Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
LEGO® SERIOUS PLAY® Method para empresas. Experimenta el modelo compartido.
1. Una poderosa herramienta diseñada
para potenciar la innovación y
el rendimiento en los negocios.
Talleres siguiendo
la metodología
LEGO® SERIOUS PLAY®
2. Una metodología
innovadora para
profesionales innovadores
Descubre por qué empresas como
NASA, Google o Coca-Cola utilizan
esta eficaz herramienta diseñada para
potenciar la innovación y el rendimiento
en los negocios.
Explora nuevos retos y estrategias,
logra el compromiso de todo el equipo.
Experimenta LEGO® SERIOUS PLAY®
method con los instructores más
experimentados.
#01
Probablemente la herramienta más poderosa
para la generación y comunicación de ideas.
3. Genera soluciones
con la metodología
LEGO® SERIOUS PLAY®
Team building, coaching, comunicación.
Visualización de escenarios.
Estrategia, objetivos, gestión del Cambio.
Innovación en productos y servicios.
Design Thinking.
Introduce en tus reuniones la eficacia
del juego serio y del design thinking.
Las ideas y la creatividad
comenzarán a fluir, sin más.
Fomentarás la comunicación entre
el equipo y con uno mismo
de manera sorprendente.
Obtendrás lo mejor que cada
miembro del equipo pueda ofrecer.
Multiples aplicaciones
En ocasiones nos asalta la sensación de que el caos o la
incertidumbre bloquea nuestra capacidad de generar soluciones.
#02
5. Objetivos generales
Los talleres siguiendo la metodología LEGO® SERIOUS
PLAY® están dirigidos a obtener insights inusuales
y poderosos en sesiones enriquecedoras y productivas;
no están orientados al aprendizaje de la metodología.
#04
Permite a los participantes involucrarse personalmente,
construyendo de forma permanente y positiva, evitando la crítica
descalificadora, en el marco de un verdadero trabajo en equipo.
1
2
3
Transforma los planes en procesos
estratégicos de mejora continua
y brinda herramientas para la toma
de las decisiones correctas frente
a lo esperado o lo inesperado.
Facilita el tratamiento de situaciones reales
en escenarios concretos, aprendiendo
a priorizar, tomar decisiones y descubrir los
principios básicos que nos guían
en el momento de la decisión.
Promueve el propio descubrimiento
generando compromiso y confianza
con el equipo, el problema,
el proyecto o la compañía.
6. Innovación en 7 fases
#05
1
3
5
7
2
4
6
Skills Building.
Story Telling.
Modelos individuales
y compartidos.
Guías de Actuación.
Creatividad, Imaginación,
Metáforas.
Core process.
Landscape + Conexiones.
7. Innovación en 7 fases
1 El desafío. Preguntas y enunciados.
2 La construcción: metáforas.
3 Compartir: dotar de significado,
contar nuestra historia o visión.
4 Preguntas y reflexiones.
Core process
Fase 4
Skills
Building
Creatividad,
Imaginación, Metáforas
Fase 1 Fase 2
En esta fase se dan las instrucciones
básicas de construcción y se comprueba
que absolutamente todos los participantes
son capaces de construir con las piezas
LEGO® SERIOUS PLAY® a través de
pequeños desafíos de calentamiento.
En esta fase se realizan ejercicios para
potenciar la creatividad y asociar ideas
a los modelos construidos. La metáfora
enriquece el proceso creativo y permite
explorar nuevos conceptos de manera
lúdica, intuitiva y productiva.
Story Telling
En organizaciones es especialmente
valioso para expresar valores y
creencias de los participantes.
Fase 3
Los modelos construidos con LEGO®
SERIOUS PLAY® no son realmente lo más
importante. Lo verdaderamente más impor-
tante son las “historias” que somos capaces
de contar a través de los modelos.
El Story Telling ha sido desde siempre una
parte consustancial a la experiencia y evo-
lución del ser humano. Generalmente uti-
lizamos las situaciones y características de
los personajes para establecer paralelismos
con nuestras esperanzas, ilusiones, temores
y la resolución de conflictos y problemas.
La metáfora es probablemente
la potencia más fértil que
el hombre posee .
Ortega y Gasset
#06
8. Innovación en 7 fases
Modelos individuales
Los participantes construyen,
exponen y comparten los modelos
construidos de manera individual.
Modelos compartidos
Los participantes construyen y ensamblan
modelos de manera colaborativa,
pactando las soluciones y
la disposición de las piezas.
Imagina disponer en un tablero de mandos
un paisaje que describa los agentes, las
estrategias, los objetivos, tus clientes…
Visualizar posibles escenarios sobre el
sistema sobre el que quieras actuar en 3D,
con posibilidad de mover los modelos,
explorar “qué ocurriría si…” y posibilitar
la conexión de los elementos unos con
otros para investigar sobre nuevas
alternativas y conclusiones.
Esto lleva al grupo a reflexiones
y poderosos insights generando un
compromiso sólido por parte de todos.
Esta fase es una fase “wow!”
donde la metodología despliega
todo su potencial.
#07
Modelos individuales
y compartidos
Landscape
+ Conexiones
Fase 5 Fase 6
El método LEGO® SERIOUS PLAY®
posibilita el establecimiento de
guías de actuación para el equipo y
para la gestión del cambio.
Son instrucciones sencillas, precisas y
compactas, fruto del trabajo colaborativo
y compartido, de la comunicación,
de la reflexión y el debate.
Son instrucciones generadas
desde el compromiso.
Guías de Actuación
Fase 7
9. 100%
experiencial
Metodología Learning by doing.
Piezas originales
LEGO® SERIOUS PLAY®.
Formación y Consultoría In Company
(tailored made and worldwide).
Open workshops.
Workshops, congresos, consulting, labo-
ratorios de ideas, acciones out door, team
building, demostraciones, hibridación con
otras metodologías, formación en diferen-
tes disciplinas usando la metodología.
Facilitador Certificado por la Asociación
de Master Trainers LEGO® SERIOUS
PLAY® method, con amplia experiencia
en la metodología (+500 horas) y 20 años
como consultor de estrategia y organización.
Formatos
#08
10. ¿Cuándo usamos
la metodología
LEGO® SERIOUS PLAY®?
Ideas de negocio.
Innovación en productos.
Innovación en servicios.
Coaching.
Presentación de modelos de negocio.
Identidad de equipo.
Identidad corporativa.
Misión y Valores.
Estrategia y objetivos.
Áreas de mejora.
Segmentación de clientes.
Análisis de escenarios.
Análisis de relaciones.
Fusiones de empresas.
Cultura Corporativa.
Selección de Personal.
Educación.
Desarrollo de la creatividad.
#09
11. ¿Para quién?
#10
Profesionales que lideran la gestión
del cambio en las compañías.
Equipos innovadores de alto rendimiento
que quieren tomar mejores decisiones
y buscar soluciones y alternativas
a problemas complejos.
Directores de Recursos Humanos,
formadores, selección de personal
y personas que deban dirigir equipos.
Educadores y centros educativos que
quieran experimentar nuevas dinámicas
que cohesionen y fomenten la participación y
el rendimiento en las aulas.
Ejecutivos que diseñan las estrategias
de negocio, toman decisiones y facilitan
el pensamiento creativo y la innovación.
Coaches en todas sus modalidades.
Terapeutas y Psicólogos especialistas
en organizaciones.
Emprendedores y profesionales que
quieran aumentar sus habilidades creativas,
sus competencias innovadoras y la capacidad
para dirigir equipos.
12. Panxo Barrera
Experto en Creatividad e Imaginación
Aplicada; trainer certificado en CPS Resolu-
ción Creativa de Problemas (Creative Educa-
tion Foundation, Buffalo, N.Y.), en LEGO®
SERIOUS PLAY® (Association of MasterTrai-
ners LEGO® SERIOUS PLAY® method) y en
Seis Sombreros para Pensar™
(de BonoThinking Systems, USA).
Fundador de Points of You™ Spain -
Creative tools for inspiration, training and de-
velopment (Israel), certificado en la práctica y
formación a formadores enThe Coaching
Game y Punctum.
Autor de la metodología Kaos contra
Control® para el desarrollo de la creatividad
y la innovación de los profesionales
y las organizaciones.
CEO en Entropía: Inteligencia Creativa
Estratégica, empresa especializada en
ayudar a los profesionales y a las empresas a
crecer con métodos innovadores, y fundador
de Funky Angels, S.L., plataforma lanzadera
de emprendimiento y negocios de las
industrias creativas.
Licenciado en Derecho, evaluador
EFQM y consultor de organización y
estrategia empresarial desde hace 20 años.
Profesor en diferentes Grados, Másteres y
programas de postgrado (Universidad Politéc-
nica deValencia, Universidad de Salamanca,
EDEM Escuela de Empresarios, Universidad
de Lleida, Universidad de Barcelona),
y colaborador de la Cátedra de Innovación
de la Universidad Politécnica deValencia.
Experto en Comunicación y en Artes,
es docente en Comunicación Efectiva, Direc-
ción Artística y Narración Arborescente (UPV),
habiendo desarrollado más de 25 años de
su carrera en televisión, cine y teatro, siendo
Premio Artes Escénicas de la Generalitat
Valenciana y nominado a los Premios Max.
Experto en creatividad e imaginación aplicada.
Certified facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY®
method and materials.
#11