos los espero en el skipe la proxima semana
[2012/03/08 10:24] Sergia1: nos ponemos de auerdo
[2012/03/08 10:26] Carlosu: ya sergia se desconecto
[2012/03/08 10:26] anabeacastro: hao
[2012/03/08 10:26] anabeacastro: pero vamos a quedarnos aqui en este sitio por si hay q hacer
nuevos trabajos
Conclusiones de la Experiencia




La experiencia fue satisfactoria aun con la presencia de algunas limitaciones
tecnológicas, es una aplicación algo compleja, aun así se pudo llevar a cabo el
proceso de cierre de la negociación, puesto que el entorno permite adaptarte
rápidamente por lo que la conversación fluyo sin más inconvenientes que los propios
de las redes.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

MINIMIZAR METODO SIMPLEX
MINIMIZAR METODO SIMPLEXMINIMIZAR METODO SIMPLEX
MINIMIZAR METODO SIMPLEXcabriales
 
Equipos interfuncionales
Equipos interfuncionalesEquipos interfuncionales
Equipos interfuncionalesdanielaanguiano
 
4.3.2 diseños contemporáneos para la competencia global
4.3.2 diseños contemporáneos para la competencia global4.3.2 diseños contemporáneos para la competencia global
4.3.2 diseños contemporáneos para la competencia global123mayrapaola
 
Diseños contemporaneos para la competencia global
Diseños contemporaneos para  la competencia globalDiseños contemporaneos para  la competencia global
Diseños contemporaneos para la competencia globalvianssh
 
Las Organización como Sistema
Las Organización como SistemaLas Organización como Sistema
Las Organización como Sistemaestheralfonzo100
 
Adaptación a la incertidumbre ambiental
Adaptación a la incertidumbre ambientalAdaptación a la incertidumbre ambiental
Adaptación a la incertidumbre ambientalRocioo Sanchez
 
PLAN DE NEGOCIOS -CUEROS
PLAN DE NEGOCIOS -CUEROSPLAN DE NEGOCIOS -CUEROS
PLAN DE NEGOCIOS -CUEROSYely Rodriguez
 
PROGRAMACION LINEAL METODO SIMPLEX
PROGRAMACION LINEAL METODO SIMPLEXPROGRAMACION LINEAL METODO SIMPLEX
PROGRAMACION LINEAL METODO SIMPLEXALEGRE_ALI
 
Autoridad en la empresa
Autoridad en la empresaAutoridad en la empresa
Autoridad en la empresagabriel
 
Mapa conceptual Balanced Scorecard
Mapa conceptual Balanced ScorecardMapa conceptual Balanced Scorecard
Mapa conceptual Balanced ScorecardMarielaSanchezP
 
Estructuras organizacionales centralizadas y descentralizadas
Estructuras organizacionales centralizadas y descentralizadasEstructuras organizacionales centralizadas y descentralizadas
Estructuras organizacionales centralizadas y descentralizadasDanny Villegas
 
Programacion Lineal
Programacion LinealProgramacion Lineal
Programacion Linealmarthyn1989
 
Programacin lineal segundo problema
Programacin lineal segundo problemaProgramacin lineal segundo problema
Programacin lineal segundo problemaJessica Bernal Ruiz
 
Ventajas y Desventajas de las Pymes en Mexico
Ventajas y Desventajas de las Pymes en MexicoVentajas y Desventajas de las Pymes en Mexico
Ventajas y Desventajas de las Pymes en MexicoCristian Pichón Flores
 
Mapa de procesos
Mapa de procesosMapa de procesos
Mapa de procesosYezid Vera
 
Unidad 1 diseño organizacional
Unidad 1 diseño organizacionalUnidad 1 diseño organizacional
Unidad 1 diseño organizacionalDenisse Ortega
 

Was ist angesagt? (20)

MINIMIZAR METODO SIMPLEX
MINIMIZAR METODO SIMPLEXMINIMIZAR METODO SIMPLEX
MINIMIZAR METODO SIMPLEX
 
Equipos interfuncionales
Equipos interfuncionalesEquipos interfuncionales
Equipos interfuncionales
 
4.3.2 diseños contemporáneos para la competencia global
4.3.2 diseños contemporáneos para la competencia global4.3.2 diseños contemporáneos para la competencia global
4.3.2 diseños contemporáneos para la competencia global
 
Diseños contemporaneos para la competencia global
Diseños contemporaneos para  la competencia globalDiseños contemporaneos para  la competencia global
Diseños contemporaneos para la competencia global
 
Las Organización como Sistema
Las Organización como SistemaLas Organización como Sistema
Las Organización como Sistema
 
Diagnóstico de la consultoría
Diagnóstico de la consultoríaDiagnóstico de la consultoría
Diagnóstico de la consultoría
 
Adaptación a la incertidumbre ambiental
Adaptación a la incertidumbre ambientalAdaptación a la incertidumbre ambiental
Adaptación a la incertidumbre ambiental
 
Solicitud de compra.
Solicitud de compra.Solicitud de compra.
Solicitud de compra.
 
PLAN DE NEGOCIOS -CUEROS
PLAN DE NEGOCIOS -CUEROSPLAN DE NEGOCIOS -CUEROS
PLAN DE NEGOCIOS -CUEROS
 
PROGRAMACION LINEAL METODO SIMPLEX
PROGRAMACION LINEAL METODO SIMPLEXPROGRAMACION LINEAL METODO SIMPLEX
PROGRAMACION LINEAL METODO SIMPLEX
 
Autoridad en la empresa
Autoridad en la empresaAutoridad en la empresa
Autoridad en la empresa
 
Mapa conceptual Balanced Scorecard
Mapa conceptual Balanced ScorecardMapa conceptual Balanced Scorecard
Mapa conceptual Balanced Scorecard
 
Estructuras organizacionales centralizadas y descentralizadas
Estructuras organizacionales centralizadas y descentralizadasEstructuras organizacionales centralizadas y descentralizadas
Estructuras organizacionales centralizadas y descentralizadas
 
Programacion Lineal
Programacion LinealProgramacion Lineal
Programacion Lineal
 
Programacin lineal segundo problema
Programacin lineal segundo problemaProgramacin lineal segundo problema
Programacin lineal segundo problema
 
Ventajas y Desventajas de las Pymes en Mexico
Ventajas y Desventajas de las Pymes en MexicoVentajas y Desventajas de las Pymes en Mexico
Ventajas y Desventajas de las Pymes en Mexico
 
TOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONESTOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONES
 
El Diseño organizacional
El Diseño organizacionalEl Diseño organizacional
El Diseño organizacional
 
Mapa de procesos
Mapa de procesosMapa de procesos
Mapa de procesos
 
Unidad 1 diseño organizacional
Unidad 1 diseño organizacionalUnidad 1 diseño organizacional
Unidad 1 diseño organizacional
 

Andere mochten auch

Obra teatral conflicto
Obra teatral conflictoObra teatral conflicto
Obra teatral conflictoOdalizHuerta
 
Libreto De Dramatizado
Libreto De DramatizadoLibreto De Dramatizado
Libreto De Dramatizadoguest19d95fe
 
Dramatización guión
Dramatización guiónDramatización guión
Dramatización guiónLili Sanchez
 
TECNICAS DE NEGOCIACION
TECNICAS DE NEGOCIACIONTECNICAS DE NEGOCIACION
TECNICAS DE NEGOCIACIONhbussenius
 

Andere mochten auch (6)

Obra teatral conflicto
Obra teatral conflictoObra teatral conflicto
Obra teatral conflicto
 
Dramatizacion equipo3
Dramatizacion equipo3Dramatizacion equipo3
Dramatizacion equipo3
 
Libreto De Dramatizado
Libreto De DramatizadoLibreto De Dramatizado
Libreto De Dramatizado
 
Dramatización guión
Dramatización guiónDramatización guión
Dramatización guión
 
Tecnicas de Negociacion
Tecnicas de NegociacionTecnicas de Negociacion
Tecnicas de Negociacion
 
TECNICAS DE NEGOCIACION
TECNICAS DE NEGOCIACIONTECNICAS DE NEGOCIACION
TECNICAS DE NEGOCIACION
 

Ähnlich wie Dramatizacion y cierrre negociacion

Ähnlich wie Dramatizacion y cierrre negociacion (20)

Competencias de los gerentes
Competencias de los gerentesCompetencias de los gerentes
Competencias de los gerentes
 
DECALOGO DE LOS VALORES
DECALOGO DE LOS VALORESDECALOGO DE LOS VALORES
DECALOGO DE LOS VALORES
 
Catalogo Team Academy Euskadi 2010
Catalogo Team Academy Euskadi 2010Catalogo Team Academy Euskadi 2010
Catalogo Team Academy Euskadi 2010
 
Gung ho
Gung hoGung ho
Gung ho
 
El desarrollo oculto de la gestión
El desarrollo oculto de la gestiónEl desarrollo oculto de la gestión
El desarrollo oculto de la gestión
 
La Empresa Somos Todos
La Empresa Somos TodosLa Empresa Somos Todos
La Empresa Somos Todos
 
Trabajo en equipo en las organizaciones
Trabajo en equipo en las organizaciones Trabajo en equipo en las organizaciones
Trabajo en equipo en las organizaciones
 
Trabajo Colaborativo
Trabajo ColaborativoTrabajo Colaborativo
Trabajo Colaborativo
 
Liderazgoytrabajoenequipo
LiderazgoytrabajoenequipoLiderazgoytrabajoenequipo
Liderazgoytrabajoenequipo
 
Contabilidad.p ao
Contabilidad.p aoContabilidad.p ao
Contabilidad.p ao
 
Capacitación empresarial
Capacitación empresarialCapacitación empresarial
Capacitación empresarial
 
Capacitación empresarial
Capacitación empresarialCapacitación empresarial
Capacitación empresarial
 
Cooperación
CooperaciónCooperación
Cooperación
 
Herramientas de facilitación de la colaboración creativa
Herramientas de facilitación de la colaboración creativaHerramientas de facilitación de la colaboración creativa
Herramientas de facilitación de la colaboración creativa
 
Trabajo colaborativo
Trabajo colaborativoTrabajo colaborativo
Trabajo colaborativo
 
Ensayo APV
Ensayo APVEnsayo APV
Ensayo APV
 
Aprendizaje organizacional
Aprendizaje organizacionalAprendizaje organizacional
Aprendizaje organizacional
 
Sinopsis del libro quinta disciplina
Sinopsis del libro quinta disciplinaSinopsis del libro quinta disciplina
Sinopsis del libro quinta disciplina
 
Reporte de lectura 3 y 4
Reporte de lectura 3 y 4Reporte de lectura 3 y 4
Reporte de lectura 3 y 4
 
Foro de Trabajo Colaborativo
Foro de Trabajo ColaborativoForo de Trabajo Colaborativo
Foro de Trabajo Colaborativo
 

Kürzlich hochgeladen

Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfsamyarrocha1
 
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptPINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxJUANSIMONPACHIN
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOweislaco
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadJonathanCovena1
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdfOswaldoGonzalezCruz
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docxAgustinaNuez21
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialpatriciaines1993
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleJonathanCovena1
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024IES Vicent Andres Estelles
 
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptxc3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptxMartín Ramírez
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfDaniel Ángel Corral de la Mata, Ph.D.
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdfTarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdfCarol Andrea Eraso Guerrero
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
 
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptPINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
 
TL/CNL – 2.ª FASE .
TL/CNL – 2.ª FASE                       .TL/CNL – 2.ª FASE                       .
TL/CNL – 2.ª FASE .
 
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
 
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptxPPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
 
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptxc3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdfTarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
 

Dramatizacion y cierrre negociacion

  • 1. UNIVERSIDAD YACAMBÙ VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO Experiencia sobre la negociación: cierre y confirmación Gung Ho. (Second Life) Autores: Ana Castro Carlos Suarez Sergia Echegaray Facilitadora: Doctora Leonor Dillon Barquisimeto, Marzo de 2012
  • 2. CAPITULO I Experiencia sobre la negociación: cierre y confirmación La apreciación respecto a la obra, es que en ella se presenta un modelo probado para mejorar la gestión de las empresas, y mejorar la competitividad a través de la participación activa de su fuerza laboral. Establece además una orientación al lector sobre como las empresas podrían asumir los cambios de paradigmas a objeto de mejorar el desempeño de su organización y de sus grupos de trabajo. Los cambios propuestos se basan en la necesidad de poseer trabajadores integrados a la labor que ejecuta, mediante la identificación y el compromiso de su labor, el trabajo en grupo, el respeto mutuo, la actividad regida por valores y la orientación de la acción a metas específicas, en donde también se sienta participe del compromiso. Este libro más que una enseñanza deja un legado de cómo hacer que una empresa funcione donde el trabajo no sea una autoridad, si no que el trabajador tenga la confianza de aportar alguna idea, lo que la califica como una empresa formada por gerentes, donde no solo este rango sea el que cambie, el que aporte, es una empresa emprendedora. Si además de eso se le da la oportunidad de hacer lo que “el sabe hacer” de una manera que no se le presione que se le deje cierta libertad de expresar una manera que a su juicio sea correcta dentro de los límites de la empresa y encima de todo lo antes dicho se le felicita, se le incentiva, se le premia por su trabajo es una empresa totalmente exitosa.
  • 3. Experiencia sobre la negociación: cierre y confirmación El análisis crítico respecto a Pero el tema central de libro Gung Ho, más que un modelo la obra se base en que el realmente no abarca todas las empresarial es una forma de vida, en la autor hace importante necesidades experimentadas por la cual lo más importante es que el ser énfasis sobre las actitudes empresas en la realidad actual, humano entienda y aprecie que las diferenciadoras de los solo se centra en la importancia relaciones humanas, el reconocer que el animales en su convivencia que sobre la productividad tiene, el trabajo vale la pena, el trabajo en grupo con el grupo o comunidad y uso de valores como elemento o las metas compartidas, los valores, el es por ello que: la ardilla, el rector de las acciones, el respeto mutuo, el apoyo y solidaridad castor y el ganso son incremento de la participación, el mutuo y el estimulo que cada miembro observados en su compromiso, la valoración del de la sociedad puede dar al otro, comunidad. individuo en su trabajo y el trabajo contribuyen a mejorar la calidad de la en equipo orientado con nuevos actividad que realiza el hombre en su paradigmas de participación, cotidianidad, además de fomentar que la respeto mutuo y coordinación. mejor forma de trabajar es la grupal, con lo cual se puede alcanza la calidad total con menor esfuerzo.
  • 4. Escenario de la Dramatización Second Life es un entorno virtual donde cualquier persona puede participar creando su propio personaje. Todo lo que existe en Second Life es aquello que sus residentes crean y hacen. Diferentes interacciones se llevan a cabo en esta segunda vida y pueden ser objeto de estudios sociológicos diversos; es un mundo virtual en3D con interacciones de multijugador.
  • 5. Escenario de la Dramatización Para realizar la actividad escogimos como escenario una de las salas de conferencia de la Universidad a Distancia de Madrid , y para la cual Sergia fungió como líder de la actividad
  • 6. Experiencia Individual La experiencia en SLOODLE me pareció muy interesante, la disfrute mucho, con los compañeros del equipo (Sergia y Carlos) allí conversamos un rato sobre el libro, como aplicarlo a la gerencia, incluso a nuestros trabajos y básicamente hacia quien va dirigida la obra. La dramatización se hizo en base a un problema en las oficinas de una empresa de exportación donde un departamento era exitoso y el otro era más o menos con la jefe y los empleados un tanto problemáticos. Sergia era la jefe, Carlos el empleado productivo y yo la problemática. De la herramienta nos reímos muchos, pues tenemos poca práctica para hacer, gestos, sentarnos, caminar, comprar e incluso cambiar de vestuario, un rato me veía calva o rato con pelo…. De verdad fue agradable. Creo que es una herramienta muy importante para los estudios virtuales, pero también creo que nos hace falta un poco de inducción para poder utilizarla y aprovecharla al máximo. Ana B.
  • 7. Experiencia Individual La Dramatización fue una gran experiencia establecimos un escenario que es muy común actualmente como lo es problemas en las oficinas en este caso de una empresa de exportación donde el departamento que yo dirigía era exitoso y el que dirigía Ana era de menor éxito, puesto que ella era un tanto problemática y hacia caso omiso a las políticas de la gerencia general (Sergia), bueno nos llamaron a reunión y allí se dio la dramatización, en la que entre otros discutimos el exitoso libro a la Carga y como aplicarlo a las empresas. Considero que fue una experiencia única y enriquecedora que logra la interacción entre personas que quizás ni se conozcan pero que pueden hacer de la herramienta un escenario de encuentro. Aunque aun me falta mucho por aprender. Carlos Suarez
  • 8. Experiencia Individual El Second Life (SL) es un entorno virtual donde cada uno puede crear su propio personaje en el mundo virtual en 3D. Allí ingrese con mi personaje (avatar) el cual luego me quede medio desnuda porque no me puede vestir. Estuve en la sala de conferencia de la Universidad a Distancia de Madrid, la que compartí con Ana Castro y Carlos Suarez y otros usuarios; hicimos una bonita actividad en la que mi rol era de Gerente General y Carlos y Ana, cada uno jefe de un departamento distinto de la empresa. La actividad consistió en dramatizar un problema en las oficinas de una empresa de exportación donde un departamento era exitoso y el otro era más o menos con la jefe un tanto problemática, así fuimos desarrollando la historia y finalmente pasamos un rato muy divertido agradable y además de aprendizaje continuo para nuestras carreras y porque no para nuestras vidas. Al final, el punto de solución se dio con una negociación integrativa porque suponemos que había uno o más arreglos que pueden crear una solución de ganar-ganar, fomentando desde luego, los ánimos y profundizando en las diversiones cuando las personas tienen que trabajar juntas sobre una base continua. Una de las cosas que no me pareció es que las salas no son exclusivas para una actividad específica, entonces nos pasó que cuando estábamos hablando sobre el libro y negociando el problema pues otras personas intentaban opinar, por demás muy bien. La herramienta me parece excelente. Sergia.
  • 9. Imágenes de la Dramatización
  • 10. Chat de la Dramatización [2012/03/08 10:15] Sergia1: y observados en tres comunidades de animales [2012/03/08 10:16] Carlosu: los animales observados se desempeñan en comunidad y grupos. Asimismo todos tenían una meta común [2012/03/08 10:16] Sergia1: si el bienestar de ellos [2012/03/08 10:17] anabeacastro: y cada uno con propositos diferentes que los fortalecen [2012/03/08 10:17] Carlosu: la observación secuencial del comportamiento de los animales y la correspondiente implantación de nuevos paradigmas y valores en cada etapa de aprendizaje se induce a la evaluación del comportamiento humano y la manera de manejar exitosamente el cambio [2012/03/08 10:17] Sergia1: muy importante y omo lo aplicariamos [2012/03/08 10:20] anabeacastro: es un proceso lento pero seguro que fortalece el nivel gerencial de cada empresa [2012/03/08 10:21] anabeacastro: bueno amigo fue un placer estimados amigos [2012/03/08 10:22] Sergia1: este libro mas que una enseñanza deja un legado de omo haer que una empresa funione donde el trabajo no sea una autoridad sino que el trabajador tenga la confianza de aportar alguna idea [2012/03/08 10:22] Carlosu: Mi apreciación respecto a la Obra, es que en ella se presenta un modelo probado para mejorar la gestión de las empresas, y mejorar la competitividad a través de la participación activa de su fuerza laboral. Establece además una orientación al lector sobre como las empresas podrían asumir los cambios de paradigmas a objeto de mejorar el desempeño de su organización y de sus grupos de trabajo. [2012/03/08 10:23] anabeacastro: amigos una vez discernido sobre este libro los invito a vernos en una proxima oportunidad [2012/03/08 10:23] Sergia1: bueno muchas graias por haber vennido a la diusion [2012/03/08 10:23] Carlosu: siempre presente amigas [2012/03/08 10:24] Sergia1: ana y carlos los espero en el skipe la proxima semana [2012/03/08 10:24] Sergia1: nos ponemos de auerdo [06:57] Restaurar: privado.
  • 11. Chat de la Dramatización 2012/03/08 10:16] Sergia1: si el bienestar de ellos [2012/03/08 10:17] anabeacastro: y cada uno con propositos diferentes que los fortalecen [2012/03/08 10:17] Carlosu: la observación secuencial del comportamiento de los animales y la correspondiente implantación de nuevos paradigmas y valores en cada etapa de aprendizaje se induce a la evaluación del comportamiento humano y la manera de manejar exitosamente el cambio [2012/03/08 10:18] Sergia1: muy importante y omo lo aplicariamos [2012/03/08 10:20] anabeacastro: es un proceso lento pero seguro que fortalece el nivel gerencial de cada empresa [2012/03/08 10:21] anabeacastro: bueno amigo fue un placer estimados amigos [2012/03/08 10:22] Sergia1: este libro mas que una enseñanza deja un legado de omo haer que una empresa funione donde el trabajo no sea una autoridad sino que el trabajador tenga la confianza de aportar alguna idea [2012/03/08 10:22] Carlosu: Mi apreciación respecto a la Obra, es que en ella se presenta un modelo probado para mejorar la gestión de las empresas, y mejorar la competitividad a través de la participación activa de su fuerza laboral. Establece además una orientación al lector sobre como las empresas podrían asumir los cambios de paradigmas a objeto de mejorar el desempeño de su organización y de sus grupos de trabajo. [2012/03/08 10:23] anabeacastro: amigos una vez discernido sobre este libro los invito a vernos en una proxima oportunidad [2012/03/08 10:23] Sergia1: bueno muchas graias por haber vennido a la diusion [2012/03/08 10:24] Carlosu: siempre presente amigas [2012/03/08 10:24] Sergia1: ana y carlos los espero en el skipe la proxima semana [2012/03/08 10:24] Sergia1: nos ponemos de auerdo [2012/03/08 10:26] Carlosu: ya sergia se desconecto [2012/03/08 10:26] anabeacastro: hao [2012/03/08 10:26] anabeacastro: pero vamos a quedarnos aqui en este sitio por si hay q hacer nuevos trabajos
  • 12. Conclusiones de la Experiencia La experiencia fue satisfactoria aun con la presencia de algunas limitaciones tecnológicas, es una aplicación algo compleja, aun así se pudo llevar a cabo el proceso de cierre de la negociación, puesto que el entorno permite adaptarte rápidamente por lo que la conversación fluyo sin más inconvenientes que los propios de las redes.