Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
‫مشروع‬ ‫إلى‬ ‫فكرتك‬ ‫حول‬‫ناجح‬
‫الصبيح‬ ‫هللا‬ ‫عبد‬ ‫بن‬ ‫محمد‬
@malsabeeh
‫فونتبون‬ ‫بجامعة‬ ‫السعودي‬ ‫النادي‬ ‫مع‬ ...
‫مقدمة‬:
0‫تتعلم‬ ‫أن‬ ‫تريد‬ ‫ماذا‬
‫؟‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬
‫تريد‬ ‫مالذي‬‫؟‬ ‫تستثمر‬ ‫حتى‬ ‫معرفته‬
YOU BE THE VC
Todd Greene used his head to come up
with HeadBlade. After he star...
‫؟‬ ‫معرفته‬ ‫تريد‬ ‫مالذي‬YOU BE THE VC
0 Time magazine named
HeadBlade one of the
best designs in 2000.
Now,
0 It's in 1...
‫الدورة‬ ‫محتويات‬:
0‫األعمال؟‬ ‫ريادة‬ ‫ماهي‬
0‫لماذا‬‫أعمال؟‬ ‫رائد‬ ‫تصبح‬
0‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫سمات‬
0‫ورواد‬ ‫الريادة‬ ...
‫هللا‬ ‫عبد‬ ‫بن‬ ‫محمد‬‫الصبيح‬
0 MBA @ Washington
University – Olin School of
Business
0 Finance – Entrepreneurship
0 ‫ا...
What is Entrepreneurship?
‫؟‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ماهي‬
‫باختصار‬:
«‫إلى‬ ‫اإلبداعية‬ ‫الفكرة‬ ‫تحويل‬ ‫عملية‬
‫ناجح‬ ‫مشرو...
‫؟‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ماهي‬
0‫والمخترع‬ ‫األعمال‬ ‫رائد‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬
0‫جديدا‬ ‫شيئا‬ ‫يبتكر‬ ‫المخترع‬
0،‫استراتيجية‬ ،...
‫؟‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ماهي‬
0‫األعمال‬ ‫رائد‬:
0‫ونتاجية‬ ‫عائدا‬ ‫أكثر‬ ‫آخر‬ ‫إلى‬ ‫مكان‬ ‫من‬ ‫الموارد‬ ‫نقل‬ ‫طريق‬ ‫...
‫مهمة‬ ‫وأرقام‬ ‫تحديات‬
‫بلغ‬‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التجاري‬ ‫السجل‬ ‫بمكاتب‬ ‫المسجلة‬ ‫التجارية‬ ‫السجالت‬ ‫عدد‬
‫للعام‬ ‫الممل...
‫مهمة‬ ‫وأرقام‬ ‫تحديات‬
0‫الصناعة‬ ‫بحسب‬ ‫يختلف‬ ‫النجاح‬ ‫معدل‬:
0‫التكنلوجيا‬65%
0‫مطاعم‬15%
• ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫بعد‬...
‫أعمال‬ ‫رائد‬ ‫تصبح‬ ‫لماذا‬
‫أعمال‬ ‫رواد‬ ‫يصبحوا‬ ‫الناس‬ ‫تجعل‬ ‫التي‬ ‫الثالثة‬ ‫الرئيسية‬ ‫األسباب‬
‫الخاصة‬ ‫شركات...
‫أعمال‬ ‫رائد‬ ‫تصبح‬ ‫لماذا‬
‫أعمال‬ ‫رواد‬ ‫يصبحوا‬ ‫الناس‬ ‫تجعل‬ ‫التي‬ ‫الثالثة‬ ‫الرئيسية‬ ‫األسباب‬
‫الخاصة‬ ‫شركات...
‫أعمال‬ ‫رائد‬ ‫تصبح‬ ‫لماذا‬
‫أعمال‬ ‫رواد‬ ‫يصبحوا‬ ‫الناس‬ ‫تجعل‬ ‫التي‬ ‫الثالثة‬ ‫الرئيسية‬ ‫األسباب‬
‫الخاصة‬ ‫شركات...
‫أعمال‬ ‫رائد‬ ‫تصبح‬ ‫لماذا‬
‫أعمال‬ ‫رواد‬ ‫يصبحوا‬ ‫الناس‬ ‫تجعل‬ ‫التي‬ ‫الثالثة‬ ‫الرئيسية‬ ‫األسباب‬
‫الخاصة‬ ‫شركات...
‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫سمات‬
0‫للعمل‬ ‫والحماس‬ ‫الطموح‬
0‫المستثمر‬ ‫عنه‬ ‫يبحث‬ ‫ما‬ ‫وأكثر‬ ،‫األعمال‬ ‫لرائد‬ ‫سمة‬ ‫أهم‬.
...
‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫سمات‬
0‫الفشل‬ ‫رغم‬ ‫واإلصرار‬ ‫الصبر‬
0‫عالي‬ ‫الجديدة‬ ‫المشروعات‬ ‫في‬ ‫الفشل‬ ‫معدل‬.
0‫قط‬ ‫يفشل‬ ...
‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫سمات‬
0‫رؤية‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫والخلل‬ ‫النقص‬
‫وإصالحه‬.
0‫البحث‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫وطلب‬ ‫المعلومة‬ ‫عن‬
...
‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫سمات‬
•‫شخصية‬ ‫صفات‬
•‫عقلية‬ ‫صفات‬
•‫صفات‬...
‫الشخصية‬ ‫والسمات‬ ‫الصفات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫هناك‬ ، ‫كذلك‬...
‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫عن‬ ‫خاطئة‬ ‫أفكار‬!!
0‫يصنعون‬ ‫وال‬ ‫يولدون‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬
0‫المخاطرة‬ ‫يحبون‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬.
0‫...
‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫عن‬ ‫خاطئة‬ ‫أفكار‬!!
0‫وال‬ ‫يولدون‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬‫يصنعون‬
0‫قرار‬ ‫هي‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬.
0‫كل‬ ، ‫...
‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫عن‬ ‫خاطئة‬ ‫أفكار‬!!
0‫المخاطرة‬ ‫يحبون‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬.
0‫من‬ ‫متوسط‬ ‫مستوى‬ ‫يأخذون‬ ‫األعمال‬ ‫رو...
‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫عن‬ ‫خاطئة‬ ‫أفكار‬!!
0‫المال‬ ‫هو‬ ‫األعمال‬ ‫لرواد‬ ‫الرئيسي‬ ‫الدافع‬.
0‫نادرا‬ ‫لكنها‬ ‫بالتأكيد‬ ‫ا...
‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫عن‬ ‫خاطئة‬ ‫أفكار‬!!
0‫وتركيزه‬ ‫طاقته‬ ‫كامل‬ ‫وفي‬ ‫شبابا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫األعمال‬ ‫رائد‬
0‫بين‬ ...
‫والفكرة‬ ‫الفرصة‬
0‫الفكرة؟‬ ‫ماهي‬
0‫الفرصة؟‬ ‫ماهي‬
0‫فرق؟‬ ‫هناك‬ ‫هل‬
‫والفرصة‬ ‫الفكرة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬
0‫الفكرة‬
0،‫التفكير‬ ‫هو‬‫واالنطباع‬،‫الراي‬ ‫او‬..‫و‬ ‫تفي‬ ‫قد‬‫بمعايير‬ ‫تفي‬ ‫ال‬ ‫ق...
‫والفرصة‬ ‫الفكرة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬
0‫لم‬ ‫األعمال‬ ‫رائد‬ ‫أن‬ ‫بسبب‬ ‫ليس‬ ‫تفشل‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫كثير‬
‫بها‬ ‫ليبدأ‬ ‫حقي...
‫فرصة؟‬ ‫أم‬ ‫فكرة؟‬ ‫؟‬ ‫رأيك‬ ‫ما‬
‫فرصة؟‬ ‫أم‬ ‫فكرة؟‬ ‫؟‬ ‫رأيك‬ ‫ما‬
0‫؟‬ ‫تنجح‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬
0‫؟‬ ‫كيف‬
‫والفرصة‬ ‫الفكرة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬
0‫؟‬ ‫فرصة‬ ‫إلى‬ ‫فكرتي‬ ‫أحول‬ ‫كيف‬
0‫دورتنا‬ ‫موضوع‬ ‫هذا‬!!‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫بحث‬ ‫...
‫الناجح‬ ‫المشروع‬ ‫سمات‬
0‫مضافة‬ ‫قيمة‬ ‫يولد‬ ‫متميز‬ ‫عمل‬ ‫نموذج‬“Value Added”
0‫االستدامة‬ ‫او‬ ‫االستمرارية‬“Sustai...
‫عملية‬ ‫خطوات‬
0‫أعمال‬ ‫رائد‬ ‫تصبح‬ ‫حتى‬ ‫رئيسية‬ ‫خطوات‬ ‫أربع‬‫ناجح‬
0‫األولى‬ ‫الخطوة‬:‫القرار‬ ‫اتخاذ‬
0‫الجدوى‬ ‫...
‫عملية‬ ‫خطوات‬
0‫أعمال‬ ‫رائد‬ ‫تصبح‬ ‫حتى‬ ‫رئيسية‬ ‫خطوات‬ ‫أربع‬‫ناجح‬
0‫األولى‬ ‫الخطوة‬:‫القرار‬ ‫اتخاذ‬
0‫الجدوى‬ ‫...
‫الفكرة‬ ‫توليد‬
•‫اإلبداعية‬ ‫األفكار‬ ‫لتوليد‬ ‫الطرق‬ ‫مئات‬ ‫هناك‬..
•‫العالم‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫والنقص‬ ‫المشكالت‬ ‫بمالحظة...
‫إبــــــداع‬!!
‫األفكار‬ ‫توليد‬ ‫طرق‬ ‫من‬:‫أخر‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫الناجحة‬ ‫الفكرة‬ ‫تطبيق‬
‫األفكار‬
‫على‬ ‫ملقاة‬
‫قارعة‬
‫الطريق‬..
‫تساوي‬ ‫ال‬
‫شيئا‬
‫بدون‬...‫؟‬
Profitability
Profit Margin -2.28%
Operating Margin 3.42%
‫األساسية‬ ‫القيمة‬Value Proposition
•‫الحداثة‬:‫لها‬ ‫بحاجه‬ ‫أنهم‬ ‫يتصوروا‬ ‫لم‬ ‫للعمالء‬ ‫حديثة‬ ‫احتياجات‬ ‫بتلبية‬ ...
‫األساسية‬ ‫القيمة‬Value Proposition
‫السعر‬:‫العمالء‬ ‫شريحة‬ ‫احتياجات‬ ‫لتلبية‬ ‫مالئم‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫مخفض‬ ‫بسعر‬ ‫عرض‬...
‫العمالء‬ ‫شرائح‬Customer Segments
•‫تحدد‬‫مجموعات‬ ‫أو‬ ‫أشخاص‬ ‫كانوا‬ ‫سواء‬ ‫عمالئك‬ ‫شرائح‬ ‫مختلف‬.
•‫عمالئي؟‬ ‫أهم‬...
‫خدمة‬‫العمالء‬ ‫عالقات‬Customer Relationships
•‫في‬ ‫تخدمها‬ ‫شريحة‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫تكونها‬ ‫أن‬ ‫تستطيع‬ ‫التي‬ ‫العمالء‬ ‫ع...
‫التوزيع‬ ‫قنوات‬Channels
•‫معهم‬ ‫نتعامل‬ ‫أن‬ ‫عمالئنا‬ ‫يفضل‬ ‫قناة‬ ‫أي‬ ‫خالل‬ ‫من‬‫؟‬
•‫عبر‬‫الحاليين‬ ‫عمالئنا‬ ‫مع...
‫مستثمر‬ ‫انت‬!!‫؟‬ ‫رأيك‬ ‫ما‬
‫مستثمر‬ ‫انت‬!!‫؟‬ ‫رأيك‬ ‫ما‬
0‫؟‬ ‫العمل‬ ‫نموذج‬ ‫هو‬ ‫ما‬
0‫العمالء؟‬ ‫شريحة‬
0‫العمل‬ ‫تنجح‬ ‫أخرى‬ ‫أفكار‬ ‫هناك‬ ‫...
Key Partnerships ‫الرئيسية‬ ‫الشراكات‬
0‫هنا‬‫شراكات‬ ‫من‬ ‫األطراف‬ ‫جميع‬ ‫تذكر‬‫وتحالفات‬‫نموذج‬ ‫إلنجاح‬ ‫تحتاج‬ ‫التي...
Key Partnerships ‫الرئيسية‬ ‫الشراكات‬
0‫الشراكات؟‬ ‫هذه‬ ‫إلى‬ ‫تدفع‬ ‫التي‬ ‫األسباب‬ ‫ماهي‬
0‫اإلنتاج‬ ‫اقتصاديات‬econo...
‫اإليرادات‬ ‫مصادر‬Revenue Streams
•‫شريحة‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫تولدها‬ ‫أن‬ ‫تستطيع‬ ‫التي‬ ‫النقدية‬ ‫السيولة‬ ‫تمثل‬ ‫هذه‬
‫شرائ...
‫اإليرادات‬ ‫مصادر‬Revenue Streams
•‫السبل‬‫اإليرادات‬ ‫مصادر‬ ‫لتوليد‬ ‫المختلفة‬:
‫أصول‬ ‫بيع‬:‫إلكترونيات‬ ،‫كتب‬ ‫أما...
‫اإليرادات‬ ‫مصادر‬Revenue Streams
•‫واحد‬ ‫منتج‬ ‫أو‬ ‫واحدة‬ ‫لخدمة‬ ‫األيراد‬ ‫مصادر‬ ‫تنويع‬:
•‫كونكت‬ ‫بلو‬(‫مبيعات‬ ...
‫التكاليف‬ ‫هيكل‬Cost Structure
•‫؟‬ ‫الربحي‬ ‫النموذج‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫أهم‬ ‫ماهي‬
•‫؟‬ ‫مكلفة‬ ‫أصول‬ ‫يوجد‬ ‫هل‬
•‫؟‬ ...
‫جماعي‬ ‫عملي‬ ‫تطبيق‬(‫شوب‬ ‫كوفي‬)
‫صعبة‬ ‫وقرارات‬ ‫مهمة‬ ‫أسئلة‬
0‫أريد؟‬ ‫الذي‬ ‫التجاري‬ ‫العمل‬ ‫شكل‬ ‫ماهو‬
0‫احترافي؟‬ ‫مؤسسي‬ ‫عمل‬
•‫خطة‬ ،‫مستثمرون...
‫صعبة‬ ‫وقرارات‬ ‫مهمة‬ ‫أسئلة‬
0‫؟‬ ‫تريد‬ ‫ماذا‬
0‫بعدك؟‬ ‫من‬ ‫وألبنائك‬ ‫لك‬ ‫ضخمة‬ ‫مؤسسة‬ ‫بناء‬
0‫البرستيج؟‬ ‫ام‬ ‫...
‫صعبة‬ ‫وقرارات‬ ‫مهمة‬ ‫أسئلة‬
0‫؟‬ ‫أعمال‬ ‫رائد‬ ‫أصبح‬ ‫حتى‬ ‫تخصصي‬ ‫أغير‬ ‫أن‬ ‫بد‬ ‫ال‬ ‫هل‬
0‫تجربة‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ...
‫مهمة‬ ‫أسئلة‬
0‫؟‬ ‫أعمال‬ ‫رائد‬ ‫تصبح‬ ‫أن‬ ‫تريد‬ ‫هل‬
0‫أعمال؟‬ ‫رائد‬ ‫تصبح‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫يمنعك‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
0‫مناسب‬ ...
‫مهمة‬ ‫مراجع‬
•Entrepreneurship : successfully lunching new
ventures, Bruce Barriger
•Business model Generation
•‫فهد‬ ‫ت...
‫الفرصة‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫أشكركم‬
Malsabeeh@gmail.com
‫الصبيح‬ ‫هللا‬ ‫عبد‬ ‫بن‬ ‫محمد‬
@malsabeeh
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

of

دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 1 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 2 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 3 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 4 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 5 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 6 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 7 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 8 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 9 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 10 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 11 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 12 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 13 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 14 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 15 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 16 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 17 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 18 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 19 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 20 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 21 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 22 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 23 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 24 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 25 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 26 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 27 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 28 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 29 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 30 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 31 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 32 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 33 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 34 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 35 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 36 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 37 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 38 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 39 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 40 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 41 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 42 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 43 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 44 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 45 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 46 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 47 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 48 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 49 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 50 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 51 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 52 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 53 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 54 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 55 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 56 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 57 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 58 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 59 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 60 دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Slide 61
Upcoming SlideShare
ريادة الأعمال
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

108 Likes

Share

Download to read offline

دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح

Download to read offline

دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
Entrepreneurship and business model generation
06/09/2013 تم إلقائها في أمريكا - سانت لويس بجامعة فونتبون بتاريخ
محمد الصبيح

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح

  1. 1. ‫مشروع‬ ‫إلى‬ ‫فكرتك‬ ‫حول‬‫ناجح‬ ‫الصبيح‬ ‫هللا‬ ‫عبد‬ ‫بن‬ ‫محمد‬ @malsabeeh ‫فونتبون‬ ‫بجامعة‬ ‫السعودي‬ ‫النادي‬ ‫مع‬ ‫بالتعاون‬‫لويس‬ ‫بسانت‬
  2. 2. ‫مقدمة‬: 0‫تتعلم‬ ‫أن‬ ‫تريد‬ ‫ماذا‬ ‫؟‬ ‫الدورة‬ ‫هذه‬ ‫في‬
  3. 3. ‫تريد‬ ‫مالذي‬‫؟‬ ‫تستثمر‬ ‫حتى‬ ‫معرفته‬ YOU BE THE VC Todd Greene used his head to come up with HeadBlade. After he started losing his hair in his 20s, he decided to shave his head. That's when he realized there had to be a better shaver to do the job. "If I could just take a blade and put it in my hand, it would be a much easier, more intuitive way to shave," he said. So in 1998, he made a prototype that would fit comfortably in his hand and found a designer to help him perfect it. Greene dug into his savings and borrowed money from family and friends to launch his company. He found a manufacturer, designed his own website and learned e- commerce and marketing. HeadBlade
  4. 4. ‫؟‬ ‫معرفته‬ ‫تريد‬ ‫مالذي‬YOU BE THE VC 0 Time magazine named HeadBlade one of the best designs in 2000. Now, 0 It's in 15,000 to 20,000 stores across the country and has annual revenues $7 million to $10 million. HeadBlade
  5. 5. ‫الدورة‬ ‫محتويات‬: 0‫األعمال؟‬ ‫ريادة‬ ‫ماهي‬ 0‫لماذا‬‫أعمال؟‬ ‫رائد‬ ‫تصبح‬ 0‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫سمات‬ 0‫ورواد‬ ‫الريادة‬ ‫عن‬ ‫خاطئة‬ ‫أفكار‬ ‫األعمال‬ 0‫والفرصة‬ ‫الفكرة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ 0‫العمل‬ ‫نماذج‬ ‫ماهي‬Business model‫؟‬ 0‫تطبيقية‬ ‫عمل‬ ‫ورشة‬ «‫العمل‬ ‫نماذج‬ ‫بناء‬»
  6. 6. ‫هللا‬ ‫عبد‬ ‫بن‬ ‫محمد‬‫الصبيح‬ 0 MBA @ Washington University – Olin School of Business 0 Finance – Entrepreneurship 0 ‫الملك‬ ‫جامعة‬ ‫من‬ ‫محاسبة‬ ‫بكالوريوس‬ ‫سعود‬ 0‫تمورنا‬ ‫شركة‬ ‫في‬ ‫مؤسس‬ ‫شريك‬ www.Tomoorona.com 0‫غير‬ ‫منظمة‬ ‫في‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬ ‫عضو‬ ‫الربحية‬‫سانت‬ ‫في‬‫لويس‬(‫باركواد‬) 0‫خبرة‬‫وإدارة‬ ‫تأسيسا‬ ‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫ودراسة‬. 0‫لالستثمار‬ ‫جدوى‬ 0‫الراجحي‬ ‫مصرف‬ 0‫مهتم‬: 0‫في‬ ‫دورات‬ ‫أقدم‬:، ‫القيادة‬ ،‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫وغيرها‬ ‫التخطيط‬
  7. 7. What is Entrepreneurship? ‫؟‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ماهي‬ ‫باختصار‬: «‫إلى‬ ‫اإلبداعية‬ ‫الفكرة‬ ‫تحويل‬ ‫عملية‬ ‫ناجح‬ ‫مشروع‬»
  8. 8. ‫؟‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ماهي‬ 0‫والمخترع‬ ‫األعمال‬ ‫رائد‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ 0‫جديدا‬ ‫شيئا‬ ‫يبتكر‬ ‫المخترع‬ 0،‫استراتيجية‬ ،‫الناس‬ ،‫المال‬ ،‫الالزمة‬ ‫الموارد‬ ‫جميع‬ ‫يجمع‬ ‫األعمال‬ ‫رائد‬ ‫للتطبيق‬ ‫قابل‬ ‫ناجح‬ ‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫االختراع‬ ‫لتحويل‬ ‫المخاطر‬ ‫تحمل‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬. ‫اختراع‬ ‫مخترع‬ ‫عمل‬ ‫تجاري‬$$ ‫أعمال‬ ‫رائد‬
  9. 9. ‫؟‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫ماهي‬ 0‫األعمال‬ ‫رائد‬: 0‫ونتاجية‬ ‫عائدا‬ ‫أكثر‬ ‫آخر‬ ‫إلى‬ ‫مكان‬ ‫من‬ ‫الموارد‬ ‫نقل‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫قيمة‬ ‫يخلق‬. 0‫هجر‬ ‫إلى‬ ‫التمر‬ ‫جالب‬ 0‫السقائين‬ ‫حارة‬ ‫في‬ ‫الماء‬ ‫يبيع‬ ‫اختراع‬ ‫مخترع‬ ‫عمل‬ ‫تجاري‬$$ ‫أعمال‬ ‫رائد‬
  10. 10. ‫مهمة‬ ‫وأرقام‬ ‫تحديات‬ ‫بلغ‬‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التجاري‬ ‫السجل‬ ‫بمكاتب‬ ‫المسجلة‬ ‫التجارية‬ ‫السجالت‬ ‫عدد‬ ‫للعام‬ ‫المملكة‬1431‫هـ‬(77,686)‫سجل‬. • ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫بعد‬ ‫مستمرة‬ ‫مشروعات‬‫؟؟‬% • ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫قبل‬ ‫تفشل‬ ‫مشروعات‬‫؟؟‬% • ‫بإرادتها‬ ‫تقفل‬ ‫لكن‬ ‫ناجحة‬ ‫مشروعات‬‫؟؟‬%
  11. 11. ‫مهمة‬ ‫وأرقام‬ ‫تحديات‬ 0‫الصناعة‬ ‫بحسب‬ ‫يختلف‬ ‫النجاح‬ ‫معدل‬: 0‫التكنلوجيا‬65% 0‫مطاعم‬15% • ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫بعد‬ ‫مستمرة‬ ‫مشروعات‬50% • ‫الرابعة‬ ‫السنة‬ ‫قبل‬ ‫تفشل‬ ‫مشروعات‬33% • ‫بإرادتها‬ ‫تقفل‬ ‫لكن‬ ‫ناجحة‬ ‫مشروعات‬17%
  12. 12. ‫أعمال‬ ‫رائد‬ ‫تصبح‬ ‫لماذا‬ ‫أعمال‬ ‫رواد‬ ‫يصبحوا‬ ‫الناس‬ ‫تجعل‬ ‫التي‬ ‫الثالثة‬ ‫الرئيسية‬ ‫األسباب‬ ‫الخاصة‬ ‫شركاتهم‬ ‫ويكونوا‬ 1. 3. 2.
  13. 13. ‫أعمال‬ ‫رائد‬ ‫تصبح‬ ‫لماذا‬ ‫أعمال‬ ‫رواد‬ ‫يصبحوا‬ ‫الناس‬ ‫تجعل‬ ‫التي‬ ‫الثالثة‬ ‫الرئيسية‬ ‫األسباب‬ ‫الخاصة‬ ‫شركاتهم‬ ‫ويكونوا‬ 1.‫نفسه‬ ‫مدير‬ ‫يصبح‬ ‫أن‬!! 3. 2.
  14. 14. ‫أعمال‬ ‫رائد‬ ‫تصبح‬ ‫لماذا‬ ‫أعمال‬ ‫رواد‬ ‫يصبحوا‬ ‫الناس‬ ‫تجعل‬ ‫التي‬ ‫الثالثة‬ ‫الرئيسية‬ ‫األسباب‬ ‫الخاصة‬ ‫شركاتهم‬ ‫ويكونوا‬ 1.‫نفسه‬ ‫مدير‬ ‫يصبح‬ ‫أن‬!! 3. 2.‫الخاصة‬ ‫فكرته‬ ‫أو‬ ‫حلمه‬ ‫تنفيذ‬
  15. 15. ‫أعمال‬ ‫رائد‬ ‫تصبح‬ ‫لماذا‬ ‫أعمال‬ ‫رواد‬ ‫يصبحوا‬ ‫الناس‬ ‫تجعل‬ ‫التي‬ ‫الثالثة‬ ‫الرئيسية‬ ‫األسباب‬ ‫الخاصة‬ ‫شركاتهم‬ ‫ويكونوا‬ 1.‫نفسه‬ ‫مدير‬ ‫يصبح‬ ‫أن‬!! 3.‫المادي‬ ‫العائد‬ 2.‫الخاصة‬ ‫فكرته‬ ‫أو‬ ‫حلمه‬ ‫تنفيذ‬
  16. 16. ‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫سمات‬ 0‫للعمل‬ ‫والحماس‬ ‫الطموح‬ 0‫المستثمر‬ ‫عنه‬ ‫يبحث‬ ‫ما‬ ‫وأكثر‬ ،‫األعمال‬ ‫لرائد‬ ‫سمة‬ ‫أهم‬. 0‫لألفضل‬ ‫الناس‬ ‫حياة‬ ‫تغيير‬ ، ‫العالم‬ ‫هذا‬ ‫إلى‬ ‫شئ‬ ‫إضافة‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬. 0‫العميل‬ ،‫المنتج‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ 0‫العميل‬ ‫كلمة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬‫على‬ ‫تظهر‬ ‫ال‬‫على‬ ‫حديثك‬‫خالل‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫األقل‬ ‫المناقشة‬‫كل‬30‫دقيقة‬‫على‬ ‫فأنت‬‫الخطأ‬ ‫الطريق‬.
  17. 17. ‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫سمات‬ 0‫الفشل‬ ‫رغم‬ ‫واإلصرار‬ ‫الصبر‬ 0‫عالي‬ ‫الجديدة‬ ‫المشروعات‬ ‫في‬ ‫الفشل‬ ‫معدل‬. 0‫قط‬ ‫يفشل‬ ‫لم‬ ‫أعمال‬ ‫رائد‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ، ‫الفشل‬ ‫من‬ ‫التعلم‬. 0‫التنفيذ‬ ‫ذكاء‬Execution Intelligence 0‫للقياس‬ ‫قابلة‬ ‫ونتائج‬ ‫أفعال‬ ‫إلى‬ ‫والخيال‬ ‫واإلبداع‬ ‫األفكار‬ ‫تحويل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬.
  18. 18. ‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫سمات‬ 0‫رؤية‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫والخلل‬ ‫النقص‬ ‫وإصالحه‬. 0‫البحث‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫وطلب‬ ‫المعلومة‬ ‫عن‬ ‫المساعدة‬ (‫بالمسؤلية‬ ‫الشعور‬)
  19. 19. ‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫سمات‬ •‫شخصية‬ ‫صفات‬ •‫عقلية‬ ‫صفات‬ •‫صفات‬... ‫الشخصية‬ ‫والسمات‬ ‫الصفات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫هناك‬ ، ‫كذلك‬ ‫يولد‬ ‫ال‬ ‫األعمال‬ ‫رائد‬ ‫كون‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ ‫األعمال‬ ‫رائد‬ ‫نجاح‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫التي‬ ‫والمكتسبة‬ ‫الموهوبة‬
  20. 20. ‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫عن‬ ‫خاطئة‬ ‫أفكار‬!! 0‫يصنعون‬ ‫وال‬ ‫يولدون‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬ 0‫المخاطرة‬ ‫يحبون‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬. 0‫المال‬ ‫هو‬ ‫األعمال‬ ‫لرواد‬ ‫الرئيسي‬ ‫الدافع‬. 0‫طاقته‬ ‫كامل‬ ‫وفي‬ ‫شبابا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫األعمال‬ ‫رائد‬ ‫وتركيزه‬
  21. 21. ‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫عن‬ ‫خاطئة‬ ‫أفكار‬!! 0‫وال‬ ‫يولدون‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬‫يصنعون‬ 0‫قرار‬ ‫هي‬ ‫األعمال‬ ‫ريادة‬. 0‫كل‬ ، ‫أعمال‬ ‫كرائد‬ ‫يولد‬ ‫أحد‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫أنه‬ ‫أثبتت‬ ‫كثيرة‬ ‫دراسات‬ ‫كذلك‬ ‫ليكون‬ ‫القابلية‬ ‫لديه‬ ‫شخص‬. 0‫والخبرة‬ ‫والتعليم‬ ، ‫البيئة‬ ‫مثل‬ ‫مساعدة‬ ‫وأمور‬ ‫محددات‬ ‫هناك‬ ‫الشخصي‬ ‫والقرار‬ ‫والعملية‬.
  22. 22. ‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫عن‬ ‫خاطئة‬ ‫أفكار‬!! 0‫المخاطرة‬ ‫يحبون‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬. 0‫من‬ ‫متوسط‬ ‫مستوى‬ ‫يأخذون‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫أن‬ ‫الحقيقة‬ ‫المخاطرة‬ 0‫المخاطرة‬ ‫مع‬ ‫والتعايش‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديهم‬ ‫مستواها‬ ‫تخفيض‬ ‫وبالتالي‬ 0‫التعليم‬ 0‫العملية‬ ‫الخبرة‬ 0‫الوظيفي‬ ‫األمان‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫اإلنجاز‬ ‫تقدير‬.
  23. 23. ‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫عن‬ ‫خاطئة‬ ‫أفكار‬!! 0‫المال‬ ‫هو‬ ‫األعمال‬ ‫لرواد‬ ‫الرئيسي‬ ‫الدافع‬. 0‫نادرا‬ ‫لكنها‬ ‫بالتأكيد‬ ‫المالية‬ ‫والحرية‬ ‫المال‬ ‫عن‬ ‫يبحث‬ ‫األعمال‬ ‫رائد‬ ‫جديد‬ ‫مشروع‬ ‫إنشاء‬ ‫خلف‬ ‫الرئيسي‬ ‫السبب‬ ‫هي‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ 0‫يربح‬30%‫أكثر‬‫لو‬ ‫فيما‬‫غيره‬ ‫عند‬ ‫اشتغل‬
  24. 24. ‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫عن‬ ‫خاطئة‬ ‫أفكار‬!! 0‫وتركيزه‬ ‫طاقته‬ ‫كامل‬ ‫وفي‬ ‫شبابا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫األعمال‬ ‫رائد‬ 0‫بين‬ ‫ما‬ ‫األعمال‬ ‫رواد‬ ‫أعمار‬ ‫متوسط‬35-40‫ويحملون‬ ‫سنة‬10 ‫احترافية‬ ‫كبيرة‬ ‫شركات‬ ‫في‬ ‫خبرة‬ ‫سنوات‬. 0‫األعمال‬ ‫رائد‬ ‫يفيد‬ ‫ما‬ ‫أكثر‬ ‫هي‬ ‫السليم‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫والتعليم‬ ‫الخبرة‬ ‫المستثمر‬ ‫عنه‬ ‫يبحث‬ ‫ما‬ ‫وأكثر‬. 0‫الشباب‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫سنا‬ ‫األكبر‬ ‫في‬ ‫موجودة‬ ‫المواصفات‬ ‫هذه‬!!
  25. 25. ‫والفكرة‬ ‫الفرصة‬ 0‫الفكرة؟‬ ‫ماهي‬ 0‫الفرصة؟‬ ‫ماهي‬ 0‫فرق؟‬ ‫هناك‬ ‫هل‬
  26. 26. ‫والفرصة‬ ‫الفكرة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ 0‫الفكرة‬ 0،‫التفكير‬ ‫هو‬‫واالنطباع‬،‫الراي‬ ‫او‬..‫و‬ ‫تفي‬ ‫قد‬‫بمعايير‬ ‫تفي‬ ‫ال‬ ‫قد‬‫الفرصة‬: ‫الفرصة‬:‫قيمة‬ ‫توفير‬‫كافية‬(‫مضافة‬)‫حاجة‬ ‫لتلبية‬ ‫للمستخدم‬.
  27. 27. ‫والفرصة‬ ‫الفكرة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ 0‫لم‬ ‫األعمال‬ ‫رائد‬ ‫أن‬ ‫بسبب‬ ‫ليس‬ ‫تفشل‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫بها‬ ‫ليبدأ‬ ‫حقيقية‬ ‫فرصة‬ ‫وجود‬ ‫لعدم‬ ‫وانما‬ ‫يتعب‬ 0‫قبل‬‫العظيمة‬ ‫لفكرتك‬ ‫تتحمس‬ ‫أن‬!‫هي‬ ‫هل‬ ‫تفهم‬ ‫أن‬ ‫تجدا‬ ‫مهم‬ ‫فقط‬ ‫وليست‬ ‫فرصة‬ ‫وأنها‬ ‫المستهلك‬ ‫لدى‬ ‫حاجة‬ ‫تلبي‬ ‫فعال‬ ‫فكرة‬!
  28. 28. ‫فرصة؟‬ ‫أم‬ ‫فكرة؟‬ ‫؟‬ ‫رأيك‬ ‫ما‬
  29. 29. ‫فرصة؟‬ ‫أم‬ ‫فكرة؟‬ ‫؟‬ ‫رأيك‬ ‫ما‬ 0‫؟‬ ‫تنجح‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬ 0‫؟‬ ‫كيف‬
  30. 30. ‫والفرصة‬ ‫الفكرة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ 0‫؟‬ ‫فرصة‬ ‫إلى‬ ‫فكرتي‬ ‫أحول‬ ‫كيف‬ 0‫دورتنا‬ ‫موضوع‬ ‫هذا‬!!‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫بحث‬ ‫موضوع‬ ‫وهو‬
  31. 31. ‫الناجح‬ ‫المشروع‬ ‫سمات‬ 0‫مضافة‬ ‫قيمة‬ ‫يولد‬ ‫متميز‬ ‫عمل‬ ‫نموذج‬“Value Added” 0‫االستدامة‬ ‫او‬ ‫االستمرارية‬“Sustainability” 0‫عكسها‬:‫الموجة‬ ‫ركوب‬Wave Riders 0‫لموجة‬ ‫كاستجابه‬ ‫المشروع‬ ‫تبدا‬ ‫أن‬ ‫خطا‬ ‫ليس‬ ‫يجب‬ ‫ومتى‬ ،‫تخرج‬ ‫متى‬ ‫تنتبه‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫لكن‬ ‫لمستدام‬ ‫العمل‬ ‫نموذج‬ ‫تغير‬ ‫أن‬ 0‫للنمو‬ ‫القابلية‬“Scalable” 0‫المرونة‬“Flexibility”
  32. 32. ‫عملية‬ ‫خطوات‬ 0‫أعمال‬ ‫رائد‬ ‫تصبح‬ ‫حتى‬ ‫رئيسية‬ ‫خطوات‬ ‫أربع‬‫ناجح‬ 0‫األولى‬ ‫الخطوة‬:‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ 0‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫ناجح‬ ‫عمل‬ ‫ونموذج‬ ‫ريادية‬ ‫فكرة‬ ‫تطوير‬ 0‫فعلي‬ ‫مشروع‬ ‫إلى‬ ‫النموذج‬ ‫تحويل‬(‫مؤسسة‬ ‫أو‬ ‫شركة‬) 0‫والنمو‬ ‫المشروع‬ ‫إدارة‬
  33. 33. ‫عملية‬ ‫خطوات‬ 0‫أعمال‬ ‫رائد‬ ‫تصبح‬ ‫حتى‬ ‫رئيسية‬ ‫خطوات‬ ‫أربع‬‫ناجح‬ 0‫األولى‬ ‫الخطوة‬:‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ 0‫الجدوى‬ ‫ودراسة‬ ‫ناجح‬ ‫عمل‬ ‫ونموذج‬ ‫ريادية‬ ‫فكرة‬ ‫تطوير‬ 0‫فعلي‬ ‫مشروع‬ ‫إلى‬ ‫النموذج‬ ‫تحويل‬(‫مؤسسة‬ ‫أو‬ ‫شركة‬) 0‫والنمو‬ ‫المشروع‬ ‫إدارة‬
  34. 34. ‫الفكرة‬ ‫توليد‬ •‫اإلبداعية‬ ‫األفكار‬ ‫لتوليد‬ ‫الطرق‬ ‫مئات‬ ‫هناك‬.. •‫العالم‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫والنقص‬ ‫المشكالت‬ ‫بمالحظة‬ ‫يبدا‬ •‫مميز‬ ‫عمل‬ ‫ونموذج‬ ‫إبداعية‬ ‫فكرة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫النقص‬ ‫هذا‬ ‫سد‬ ‫محاولة‬. •‫الخ‬ ‫مختبرات‬ ، ‫أحيانا‬ ‫علمية‬ ‫لبحوث‬ ‫تحتاج‬ ‫قد‬.. •‫معين‬ ‫لمرض‬ ‫دواء‬. •‫محددة‬ ‫عملية‬ ‫أي‬ ‫أطراف‬ ‫إلى‬ ‫انظر‬(‫ومشتري‬ ‫بائع‬ ،‫وطالب‬ ‫مدرس‬) ‫النقص‬ ‫هذا‬ ‫إكمال‬ ‫تستطيع‬ ‫وربما‬ ‫إكماله‬ ‫يريدون‬ ‫نقصا‬ ‫ستجد‬. •‫مثال‬:‫السعودية‬ ‫في‬ ‫األطفال‬ ‫حضانة‬.. •‫العشر‬ ‫خالل‬ ‫مربحا‬ ‫مشروعا‬ ‫كان‬ ‫األطفال‬ ‫حضانة‬ ‫أن‬ ‫تعتقد‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫السابقة‬ ‫سنوات‬ •‫؟‬ ‫القادمة‬ ‫عن‬ ‫وماذا‬ •‫؟‬ ‫تغير‬ ‫مالذي‬
  35. 35. ‫إبــــــداع‬!! ‫األفكار‬ ‫توليد‬ ‫طرق‬ ‫من‬:‫أخر‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫الناجحة‬ ‫الفكرة‬ ‫تطبيق‬
  36. 36. ‫األفكار‬ ‫على‬ ‫ملقاة‬ ‫قارعة‬ ‫الطريق‬.. ‫تساوي‬ ‫ال‬ ‫شيئا‬ ‫بدون‬...‫؟‬
  37. 37. Profitability Profit Margin -2.28% Operating Margin 3.42%
  38. 38. ‫األساسية‬ ‫القيمة‬Value Proposition •‫الحداثة‬:‫لها‬ ‫بحاجه‬ ‫أنهم‬ ‫يتصوروا‬ ‫لم‬ ‫للعمالء‬ ‫حديثة‬ ‫احتياجات‬ ‫بتلبية‬ ‫نقوم‬ ‫هنا‬ ‫النقالة‬ ‫الهواتف‬ ‫مثل‬ ‫الوقت‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫مماثل‬ ‫عرض‬ ‫أي‬ ‫هناك‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫ألنه‬ ‫نظرا‬. •‫األداء‬:‫في‬ ‫التقليدية‬ ‫الطريقة‬ ‫ومازالت‬ ‫كانت‬ ‫وهذه‬ ،‫منتج‬ ‫أو‬ ‫خدمة‬ ‫أداء‬ ‫تحسين‬ ‫طور‬ ‫في‬ ‫دائما‬ ‫الشخصية‬ ‫الحواسب‬ ‫مثل‬ ‫العمالء‬ ‫لشرائح‬ ‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫التحسين‬. •‫التخصيص‬:‫الشريحة‬ ‫لهذه‬ ‫الخاصة‬ ‫لالحتياجات‬ ‫المنتج‬ ‫أو‬ ‫الخدمة‬ ‫تفصيل‬. •‫المهمة‬ ‫إنجاز‬:‫عمل‬ ‫أو‬ ‫مهمة‬ ‫إنجاز‬ ‫في‬ ‫بمساعدتهم‬ ‫للشريحة‬ ‫قيمة‬ ‫خلق‬ ‫تستطيع‬ ‫محدد‬. •‫التصميم‬:‫تصميمه‬ ‫لكون‬ ‫فقط‬ ‫الجميع‬ ‫على‬ ‫يتفوق‬ ‫أن‬ ‫المقدم‬ ‫العرض‬ ‫يستطيع‬ ‫أبل‬ ‫منتجات‬ ‫تذكر‬ ‫وفريد‬ ‫مميز‬. •‫الماركة‬/‫المكانة‬:‫وعرض‬ ‫باستخدام‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫قيمة‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫للعمالء‬ ‫يمكن‬ ‫معينة‬ ‫ماركة‬.
  39. 39. ‫األساسية‬ ‫القيمة‬Value Proposition ‫السعر‬:‫العمالء‬ ‫شريحة‬ ‫احتياجات‬ ‫لتلبية‬ ‫مالئم‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫مخفض‬ ‫بسعر‬ ‫عرض‬ ‫تقديم‬ ‫العرض‬ ‫بقيمة‬ ‫الحساسين‬. ‫التكاليف‬ ‫تخفيض‬:‫أنواع‬ ‫من‬ ‫مهم‬ ‫نوع‬ ‫التكاليف‬ ‫تخفيض‬ ‫في‬ ‫العمالء‬ ‫مساعدة‬ ‫تقديمها‬ ‫تستطيع‬ ‫التي‬ ‫العروض‬. ‫المخاطر‬ ‫تخفيف‬:‫شراء‬ ‫عند‬ ‫يتكبدونها‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫للحد‬ ‫العمالء‬ ‫مساعدة‬ ‫ضمانات‬ ‫مثل‬ ‫تقديمها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫العروض‬ ‫من‬ ‫آخر‬ ‫نوع‬ ‫الخدمات‬ ‫أو‬ ‫المنتجات‬ ‫المنتجات‬ ‫شراء‬ ‫عند‬ ‫الصيانة‬. ‫الوصول‬ ‫وإمكانية‬ ‫سهولة‬:‫الذين‬ ‫للعمالء‬ ‫متاحة‬ ‫الخدمات‬ ‫أو‬ ‫المنتجات‬ ‫تجعل‬ ‫عندما‬ ‫قيمة‬ ‫أوجدت‬ ‫قد‬ ‫فأنت‬ ‫الخدمات‬ ‫لهذه‬ ‫الوصول‬ ‫عليهم‬ ‫يصعب‬ ‫السابق‬ ‫في‬ ‫كانوا‬ ‫لعرضك‬. ‫الراحة‬/‫االستخدام‬ ‫سهولة‬:‫االستخدام‬ ‫في‬ ‫أسهل‬ ‫أو‬ ‫راحة‬ ‫أكثر‬ ‫األمور‬ ‫تجعل‬ ‫عندما‬ ‫للعمالء‬ ‫أكبر‬ ‫قيمة‬ ‫يخلق‬ ‫ذلك‬.
  40. 40. ‫العمالء‬ ‫شرائح‬Customer Segments •‫تحدد‬‫مجموعات‬ ‫أو‬ ‫أشخاص‬ ‫كانوا‬ ‫سواء‬ ‫عمالئك‬ ‫شرائح‬ ‫مختلف‬. •‫عمالئي؟‬ ‫أهم‬ ‫من‬ •‫محدد؟‬ ‫سوق‬ ‫تستهدف‬ ‫هل‬Niche Market •‫الجميع؟‬ ‫تستهدف‬ ‫هل‬Mass Market •‫أعمار‬(‫شباب‬ ، ‫صغار‬ ،‫كبار‬)... •‫معين؟‬ ‫عرق‬ ‫أو‬ ‫معينة‬ ‫جنسية‬ •‫معين‬ ‫جنس‬(‫اناث‬ ، ‫ذكور‬) •‫معينة؟‬ ‫مهنة‬ ‫أصحاب‬(‫معلمين‬ ‫مهندسين‬ ، ‫اطباء‬) ... •‫محدد‬ ‫دخل‬ ‫أصحاب‬( ..‫منخفض‬ ، ‫عالي‬) •‫؟‬ ‫محدد‬ ‫مكان‬(، ‫دولة‬ ،‫مدينة‬) ... •‫والكمية‬ ‫الربحية‬ ‫تتفاوت‬‫المجموعات‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫من‬.
  41. 41. ‫خدمة‬‫العمالء‬ ‫عالقات‬Customer Relationships •‫في‬ ‫تخدمها‬ ‫شريحة‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫تكونها‬ ‫أن‬ ‫تستطيع‬ ‫التي‬ ‫العمالء‬ ‫عالقات‬ ‫خدمة‬ ‫أنواع‬‫شرائح‬ ‫العمالء‬. ‫األنواع‬‫العمالء‬ ‫عالقات‬ ‫خدمة‬ ‫من‬ ‫المختلفة‬: •‫الشخصية‬ ‫المساعدة‬:‫هذه‬‫مع‬ ‫والمباشر‬ ‫الشخصي‬ ‫التجاوب‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫مبنية‬ ‫العالقة‬ ‫العميل‬. •‫المكرسة‬ ‫الشخصية‬ ‫المساعدة‬:‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫من‬ ‫ممثل‬ ‫تكريس‬ ‫على‬ ‫تنطوي‬ ‫العالقة‬ ‫هذه‬ ‫خصيصا‬‫معين‬ ‫لعميل‬. •‫الذاتية‬ ‫الخدمة‬:‫االزمة‬ ‫األدوات‬ ‫بتوفير‬ ‫فقط‬ ‫الشركة‬ ‫وتقوم‬ ‫بنفسه‬ ‫نفسه‬ ‫يخدم‬ ‫العميل‬ ‫هنا‬ ‫العميل‬ ‫مع‬ ‫مباشر‬ ‫اتصال‬ ‫أي‬ ‫دون‬ ‫من‬ ‫الخدمة‬ ‫لهذه‬. •‫اآللية‬ ‫الخدمات‬:‫خدمات‬ ‫لتوفير‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنية‬ ‫استخدام‬ ‫مع‬ ‫الذاتية‬ ‫الخدمة‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫مزيج‬ ‫آلية‬. •‫مجتمعات‬(‫منتديات‬:)‫العديد‬‫مجتمعات‬ ‫على‬ ‫والمحافظة‬ ‫تكوين‬ ‫على‬ ‫تعمل‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫بينهم‬ ‫ما‬ ‫في‬ ‫مشاكلهم‬ ‫وحل‬ ‫المعرفة‬ ‫بتبادل‬ ‫لمستخدميها‬ ‫تسمح‬ ‫إلكترونية‬. •‫المساهمة‬:‫حول‬ ‫واآلراء‬ ‫التعليقات‬ ‫كتابة‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫على‬ ‫مستخدميها‬ ‫الشركات‬ ‫تساعد‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬.
  42. 42. ‫التوزيع‬ ‫قنوات‬Channels •‫معهم‬ ‫نتعامل‬ ‫أن‬ ‫عمالئنا‬ ‫يفضل‬ ‫قناة‬ ‫أي‬ ‫خالل‬ ‫من‬‫؟‬ •‫عبر‬‫الحاليين‬ ‫عمالئنا‬ ‫مع‬ ‫نتواصل‬ ‫قناة‬ ‫أي‬‫؟‬ •‫كيف‬‫المختلفة‬ ‫قنواتك‬ ‫تتكامل‬‫؟‬ •‫ماهي‬‫؟‬ً‫ء‬‫أدا‬ ‫القنوات‬ ‫أفضل‬ •‫القنوات‬ ‫استخدام‬ ‫مراحل‬: •‫التعريف‬:‫األساسية؟‬ ‫وخدماتنا‬ ‫بمنتجاتنا‬ ‫للتعريف‬ ‫القنوات‬ ‫استخدام‬ ‫يمكننا‬ ‫كيف‬ •‫التقييم‬:‫القنوات؟‬ ‫تلك‬ ‫عبر‬ ‫المضافة‬ ‫قيمنا‬ ‫تقييم‬ ‫من‬ ‫عمالئنا‬ ‫تمكين‬ ‫يمكننا‬ ‫كيف‬ •‫البيع‬:‫يفضلون؟‬ ‫وماذا‬ ‫؟‬ً‫ا‬‫حالي‬ ‫بالشراء‬ ‫عمالئنا‬ ‫يقوم‬ ‫كيف‬ •‫التوصيل‬:‫لعمالئنا؟‬ ‫المضافة‬ ‫قيمتنا‬ ‫بإيصـال‬ ‫نقوم‬ ‫كيف‬ •‫بعد‬‫البيع‬:‫البيع؟‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫لمرحلة‬ ‫دعم‬ ‫بتوفير‬ ‫نقوم‬ ‫كيف‬
  43. 43. ‫مستثمر‬ ‫انت‬!!‫؟‬ ‫رأيك‬ ‫ما‬
  44. 44. ‫مستثمر‬ ‫انت‬!!‫؟‬ ‫رأيك‬ ‫ما‬ 0‫؟‬ ‫العمل‬ ‫نموذج‬ ‫هو‬ ‫ما‬ 0‫العمالء؟‬ ‫شريحة‬ 0‫العمل‬ ‫تنجح‬ ‫أخرى‬ ‫أفكار‬ ‫هناك‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫أكثر‬ 0‫؟‬ ‫الفكرة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫فكر‬ ‫أن‬ ‫سبق‬ ‫من‬ 0‫أكثر؟‬ ‫إيرادات‬ ‫على‬ ‫أحصل‬ ‫كيف‬
  45. 45. Key Partnerships ‫الرئيسية‬ ‫الشراكات‬ 0‫هنا‬‫شراكات‬ ‫من‬ ‫األطراف‬ ‫جميع‬ ‫تذكر‬‫وتحالفات‬‫نموذج‬ ‫إلنجاح‬ ‫تحتاج‬ ‫التي‬ ‫عملك‬. 0‫الشراكات‬ ‫من‬ ‫أنواع‬ ‫أربعة‬ ‫تمييز‬ ‫نستطيع‬: 0‫المنافسة‬ ‫غير‬ ‫الشركات‬ ‫بين‬ ‫االستراتيجية‬ ‫التحالفات‬Strategic Alliances 0‫المنافسين‬ ‫بين‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الشراكات‬Cooperation 0‫مشاريع‬‫جديدة‬ ‫أعمال‬ ‫لتطوير‬ ‫مشتركة‬Joint Ventures 0‫مشتري‬ ‫عالقة‬–‫موزع‬Buyer-supplier
  46. 46. Key Partnerships ‫الرئيسية‬ ‫الشراكات‬ 0‫الشراكات؟‬ ‫هذه‬ ‫إلى‬ ‫تدفع‬ ‫التي‬ ‫األسباب‬ ‫ماهي‬ 0‫اإلنتاج‬ ‫اقتصاديات‬economy of scale. 0‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫الحد‬. 0‫معينة‬ ‫ونشاطات‬ ‫موارد‬ ‫على‬ ‫االستحواذ‬. 0‫تعني‬ ‫وقد‬ ‫المشتركة‬ ‫المشروعات‬ ‫مثل‬ ‫حقيقي‬ ‫شراكة‬ ‫عقد‬ ‫تعني‬ ‫قد‬ ‫الشراكة‬ ‫فقط‬ ‫األجل‬ ‫طويل‬ ‫التعاون‬(‫تحالفات‬. ) 0‫مثال‬:‫الخ‬ ،‫المستثمرين‬ ،‫الموزعين‬ ،‫الموردين‬ ، ‫البنك‬ ‫مع‬ ‫قوية‬ ‫عالقة‬ ‫بناء‬. 0‫األموال‬ ‫استالم‬ ‫طريقة‬(‫مثال‬ ‫بال‬ ‫باي‬) 0‫شحن‬ ‫شركة‬. 0Outsourcing 0(‫معقب‬!! )
  47. 47. ‫اإليرادات‬ ‫مصادر‬Revenue Streams •‫شريحة‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫تولدها‬ ‫أن‬ ‫تستطيع‬ ‫التي‬ ‫النقدية‬ ‫السيولة‬ ‫تمثل‬ ‫هذه‬ ‫شرائح‬ ‫من‬‫العمالء‬. •‫يحتوي‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫عمل‬ ‫نموذج‬ ‫أي‬‫من‬ ‫مختلفين‬ ‫نوعين‬ ‫على‬ ‫اإليرادات‬ ‫مصادر‬: •‫عملية‬ ‫من‬ ‫العمالء‬ ‫مدفوعات‬ ‫عن‬ ‫الناتجة‬ ‫اإليرادات‬(‫صفقة‬)‫لمرة‬ ‫واحدة‬. •‫اإليرادات‬‫العمالء‬ ‫من‬ ‫الجارية‬ ‫المدفوعات‬ ‫عن‬ ‫الناجمة‬ ‫المتكررة‬ ‫الخدمة‬ ‫تقديم‬ ‫بسبب‬ ‫إما‬/‫الشراء‬ ‫بعد‬ ‫لما‬ ‫خدمة‬ ‫لتقديم‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬.
  48. 48. ‫اإليرادات‬ ‫مصادر‬Revenue Streams •‫السبل‬‫اإليرادات‬ ‫مصادر‬ ‫لتوليد‬ ‫المختلفة‬: ‫أصول‬ ‫بيع‬:‫إلكترونيات‬ ،‫كتب‬ ‫أمازون‬ ‫تبيع‬ ‫عندما‬ ‫مثل‬ ‫مادي‬ ‫منتج‬ ‫ملكية‬ ‫حقوق‬ ‫بيع‬ ‫موقعها‬ ‫في‬ ‫وغيرها‬. ‫استخدام‬ ‫رسوم‬:‫مثل‬ ‫أكثر‬ ‫استخدام‬ ‫رسوم‬ ‫دفع‬ ‫عليك‬ ‫كان‬ ‫كلما‬ ‫الخدمة‬ ‫استخدمت‬ ‫كلما‬ ‫النقالة‬ ‫الهواتف‬ ‫خدمات‬ ‫مقدمي‬. ‫اشتراك‬ ‫رسوم‬:‫النوادي‬ ‫مثل‬ ‫مستمرة‬ ‫بصفة‬ ‫الخدمة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫رسوم‬ ‫بيع‬ ‫الرياضية‬. ‫اإلقراض‬/‫التأجير‬:‫استخدام‬ ‫في‬ ‫الحصري‬ ‫الحق‬ ‫شخص‬ ‫مؤقت‬ ‫بشكل‬ ‫منح‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫عليه‬ ‫متفق‬ ‫مبلغ‬ ‫مقابل‬ ‫محددة‬ ‫لفترة‬ ‫األصل‬. ‫الترخيص‬:‫رسوم‬ ‫مقابل‬ ‫الفكرية‬ ‫بالملكية‬ ‫محمي‬ ‫لديك‬ ‫ما‬ ‫باستخدام‬ ‫اإلذن‬. ‫الوساطة‬ ‫رسوم‬:‫رسوم‬ ‫مقابل‬ ‫أطراف‬ ‫عدة‬ ‫أو‬ ‫أثنين‬ ‫بين‬ ‫وساطة‬ ‫بخدمات‬ ‫القيام‬. ‫اإلعالنات‬:‫إعالنية‬ ‫مساحة‬ ‫بيع‬ ‫على‬ ‫الناتجة‬ ‫الرسوم‬.
  49. 49. ‫اإليرادات‬ ‫مصادر‬Revenue Streams •‫واحد‬ ‫منتج‬ ‫أو‬ ‫واحدة‬ ‫لخدمة‬ ‫األيراد‬ ‫مصادر‬ ‫تنويع‬: •‫كونكت‬ ‫بلو‬(‫مبيعات‬ ،‫السيارة‬ ‫في‬ ‫إعالنات‬) •‫الفنادق‬ ،‫الطيران‬ ‫خطوط‬ ‫نموذج‬ •‫أحيانا‬ ‫تستلزم‬ ‫جديد‬ ‫مصدر‬ ‫إضافة‬‫كثير‬‫واإلبداع‬ ‫التفكير‬ ‫من‬(‫والتقنية‬)‫وقليل‬ ‫والمال‬ ‫الجهد‬ ‫من‬.
  50. 50. ‫التكاليف‬ ‫هيكل‬Cost Structure •‫؟‬ ‫الربحي‬ ‫النموذج‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫أهم‬ ‫ماهي‬ •‫؟‬ ‫مكلفة‬ ‫أصول‬ ‫يوجد‬ ‫هل‬ •‫؟‬ ‫موظفون‬ •‫مبيعات؟‬ ‫عموالت‬ •‫؟‬ ‫بضاعة‬ •‫؟‬ ‫المتتغيرة‬ ، ‫الثابتة‬ ‫التكاليف‬ ‫ماهي‬ •‫تحالفات؟‬ ‫او‬ ‫رئيسية‬ ‫شركات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التكاليف‬ ‫تخفيض‬ ‫أستطيع‬ ‫هل‬ •‫قصيرة‬ ‫والعقود‬ ‫االستخدام‬ ‫حسب‬ ‫الدفع‬ ‫الناشئة‬ ‫للمشاريع‬ ‫الطرق‬ ‫أفضل‬ ‫من‬ ‫األجل‬. •‫أكثر‬ ‫مرونة‬. •‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫الحاجة‬ ‫تقليل‬. •‫أمثلة‬:‫من‬ ‫بدال‬ ‫البرامج‬ ‫في‬ ‫الشهرية‬ ‫االشتراكات‬ ،‫قوقل‬ ‫إعالنات‬ ‫كله‬ ‫البرنامج‬ ‫شراء‬.
  51. 51. ‫جماعي‬ ‫عملي‬ ‫تطبيق‬(‫شوب‬ ‫كوفي‬)
  52. 52. ‫صعبة‬ ‫وقرارات‬ ‫مهمة‬ ‫أسئلة‬ 0‫أريد؟‬ ‫الذي‬ ‫التجاري‬ ‫العمل‬ ‫شكل‬ ‫ماهو‬ 0‫احترافي؟‬ ‫مؤسسي‬ ‫عمل‬ •‫خطة‬ ،‫مستثمرون‬ ،‫محترفون‬ ‫موظفون‬ ، ‫كامل‬ ‫دوام‬ ‫خروج‬(‫مثال‬ ‫اكتتاب‬) 0‫الراتب؟‬ ‫عن‬ ‫بديل‬ 0‫للراتب‬ ‫إضافة‬(‫الفواتير‬ ‫سداد‬)
  53. 53. ‫صعبة‬ ‫وقرارات‬ ‫مهمة‬ ‫أسئلة‬ 0‫؟‬ ‫تريد‬ ‫ماذا‬ 0‫بعدك؟‬ ‫من‬ ‫وألبنائك‬ ‫لك‬ ‫ضخمة‬ ‫مؤسسة‬ ‫بناء‬ 0‫البرستيج؟‬ ‫ام‬ ‫الوظيفة؟‬ ‫من‬ ‫والتخلص‬ ‫الحرية‬ ‫أم‬
  54. 54. ‫صعبة‬ ‫وقرارات‬ ‫مهمة‬ ‫أسئلة‬ 0‫؟‬ ‫أعمال‬ ‫رائد‬ ‫أصبح‬ ‫حتى‬ ‫تخصصي‬ ‫أغير‬ ‫أن‬ ‫بد‬ ‫ال‬ ‫هل‬ 0‫تجربة‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫نقص‬ ‫مالحظة‬ ‫نتاج‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫المشروعات‬ ‫أفضل‬. 0‫معينة‬ ‫أداة‬ ‫كفاءة‬ ‫رفع‬ ،‫أدوية‬ 0‫أكبر‬ ‫تكون‬ ‫المضافة‬ ‫القيمة‬ 0‫جاهز‬ ‫أحيانا‬ ‫المشتري‬ ‫فقط‬ ‫المنتج‬ ‫ويريد‬. 0‫كيف‬‫تخصصك‬ ‫من‬ ‫تستفيد‬ ‫تستطيع‬ ‫قيمة‬ ‫إلضافة‬‫؟‬
  55. 55. ‫مهمة‬ ‫أسئلة‬ 0‫؟‬ ‫أعمال‬ ‫رائد‬ ‫تصبح‬ ‫أن‬ ‫تريد‬ ‫هل‬ 0‫أعمال؟‬ ‫رائد‬ ‫تصبح‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫يمنعك‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ 0‫مناسب‬ ‫مكان‬ ‫السعودية‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫األعمال‬ ‫لرواد‬
  56. 56. ‫مهمة‬ ‫مراجع‬ •Entrepreneurship : successfully lunching new ventures, Bruce Barriger •Business model Generation •‫فهد‬ ‫تركي‬ ‫مدونة‬http://turkifahad.com/ •‫شبايك‬ ‫مدونة‬http://www.shabayek.com/blog/ •#‫رياديون‬ •‫األعمال‬ ‫ريادة‬ ‫في‬ ‫شخصية‬ ‫دراسية‬ ‫مذكرات‬ •‫الفقير‬ ‫واألب‬ ‫الغني‬ ‫األب‬ ‫كتاب‬ •‫البداية‬ ‫فن‬ ‫كتاب‬ •‫قوقل‬!!
  57. 57. ‫الفرصة‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫أشكركم‬ Malsabeeh@gmail.com ‫الصبيح‬ ‫هللا‬ ‫عبد‬ ‫بن‬ ‫محمد‬ @malsabeeh
  • AliAlDaghassi1

    Oct. 27, 2021
  • dramrsaleh

    Sep. 16, 2021
  • RamaAshtar

    Jan. 30, 2021
  • nouamanekafi

    Dec. 23, 2020
  • NourGamal15

    Dec. 13, 2020
  • mohamedelrashed

    Dec. 7, 2020
  • 774914801

    Sep. 28, 2020
  • ssuser5fcd981

    Jun. 16, 2020
  • EngAbdallahHegab

    Jun. 13, 2020
  • RodinIssa

    Feb. 23, 2020
  • BareyyaAlnaqbi

    Feb. 1, 2020
  • AliOmar37

    Nov. 18, 2019
  • ObaidAltenaiji1

    Oct. 14, 2019
  • ssuser6c8a94

    Oct. 10, 2019
  • WafaaAlhuthaifi

    Sep. 10, 2019
  • basmakhaled718

    Sep. 4, 2019
  • FeiJj

    Sep. 3, 2019
  • Haleem19

    Aug. 7, 2019
  • AbdullahMohmmad1

    Aug. 2, 2019
  • TarteelMohammed

    May. 4, 2019

دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح Entrepreneurship and business model generation 06/09/2013 تم إلقائها في أمريكا - سانت لويس بجامعة فونتبون بتاريخ محمد الصبيح

Views

Total views

27,096

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

105

Actions

Downloads

3,119

Shares

0

Comments

0

Likes

108

×