В последнее время многие торгово-развлекательные центры задумались о создании собственных программ лояльности для посетителей.
Какие проблемы возникают при реализации программ лояльности ТРЦ?
Какой должна быть программа лояльности ТРЦ в новых экономических условиях?
Компания NGM делится свои рецептами успешных программ лояльности для ТЦ.
Узнайте больше на http://ngmsys.com/shopping_mall
2. В последнее время многие ТРЦ
активно запускают программы
лояльности
Цели
• Стимулирование посетителей на фоне падения
покупательской спроса
• Привлечение и удержание арендаторов
7. • Пересечение или нестыковка между программами лояльности
ТРЦ и магазинов
• У большинства сетевых брендов есть свои программы
лояльности.
• У многих брендов свой календарь предоставления скидок,
который может не совпадать с ТРЦ.
• Сложность подключения к программе арендаторов
• Необходимость интеграций с ПО или дополнительных
инсталляций на стороне арендаторов.
• ТРЦ должен договориться со всеми арендаторами об участии в
программе и в дальнейшем координировать совместные
действия.
Проблемы вовлечения арендаторов
8. • Вознаграждения слабо мотивируют, либо их сложно получить
• Длительный период накопления бонусов для получения
значимых вознагражденийскидок.
• Необходимость совершения дополнительных действий для
начисления бонусов (например, зарегистрировать чек).
• Дополнительные комисии и платежи (например, стоимость
годового обслуживания в случае кобрендинговых банковских
карт).
• Непрозрачный механизм стимулирования для покупателей
• При наличии собственной программы лояльности у бренда
покупателю необходимо разбираться, сколько бонусов и в
рамках какой программы начислено, что снижает адресность и
эффективность маркетинговых акций в целом.
Низкая привлекательность для посетителей
9. Типичная траектория участия в
программе лояльности
Регистрация
Разочарование, привыкание, потеря
интереса
Снижение активности в виду
отсутствия интересных бонусов
или недостатка балов
Первый опытвзаимодействия с
программой
Длительностьучастия
Активностьвпрограмме
10. Применение традиционных моделей программ
лояльности в ТРЦ не приносит желаемых результатов.
Вывод
Основные причины
• Сложность создания единой для всех магазинов ТРЦ программы
• Несоответствие интересов ТРЦ и части арендаторов.
• Серьезные затраты на реализацию и управление программой
• Неочевидные преимущества для покупателей
12. Правильный фокус
Главная цель ТРЦ – привлекать , направлятьи
удерживать посетителей.
Магазины, а не ТРЦ, должны стимулировать
посетителей совершать покупки.
14. Поощрять регулярность посещения
Программа лояльности должна формировать у посетителей
привычку регулярно проводить время в ТРЦ.
Повышение привлекательности посещения ТРЦ достигается за
счет бонусов, начисляемых за частоту, длительность и время
посещения.
15. Сделать каждый визит увлекательным
путешествием
Геймификация процесса пребывания в ТРЦ.
Использование различных типов мотивации с акцентом на
эмоциональное вовлечение.
16. Создать персонифицированный клиентский опыт
Отслеживание и анализ предпочтений и поведенческой
модели. Индивидуальный подход к каждому посетителю.
Сочетание онлайн и оффлан каналов коммуникаций для
создания новых возможностей вовлечения клиентов.