SlideShare a Scribd company logo
1 of 72
Sales + 
By:Mohamed Anwr • 
• دورة تدريبيه باللغه العربيه فى اعداد مسئول المبيعات 
1 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
-1 التفرغ للتدريب والتفاعل اثناء التدريب 
-2 وضع الجوالات على الصامت او اغلاقها 
-3 الالتزام بموعد التدريب وموعد الراحه 
-4 احترام توقيتات الطرح وتوقيتات النقاش 
2 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
ايها الساده .. 
إن مجال البيع الذى نحترفه هذا يتلخص فى شئ واحد .... لقاء الاخرين. 
أرونى شخصا عاديا ذا قدرات عاديه يخرج للجمهور ويقص قصته على 
أربعه أو خمس أشخاص بصدق وتفان يوميا وسأريكم شخصا ناجحا ... 
لوولتر لامير 
3 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
البيع هو الوظيفه التى يمكن قياس الانجاز فيها بسهوله سبنسر 
جونسون 
البيع هو مهاره مكتسبه يكتسبها من يتحلي بالتوجه الايجابى 
والمقدره والشجاعه والرغبه والمثابره لتحقيق النجاح 
جيفري جيتومر 
كل شئ فى المبيعات يحركنا فى اتجاه الوصول لكلمه 
موافق 
لا يتحرك متحرك ولا يسكن ساكن فى عالم التجاره والاعمال حتى 
يبيع أحدهم شيئا ليندا سباركس 
4 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
البيع هو العثور على أشخاص لكي نبيع لهم ، وأقناع الاشخاص 
الذين عثرت عليهم بأن يشتروا 
فالهدف من عمليه البيع هو دفع الناس الى اتخاذ القرار 
توم هوبكنز 
البيع هو العملاء المرتقبين .. 
اختفاء العملاء المرتقبين = كساد المبيعات ”كريستين 
ساذرلاند“ 
الطريقه الصادقه والفعاله فى البيع الخدمه اولا ، البيع ثانيا 
جيفرى جيتومر 
5 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
البيع يشبه سباق الخيول ، اذ يمكنك أن تراهن على أفضل 
حصان ولكنه اذا لم يقدم الاداء المطلوب يوم السباق فأنك تعد 
خاسرا ديفيد كاوير 
هو تبادل منافع بين البائع والمشتري 
عندما تبيع تذكر دائما أنك وغيرك تحب أن تشترى 
6 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
سمات المبيعات الفعال : 
•ابنى توجها ايجابيا بل هو التزام يومي . 
•ثق بنفسك. 
•حدد أهدافك ثم حققها وأعد خطه بذلك. 
•تعلم مبادئ البيع ولا تتوقف عند ذلك )كتب – شرائط – ندوات....(. 
•أفهم عميلك وحاول الوفاء بأحتياجاته. 
•بع لعملاءك كي تقدم لهم يد العون. 
•ثق بشركتك ومنتجك. 
•كن مستعدا. 
•كن مخلصا. 
•أعرف أهليه المشترى فلا تضيع وقتك مع شخص لا يستطيع اتخاذ القرار . 
•الحضور فى الموعد المحدد. 
7 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
•الظهور بالمظهر المحترف. 
•بناء الالفه بينك وبين العميل . 
•المعرفه التامه بالمنتج. 
•الحفاظ على روح الدعابة. 
•تحدث عن فوائد المنتج وليس عن مزاياه ) كيف يستفيد منه وليس 
كيفيه تشغيلة (. 
•قل الحقيقة ) ان وعدت فالتزم بوعدك(. 
•لاتقلل من شأن المنافسيين. 
•استخدم شهادات التوصيه من عملاء أخرين . 
•الانصات . 
•العمل الجاد يصنع الحظ. 
•لاتلق اللوم على الاخرين. 
•الاستفاده القصوي من المثابرة. 
8 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
•توقع الاعتراضات وتدرب على الاجابات – اكتشف 
الاعتراض الحقيقي . 
•اطلب اتمام البيع ولا تتحدث بعدها. 
•اذا لم تتم الصفقة فطلب موعد أخر. 
•المتابعه . 
•توقع التغيير وتكيف معه . 
•اتبع القواعد. 
•عامل زملاء العمل بشفافيه . 
•اكتشف معادلة النجاح من خلال الارقام ) عدد العملاء 
الحاليين – الزيارات – مواعيد – متابعه ...( 
9 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
هو من تصبح مهاراة البيع لديه مخزنه على مستوي الوعي .. 
ويدرك مايفعله جيدا . 
مثال : تعلم قياده سياره - مدرب الاسود والنهايه 
الحزينه 
مربع 
العظمه 
مهاره + 
وعي 
مربع الاجتهاد 
وعي +عدم مهاره 
الغيبوبه 
عدم مهاره +عدم 
وعي 
مربع قطف الثمار 
مهاره +عدم وعي 
احترس من سقطات 
المحترفين 
10 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
-1 التوجه الايجابى 
احصائيه – جيفري جيتومر من الدليل الكامل لفن 
البيع 
% السبب 
%15 فقر التدريب فيما يتعلق بالمنتج أو مهارات 
البيع 
%20 ضعف فى مهارات التواصل اللفظيه والمكتوبه 
%15 ضعف الاداره وخلق المشكلات 
%50 توجه فكرى خاطئ 
•نحن نصل الى ما نظن اننا سنصل اليه " اريل ناتينجال" 
•انك تحصل على أكثر مما تقدم اذا قدمته بنفس راضيه " ليندا 
سباركس" 
11 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
مبدأ العدسه 
شخصيتنا تحدد كيف نرى الاخرين 
مبدأ المرايا 
اول شخص يجب أن نفحصه هو انفسنا 
* معرفه ماتريده تقوي دوافعك 
* نحن نصل الى ما نظن اننا نصل 
اليه 
* راهن على نفسك فلن تخذلك 
12 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
كيف تصنع توجه ايجابى يساعدك على التميز: 
-1 عندما تخطئ فى شئ ، تذكر أن الخطأ خطؤك أنت 
-2 كنت ومازلت تمتلك الخيارات 
-3 اذا كنت تظن ان الامر على مايرام فهو كذلك 
-4 اقرأ الكتب واسمع الموسيقى وشاهد الافلام التى تبعث على 
التفاؤل 
-5 تجاهل من يقول لكل أنك لاتستطيع 
-6 اجعل لغتك فى الحديث يملؤها الجديه 
-7 ساعد الاخرين 
-8 قم بزياره مستشفى اطفال 
-9 لا تستغرق فى حاله مزاجيه سيئه اكثر من خمس دقائق 
-10 عدد نعم الله عليك 
13 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
-2 التركيز 
القاده العظماء هم الاكثر اهتماما بالتفاصيل فلا تترك شيئا 
للصدفه 
بريان تراسي 
لايمكنك الاصغاء اذا كانت شفتاك تتحرك ، ولايمكنك التعلم اذا لم تكن 
تسمع لافكار غيرك 
•تركيز جهودك سيزيد من معارفك واتصالاتك ومبيعاتك بشكل كبير " ليندا 
سباركس". 
•أن ما تزرعه فى أول يوم من ايام الاسبوع تحصده فى باقى الاسبوع وما 
تحصده فى أول يوم فى الاسبوع حصيلة عمل الاسبوع الماضى " جيفرى 
جيتومر". 
14 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
سيطر على مبيعاتك .. 
-1 توقف عن القاء اللوم على الظروف المحيطه بك . 
-2 توقف عن القاء اللوم على الاخرين . 
-3 أعرف عميلك المرتقب أو الحالى كل يوم . 
-4 ثابر حتى تحصل على الاجابة . 
-5 حسن مهارات الوقت لديك – أعرف اين انت الان – واين ينبغى ان 
تكون . 
-6 أعمل على تنميه مهارات كل يوم. 
-7 فكر فى الحل دائما. 
-8 هدفنا من وراء الوقت هو تقديم خطوه تجاه الشراء ، لان كل شئ 
لايمكن أن حدوثه فى وقت واحد 
15 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
•مبدأ التناقض السحرى " سبنسر جونسون " 
سوف أحقق النجاح المالى والمتعه بدرجة كبيرة عندما أتوقف عن 
محاولة الحصول على ما أريده كبائع وأبدأ بمساعده عملائى فى 
الحصول على مايريدون. 
فالهدف هو مساعده العملاء فى الحصول على احساس بالرضا 
بشأن الشئ الذى يشتروه وبشأن القرار الذى يتخذونه عن طريق 
حل بعض مشاكلهم وإغتنام فرص مفيدة لهم من خلال المنافع التى 
تقدمها المنتجات التى تبيعها . 
فالبيع لغايه ) الاهتمام بالعميل( كمن يسبح مع التيار. 
اننا نتحدث عن عملاء يضعون ثقتهم فيك كبائع ويذكرون اسمك 
لغيرهم من العملاء ويتعلقون بك كصديق. 
16 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
سحر الاهداف 
تعليق أهدافك على الجدار هو طريقك لتحقيقها " جيفري جيتومر” 
كيف تأكل الفيل )الهدف( أن تأخذ قضمه )مرحلة( فى كل مرة "ليندا سباركس. 
الاداره الذاتيه للبيع 1- الاهداف هى التى تحرك تصرفاتنا 
-2 النتائج تحافظ على استمرار هذه التصرفات 
"سبنسر جونسون” 
•أقوي من الاهداف أن نكون راضين عن انفسنا . 
17 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
تدريب : اشترى ورق لاصق وستكون على طريق النجاح 
3× اشترى ورق لاصق 3 
دون أهداف كبيره 
دون أهداف صغيرة 
ستقودك لسؤال نفسك كل يوم ماذا علي اليوم أن أفعل لتحقيق هدفي 
ثم أعد النظر فى نجاحك كل يوم... 
نقطه الارتكاز - استراتيجيه الكايزن اليابانيه 
ان اساس اى خطه ناجحه هو ان تتشكل من مجموعه من نقاط الارتكاز 
التى تقيس عليها أدءك مقابلها وبصوره منظمه ، انه لمن السهل ان تتخذ 
مائه من الامور الصغيره والتى تتجمع لتحقيق رؤياك ، والحيله هى ان 
على كل خطوه ان تشكل مساهمه فى الخطه الشامله 
18 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
-3 المعرفه 
ان المعرفه والمصداقيه لهما اهميه متساويه فى عمليه البيع ، فيمكنك ان 
تحسن الاستماع الى العميل،ويمكنك ان تتجاوز كل الاعتراضات . 
ستيف ساويل – نائب رئيس شركه 
جرين ماونتين كوفى 
•ان ظهورك أمام العميل بمظهر القادر على المساعدة فى انجاز الامور يضعك فى 
قمه اختياراتهم 
•خذ بعض الوقت فى البحث فى المجالات الاساسية التى يعمل بها عملاؤك 
وزبائنك فانت لست موضوع البيع بل العميل 
•القدره على جمع المعلومات ومشاركتها مع الغير . 
•ابدا يومك بالقراءه او الاستماع لشئ ملهم كل يوم 
•المعرفه بالمنتج وكيفيه المواءمه بينه وبين مايريده العميل 
19 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
•دراسه فوائد ومزايا المنتج واقدم الفوائد التى تتماشي مع 
العميل 
•اذهب لترى منتجك اثناء استخدامه 
•هل تحيط بكل المعلومات الفنيه عن المنتج 
•تعلم كيف تضيف قيمه للعميل بمنتجاتك ، تحدث اختلافا لدي 
العملاء 
•ساعد العملاء لمعرفه القيمه التى اضفتها اليهم 
فوائد فهمك التفصيلى لمنتجك : 
•سيعمل لسانك بطلاقه حين تتكلم عن فوائد المنتج 
•قدرتك على ايجاد الحلول أكثر لمشاكل عملائك 
•سيري العميل انك شريك وليس بائع 
20 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
ان الفائزين هم من يجمعون بفاعليه بين خبره الصنعه ومهارات 
البيع والمنتج المفيد ليندا 
سباركس 
ثلاث استراتيجيات لاستخدام المعرفه فى ابرام الصفقات 
-1 أعرف منتجاتك جيدا 
المعرفه التامه بالمنتجات ، البقاء على اطلاع بأحدث التطورات 
فى التصميات ، الافكار .. 
-2 سيطر على المعلومات وأعرف كيف تستخدمها لصالحك 
-3 أعرف صناعتك 
21 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
•تأكد أنك على درايه 
بتاريخ الشركه – الرؤية و الهدف – خطط التسويق والمبيعات – من هم 
منافسوك ومن هم عملاؤك – أعمال عملاؤك 
ابحث عن موجز معلوماتى بالشركه أو اصنعه بنفسك ثم درب نفسك 
علي الحديث عنه فى 45 ثانيه ) استراتيجيه المصعد( يكون محتوي 
على : 
اسم المؤسسه ، عملها ، تاريخها ، سابقه الاعمال 
عدد موظفيها ، انواع المنتجات والخدمات التى تقدمها 
اسم المنتجات التى تنفرد بها 
من هم عملاؤك 
ما الذى يعنيه خدمه العملاء بالنسبه لك 
كيف تقوم الشركه الان بدعم المبيعات 
22 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
-4 الشغف )الحماس( 
•معادلة " توم هوبكنز " لكي تصل الى الحماس . 
-1 كن محبا للفضول 
-2 اهتم بماتفعله 
-3 كن دائم التعطش الى المعرفة 
-4 أمن بما تفعل 
-5 لابد أن تكون غايتك فى الحياه اكبر من الاموال 
لن تجد معنى الحياه مخفيا تحت شجرة وقد كتبة شخص غيرك ، سوف تجده فقط معنى للحياه نابع من داخلك انت . " د.روبرت فاير ستون –مؤلف ومعالج نفسي 
أجعل من مهنتك شغفك الاول 
كن مولعا بمنتجاتك 
استخدم شغفك لابرام الصفقات 
23 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
•منهج فرانكل " البحث عن معنى " .. فيكتور فرانكل 
ان حافز الانسان الاساسي والقوة الدامغه التى تقوي الوجود الانسانى هي السعي 
وراء المعني 
البحث عن دافع يوجد فينا جميعا ، ويمكن للمزج بين الظروف الخارجيه 
والاراده الداخلية ان يجعله يطفو على السطح 
•للشعور بالرضا واثاره حماسك ..أمدح نفسك دقيقة . " سبنسر جونسون 
. " 
أن معرفه لحظات العمل الناجح الذى يحققه الشخص تساعده فى كسب الثقه 
والطاقه اللازمه للنجاح الفعلى 
نصف دقيقة تفكر فى التصرف الحسن نصف دقيقه تفكر فى نجاحك 
-1 حدد لحظات الاداء الصحيح عندما تعمل. 
-2 حتى عندما أقوم بشئ شبه صحيح أقوم بذلك 
-3 أحدث نفسي بصورة محدده بما نجحت فيه. 
-4 اذكر نفسي كم أنا سعيد بهذا النجاح. 
-5 انتظر لبضع ثوانى من الوقت صامتا ثم ابتسم 
ابتسم لاشعر بالارتياح. 
-1 اذكر نفسي بانى شخص ناجح واننى 
احب ما اقوم به وأدعم هذا الشعور. 
-2 أذكر نفسي بأهميه تكرار ذلك لتحقيق 
نتائج أفضل وأشجع نفسي على تكرار 
ذلك. 
24 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
•القدره على رؤيه الصوره الاعم 
•التغيير واقع لا محالة فلم لا تتطلع اليه وتستفيد منه 
•فن البقاء فى السنوات العجاف )فن البدايات(. 
-1 انظر الى نفسك اليوم كما تريد أن تصبح الغد 
-2 طور خطه وتمسك بها 
-3 تحل بالشجاعه لفتح الابواب وانجاز المبيعات ) قصه القلم الرصاص 
الضخم( 
-4 عقد جلسات للاستراتيجيه الشخصية اسلوب الخرائط الذهنيه – طريقه 
القبعات الست للتفكير 
25 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
أن التغيير أتى لا مفر وانه عندما يحدث فالاستجابة الاكثر حكمه ليست 
الانتظار او البكاء ولكن تقبل الموقف والتعامل معه .. دانيال – اتش 
•اشارات التغيير )توقف مبيعاتك وتضاؤل عوائدك – الانتقال لمكان 
جديد (. 
-1 اشتر دليل الشوارع 
-2 ضع قائمه بالشركات وأماكنها 
-3 كن متحمس بصدق سوف يقدر الناس حماسك . 
-4 استغل الفرص لتحقيق سمعه جيده 
-5 ارسل بريد الكترونى لدائرتك وأخبرهم بعملك الجديد 
-6 قم بزياره المكتبه او المواقع الالكترونيه.. اليك كتابى ، مجله الابتسام 
BOOK4YOU - 
26 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
-6 التعاون 
•كل منا يحتاج للأخر " كين بلاشارد " 
•تستطيع الحصول على اى شئ تريده ، أن ساعدت عددا كبيرا من الناس فى 
الحصول على مايريدون " زيج زيجلار " 
•الكل أكثر قيمة من مجموع الاجزاء " ليندا سباركس" 
•كن ملهما لغيرك وسوف تشعر أنت ايضا بذلك 
•عيش حياتك بمبدأ الوفرة ، وسوف يرجع عليك ذلك بمردود أستثنائي . 
•أحيانا تأتى اقوي الافكار من مجرد الجمع بين فكرتين موجودين بالفعل لم 
يفكر أحد فى الجمع بينهم دانيال – اتش بينك 
27 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
-7 الفكاهة 
•السعاده قادره على الانتشار كالعدوي " جيفري جيتومر" 
•يوجا الضحك )الضحك الخالى من التركيز ( 
•الضحك يقلل هرمونات التوتر ويعزز الجهاز المناعي دراسات ل د.لي بيرك 
•قصه " مايك فانس " 
يقول جيم نيوتن مؤلف كتاب أصدقاء غير عاديين ان هنرى فورد اعتاد ان يكتب 
نكاته ويأخذها الى توماس أديسون ليقرأها له وأن أديسون كان حقا يضحك بشده 
لدرجه انه يذكر ذلك فى يومياته ) عليك أن تلقى نكات جيده على العاملين معك(. 
•تقوم شركه جونسون اند جونسون بعمل تخطيطي مكثف لاستخدام وسائل الابداع 
مع كل من توم جيست وكين دوبلر وتوصلو الى : 
الخيط المشترك بين ممثلى المبيعات الحائزين على رضا العملاء هو الاحساس 
الجيد بالدعابة ، فالناس يحبون أن يكون حولهم المداعبون وبشكل واضح يحب 
الناس الشراء منهم."مايك فانس" 
28 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
-8 التواصل 
الاتصال 
هو صله بين مرسل ومستقبل يتم من خلالها ارسال رساله ، واخذ الرد ضمن 
بيئه متغيره . 
تذكر أن أمامك فى كل عمليه بيع يوجد أنسان يجب أن تتفاعل معه " سبنسر 
جونسون " 
ماهو الاتصال المتميز مع العملاء 
•هو الاتصال الذى يفوق توقعات العميل 
•هو الاتصال الذى يفوق مستويات اتصال الجهات المنافسه 
•هو الاتصال الذى يكشف حاجات العميل ويحقق رغباته 
•هو حاله صفاء ذهنى وايجابيه عاليه 
•هو التعامل مع كل اقتراحات وشكاوي واعتراضات العملاء 
•هو المتفائل الاتصال يري الذى يزيد صعوبه فى قدرتك كل على فرصه ، التأثير 
والمتفائل يري فرصه فى كل 
•هو صعوبه الاتصال الذى يؤدي تشرشل 
الى التعميم الايجابى وليس التعميم السلبى ويترك 
29 by : Mohamed Anwr 16/3/2014 
انطباع ايجابى لا ينسي
•القصه 
•ان القصه مكملة للتجربة الانسانيه "دانيال اتش-بينك" 
•البشر ليسو مهيئين لفهم المنطق وأنما لفهم القصص 
"روجرس سي شانكك عالم معرفى" 
اجعلهم يتذكرون رقم وسط احصائيات ،ثم أجعلهم يتذكرون 
شخص فى قصه 
•القصه تغلف المعلومات والمعرفه والسياق والعاطفه فى اطار 
واحد محكم 
•استغل قصصك 
•روبرت ماكي هو محاضر سيناريو أمريكي يلتمس 
المسئوليين التنفيذيين ورجال الاعمال مشورته يقول ماكي عن 
ذلك " انه فى الحقيقه الاحصائيات تستخدم لقول الاكاذيب ، 
وتقارير المحاسبة غالبا ما تكون استعراض معلومات 
فالشركات أصبحت تدرك ان القصه تعنى الكثير من المال 
30 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
•القصه ليست بديل عن التفكير الايجابى لكنها مكمله ومتممه لها بتمكيننا 
من تخيل منظور جديد وعوالم جديده " ستيفن ديننج" 
3 تعطي كبار المسئولين لديها دروسا فى سرد القصص M •شركه 
•وكاله فضاء ناسا تستخدم القصص فى مبادرتها لاداره المعرفه 
•زيروكس تجمع قصص الاعطال من الفنيين لديها لتعليم الملتحقين الجدد 
بقيمه 100 مليون دولار FORTUNE تصليح الاعطال قدرتها مجله 
اذا خدشت سطح اى غرفة " HP •يقول ألان كاي تنفيذي سابق بشركه 
اجتماعات عادية فستجدنا جميعا بشرا ساكني كهوف نحمل الحقائب فى 
ايدينا ، متعطشين لرجل حكيم يروي لنا قصصه 
•بالطبع المقدره الفنيه لاتحل محل الخبره الفنيه 
31 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
اسلوب القصه ليس معناها الخروج عن المضمون والهدف 
ولكنها تدعم الهدف الاساسي وهو عمليه البيع عن طريق سرد قصه 
تصل للاوعي لدي العميل وتزيل مخاوفه فى محاوله لوضع تجارب 
ايجابيه معك فى مبيعاتك 
20/ لاتنسي .....مبدأ باريتو 80 
% 80 من مبيعاتك تأتى من 20 % من عملائك 
بيعات – لاتصال جيد وفعال 32 b مy : ل Mا o فham ظed A وn مwr 3/ م 16ن الحوار للعميل و 20 % ل /%201480
الاتصالات الهاتفيه : 
سلوكيات سلبيه 
•عدم الرد الفورى على الهاتف بعد الرنه الثالثه غالبا 
•عدم التحدث مع الاشخاص باسمائهم )الاستاذ/ على ... مهندس...( 
•الرد التقليدي ) اى خدمه – ماذا تريد – مين معايا( 
•مقاطعه المكالمه بأعمال اخري 
•ترك العميل فتره طويله على الهاتف 
سلوكيات ايجابيه 
•الرد قبل الرنه الثالثه 
•رحب بالعميل وعرفه بنفسك 
•انفينتى هوم _صباح الخير_أفنان مهاب _فى خدمتك ياأفندم.. 
•فى حاله وضع العميل على الانتظار استئذن العميل ووضح السبب ولا تطيل الانتظار ثم عاود 
بعتذار 
واجابه لتساؤلاته .. 
•دون الرساله بالشكل الامثل: 
الاسم كامل – رقم الهاتف – ملاحظه على الاتصال – الوقت والتاريخ – احاله لزميل او تحديد 
مهمه لك 
•تأكد من فهمك جيدا للعميل واعد عليه ماسيتم انجازه له 
•اشكر عميلك 
•دع العميل يغلق الخط اولا 
33 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
القواعد عند الاتصال بالشركات : 
-1 تذكر انك تتصل لتحديد موعدك الاول وليس للبيع عبر الهاتف 
-2 احتفظ بجدول اتصالاتك وحرص على توثيق النتائج 
-3 فن التوقيت : متى تتصل ؟ 
-4 حافظ على علاقه جيده مع سكرتاريه صاحب القرار ومساعديه 
-5 لاتزيد محاولاتك عن 3 فى الشهر الواحد 
-6 عندما تترك رساله صوتيه .. 
-7 تدرب على تحسين نبره صوتك ) نبره الحماس – الابتسامه ( تنقل 
اهتمامك عبر الاسلاك لروح عميلك 
34 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
-9 التفاوض 
هو أحدي اتمام العمليات التجارية محورها السعر والقيمه 
التفاوض الجيد هو حصولك على كل ماتحتاجه بطريقتك ولكن 
يقتضى عمل توازن بين احتياجاتك واحتياجات العميل 
للتفاوض الفعال 
-1 التحلي بالجديه 
-2 ركز على الاهداف 
-4 استخدم الاسئله 
-3 ذكر عميلك بالقيمه 
35 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
•الاستكشاف طرح الاسئله. 
لكي تحظي بجلسه استكشاف مع عميلك 
-1 الكشف الجيد يحتاج الى الوقت اجعلهم يتكلمون 
-2 عد قائمه بالاسئله الوجيهه 
-3 تحاشي الانزلاق فى الحديث عن المنتج 
-4 أظهر اهميه ما علمته من الزبون 
قد يتبادر لذهنك بأن مهتمك الرئيسيه عندما تصل الى عميل ان تقدم له 
عرضا مميزا .. 
بينما ستكتشف عند أتصالك بأكثر من عميل أن العمليه غير مجديه 
والاهم هو الاكتشاف وطرح الاسئله. 
%20- %80 
•هم يتحدثون وانت تنصت 
•انصت بهدف الفهم لا الرد 
•لاتقاطع )الا لو كان العميل منغلق ويحاول انهاء الحوار بكلمات 
مقتضبه ، او لم تكن تفهم مايريده بالظبط 
•دون الملاحظات المهمه ، واطلب منه بلطف التوضيح اذا لزم الامر 
36 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
ركز على الاسئله التى ليست اجابتها نعم او لا 
الاسئله الاساسيه 
-1 الحاجات 
ماذا يحتاج العميل بالتحديد وماهي البدائل المتاحه 
-2 النفوذ 
اكتشف صانع القرار – اعرف مع من تتفاوض 
-3 النطاق الزمنى 
متى يهمك البدء فى التنفيذ ، متى سيتم توقيع الشراء 
-4 الانفاق 
ماهى الميزانيه المخصصه للاستثمار.. 
37 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
استخدم الحماس والنشاط أثناء طرح نمط الاسئله 
التاليه : 
التلخيص 
ترتيب الاولويات 
توسيع الافاق 
التوسع والعمق تجنب الاتى : 
•أن تكون المتحدث الوحيد 
•أن يكون عرضك نمطيا )شريط كاسيت( 
•أن تكون غير مستعد 
38 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
لايجب فى التفاوض 
•عدم اظهار فرحه المنتصر - كن صبورا وتأن 
•لاتصدق كل ماتسمعه وتحري صحه اى معلومه تسمعها 
•لا تبالغ فى عرضك وتتلاعب فى سرد الحقائق 
مما يوقع العميل فى ندم – يدخل فى قلبه الشك 
•عدم التعامل بالارقام التقريبيه 
فهي توحي بعدم المصدقيه الضمنيه 
•اعاده المحاوله من جديد اذا ظهرت نقطه خلاف تحتاج توضيح 
ما المانع ان نأخذ جوله أخرى فى المعرض 
•لاتفترض انك تعرف احتياجات عميلك 
•لاتستسهل وتقدم على البحث عن خصومات 
•لاتغيير السعر دون تغيير العرض كخطوه سابقه للتفكير فى 
خصومات 
•لاتعتبر السعر أهم شئ فى التفاوض 
•تحلي بروح المرح انها ليست حرب ، فالعميل دائما يجب ان يشعر 
39 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
-10 الابهار 
الانطباع الذى تتركه يجب ان يكون مقصودا ومتعمدا 
لديك أقل من 10 ثوانى او أقل لكي تصنع انطباعا طيبا 
الملابس والزينه والمجوهرات والساعه والجوارب والحذاء والمعطف والنظاره وكل مايتعلق بمظهرك 
من شأنه أن يحقق أو يهدر صفقه مبيعات ، قبل حتى أن تفتح فمك لتنطق بكلمه واحده كيفين 
هوجان 
ماذا يحدث فى الاربع ثوانى الاولى 
•يحصل قدر هائل من المعالجه بلغه غير لفظيه من خلال عقلك اللاواعي 
•تنشط ملايين من الخلايا العصبيه الموجوده فى المخ محاوله تصنيف الشخص فى نمط معين 
بناء على قاعده بيانات وخبرات العقل الباطن 
لترى مايشبه – هل هو جيد ،جذاب،مألوف 
•يتم تصنيف الشخص تحت اطار نعم ارغب فى التحدث معه ،او لا يجب ان اهرب من المكان 
بسرعه 
•ثم بعد ان ينتهي اللقاء يبدأ عقلك الواعي فى تحليل منطقى للمقابله 
40 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
•ابتسامه دوشان 
من اسم عالم الاعصاب الفرنسي دوشان دي بولوني 
ابهرهم بابتسامه من القلب ولا تكن مزيفا 
ومصتنعا 
41 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
•التحضير لمقابله عمل خارجيه 
•مهما كانت ضخامه الاعمال من حولك ، فأن الصغار دائما يجدون لانفسهم موطا قدم وينتج ذلك أما عن 
فجوه تركها الكبار فى السوق او من زيادة فى الطلب الناشئه عن أليات التسويق الضخمه للكبار. 
•فى كل شركه لايوجد الا شخص واحد يمكنه اتخاذ القرار انه المدير التنفيذى فلما تبدأ بغيره ) البيع من 
القمه الى القاع( 
-1 استعد قبل أن تبدأ 
حدد شخص باسمه وأحصل على قدر المستطاع على صفاته ومعلومات عنه 
-2 أختر أنسب وقت 
-3 أدخل الى صلب الموضوع 
وأحترس من الطرد المهذب 
•عد اقتراح مكتوب 
•ملاحظات 
•اسئله واجوبه متوقعه 
•مايدعم مصدقيتك 
•اظهر المعرفه والحزم 
•كن صعب النسيان 
•وصل فكرتك كامله 
•كن واسع الحيله 
•كن مستعدا 
•كن ثابت العزم 
دراسه العملاء المرتقبين – ابحث عن اسم 
يدعم دخولك 
تخطيط المقابله البيعيه – سيناريو تمثيلى 
–CD – توفير المعلومات – كتالوجات 
برشور للشركه 
لاتنسي كارتك الشخصى 
أعمل على أن تكون أخصائى صفقات 
كبري 
كن صائد الفيله .. صيد الفيله )نادر – 
42 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
سواء كنت جالسا او واقفا يجب ان تترك مساحه مريحه لكل 
شخص والتى لا تقل عن 45 سم )العقل الباطن يردد ابتعد عن 
هالتى انت تقتحم خصوصيتى ، وعليك ان لا تبتعد عن 90 سم والا 
ستفقد انتباهه واهتمامه 
احصائيه 
فى دراسه على 58 رجل وامرأه فى احدي المناسبات 
الاجتماعيه ، وجد ان 98 % من الذين ارادو اجراء مقابله 
ثانيه بسبب جاذبيه الطرف الاخر. 
•استثمر فى شخصك: 
-1 كن فى أحسن صورة. 
-2 أبقى ذهنك فى حالة اتقاد. 
-3 تطوع فى عمل شئ ما فقد تستلهم فيه ما ينفعك. 
-4 أسقط من أهدافك الانشطه التى تبعدك عن هدفك الشخصي. 
43 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
العملاء 
انواع العملاء 
الثرثار 
الصامت 
المتذمر 
المتردد 
المفكر 
المغلق 
العارف 
الملح فى الاسئله 
المعوق 
الايجابى 
الودود 
الخجول 
المشاغب 
المتعجل 
"جيفري جيتومر " لايوجد أصناف 
للمشترين بل مليون صنف ولكن الاساس 
5قواعد للتعرف عليهم 
44 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
##وقواعد التعامل مع اى نوع مهما كان: 
-1 لاتجادل مطلقا 
اكسب جدلا مع العميل = تخسر صفقه بيع 
لا تستخدم انت وانا وكن حريصا على مفرداتك 
-2 لاتظهر الاستياء 
-3 لاتفكر ولا تتصرف كشخص منهزم 
-4 حاول أن تتصادق مع العميل باى تكلفه 
-5 حاول أن تكون فى صف العميل 
-6 لاتكذب مطلقا 
العميل لا يشترى ما تعرضه من منتجات بل مايحقق لهم الاشباع والرضا 
45 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
هناك دراسه شهيره اجراها معهد )روك فيلر(تكشف عن اسباب توقف 
العملاء عن الشراء: 
يتوقف 68 % من العملاء عن الشراء بسبب اللامبالاه التى يظهرها  
مندوب المبيعات 
يتوقف 14 %بسبب عدم رضاهم عن المنتج  
يتوقف 9% بسبب المنافس  
ماتبقى اسباب اخرى متنوعه ) مات – سافر ولن يعود..(  
•كيف تفقد عميلا " ليندا سباركس" 
أحيانا يكون أفضل الطرق لتناول الامر هو تناوله عكسيا 
-1 ضع قائمه بالاشياء التى ستفعلها ان اردت فقدان عملاءك 
-2 ثم لاتقم بشئ منها 
تدريب.... 
46 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
بناء الثقه 
ان مايزيد عن 70 % من الصفقات التى تبرم لا تأتى من خلال اعلانات 
او حملات ترويجيه بل من خلال تداول او تناثر الكلام 
هذا يعن ان 70 % من مبيعاتك تأتى من سمعتك الجيده التى اسستها مع 
عملائك 
العبقريه هى رؤيه العلاقات بينما لايراها الاخرون وليام 
جيمس 
وراء كل عميل راضي 200 عميل محتمل ستيفن 
شوفمان 
عندما تنوي بناء علاقه متينه معى عليك ان تركز على شخصى وذاتى 
واحتياجاتى لا على جيبى 
عقليه عميل 
47 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
أعرف كيف يفكر فيك العملاء ) مايقوله العملاء فى انفسهم(.. 
•أعطنى الحقيقه فحسب 
•اصدقنى القول – اعرف انك كاذب 
•الاخلاق 
•اعطنى سبب كافى ان هذا المنتج او هذه الخدمه مناسبه لى 
•عرفنى من الذى اشترى منك ، اخبرنى عن مواقف مشابهه 
•اخبرنى انك ستقدم لى خدمه ما بعد البيع 
•اثبت لى ان السعر عادل ) اشعرنى انى احصل على صفقه جيده( 
•اخبرنى بأفضل طريقه للدفع – راعي مصالحي أهم من تحقيقك للمبيعات 
•اعطنى خيارات ودعنى اقرر 
•عزز اختياراتى واشعرنى انها مميزه 
•لاتجادلنى ولاتشعرنى اننى مخطئ – فأنا اشترى لدوافعى – فأنا اشترى 
لبيتى وليس لدوافعك اوبيتك انت 
•لاتربكنى – اعطي لى فرصه فى كل شئ معروض ولا تعدد الخيارات 
بطريقه مبالغ فيها فاحتار اكثر وارتبك فى الاختيار 
48 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
عندما تتوجه لبناء علاقه ضع نصب عينيك 
•توجه بالعطاء 
•الاهتمام بالاشخاص لا الصفقات 
•تصرف على سجيتك ) لاتتحرك كذئب جائع( كشخص يحمل 
أفكار وقيم 
•عرف نفسك بطريقه ابداعيه ولا تكن تقليديا 
•ضعهم فى حاله ايجابيه ) اجعلهم يبتسمون( قبل أن تقول اسمك او 
تبرز بطاقتك يكفيك ابتسامه ودوده 
49 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
قم ببناء العلاقه 
اظهر انك تستطيع ان تري الامور من 
وجهه نظره 
ركز على الايجابيات 
تكلم بلغه الجمع 
تكلم بلغه الملكيه ) شقتك – بيتك – غرفتك 
– دولابك ..( 
الانصات التشخيصى .. 
عندما تحدث الاخطاء ، قاوم رغبتك فى الجدل والتبرير والاندفاع 
.. 
اعترف بالاخطاء ولا تبالغ فى الاعتذار ولكن بصدق واخلاص، 
حتى لو لم تكن انت طرف فى المشكله ) كلنا اطراف – كلنا 
مطالبون بأرضاء العميل( 
لاتقفز الى النتائج والاستنتاجات قبل ان تدرك حقيقه المشكله من 
العميل 
ابحث عن الحلول وليس العقبات 
50 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
لاتقل بل قل 
التكلفه أو السعر = أجمالى 
استثمار 
العربون = الاستثمار المبدئى 
العقد = الاعمال الورقيه 
الشراء = الامتلاك 
المشكله = العقبات 
الاعتراض = نقاط الاهتمام 
أرخص = اكثر أقتصاديه 
الامتياز : هو انجاز الاعمال العاديه بكفاءه غير عاديه جون دابليو 
51 by : Mohamed Anwr 2014 / ج3/ ا 16ردنر
•كيف تحتسب الصفقه الملغاه 
-1 تحليل مبيعاتك محددا خلال 3 الى 6 شهور 
-2 أحصر المبيعات خلال هذه الفتره ثم أحسب المتوسط 
-3 أقسم المتوسط على عدد البيوع الملغاه فى نفس الفتره 
52 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
خطوات الانصات وحل مشكله العميل 
-1 بين اهتمامك بالامر وتوافق 
ان ما تقوله لى أمر هام 
-2 استمع بلغه التدقيق لتفهم وتعي 
اخبرنى ما حدث من فضلك وانشاء الله كل شئ حيتحل ببساطه 
-3 بين التوقعات المحتمله 
من فضلك اخبرنى بما تحب عمله 
-4 كرر الامور ذات الاهميه 
دعنى اتأكد مما أود عمله 
-5 سارع بالحل والبدائل 
-6 اتخذ الاجراءات وتابع التنفيذ 
تم طلب ارسال البضائع التى طلبتها ، وساتابع الامر بنفسي لاضمن سرعه 
الاجراءات فى الموعد الذى يناسب حضرتك .. 
-7 تأكد دائما من تحقق عنصر الرضا 
هل هناك ما استطيع ان اقدمه لك .. انا فى خدمتك 
53 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
الذات 
مواقع 
الادراك 
الادراك 
هناك ثلاث مواقع اساسيه للادراك: 
اولا : الذات 
من وجهه نظري – مرجعيه كامله للذات 
ثانيا : الاخر 
من وجهه نظر الشخص الاخر – مرجعيه كامله للاخر 
ثالثا: المراقب 
من وجهه نظر محايده 
طرف ثالث غير منحاز ينظر للموقف والعلاقه بين 
الاخر المراقب 
استارلااوتيل جويال هث ان ال ىبروفة .... 
-1 نضع انفسنا موضع العميل نرى الموقف من وجهه نظره 
-2 تحديد المزايا التى يقدمها المنتج لاشباع رغبات العميل 
-3 النهايه السعيده .. رؤيه العميل يستعمل مايشتريه ويصبح راضيا عنه 
ومفتاح هذه البروفه هو العميل فكلما زاد تركيزك على مايريده العميل كلما 
نجحت فى مساعدته على الشراء 
54 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
البيع على القيم 
•تعرف على الدوافع الحقيقيه للشراء بالاسئله المفتوحه 
•تعرف على قيم ودوافع الاختيار بسؤال .. ما الذى يهمك فى...؟ 
•رتب القيم واستعرضها . 
أليس يهمك كذا وكذا ولو توفر فى المنتج كذا وكذا 
•أكد ... يهمنى جدا ان اوفر لك ما يحقق أهدافك 
•حاول أن تستمع لتجارب العميل السابقه قد تصبح مفتاح للحوار 
وبناء قيمه غائبه 
55 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
كيف تبنى توافق مع العميل 
التوافق : هو خلق جو من التفاهم والالفه مع العميل بالتركيز على الانصات 
والتعامل معه بطريقته بدون محاوله التغيير او الحكم عليه 
خطوات بناء التوافق 
التطابق 
•اللفظي 
•التنفس 
•الحركات 
التطابق 
المجاره 
هو يتبعك القياده هو لا يتبعك 
انتقل به الى 
الهدف 
56 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
الاعتراضات 
الاعتراضات هي اشارات على الرغبه فى الشراء ما لم يثبت 
عكس ذلك 
•واجه الاعتراضات مباشره 
اسباب الاعتراضات : 
•رغبه العميل فى ان يكون صاحب القرار ، وان يحصل على 
افضل المزايا ويشعر أنه ساوم وكسب ، وان يثبت نفسه 
•تعدد البدائل امام العميل 
•عدم فهمه لمميزات عرضك ومنتجك. 
57 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
انواع الاعتراضات : 
•حقيقه وغير حقيقيه 
•منطقيه 
•عاطفيه 
•نابعه عن حاجه العميل 
•خاصه بالمنتج 
•على وقت اتخاذ القرار 
•على المكاسب والمنفعه 
معظم الاعتراضات هي أحتياجات ضمنيه ,, 
كليف بونى 
58 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
الرد على أعتراضات العملاء 
مبدأ المطرقه 
لاتستخدم ابدا مطرقه لابعاد ذبابه عن رأس شخص أخر 
استراتيجيه الرد على الاعتراضات : 
•التنبؤ بالاعتراضات 
•التدرب على كيفيه الرد ) قدم الرد بثقه( 
•انظر اليها من وجهه نظر العميل 
•لاتضخم الاعتراض 
•تجنب الجدل 
•ترديد الاعتراض ) تأكد أن الاعتراض قد تم تسويته قبل 
الانتقال الى أخر( 
59 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
مبادئ اساسية للتغلب على اعتراض العميل 
لارتفاع السعر 
اولا:عليك أن تدرك استراتيجيتك التسعيريه وموقف سعرك من 
المنافسين 
ثانيا : عليك أن تدرك انه ليس هناك سعر مرتفع أو منخفض 
ثالثا : بيع الفوائد وليس المميزات أو المعلومات 
الاعتراض على السعر يعنى أنك لم تركز على الفوائد .. لخص 
الفوائد 
60 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
دعنى أفكر مليا 
عندما تسمع تلك الجمله عليك أن : 
•توافقهم على ذلك 
هذا شئ جيد أ.مروان ومن البديهي ان لن تضيعوا وقتكم بالتفكير ما لم 
يكن الاهتمام كبير بما أعرضه عليكم اليس كذلك .. 
•دعهم يصروا على ذلك 
•استوضح 
حضرتك محتاج تعرف معلومات أكثر انا ممكن ابعتلك كتالوج و اعملك 
تصميم اوتوكاد يوضح الفكره أكثر 
•تلقائيا سيرد لا بل ارها جيده والمنتج مميز 
•ترد فورا هل تحتاج للتفكير اكثر فى السعر 
•وهكذا .. الهدف هو البحث عن سبب الاعتراض الرئيسي حتى لاتضيع 
وقتك معه فى المتابعه بعد ذلك..فأذا كان سيفكر فعلا وبجديه فحافظ على 
متابعته واحصل على كارت شخصى او بياناته ولا تتركه اكثر من يومين 
61 by : Mohamed Anwr 3/ ص 16ل به مره أخرى / ل 4ت 1ت 20
معتقدات العميل عن المنتج 
وجه انتباه عميلك بالتركيز على الغرض من الشراء 
وما يوفره منتجك من مميزات 
-مطابقه .. فعلا بعد المستوردين يسيئون للمستهلك بتوفير بضاعه رديئه 
-مجاراه .. وده بيخلى اى مقبل على الشراء يخاف من المنتجات المودرن ) لاتردد 
مايقول عن المنتج مثال صينى – ام دي اف.....( 
-القياده .. اشرح الفوائد وتحرك تجاه المنتج وتكلم وانت تلمسه وتتكلم عن المميزات .. 
اعاده التعريف – تصحيح المفاهيم 
استبدل كلمات العميل وانت تعيد مايقول بالكلمات التى تريدها ان تصل للاوعي 
مثلا – هى بلد المنشأ صينى لكن هي منتج أمريكي أعطي أمثله مشابهه – العالم كله 
يتجه للصين للانتاج بتكلفه أقل 
التفصيل والتجزئه 
لا تعمم فى الرد على اعتراض للعميل يجب ان تذكر الشئ الايجابى وتركز عليه وتقلل 
من حجم النقطه السلبيه 
مثال / لكن تصميم الغرفه عجب حضرتك والحلول اللى بنقدمها فى المقاسات و.. 
والجزئيه الخاصه بالكواليتى بالعكس دي اكثر حاجه متخفش منها عملاء كتير من 
فروعنا عجبهم المنتجات وهو ده اللى شجعنا نتوسع أكثر 
62 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
قاوم الاعتقادات السلبيه 
مثال / استمرار العميل فى القلق من المنتج يعنى انه فى طريقه للاقتناع ، ساعده بمشاهده 
فيديوهات التصنيع ، اكد على المميزات .. 
استخدم الامثله المضاده 
مثال / اشرح للعميل تجارب عملاء أخرين قررو الشراء للمره الثانيه لمنزلهم الرئيسي بعد تجربه 
الشراء المجانيه لعرض قريه نيس 
استخدم القياس 
مثال / قارن تجربه الشراء لديك بتجربه عملاء لمنافسين اشترو خشب طبيعي من دمياط والخ .. 
دون اى ضمانات ويكتشف بعد ذلك عيوب خفيه أكد نحن نضمن المنتج كليا بعكس الورش وغيرها 
التى تدلس على العميل بالدهانات والمعجون ولن يستطيع الرجوع عليهم بأى شي 
أعرض الخساره 
مثال / لن تجد هذه التصميمات الراقيه والمواكبه لاحدث خطوط الموضه العالميه الا لدينا ، فالكثير 
من المنتجات هي تقليد متأخر لخطوط الموضه التى انقرضت 
لاحظ لا تستخدم هذا الاسلوب حالت كان العميل مقتنع جدا ومعجب بالطرازات العتيقه 
63 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
لكي تحقق صفقتك) اصنع الثقه – صادق التيار السائد( 
-1 مكن العميل من الشعور انه اتخذ القرار الصحيح .. 
بالاثناء على اختياراته حتى لو كانت الحقيقه انك من اقنعته 
-2 ولد لديه المعرفه 
64 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
قاعده البيانات 
لماذا قاعده البيانات مهمه: 
انك لست بحاجه لان تبيع لكل شخص تتصل به فى قاعده بياناتك ، انما عليك 
ان تبنى علاقه 
معهم بحيث تكون اول من يخطر ببالهم حينما تتحرك الحاجه لديهم لمنتجاتك 
أو خدماتك 
يجب أن يكون لديك عدد كاف من العملاء للاتصال بهم لمده شهرين. 
يجب أن تتصل بعملائك القدامي مره كل شهرين .. ليس بهدف البيع لهم بل 
بهدف توثيق العلاقه معهم .. عندها ستبيعهم 
65 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
اقفال عمليه البيع 
هى ايصال العميل لنقطه النهايه ) وهي الموافقه على البيع(. 
ضوابط 
•كن أنت نائب عن المشترى فى عمليه الشراء 
•العميل يشترى بمقايسه هو لامقايسك أنت 
•اصمت بعد ان تطرح سؤال الاقفال وانتظر حتى يتكلم العميل 
مثلا اسأل عن موعد الاستلام الذى يفضله العميل – المكان الذى ترسل 
عليه البضاعه 
66 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
التسليم والمتابعه 
التأكد من أعداد المطلوب 
متابعه عمليه التسليم – وصول البضاعه فى الموعد سليمه بدون 
اى معوقات 
ما بعد الصفقه 
الاتصال بالعميل بعد استلامه والاطمئنان على رضاه 
3 اشخاص اذا أديت المهمه أداء جيدا 
10 عظيم 
25 سئ 
50 سئ جدا 
•احصائيه 
يتحدث العملاء الى 
وقد تظهر فى برامج التوك شو اذا كانت غايه السوء 
67 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
ملخص 
-1 البيع بالطريق التى أحب أنا والعميل الشراء بها 
-2 أوجه الاسئله حول المنتجات التى لديهم وما يرغبون فى الحصول عليه 
-3 الفرق بين مالديهم وما يرغبون فيه هو الدافع الذى لديهم للشراء 
-4 اصغى الى العميل 
-5 أوجد العلاقه بين المنتج الذى تبيعه وبين ما يريد العميل – أعرضالبدائل 
.. 
-6 تتم عمليه البيع عندما يري العميل انه حصل على اكبر قدر من الفوائد بأقل 
قدر من المخاطره الشخصية 
•الاعداد.. 
-1 سوق نفسك 
-2 جرد زبونك المحتمل من اسلحته - الاعتراضات 
-3 اكتشف صانع القرار 
-4 اكتشف الخساره )نقطه ضعف العميل التى تستطيع حمايتها( 
-5 اعرض الخساره 
68 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
اخطاء شائعه فى مجال المبيعات 
الخطأ ما هو الا فرصة لتحسين الاداء " تاي بويد" 
عندما أفشل أنظر الى ما أحسنت القيام به وليس ما أساءت القيام به. " توم 
هوبكنز” 
•عدم الانغماس التام فى المبيعات 
•عدم الانصات والسرعه فى الحكم على العميل 
•اهمال العميل وعدم المتابعه الدائمه 
•نسيان عملائك السابقين 
•التعجل فى اتمام الصفقه 
•التعامل مع الاعتراضات باحباط واعتبار الرفض رفضا لشخصك 
•الاسراف فى الوعود فالناس لا يوصون بالتعامل مع الناس الذين لا يحفظون 
عهودهم 
•عدم بناء علاقه ثقه 
•عدم التخطيط لعملك واعتبار البيع مسأله حظ 
•قول : ذلك ليس من عملى ، ليس لدي فكره ، انا مشغول الان ،دي تعليمات 
69 by : Mohamed Anwr . ال 4 ش 01ر 2/ ك 3/ ه 1.6
اذا اردت أن تزيد من حجم مبيعاتك بمعدل 100 % او 
%300 فعليك أن تزيد من حجم الاخطبوط الذى تملكه 
احصائية 
عدد المواعيد التى تم تحديدها من قاعده البيانات مقارنه 
بتكرار الاتصال: 
المكالمه الاولى : أقل من 1% من العملاء سيقابلونك . 
3% من العملاء سيقابلونك. - المكالمه الثانيه : 2 
المكالمه الثالثه : 7% من العملاء سيقابلونك. 
المكالمه الرابعه : اكثر من 60 % من العملاء سيقابلونك. 
70 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
وسائل أخطبوطيه 
المكالمات الهاتفيه من دفتر الهاتف ، قاعده البيانات ، اخبار الصحف 
البيع مره ثانيه لعملاء قدامي أو حاليين 
احالات من عملاء سابقين او حاليين او مرتقبين 
حلفاء استراتيجيون وشبكات علاقات رسميه 
ابحث عن الوسطاء 
قابل زملاء العمل )رجال المبيعات الناجحين( فى مجالات تخدم على 
منتجاتك –خطوط أعمالك تعتمد عليهم 
الشبكه الالكترونيه 
الايميل - اجعلهم يقرؤنه 
لاتقوم بكل ماسبق اذا لم تحولها لقاعده بيانات خاصه بك مرتبه ومنظمه 
71 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
كتب ومراجع 
•كتاب الدليل الكامل لفن البيع - جيفري جيتومر 
•كتاب 151 فكره سريعه لزياده المبيعات – ليندا سباركس 
•كتاب المبيعات العملاقه - ديفيد كاوير 
•كتاب بائع الدقيقه الواحده - سبنسر جونسون 
•كتاب عقل كامل جديد - دانيال اتش.بينك 
•كتاب التفكير خارج الصندوق – مايك فانس & ديان ديكون 
•كتاب التغلب على سلبيات العمل – جاي س. توبتشبك 
•كتاب فن التفاوض – ديفيد اوليفر 
•كتاب كيف تصبح جيدا فى كل شئ فى ساعتين – جريجوري هارتلى&مارينكارينيتش 
•دوره السياده فى المبيعات – ثابت حجازي 2012 
•دبلومه المبيعات – د.ابراهيم الفقي 2008 
•دوره المبيعات الاحترافيه – اداره تويوتا مصر 2007 
•كتاب كيف تتحول الى صفقات كبيره – دون جابور 
•كتاب كيف تحصل على افضل ما لدي الاخرين – الان لوي ماكجينيز 
•كتاب أنت شركه محدوده – هاري بيكويث 
•كتاب ضاعف مبيعاتك فى 30 يوم – كريستين ساذرلاند 
تم بفضل الله 
72 by : Mohamed Anwr 16/3/2014

More Related Content

What's hot

طرق زيادة المبيعات pdf
طرق زيادة المبيعات  pdfطرق زيادة المبيعات  pdf
طرق زيادة المبيعات pdfosmanabdelrhman
 
أسرار الإبداع والتميز في التسويق والمبيعات Marketing fundementals
أسرار الإبداع والتميز في التسويق والمبيعات Marketing   fundementalsأسرار الإبداع والتميز في التسويق والمبيعات Marketing   fundementals
أسرار الإبداع والتميز في التسويق والمبيعات Marketing fundementalsPrince Titif
 
كتاب 151 فكرة سريعة لزيادة المبيعات
كتاب 151 فكرة سريعة لزيادة المبيعاتكتاب 151 فكرة سريعة لزيادة المبيعات
كتاب 151 فكرة سريعة لزيادة المبيعاتAhmed Al-Shamy
 
مهارات البيع Selling - skills
مهارات البيع Selling - skills مهارات البيع Selling - skills
مهارات البيع Selling - skills tamer elmoghazy
 
كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح pdf
كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح pdfكيف تصبح مندوب مبيعات ناجح pdf
كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح pdfosmanabdelrhman
 
تنشيط المبيعات
تنشيط المبيعاتتنشيط المبيعات
تنشيط المبيعاتosmanabdelrhman
 
الفرق بين التسويق والمبيعات pdf
الفرق بين التسويق والمبيعات pdfالفرق بين التسويق والمبيعات pdf
الفرق بين التسويق والمبيعات pdfosmanabdelrhman
 
كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح .. دليل كامل
كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح .. دليل كاملكيف تصبح مندوب مبيعات ناجح .. دليل كامل
كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح .. دليل كاملosmanabdelrhman
 
خدمات مابعد البيع
خدمات مابعد البيع خدمات مابعد البيع
خدمات مابعد البيع Jameel Nadrah
 
كيف تحقق التارجت في مبيعاتك
كيف تحقق التارجت في مبيعاتككيف تحقق التارجت في مبيعاتك
كيف تحقق التارجت في مبيعاتكosmanabdelrhman
 
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةمهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةHAZEM ABO ELNIL
 
التميز بخدمة العملاء 2
التميز بخدمة العملاء 2التميز بخدمة العملاء 2
التميز بخدمة العملاء 2Omar Zawaneh
 
العملية البيعية
العملية البيعيةالعملية البيعية
العملية البيعيةfarouk7444
 
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصرالمحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصرElsayed Nasser
 
مدير المبيعات الناجح pdf
مدير المبيعات الناجح pdfمدير المبيعات الناجح pdf
مدير المبيعات الناجح pdfosmanabdelrhman
 
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
وظيفة البيع
وظيفة البيعوظيفة البيع
وظيفة البيعMohamed Dahi
 
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية Dr. Mahmoud Afara
 

What's hot (20)

طرق زيادة المبيعات pdf
طرق زيادة المبيعات  pdfطرق زيادة المبيعات  pdf
طرق زيادة المبيعات pdf
 
أسرار الإبداع والتميز في التسويق والمبيعات Marketing fundementals
أسرار الإبداع والتميز في التسويق والمبيعات Marketing   fundementalsأسرار الإبداع والتميز في التسويق والمبيعات Marketing   fundementals
أسرار الإبداع والتميز في التسويق والمبيعات Marketing fundementals
 
كتاب 151 فكرة سريعة لزيادة المبيعات
كتاب 151 فكرة سريعة لزيادة المبيعاتكتاب 151 فكرة سريعة لزيادة المبيعات
كتاب 151 فكرة سريعة لزيادة المبيعات
 
مهارات البيع Selling - skills
مهارات البيع Selling - skills مهارات البيع Selling - skills
مهارات البيع Selling - skills
 
كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح pdf
كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح pdfكيف تصبح مندوب مبيعات ناجح pdf
كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح pdf
 
فن التسويق
فن التسويقفن التسويق
فن التسويق
 
تنشيط المبيعات
تنشيط المبيعاتتنشيط المبيعات
تنشيط المبيعات
 
الفرق بين التسويق والمبيعات pdf
الفرق بين التسويق والمبيعات pdfالفرق بين التسويق والمبيعات pdf
الفرق بين التسويق والمبيعات pdf
 
كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح .. دليل كامل
كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح .. دليل كاملكيف تصبح مندوب مبيعات ناجح .. دليل كامل
كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح .. دليل كامل
 
خدمات مابعد البيع
خدمات مابعد البيع خدمات مابعد البيع
خدمات مابعد البيع
 
كيف تحقق التارجت في مبيعاتك
كيف تحقق التارجت في مبيعاتككيف تحقق التارجت في مبيعاتك
كيف تحقق التارجت في مبيعاتك
 
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةمهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثة
 
التميز بخدمة العملاء 2
التميز بخدمة العملاء 2التميز بخدمة العملاء 2
التميز بخدمة العملاء 2
 
العملية البيعية
العملية البيعيةالعملية البيعية
العملية البيعية
 
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصرالمحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
 
مدير المبيعات الناجح pdf
مدير المبيعات الناجح pdfمدير المبيعات الناجح pdf
مدير المبيعات الناجح pdf
 
شهادة المبيعات
شهادة  المبيعاتشهادة  المبيعات
شهادة المبيعات
 
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬خطة العمل   (2) الخطة التسويقية‫‬
خطة العمل (2) الخطة التسويقية‫‬
 
وظيفة البيع
وظيفة البيعوظيفة البيع
وظيفة البيع
 
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
 

Similar to Sales +

وهذا يوضح الشغل بالشركه
وهذا  يوضح الشغل بالشركهوهذا  يوضح الشغل بالشركه
وهذا يوضح الشغل بالشركهfprevermaji
 
21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقتFaten Elshorbagy
 
21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقتFaten Elshorbagy
 
أساسيات نجاح المشروع الصغير- وفق الطريقة اليابانية
أساسيات نجاح المشروع الصغير- وفق الطريقة اليابانية أساسيات نجاح المشروع الصغير- وفق الطريقة اليابانية
أساسيات نجاح المشروع الصغير- وفق الطريقة اليابانية A. M. Wadi Qualitytcourse
 
وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير
 وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير
وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغيرA. M. Wadi Qualitytcourse
 
It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it Mustafa Raslan
 
Before Your Next Startup
Before Your Next StartupBefore Your Next Startup
Before Your Next StartupArab Web Summit
 
تعليم الكتروني 1
تعليم الكتروني 1تعليم الكتروني 1
تعليم الكتروني 1omkoko1992
 
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةمفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةahmed hassan
 
Visioning & values lauren - arabic
Visioning & values   lauren - arabicVisioning & values   lauren - arabic
Visioning & values lauren - arabicLama K Banna
 
Goldmine international By Sourour
Goldmine international By SourourGoldmine international By Sourour
Goldmine international By Sourouralexsourour
 
Goldmine international By AlexSourour
Goldmine international By AlexSourourGoldmine international By AlexSourour
Goldmine international By AlexSourouralexsourour
 
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح   A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح Abidi Marwa Qnet
 
TYO Branding and Marketing Kit
TYO Branding and Marketing KitTYO Branding and Marketing Kit
TYO Branding and Marketing KitDavid Bosley
 
17 مهارة تسويقية على كل مسوق اتقانها.pptx
17 مهارة تسويقية على كل مسوق اتقانها.pptx17 مهارة تسويقية على كل مسوق اتقانها.pptx
17 مهارة تسويقية على كل مسوق اتقانها.pptxHUSSEIN FADHL
 
واستراتيجية التركيز رقم8
واستراتيجية التركيز رقم8واستراتيجية التركيز رقم8
واستراتيجية التركيز رقم8Mohammed Nabhani
 

Similar to Sales + (20)

وهذا يوضح الشغل بالشركه
وهذا  يوضح الشغل بالشركهوهذا  يوضح الشغل بالشركه
وهذا يوضح الشغل بالشركه
 
21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت
 
21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت21 خطوة لادارة الوقت
21 خطوة لادارة الوقت
 
Promoters Training booklet - chapter 1
Promoters Training booklet - chapter 1Promoters Training booklet - chapter 1
Promoters Training booklet - chapter 1
 
أساسيات نجاح المشروع الصغير- وفق الطريقة اليابانية
أساسيات نجاح المشروع الصغير- وفق الطريقة اليابانية أساسيات نجاح المشروع الصغير- وفق الطريقة اليابانية
أساسيات نجاح المشروع الصغير- وفق الطريقة اليابانية
 
وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير
 وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير
وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير
 
It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it
 
Before Your Next Startup
Before Your Next StartupBefore Your Next Startup
Before Your Next Startup
 
تعليم الكتروني 1
تعليم الكتروني 1تعليم الكتروني 1
تعليم الكتروني 1
 
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةمفاهيم حياتية
مفاهيم حياتية
 
Visioning & values lauren - arabic
Visioning & values   lauren - arabicVisioning & values   lauren - arabic
Visioning & values lauren - arabic
 
Goldmine international By Sourour
Goldmine international By SourourGoldmine international By Sourour
Goldmine international By Sourour
 
Goldmine international By AlexSourour
Goldmine international By AlexSourourGoldmine international By AlexSourour
Goldmine international By AlexSourour
 
ماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرجماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرج
 
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح   A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
 
TYO Branding and Marketing Kit
TYO Branding and Marketing KitTYO Branding and Marketing Kit
TYO Branding and Marketing Kit
 
17 مهارة تسويقية على كل مسوق اتقانها.pptx
17 مهارة تسويقية على كل مسوق اتقانها.pptx17 مهارة تسويقية على كل مسوق اتقانها.pptx
17 مهارة تسويقية على كل مسوق اتقانها.pptx
 
1st mission
1st mission1st mission
1st mission
 
واستراتيجية التركيز رقم8
واستراتيجية التركيز رقم8واستراتيجية التركيز رقم8
واستراتيجية التركيز رقم8
 
GMI
GMIGMI
GMI
 

More from Mohamed A.Anwr

Microsoft teams training مايكروسوفت تيمز
Microsoft teams training مايكروسوفت تيمزMicrosoft teams training مايكروسوفت تيمز
Microsoft teams training مايكروسوفت تيمزMohamed A.Anwr
 
Problem solving steps & process
Problem solving steps & processProblem solving steps & process
Problem solving steps & processMohamed A.Anwr
 

More from Mohamed A.Anwr (6)

To do list
To do listTo do list
To do list
 
Microsoft teams training مايكروسوفت تيمز
Microsoft teams training مايكروسوفت تيمزMicrosoft teams training مايكروسوفت تيمز
Microsoft teams training مايكروسوفت تيمز
 
Problem solving steps & process
Problem solving steps & processProblem solving steps & process
Problem solving steps & process
 
Swot analysis
Swot analysisSwot analysis
Swot analysis
 
Action plan
Action planAction plan
Action plan
 
Steering committee
Steering committee Steering committee
Steering committee
 

Sales +

  • 1. Sales + By:Mohamed Anwr • • دورة تدريبيه باللغه العربيه فى اعداد مسئول المبيعات 1 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 2. -1 التفرغ للتدريب والتفاعل اثناء التدريب -2 وضع الجوالات على الصامت او اغلاقها -3 الالتزام بموعد التدريب وموعد الراحه -4 احترام توقيتات الطرح وتوقيتات النقاش 2 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 3. ايها الساده .. إن مجال البيع الذى نحترفه هذا يتلخص فى شئ واحد .... لقاء الاخرين. أرونى شخصا عاديا ذا قدرات عاديه يخرج للجمهور ويقص قصته على أربعه أو خمس أشخاص بصدق وتفان يوميا وسأريكم شخصا ناجحا ... لوولتر لامير 3 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 4. البيع هو الوظيفه التى يمكن قياس الانجاز فيها بسهوله سبنسر جونسون البيع هو مهاره مكتسبه يكتسبها من يتحلي بالتوجه الايجابى والمقدره والشجاعه والرغبه والمثابره لتحقيق النجاح جيفري جيتومر كل شئ فى المبيعات يحركنا فى اتجاه الوصول لكلمه موافق لا يتحرك متحرك ولا يسكن ساكن فى عالم التجاره والاعمال حتى يبيع أحدهم شيئا ليندا سباركس 4 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 5. البيع هو العثور على أشخاص لكي نبيع لهم ، وأقناع الاشخاص الذين عثرت عليهم بأن يشتروا فالهدف من عمليه البيع هو دفع الناس الى اتخاذ القرار توم هوبكنز البيع هو العملاء المرتقبين .. اختفاء العملاء المرتقبين = كساد المبيعات ”كريستين ساذرلاند“ الطريقه الصادقه والفعاله فى البيع الخدمه اولا ، البيع ثانيا جيفرى جيتومر 5 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 6. البيع يشبه سباق الخيول ، اذ يمكنك أن تراهن على أفضل حصان ولكنه اذا لم يقدم الاداء المطلوب يوم السباق فأنك تعد خاسرا ديفيد كاوير هو تبادل منافع بين البائع والمشتري عندما تبيع تذكر دائما أنك وغيرك تحب أن تشترى 6 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 7. سمات المبيعات الفعال : •ابنى توجها ايجابيا بل هو التزام يومي . •ثق بنفسك. •حدد أهدافك ثم حققها وأعد خطه بذلك. •تعلم مبادئ البيع ولا تتوقف عند ذلك )كتب – شرائط – ندوات....(. •أفهم عميلك وحاول الوفاء بأحتياجاته. •بع لعملاءك كي تقدم لهم يد العون. •ثق بشركتك ومنتجك. •كن مستعدا. •كن مخلصا. •أعرف أهليه المشترى فلا تضيع وقتك مع شخص لا يستطيع اتخاذ القرار . •الحضور فى الموعد المحدد. 7 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 8. •الظهور بالمظهر المحترف. •بناء الالفه بينك وبين العميل . •المعرفه التامه بالمنتج. •الحفاظ على روح الدعابة. •تحدث عن فوائد المنتج وليس عن مزاياه ) كيف يستفيد منه وليس كيفيه تشغيلة (. •قل الحقيقة ) ان وعدت فالتزم بوعدك(. •لاتقلل من شأن المنافسيين. •استخدم شهادات التوصيه من عملاء أخرين . •الانصات . •العمل الجاد يصنع الحظ. •لاتلق اللوم على الاخرين. •الاستفاده القصوي من المثابرة. 8 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 9. •توقع الاعتراضات وتدرب على الاجابات – اكتشف الاعتراض الحقيقي . •اطلب اتمام البيع ولا تتحدث بعدها. •اذا لم تتم الصفقة فطلب موعد أخر. •المتابعه . •توقع التغيير وتكيف معه . •اتبع القواعد. •عامل زملاء العمل بشفافيه . •اكتشف معادلة النجاح من خلال الارقام ) عدد العملاء الحاليين – الزيارات – مواعيد – متابعه ...( 9 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 10. هو من تصبح مهاراة البيع لديه مخزنه على مستوي الوعي .. ويدرك مايفعله جيدا . مثال : تعلم قياده سياره - مدرب الاسود والنهايه الحزينه مربع العظمه مهاره + وعي مربع الاجتهاد وعي +عدم مهاره الغيبوبه عدم مهاره +عدم وعي مربع قطف الثمار مهاره +عدم وعي احترس من سقطات المحترفين 10 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 11. -1 التوجه الايجابى احصائيه – جيفري جيتومر من الدليل الكامل لفن البيع % السبب %15 فقر التدريب فيما يتعلق بالمنتج أو مهارات البيع %20 ضعف فى مهارات التواصل اللفظيه والمكتوبه %15 ضعف الاداره وخلق المشكلات %50 توجه فكرى خاطئ •نحن نصل الى ما نظن اننا سنصل اليه " اريل ناتينجال" •انك تحصل على أكثر مما تقدم اذا قدمته بنفس راضيه " ليندا سباركس" 11 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 12. مبدأ العدسه شخصيتنا تحدد كيف نرى الاخرين مبدأ المرايا اول شخص يجب أن نفحصه هو انفسنا * معرفه ماتريده تقوي دوافعك * نحن نصل الى ما نظن اننا نصل اليه * راهن على نفسك فلن تخذلك 12 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 13. كيف تصنع توجه ايجابى يساعدك على التميز: -1 عندما تخطئ فى شئ ، تذكر أن الخطأ خطؤك أنت -2 كنت ومازلت تمتلك الخيارات -3 اذا كنت تظن ان الامر على مايرام فهو كذلك -4 اقرأ الكتب واسمع الموسيقى وشاهد الافلام التى تبعث على التفاؤل -5 تجاهل من يقول لكل أنك لاتستطيع -6 اجعل لغتك فى الحديث يملؤها الجديه -7 ساعد الاخرين -8 قم بزياره مستشفى اطفال -9 لا تستغرق فى حاله مزاجيه سيئه اكثر من خمس دقائق -10 عدد نعم الله عليك 13 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 14. -2 التركيز القاده العظماء هم الاكثر اهتماما بالتفاصيل فلا تترك شيئا للصدفه بريان تراسي لايمكنك الاصغاء اذا كانت شفتاك تتحرك ، ولايمكنك التعلم اذا لم تكن تسمع لافكار غيرك •تركيز جهودك سيزيد من معارفك واتصالاتك ومبيعاتك بشكل كبير " ليندا سباركس". •أن ما تزرعه فى أول يوم من ايام الاسبوع تحصده فى باقى الاسبوع وما تحصده فى أول يوم فى الاسبوع حصيلة عمل الاسبوع الماضى " جيفرى جيتومر". 14 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 15. سيطر على مبيعاتك .. -1 توقف عن القاء اللوم على الظروف المحيطه بك . -2 توقف عن القاء اللوم على الاخرين . -3 أعرف عميلك المرتقب أو الحالى كل يوم . -4 ثابر حتى تحصل على الاجابة . -5 حسن مهارات الوقت لديك – أعرف اين انت الان – واين ينبغى ان تكون . -6 أعمل على تنميه مهارات كل يوم. -7 فكر فى الحل دائما. -8 هدفنا من وراء الوقت هو تقديم خطوه تجاه الشراء ، لان كل شئ لايمكن أن حدوثه فى وقت واحد 15 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 16. •مبدأ التناقض السحرى " سبنسر جونسون " سوف أحقق النجاح المالى والمتعه بدرجة كبيرة عندما أتوقف عن محاولة الحصول على ما أريده كبائع وأبدأ بمساعده عملائى فى الحصول على مايريدون. فالهدف هو مساعده العملاء فى الحصول على احساس بالرضا بشأن الشئ الذى يشتروه وبشأن القرار الذى يتخذونه عن طريق حل بعض مشاكلهم وإغتنام فرص مفيدة لهم من خلال المنافع التى تقدمها المنتجات التى تبيعها . فالبيع لغايه ) الاهتمام بالعميل( كمن يسبح مع التيار. اننا نتحدث عن عملاء يضعون ثقتهم فيك كبائع ويذكرون اسمك لغيرهم من العملاء ويتعلقون بك كصديق. 16 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 17. سحر الاهداف تعليق أهدافك على الجدار هو طريقك لتحقيقها " جيفري جيتومر” كيف تأكل الفيل )الهدف( أن تأخذ قضمه )مرحلة( فى كل مرة "ليندا سباركس. الاداره الذاتيه للبيع 1- الاهداف هى التى تحرك تصرفاتنا -2 النتائج تحافظ على استمرار هذه التصرفات "سبنسر جونسون” •أقوي من الاهداف أن نكون راضين عن انفسنا . 17 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 18. تدريب : اشترى ورق لاصق وستكون على طريق النجاح 3× اشترى ورق لاصق 3 دون أهداف كبيره دون أهداف صغيرة ستقودك لسؤال نفسك كل يوم ماذا علي اليوم أن أفعل لتحقيق هدفي ثم أعد النظر فى نجاحك كل يوم... نقطه الارتكاز - استراتيجيه الكايزن اليابانيه ان اساس اى خطه ناجحه هو ان تتشكل من مجموعه من نقاط الارتكاز التى تقيس عليها أدءك مقابلها وبصوره منظمه ، انه لمن السهل ان تتخذ مائه من الامور الصغيره والتى تتجمع لتحقيق رؤياك ، والحيله هى ان على كل خطوه ان تشكل مساهمه فى الخطه الشامله 18 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 19. -3 المعرفه ان المعرفه والمصداقيه لهما اهميه متساويه فى عمليه البيع ، فيمكنك ان تحسن الاستماع الى العميل،ويمكنك ان تتجاوز كل الاعتراضات . ستيف ساويل – نائب رئيس شركه جرين ماونتين كوفى •ان ظهورك أمام العميل بمظهر القادر على المساعدة فى انجاز الامور يضعك فى قمه اختياراتهم •خذ بعض الوقت فى البحث فى المجالات الاساسية التى يعمل بها عملاؤك وزبائنك فانت لست موضوع البيع بل العميل •القدره على جمع المعلومات ومشاركتها مع الغير . •ابدا يومك بالقراءه او الاستماع لشئ ملهم كل يوم •المعرفه بالمنتج وكيفيه المواءمه بينه وبين مايريده العميل 19 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 20. •دراسه فوائد ومزايا المنتج واقدم الفوائد التى تتماشي مع العميل •اذهب لترى منتجك اثناء استخدامه •هل تحيط بكل المعلومات الفنيه عن المنتج •تعلم كيف تضيف قيمه للعميل بمنتجاتك ، تحدث اختلافا لدي العملاء •ساعد العملاء لمعرفه القيمه التى اضفتها اليهم فوائد فهمك التفصيلى لمنتجك : •سيعمل لسانك بطلاقه حين تتكلم عن فوائد المنتج •قدرتك على ايجاد الحلول أكثر لمشاكل عملائك •سيري العميل انك شريك وليس بائع 20 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 21. ان الفائزين هم من يجمعون بفاعليه بين خبره الصنعه ومهارات البيع والمنتج المفيد ليندا سباركس ثلاث استراتيجيات لاستخدام المعرفه فى ابرام الصفقات -1 أعرف منتجاتك جيدا المعرفه التامه بالمنتجات ، البقاء على اطلاع بأحدث التطورات فى التصميات ، الافكار .. -2 سيطر على المعلومات وأعرف كيف تستخدمها لصالحك -3 أعرف صناعتك 21 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 22. •تأكد أنك على درايه بتاريخ الشركه – الرؤية و الهدف – خطط التسويق والمبيعات – من هم منافسوك ومن هم عملاؤك – أعمال عملاؤك ابحث عن موجز معلوماتى بالشركه أو اصنعه بنفسك ثم درب نفسك علي الحديث عنه فى 45 ثانيه ) استراتيجيه المصعد( يكون محتوي على : اسم المؤسسه ، عملها ، تاريخها ، سابقه الاعمال عدد موظفيها ، انواع المنتجات والخدمات التى تقدمها اسم المنتجات التى تنفرد بها من هم عملاؤك ما الذى يعنيه خدمه العملاء بالنسبه لك كيف تقوم الشركه الان بدعم المبيعات 22 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 23. -4 الشغف )الحماس( •معادلة " توم هوبكنز " لكي تصل الى الحماس . -1 كن محبا للفضول -2 اهتم بماتفعله -3 كن دائم التعطش الى المعرفة -4 أمن بما تفعل -5 لابد أن تكون غايتك فى الحياه اكبر من الاموال لن تجد معنى الحياه مخفيا تحت شجرة وقد كتبة شخص غيرك ، سوف تجده فقط معنى للحياه نابع من داخلك انت . " د.روبرت فاير ستون –مؤلف ومعالج نفسي أجعل من مهنتك شغفك الاول كن مولعا بمنتجاتك استخدم شغفك لابرام الصفقات 23 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 24. •منهج فرانكل " البحث عن معنى " .. فيكتور فرانكل ان حافز الانسان الاساسي والقوة الدامغه التى تقوي الوجود الانسانى هي السعي وراء المعني البحث عن دافع يوجد فينا جميعا ، ويمكن للمزج بين الظروف الخارجيه والاراده الداخلية ان يجعله يطفو على السطح •للشعور بالرضا واثاره حماسك ..أمدح نفسك دقيقة . " سبنسر جونسون . " أن معرفه لحظات العمل الناجح الذى يحققه الشخص تساعده فى كسب الثقه والطاقه اللازمه للنجاح الفعلى نصف دقيقة تفكر فى التصرف الحسن نصف دقيقه تفكر فى نجاحك -1 حدد لحظات الاداء الصحيح عندما تعمل. -2 حتى عندما أقوم بشئ شبه صحيح أقوم بذلك -3 أحدث نفسي بصورة محدده بما نجحت فيه. -4 اذكر نفسي كم أنا سعيد بهذا النجاح. -5 انتظر لبضع ثوانى من الوقت صامتا ثم ابتسم ابتسم لاشعر بالارتياح. -1 اذكر نفسي بانى شخص ناجح واننى احب ما اقوم به وأدعم هذا الشعور. -2 أذكر نفسي بأهميه تكرار ذلك لتحقيق نتائج أفضل وأشجع نفسي على تكرار ذلك. 24 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 25. •القدره على رؤيه الصوره الاعم •التغيير واقع لا محالة فلم لا تتطلع اليه وتستفيد منه •فن البقاء فى السنوات العجاف )فن البدايات(. -1 انظر الى نفسك اليوم كما تريد أن تصبح الغد -2 طور خطه وتمسك بها -3 تحل بالشجاعه لفتح الابواب وانجاز المبيعات ) قصه القلم الرصاص الضخم( -4 عقد جلسات للاستراتيجيه الشخصية اسلوب الخرائط الذهنيه – طريقه القبعات الست للتفكير 25 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 26. أن التغيير أتى لا مفر وانه عندما يحدث فالاستجابة الاكثر حكمه ليست الانتظار او البكاء ولكن تقبل الموقف والتعامل معه .. دانيال – اتش •اشارات التغيير )توقف مبيعاتك وتضاؤل عوائدك – الانتقال لمكان جديد (. -1 اشتر دليل الشوارع -2 ضع قائمه بالشركات وأماكنها -3 كن متحمس بصدق سوف يقدر الناس حماسك . -4 استغل الفرص لتحقيق سمعه جيده -5 ارسل بريد الكترونى لدائرتك وأخبرهم بعملك الجديد -6 قم بزياره المكتبه او المواقع الالكترونيه.. اليك كتابى ، مجله الابتسام BOOK4YOU - 26 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 27. -6 التعاون •كل منا يحتاج للأخر " كين بلاشارد " •تستطيع الحصول على اى شئ تريده ، أن ساعدت عددا كبيرا من الناس فى الحصول على مايريدون " زيج زيجلار " •الكل أكثر قيمة من مجموع الاجزاء " ليندا سباركس" •كن ملهما لغيرك وسوف تشعر أنت ايضا بذلك •عيش حياتك بمبدأ الوفرة ، وسوف يرجع عليك ذلك بمردود أستثنائي . •أحيانا تأتى اقوي الافكار من مجرد الجمع بين فكرتين موجودين بالفعل لم يفكر أحد فى الجمع بينهم دانيال – اتش بينك 27 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 28. -7 الفكاهة •السعاده قادره على الانتشار كالعدوي " جيفري جيتومر" •يوجا الضحك )الضحك الخالى من التركيز ( •الضحك يقلل هرمونات التوتر ويعزز الجهاز المناعي دراسات ل د.لي بيرك •قصه " مايك فانس " يقول جيم نيوتن مؤلف كتاب أصدقاء غير عاديين ان هنرى فورد اعتاد ان يكتب نكاته ويأخذها الى توماس أديسون ليقرأها له وأن أديسون كان حقا يضحك بشده لدرجه انه يذكر ذلك فى يومياته ) عليك أن تلقى نكات جيده على العاملين معك(. •تقوم شركه جونسون اند جونسون بعمل تخطيطي مكثف لاستخدام وسائل الابداع مع كل من توم جيست وكين دوبلر وتوصلو الى : الخيط المشترك بين ممثلى المبيعات الحائزين على رضا العملاء هو الاحساس الجيد بالدعابة ، فالناس يحبون أن يكون حولهم المداعبون وبشكل واضح يحب الناس الشراء منهم."مايك فانس" 28 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 29. -8 التواصل الاتصال هو صله بين مرسل ومستقبل يتم من خلالها ارسال رساله ، واخذ الرد ضمن بيئه متغيره . تذكر أن أمامك فى كل عمليه بيع يوجد أنسان يجب أن تتفاعل معه " سبنسر جونسون " ماهو الاتصال المتميز مع العملاء •هو الاتصال الذى يفوق توقعات العميل •هو الاتصال الذى يفوق مستويات اتصال الجهات المنافسه •هو الاتصال الذى يكشف حاجات العميل ويحقق رغباته •هو حاله صفاء ذهنى وايجابيه عاليه •هو التعامل مع كل اقتراحات وشكاوي واعتراضات العملاء •هو المتفائل الاتصال يري الذى يزيد صعوبه فى قدرتك كل على فرصه ، التأثير والمتفائل يري فرصه فى كل •هو صعوبه الاتصال الذى يؤدي تشرشل الى التعميم الايجابى وليس التعميم السلبى ويترك 29 by : Mohamed Anwr 16/3/2014 انطباع ايجابى لا ينسي
  • 30. •القصه •ان القصه مكملة للتجربة الانسانيه "دانيال اتش-بينك" •البشر ليسو مهيئين لفهم المنطق وأنما لفهم القصص "روجرس سي شانكك عالم معرفى" اجعلهم يتذكرون رقم وسط احصائيات ،ثم أجعلهم يتذكرون شخص فى قصه •القصه تغلف المعلومات والمعرفه والسياق والعاطفه فى اطار واحد محكم •استغل قصصك •روبرت ماكي هو محاضر سيناريو أمريكي يلتمس المسئوليين التنفيذيين ورجال الاعمال مشورته يقول ماكي عن ذلك " انه فى الحقيقه الاحصائيات تستخدم لقول الاكاذيب ، وتقارير المحاسبة غالبا ما تكون استعراض معلومات فالشركات أصبحت تدرك ان القصه تعنى الكثير من المال 30 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 31. •القصه ليست بديل عن التفكير الايجابى لكنها مكمله ومتممه لها بتمكيننا من تخيل منظور جديد وعوالم جديده " ستيفن ديننج" 3 تعطي كبار المسئولين لديها دروسا فى سرد القصص M •شركه •وكاله فضاء ناسا تستخدم القصص فى مبادرتها لاداره المعرفه •زيروكس تجمع قصص الاعطال من الفنيين لديها لتعليم الملتحقين الجدد بقيمه 100 مليون دولار FORTUNE تصليح الاعطال قدرتها مجله اذا خدشت سطح اى غرفة " HP •يقول ألان كاي تنفيذي سابق بشركه اجتماعات عادية فستجدنا جميعا بشرا ساكني كهوف نحمل الحقائب فى ايدينا ، متعطشين لرجل حكيم يروي لنا قصصه •بالطبع المقدره الفنيه لاتحل محل الخبره الفنيه 31 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 32. اسلوب القصه ليس معناها الخروج عن المضمون والهدف ولكنها تدعم الهدف الاساسي وهو عمليه البيع عن طريق سرد قصه تصل للاوعي لدي العميل وتزيل مخاوفه فى محاوله لوضع تجارب ايجابيه معك فى مبيعاتك 20/ لاتنسي .....مبدأ باريتو 80 % 80 من مبيعاتك تأتى من 20 % من عملائك بيعات – لاتصال جيد وفعال 32 b مy : ل Mا o فham ظed A وn مwr 3/ م 16ن الحوار للعميل و 20 % ل /%201480
  • 33. الاتصالات الهاتفيه : سلوكيات سلبيه •عدم الرد الفورى على الهاتف بعد الرنه الثالثه غالبا •عدم التحدث مع الاشخاص باسمائهم )الاستاذ/ على ... مهندس...( •الرد التقليدي ) اى خدمه – ماذا تريد – مين معايا( •مقاطعه المكالمه بأعمال اخري •ترك العميل فتره طويله على الهاتف سلوكيات ايجابيه •الرد قبل الرنه الثالثه •رحب بالعميل وعرفه بنفسك •انفينتى هوم _صباح الخير_أفنان مهاب _فى خدمتك ياأفندم.. •فى حاله وضع العميل على الانتظار استئذن العميل ووضح السبب ولا تطيل الانتظار ثم عاود بعتذار واجابه لتساؤلاته .. •دون الرساله بالشكل الامثل: الاسم كامل – رقم الهاتف – ملاحظه على الاتصال – الوقت والتاريخ – احاله لزميل او تحديد مهمه لك •تأكد من فهمك جيدا للعميل واعد عليه ماسيتم انجازه له •اشكر عميلك •دع العميل يغلق الخط اولا 33 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 34. القواعد عند الاتصال بالشركات : -1 تذكر انك تتصل لتحديد موعدك الاول وليس للبيع عبر الهاتف -2 احتفظ بجدول اتصالاتك وحرص على توثيق النتائج -3 فن التوقيت : متى تتصل ؟ -4 حافظ على علاقه جيده مع سكرتاريه صاحب القرار ومساعديه -5 لاتزيد محاولاتك عن 3 فى الشهر الواحد -6 عندما تترك رساله صوتيه .. -7 تدرب على تحسين نبره صوتك ) نبره الحماس – الابتسامه ( تنقل اهتمامك عبر الاسلاك لروح عميلك 34 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 35. -9 التفاوض هو أحدي اتمام العمليات التجارية محورها السعر والقيمه التفاوض الجيد هو حصولك على كل ماتحتاجه بطريقتك ولكن يقتضى عمل توازن بين احتياجاتك واحتياجات العميل للتفاوض الفعال -1 التحلي بالجديه -2 ركز على الاهداف -4 استخدم الاسئله -3 ذكر عميلك بالقيمه 35 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 36. •الاستكشاف طرح الاسئله. لكي تحظي بجلسه استكشاف مع عميلك -1 الكشف الجيد يحتاج الى الوقت اجعلهم يتكلمون -2 عد قائمه بالاسئله الوجيهه -3 تحاشي الانزلاق فى الحديث عن المنتج -4 أظهر اهميه ما علمته من الزبون قد يتبادر لذهنك بأن مهتمك الرئيسيه عندما تصل الى عميل ان تقدم له عرضا مميزا .. بينما ستكتشف عند أتصالك بأكثر من عميل أن العمليه غير مجديه والاهم هو الاكتشاف وطرح الاسئله. %20- %80 •هم يتحدثون وانت تنصت •انصت بهدف الفهم لا الرد •لاتقاطع )الا لو كان العميل منغلق ويحاول انهاء الحوار بكلمات مقتضبه ، او لم تكن تفهم مايريده بالظبط •دون الملاحظات المهمه ، واطلب منه بلطف التوضيح اذا لزم الامر 36 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 37. ركز على الاسئله التى ليست اجابتها نعم او لا الاسئله الاساسيه -1 الحاجات ماذا يحتاج العميل بالتحديد وماهي البدائل المتاحه -2 النفوذ اكتشف صانع القرار – اعرف مع من تتفاوض -3 النطاق الزمنى متى يهمك البدء فى التنفيذ ، متى سيتم توقيع الشراء -4 الانفاق ماهى الميزانيه المخصصه للاستثمار.. 37 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 38. استخدم الحماس والنشاط أثناء طرح نمط الاسئله التاليه : التلخيص ترتيب الاولويات توسيع الافاق التوسع والعمق تجنب الاتى : •أن تكون المتحدث الوحيد •أن يكون عرضك نمطيا )شريط كاسيت( •أن تكون غير مستعد 38 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 39. لايجب فى التفاوض •عدم اظهار فرحه المنتصر - كن صبورا وتأن •لاتصدق كل ماتسمعه وتحري صحه اى معلومه تسمعها •لا تبالغ فى عرضك وتتلاعب فى سرد الحقائق مما يوقع العميل فى ندم – يدخل فى قلبه الشك •عدم التعامل بالارقام التقريبيه فهي توحي بعدم المصدقيه الضمنيه •اعاده المحاوله من جديد اذا ظهرت نقطه خلاف تحتاج توضيح ما المانع ان نأخذ جوله أخرى فى المعرض •لاتفترض انك تعرف احتياجات عميلك •لاتستسهل وتقدم على البحث عن خصومات •لاتغيير السعر دون تغيير العرض كخطوه سابقه للتفكير فى خصومات •لاتعتبر السعر أهم شئ فى التفاوض •تحلي بروح المرح انها ليست حرب ، فالعميل دائما يجب ان يشعر 39 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 40. -10 الابهار الانطباع الذى تتركه يجب ان يكون مقصودا ومتعمدا لديك أقل من 10 ثوانى او أقل لكي تصنع انطباعا طيبا الملابس والزينه والمجوهرات والساعه والجوارب والحذاء والمعطف والنظاره وكل مايتعلق بمظهرك من شأنه أن يحقق أو يهدر صفقه مبيعات ، قبل حتى أن تفتح فمك لتنطق بكلمه واحده كيفين هوجان ماذا يحدث فى الاربع ثوانى الاولى •يحصل قدر هائل من المعالجه بلغه غير لفظيه من خلال عقلك اللاواعي •تنشط ملايين من الخلايا العصبيه الموجوده فى المخ محاوله تصنيف الشخص فى نمط معين بناء على قاعده بيانات وخبرات العقل الباطن لترى مايشبه – هل هو جيد ،جذاب،مألوف •يتم تصنيف الشخص تحت اطار نعم ارغب فى التحدث معه ،او لا يجب ان اهرب من المكان بسرعه •ثم بعد ان ينتهي اللقاء يبدأ عقلك الواعي فى تحليل منطقى للمقابله 40 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 41. •ابتسامه دوشان من اسم عالم الاعصاب الفرنسي دوشان دي بولوني ابهرهم بابتسامه من القلب ولا تكن مزيفا ومصتنعا 41 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 42. •التحضير لمقابله عمل خارجيه •مهما كانت ضخامه الاعمال من حولك ، فأن الصغار دائما يجدون لانفسهم موطا قدم وينتج ذلك أما عن فجوه تركها الكبار فى السوق او من زيادة فى الطلب الناشئه عن أليات التسويق الضخمه للكبار. •فى كل شركه لايوجد الا شخص واحد يمكنه اتخاذ القرار انه المدير التنفيذى فلما تبدأ بغيره ) البيع من القمه الى القاع( -1 استعد قبل أن تبدأ حدد شخص باسمه وأحصل على قدر المستطاع على صفاته ومعلومات عنه -2 أختر أنسب وقت -3 أدخل الى صلب الموضوع وأحترس من الطرد المهذب •عد اقتراح مكتوب •ملاحظات •اسئله واجوبه متوقعه •مايدعم مصدقيتك •اظهر المعرفه والحزم •كن صعب النسيان •وصل فكرتك كامله •كن واسع الحيله •كن مستعدا •كن ثابت العزم دراسه العملاء المرتقبين – ابحث عن اسم يدعم دخولك تخطيط المقابله البيعيه – سيناريو تمثيلى –CD – توفير المعلومات – كتالوجات برشور للشركه لاتنسي كارتك الشخصى أعمل على أن تكون أخصائى صفقات كبري كن صائد الفيله .. صيد الفيله )نادر – 42 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 43. سواء كنت جالسا او واقفا يجب ان تترك مساحه مريحه لكل شخص والتى لا تقل عن 45 سم )العقل الباطن يردد ابتعد عن هالتى انت تقتحم خصوصيتى ، وعليك ان لا تبتعد عن 90 سم والا ستفقد انتباهه واهتمامه احصائيه فى دراسه على 58 رجل وامرأه فى احدي المناسبات الاجتماعيه ، وجد ان 98 % من الذين ارادو اجراء مقابله ثانيه بسبب جاذبيه الطرف الاخر. •استثمر فى شخصك: -1 كن فى أحسن صورة. -2 أبقى ذهنك فى حالة اتقاد. -3 تطوع فى عمل شئ ما فقد تستلهم فيه ما ينفعك. -4 أسقط من أهدافك الانشطه التى تبعدك عن هدفك الشخصي. 43 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 44. العملاء انواع العملاء الثرثار الصامت المتذمر المتردد المفكر المغلق العارف الملح فى الاسئله المعوق الايجابى الودود الخجول المشاغب المتعجل "جيفري جيتومر " لايوجد أصناف للمشترين بل مليون صنف ولكن الاساس 5قواعد للتعرف عليهم 44 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 45. ##وقواعد التعامل مع اى نوع مهما كان: -1 لاتجادل مطلقا اكسب جدلا مع العميل = تخسر صفقه بيع لا تستخدم انت وانا وكن حريصا على مفرداتك -2 لاتظهر الاستياء -3 لاتفكر ولا تتصرف كشخص منهزم -4 حاول أن تتصادق مع العميل باى تكلفه -5 حاول أن تكون فى صف العميل -6 لاتكذب مطلقا العميل لا يشترى ما تعرضه من منتجات بل مايحقق لهم الاشباع والرضا 45 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 46. هناك دراسه شهيره اجراها معهد )روك فيلر(تكشف عن اسباب توقف العملاء عن الشراء: يتوقف 68 % من العملاء عن الشراء بسبب اللامبالاه التى يظهرها  مندوب المبيعات يتوقف 14 %بسبب عدم رضاهم عن المنتج  يتوقف 9% بسبب المنافس  ماتبقى اسباب اخرى متنوعه ) مات – سافر ولن يعود..(  •كيف تفقد عميلا " ليندا سباركس" أحيانا يكون أفضل الطرق لتناول الامر هو تناوله عكسيا -1 ضع قائمه بالاشياء التى ستفعلها ان اردت فقدان عملاءك -2 ثم لاتقم بشئ منها تدريب.... 46 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 47. بناء الثقه ان مايزيد عن 70 % من الصفقات التى تبرم لا تأتى من خلال اعلانات او حملات ترويجيه بل من خلال تداول او تناثر الكلام هذا يعن ان 70 % من مبيعاتك تأتى من سمعتك الجيده التى اسستها مع عملائك العبقريه هى رؤيه العلاقات بينما لايراها الاخرون وليام جيمس وراء كل عميل راضي 200 عميل محتمل ستيفن شوفمان عندما تنوي بناء علاقه متينه معى عليك ان تركز على شخصى وذاتى واحتياجاتى لا على جيبى عقليه عميل 47 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 48. أعرف كيف يفكر فيك العملاء ) مايقوله العملاء فى انفسهم(.. •أعطنى الحقيقه فحسب •اصدقنى القول – اعرف انك كاذب •الاخلاق •اعطنى سبب كافى ان هذا المنتج او هذه الخدمه مناسبه لى •عرفنى من الذى اشترى منك ، اخبرنى عن مواقف مشابهه •اخبرنى انك ستقدم لى خدمه ما بعد البيع •اثبت لى ان السعر عادل ) اشعرنى انى احصل على صفقه جيده( •اخبرنى بأفضل طريقه للدفع – راعي مصالحي أهم من تحقيقك للمبيعات •اعطنى خيارات ودعنى اقرر •عزز اختياراتى واشعرنى انها مميزه •لاتجادلنى ولاتشعرنى اننى مخطئ – فأنا اشترى لدوافعى – فأنا اشترى لبيتى وليس لدوافعك اوبيتك انت •لاتربكنى – اعطي لى فرصه فى كل شئ معروض ولا تعدد الخيارات بطريقه مبالغ فيها فاحتار اكثر وارتبك فى الاختيار 48 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 49. عندما تتوجه لبناء علاقه ضع نصب عينيك •توجه بالعطاء •الاهتمام بالاشخاص لا الصفقات •تصرف على سجيتك ) لاتتحرك كذئب جائع( كشخص يحمل أفكار وقيم •عرف نفسك بطريقه ابداعيه ولا تكن تقليديا •ضعهم فى حاله ايجابيه ) اجعلهم يبتسمون( قبل أن تقول اسمك او تبرز بطاقتك يكفيك ابتسامه ودوده 49 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 50. قم ببناء العلاقه اظهر انك تستطيع ان تري الامور من وجهه نظره ركز على الايجابيات تكلم بلغه الجمع تكلم بلغه الملكيه ) شقتك – بيتك – غرفتك – دولابك ..( الانصات التشخيصى .. عندما تحدث الاخطاء ، قاوم رغبتك فى الجدل والتبرير والاندفاع .. اعترف بالاخطاء ولا تبالغ فى الاعتذار ولكن بصدق واخلاص، حتى لو لم تكن انت طرف فى المشكله ) كلنا اطراف – كلنا مطالبون بأرضاء العميل( لاتقفز الى النتائج والاستنتاجات قبل ان تدرك حقيقه المشكله من العميل ابحث عن الحلول وليس العقبات 50 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 51. لاتقل بل قل التكلفه أو السعر = أجمالى استثمار العربون = الاستثمار المبدئى العقد = الاعمال الورقيه الشراء = الامتلاك المشكله = العقبات الاعتراض = نقاط الاهتمام أرخص = اكثر أقتصاديه الامتياز : هو انجاز الاعمال العاديه بكفاءه غير عاديه جون دابليو 51 by : Mohamed Anwr 2014 / ج3/ ا 16ردنر
  • 52. •كيف تحتسب الصفقه الملغاه -1 تحليل مبيعاتك محددا خلال 3 الى 6 شهور -2 أحصر المبيعات خلال هذه الفتره ثم أحسب المتوسط -3 أقسم المتوسط على عدد البيوع الملغاه فى نفس الفتره 52 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 53. خطوات الانصات وحل مشكله العميل -1 بين اهتمامك بالامر وتوافق ان ما تقوله لى أمر هام -2 استمع بلغه التدقيق لتفهم وتعي اخبرنى ما حدث من فضلك وانشاء الله كل شئ حيتحل ببساطه -3 بين التوقعات المحتمله من فضلك اخبرنى بما تحب عمله -4 كرر الامور ذات الاهميه دعنى اتأكد مما أود عمله -5 سارع بالحل والبدائل -6 اتخذ الاجراءات وتابع التنفيذ تم طلب ارسال البضائع التى طلبتها ، وساتابع الامر بنفسي لاضمن سرعه الاجراءات فى الموعد الذى يناسب حضرتك .. -7 تأكد دائما من تحقق عنصر الرضا هل هناك ما استطيع ان اقدمه لك .. انا فى خدمتك 53 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 54. الذات مواقع الادراك الادراك هناك ثلاث مواقع اساسيه للادراك: اولا : الذات من وجهه نظري – مرجعيه كامله للذات ثانيا : الاخر من وجهه نظر الشخص الاخر – مرجعيه كامله للاخر ثالثا: المراقب من وجهه نظر محايده طرف ثالث غير منحاز ينظر للموقف والعلاقه بين الاخر المراقب استارلااوتيل جويال هث ان ال ىبروفة .... -1 نضع انفسنا موضع العميل نرى الموقف من وجهه نظره -2 تحديد المزايا التى يقدمها المنتج لاشباع رغبات العميل -3 النهايه السعيده .. رؤيه العميل يستعمل مايشتريه ويصبح راضيا عنه ومفتاح هذه البروفه هو العميل فكلما زاد تركيزك على مايريده العميل كلما نجحت فى مساعدته على الشراء 54 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 55. البيع على القيم •تعرف على الدوافع الحقيقيه للشراء بالاسئله المفتوحه •تعرف على قيم ودوافع الاختيار بسؤال .. ما الذى يهمك فى...؟ •رتب القيم واستعرضها . أليس يهمك كذا وكذا ولو توفر فى المنتج كذا وكذا •أكد ... يهمنى جدا ان اوفر لك ما يحقق أهدافك •حاول أن تستمع لتجارب العميل السابقه قد تصبح مفتاح للحوار وبناء قيمه غائبه 55 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 56. كيف تبنى توافق مع العميل التوافق : هو خلق جو من التفاهم والالفه مع العميل بالتركيز على الانصات والتعامل معه بطريقته بدون محاوله التغيير او الحكم عليه خطوات بناء التوافق التطابق •اللفظي •التنفس •الحركات التطابق المجاره هو يتبعك القياده هو لا يتبعك انتقل به الى الهدف 56 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 57. الاعتراضات الاعتراضات هي اشارات على الرغبه فى الشراء ما لم يثبت عكس ذلك •واجه الاعتراضات مباشره اسباب الاعتراضات : •رغبه العميل فى ان يكون صاحب القرار ، وان يحصل على افضل المزايا ويشعر أنه ساوم وكسب ، وان يثبت نفسه •تعدد البدائل امام العميل •عدم فهمه لمميزات عرضك ومنتجك. 57 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 58. انواع الاعتراضات : •حقيقه وغير حقيقيه •منطقيه •عاطفيه •نابعه عن حاجه العميل •خاصه بالمنتج •على وقت اتخاذ القرار •على المكاسب والمنفعه معظم الاعتراضات هي أحتياجات ضمنيه ,, كليف بونى 58 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 59. الرد على أعتراضات العملاء مبدأ المطرقه لاتستخدم ابدا مطرقه لابعاد ذبابه عن رأس شخص أخر استراتيجيه الرد على الاعتراضات : •التنبؤ بالاعتراضات •التدرب على كيفيه الرد ) قدم الرد بثقه( •انظر اليها من وجهه نظر العميل •لاتضخم الاعتراض •تجنب الجدل •ترديد الاعتراض ) تأكد أن الاعتراض قد تم تسويته قبل الانتقال الى أخر( 59 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 60. مبادئ اساسية للتغلب على اعتراض العميل لارتفاع السعر اولا:عليك أن تدرك استراتيجيتك التسعيريه وموقف سعرك من المنافسين ثانيا : عليك أن تدرك انه ليس هناك سعر مرتفع أو منخفض ثالثا : بيع الفوائد وليس المميزات أو المعلومات الاعتراض على السعر يعنى أنك لم تركز على الفوائد .. لخص الفوائد 60 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 61. دعنى أفكر مليا عندما تسمع تلك الجمله عليك أن : •توافقهم على ذلك هذا شئ جيد أ.مروان ومن البديهي ان لن تضيعوا وقتكم بالتفكير ما لم يكن الاهتمام كبير بما أعرضه عليكم اليس كذلك .. •دعهم يصروا على ذلك •استوضح حضرتك محتاج تعرف معلومات أكثر انا ممكن ابعتلك كتالوج و اعملك تصميم اوتوكاد يوضح الفكره أكثر •تلقائيا سيرد لا بل ارها جيده والمنتج مميز •ترد فورا هل تحتاج للتفكير اكثر فى السعر •وهكذا .. الهدف هو البحث عن سبب الاعتراض الرئيسي حتى لاتضيع وقتك معه فى المتابعه بعد ذلك..فأذا كان سيفكر فعلا وبجديه فحافظ على متابعته واحصل على كارت شخصى او بياناته ولا تتركه اكثر من يومين 61 by : Mohamed Anwr 3/ ص 16ل به مره أخرى / ل 4ت 1ت 20
  • 62. معتقدات العميل عن المنتج وجه انتباه عميلك بالتركيز على الغرض من الشراء وما يوفره منتجك من مميزات -مطابقه .. فعلا بعد المستوردين يسيئون للمستهلك بتوفير بضاعه رديئه -مجاراه .. وده بيخلى اى مقبل على الشراء يخاف من المنتجات المودرن ) لاتردد مايقول عن المنتج مثال صينى – ام دي اف.....( -القياده .. اشرح الفوائد وتحرك تجاه المنتج وتكلم وانت تلمسه وتتكلم عن المميزات .. اعاده التعريف – تصحيح المفاهيم استبدل كلمات العميل وانت تعيد مايقول بالكلمات التى تريدها ان تصل للاوعي مثلا – هى بلد المنشأ صينى لكن هي منتج أمريكي أعطي أمثله مشابهه – العالم كله يتجه للصين للانتاج بتكلفه أقل التفصيل والتجزئه لا تعمم فى الرد على اعتراض للعميل يجب ان تذكر الشئ الايجابى وتركز عليه وتقلل من حجم النقطه السلبيه مثال / لكن تصميم الغرفه عجب حضرتك والحلول اللى بنقدمها فى المقاسات و.. والجزئيه الخاصه بالكواليتى بالعكس دي اكثر حاجه متخفش منها عملاء كتير من فروعنا عجبهم المنتجات وهو ده اللى شجعنا نتوسع أكثر 62 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 63. قاوم الاعتقادات السلبيه مثال / استمرار العميل فى القلق من المنتج يعنى انه فى طريقه للاقتناع ، ساعده بمشاهده فيديوهات التصنيع ، اكد على المميزات .. استخدم الامثله المضاده مثال / اشرح للعميل تجارب عملاء أخرين قررو الشراء للمره الثانيه لمنزلهم الرئيسي بعد تجربه الشراء المجانيه لعرض قريه نيس استخدم القياس مثال / قارن تجربه الشراء لديك بتجربه عملاء لمنافسين اشترو خشب طبيعي من دمياط والخ .. دون اى ضمانات ويكتشف بعد ذلك عيوب خفيه أكد نحن نضمن المنتج كليا بعكس الورش وغيرها التى تدلس على العميل بالدهانات والمعجون ولن يستطيع الرجوع عليهم بأى شي أعرض الخساره مثال / لن تجد هذه التصميمات الراقيه والمواكبه لاحدث خطوط الموضه العالميه الا لدينا ، فالكثير من المنتجات هي تقليد متأخر لخطوط الموضه التى انقرضت لاحظ لا تستخدم هذا الاسلوب حالت كان العميل مقتنع جدا ومعجب بالطرازات العتيقه 63 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 64. لكي تحقق صفقتك) اصنع الثقه – صادق التيار السائد( -1 مكن العميل من الشعور انه اتخذ القرار الصحيح .. بالاثناء على اختياراته حتى لو كانت الحقيقه انك من اقنعته -2 ولد لديه المعرفه 64 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 65. قاعده البيانات لماذا قاعده البيانات مهمه: انك لست بحاجه لان تبيع لكل شخص تتصل به فى قاعده بياناتك ، انما عليك ان تبنى علاقه معهم بحيث تكون اول من يخطر ببالهم حينما تتحرك الحاجه لديهم لمنتجاتك أو خدماتك يجب أن يكون لديك عدد كاف من العملاء للاتصال بهم لمده شهرين. يجب أن تتصل بعملائك القدامي مره كل شهرين .. ليس بهدف البيع لهم بل بهدف توثيق العلاقه معهم .. عندها ستبيعهم 65 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 66. اقفال عمليه البيع هى ايصال العميل لنقطه النهايه ) وهي الموافقه على البيع(. ضوابط •كن أنت نائب عن المشترى فى عمليه الشراء •العميل يشترى بمقايسه هو لامقايسك أنت •اصمت بعد ان تطرح سؤال الاقفال وانتظر حتى يتكلم العميل مثلا اسأل عن موعد الاستلام الذى يفضله العميل – المكان الذى ترسل عليه البضاعه 66 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 67. التسليم والمتابعه التأكد من أعداد المطلوب متابعه عمليه التسليم – وصول البضاعه فى الموعد سليمه بدون اى معوقات ما بعد الصفقه الاتصال بالعميل بعد استلامه والاطمئنان على رضاه 3 اشخاص اذا أديت المهمه أداء جيدا 10 عظيم 25 سئ 50 سئ جدا •احصائيه يتحدث العملاء الى وقد تظهر فى برامج التوك شو اذا كانت غايه السوء 67 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 68. ملخص -1 البيع بالطريق التى أحب أنا والعميل الشراء بها -2 أوجه الاسئله حول المنتجات التى لديهم وما يرغبون فى الحصول عليه -3 الفرق بين مالديهم وما يرغبون فيه هو الدافع الذى لديهم للشراء -4 اصغى الى العميل -5 أوجد العلاقه بين المنتج الذى تبيعه وبين ما يريد العميل – أعرضالبدائل .. -6 تتم عمليه البيع عندما يري العميل انه حصل على اكبر قدر من الفوائد بأقل قدر من المخاطره الشخصية •الاعداد.. -1 سوق نفسك -2 جرد زبونك المحتمل من اسلحته - الاعتراضات -3 اكتشف صانع القرار -4 اكتشف الخساره )نقطه ضعف العميل التى تستطيع حمايتها( -5 اعرض الخساره 68 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 69. اخطاء شائعه فى مجال المبيعات الخطأ ما هو الا فرصة لتحسين الاداء " تاي بويد" عندما أفشل أنظر الى ما أحسنت القيام به وليس ما أساءت القيام به. " توم هوبكنز” •عدم الانغماس التام فى المبيعات •عدم الانصات والسرعه فى الحكم على العميل •اهمال العميل وعدم المتابعه الدائمه •نسيان عملائك السابقين •التعجل فى اتمام الصفقه •التعامل مع الاعتراضات باحباط واعتبار الرفض رفضا لشخصك •الاسراف فى الوعود فالناس لا يوصون بالتعامل مع الناس الذين لا يحفظون عهودهم •عدم بناء علاقه ثقه •عدم التخطيط لعملك واعتبار البيع مسأله حظ •قول : ذلك ليس من عملى ، ليس لدي فكره ، انا مشغول الان ،دي تعليمات 69 by : Mohamed Anwr . ال 4 ش 01ر 2/ ك 3/ ه 1.6
  • 70. اذا اردت أن تزيد من حجم مبيعاتك بمعدل 100 % او %300 فعليك أن تزيد من حجم الاخطبوط الذى تملكه احصائية عدد المواعيد التى تم تحديدها من قاعده البيانات مقارنه بتكرار الاتصال: المكالمه الاولى : أقل من 1% من العملاء سيقابلونك . 3% من العملاء سيقابلونك. - المكالمه الثانيه : 2 المكالمه الثالثه : 7% من العملاء سيقابلونك. المكالمه الرابعه : اكثر من 60 % من العملاء سيقابلونك. 70 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 71. وسائل أخطبوطيه المكالمات الهاتفيه من دفتر الهاتف ، قاعده البيانات ، اخبار الصحف البيع مره ثانيه لعملاء قدامي أو حاليين احالات من عملاء سابقين او حاليين او مرتقبين حلفاء استراتيجيون وشبكات علاقات رسميه ابحث عن الوسطاء قابل زملاء العمل )رجال المبيعات الناجحين( فى مجالات تخدم على منتجاتك –خطوط أعمالك تعتمد عليهم الشبكه الالكترونيه الايميل - اجعلهم يقرؤنه لاتقوم بكل ماسبق اذا لم تحولها لقاعده بيانات خاصه بك مرتبه ومنظمه 71 by : Mohamed Anwr 16/3/2014
  • 72. كتب ومراجع •كتاب الدليل الكامل لفن البيع - جيفري جيتومر •كتاب 151 فكره سريعه لزياده المبيعات – ليندا سباركس •كتاب المبيعات العملاقه - ديفيد كاوير •كتاب بائع الدقيقه الواحده - سبنسر جونسون •كتاب عقل كامل جديد - دانيال اتش.بينك •كتاب التفكير خارج الصندوق – مايك فانس & ديان ديكون •كتاب التغلب على سلبيات العمل – جاي س. توبتشبك •كتاب فن التفاوض – ديفيد اوليفر •كتاب كيف تصبح جيدا فى كل شئ فى ساعتين – جريجوري هارتلى&مارينكارينيتش •دوره السياده فى المبيعات – ثابت حجازي 2012 •دبلومه المبيعات – د.ابراهيم الفقي 2008 •دوره المبيعات الاحترافيه – اداره تويوتا مصر 2007 •كتاب كيف تتحول الى صفقات كبيره – دون جابور •كتاب كيف تحصل على افضل ما لدي الاخرين – الان لوي ماكجينيز •كتاب أنت شركه محدوده – هاري بيكويث •كتاب ضاعف مبيعاتك فى 30 يوم – كريستين ساذرلاند تم بفضل الله 72 by : Mohamed Anwr 16/3/2014