Pour toutes les organisations qui veulent se transformer, être plus efficientes, plus agiles, plus innovantes, Le Shift accompagne ces changements. Avec des outils, des formations, des méthodes, des bonnes pratiques actionnables, et surtout… le bon état d'esprit !

1. POUR LES ENTREPRISES
LE MEILLEUR DU MONDE DES STARTUPS POUR VOTRE BUSINESS

2. Pour toutes les organisations qui veulent se
transformer, être plus efficientes, plus agiles,
plus innovantes, Le Shift accompagne ces
changements.
Avec des outils, des formations, des méthodes,
des bonnes pratiques actionnables, et surtout…
le bon état d'esprit !
A B
Dans les startups, on parle de passer de 0 à 1, de créer de la valeur à partir de rien.
Au Shift, on vous aide à passer d’un état A, l’existant, à un état B, plus performant.

3. « Il y a un décalage entre la vision de nos dirigeants et
l’exécution par les équipes
« Notre entreprise a grandi et a perdu de son efficacité, de
sa capacité à délivrer
« Nous nous sommes éloignés du client depuis trop
longtemps
« Nous voulons structurer l’innovation (lab, accélérateur,
process …) en évitant les erreurs que d’autres ont déjà faites
« Nous voulons changer de manière de travailler : passer
en mode projet, casser les silos et être plus agiles
A B
« Nous faisons appel au Shift pour des ateliers sur des sujets
stratégiques pour prendre du recul, identifier les prochains
challenges, et repartir avec un plan d’action
« 3 mois pour passer d’une idée à un prototype dans les mains de
nos clients : le Shift nous a aidé à le faire !
« On pensait connaître nos clients puisqu’on leur parle tous les
jours… mais non. Il faut vraiment adopter une posture d’écoute
pour comprendre réellement leur problèmes
« L’approche du Shift parle d’elle-même : « Think big, start small,
but start bordel ». Sur un projet pilote, Le Shift a formé et coaché
une équipe multi-services, en mode intrapreneur. On a structuré
notre démarche d’innovation à partir de ce 1er succès
« On voulait un super produit, Le Shift nous a donné des supers
pouvoirs : nous sommes montés en compétence sur des sujets
qui nous étaient inconnus il y a 6 mois

4. COMMENT ?
NOTRE OFFRE

5. Mettre en place le management
par objectif au niveau du CODIR,
des managers et/ou des projets.
Pour prioriser efficacement et
mener à terme les projets.
EXECUTION
Diffuser les bonnes pratiques au
niveau des équipes, maintenir
l’engagement et les mettre en
mouvement avec les bonnes
méthodes et le bon état d’esprit
CULTURE & MÉTHODES
Identifier les challenges à
relever, fixer un cap, sans oublier
de décliner la vision en stratégie,
avec des priorités, des objectifs
et un plan d’action en phase
avec les ambitions. La stratégie
ce n’est pas seulement la vision !
VISION & STRATÉGIE
3 NIVEAUX D’INTERVENTION
PDG CODIR
PDG CODIR MANAGERS ÉQUIPESCODIR MANAGERS

6. sur des sujets liés à
l’innovation, le numérique
et l’agilité
CONFÉRENCES
Des ateliers pour résoudre
des problématiques précises
(5 à 150 personnes)
ATELIERS & SÉMINAIRES
3 jours, pour monter en
compétences (lean startup,
agilité, canvas, …)
FORMATION
Auprès du top management
(organisation) ou des middle
managers (efficience projet)
CONSEIL & COACHING
de formation interne (ou
mutualisée) sur les sujets
de transformation,
inspirée de La School
d’innovation tel que des
labs, des accélérateurs de
projets internes, …
CRÉATION DE PROGRAMMESCRÉATION DE DISPOSITIFS
#TRANSFORMATION #NUMÉRIQUE #INNOVATION #LEANSTARTUP #AGILITÉ #DESIGNTHINKING #AVAILABLEINENGLISH
100% SUR MESURE
MODES D’INTERVENTION

7. QUELQUES EXEMPLES
TRAVAIL SUR L’EXPÉRIENCE CLIENT
INSUFFLER L’ENVIE D’INNOVER avec “INNOVER COMME UNE STARTUP”
CRÉATION D’UN ACCÉLÉRATEUR + LANCEMENT PROJET
FORMATION DES MANAGERS : INNOVATION ET NUMÉRIQUE
Afin d’améliorer l’expérience livraison de leurs clients e-
commerce, nous avons animé un atelier de cartographie de
l’expérience client, associé à un plan d’actions priorisé pour
améliorer le parcours client.
Accompagnement au lancement d’une nouvelle Business
Unit : partir de la définition de la vision et l’alignement des
équipes et s’appuyer sur les principes du Lean Startup
(exploration des besoins, démarche agile et itérative) pour
dérouler la stratégie.
Inspiré par notre programme La School, Daunat a fait
appel à nous pour créer leur accélérateur de projets.
Le premier projet pilote est passé de l’idée au
prototype en test chez leurs clients en 3 mois.
Plusieurs journées d’acculturation des managers
d’Enedis Bretagne à la transformation numérique et la
découverte de méthodologies inspirées des startups.
Mix conférences/ateliers avec pour ambition de lancer
des actions à la sortie de ces journées

8. ILS ONT SHIFTÉ DE A À B
et + de 50 autres entreprises en France et en Europe nous ayant fait confiance

9. Le Shift, plus que des outils, des
méthodes ou des formats d’intervention,
c’est avant tout un état d’esprit que l’on
diffuse dans votre entreprise, avec vous.
ACTION CLIENT CONFIANCE AGILITÉ HUMAIN
Ne plus attendre de
savoir (prévoir /
prédire) pour agir.
Agir pour savoir. Créer
son propre futur
désirable.
Comptez sur notre
discrétion quant à vos
sujets stratégiques, et sur
notre franchise, pour
mettre en avant les
disfonctionnements de
votre organisation.
Nous vous apportons
une culture de
l’innovation et du projet
centrée sur vos clients
et leurs attentes.
Expérimenter, se
tromper pour
apprendre et
progresser. Mettre en
œuvre les valeurs de
l’agilité dans votre
culture d’entreprise.
Nous vous aidons à
embarquer et impliquer
toutes les équipes dans
votre volonté de
changement.

10. Partenaire
PA Evrard
Partenaire
Loic Deffains
Partenaire
Nicolas Bessec
Partenaire
Daniel Gergès
Partenaire
David Desfougères
Cofondateur
guillaume@le-shift.co
06 99 86 21 05
Guillaume Chevalier
Cofondatrice
karine@le-shift.co
06 22 12 46 86
Karine Sabatier
L’ÉQUIPE
RENNES RETAIL
PRODUCT MANAGEMENT
ST MALO RETAIL
TRANSFO. NUMERIQUE
RENNES IT
GESTION DE PROJET
RENNES AGILITÉ
FACILITATION GRAPHIQUE
NANTES SOCIAL MEDIA
INTELLIGENCE COLLECTIVE
Partenaire
Andrea Vaugan
Partenaire
Laurent Morisseau
Partenaire
Alfred Almendra
RENNES KANBAN
AGILITÉ LEAN STARTUP
LYON AGILITÉ
LEAN STARTUP
PARIS INTERNATIONAL
PRODUCT MANAGEMENT

11. ENVIE DE PARLER DE VOS
PROJETS AVEC NOUS ?
PRENONS UN CAFÉ !
hello@le-shift.co
http://le-shift.co
20 avenue Jules Maniez
35000 RENNES
02 30 96 48 89