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Indicadores
“Una comunicación
mala puede hundir
una empresa”
cias y buenos profesionales como
seamos capaces de generar; habría trabajo para todos.
No parece que haya trabajo para
todos, ya que hay muchos profesionales en paro.
Yocreoquesí.EnLlorenteyCuenca Madrid somos cien y, si fuésemos capaces de encontrar otros
cien tan buenos como los que tenemos, habría trabajo para ellos.
¿Una mala comunicación puede
hundir a una empresa?
Sí, claro. Ese es uno de los grandes cambios de nuestro tiempo.
Antes, el negocio de las empresas
era hacer productos y ponerlos
en el mercado a un precio razonable. Hoy, han entrado en juego
la reputación y el afecto.
Tiene una importante presencia
en América Latina. ¿Es difícil salir al exterior?
La internacionalización requiere
peso y fondo. Es una apuesta, una
inversión por la que no obtienes
resultados inmediatos.
Sus próximos objetivos son...
Además de Chile, Uruguay, Paraguay, Costa Rica... y todo el mundo que habla español en EEUU.
También China, donde tenemos
una joint venture poco desarrollada; India, el norte de África...
NACHO MARTÍN
¿Entiemposdebonanzahubouna
‘burbuja’ de agencias que ahora
han tenido que cerrar?
No lo creo. El mercado no tiene
límites; puede haber tantas agen-
0,3%
0,2%
-3,9%
Producto
Interior
Bruto
Índice de
Precios de
Consumo
Ventas
minoristas
4º Trim. 2013
Enero 2014
Diciembre 2013
Tasa anual
26,03%
4%
15.955
Paro
EPA
Interés
legal del
dinero
Déficit
Comercial
José Antonio
Llorente
Es el presidente y fundador de la agencia
de comunicación Llorente & Cuenca
2013
Millones
Diciembre 2013
0,549
1,3732
110,96
Euribor
Estudió Periodismo y le gusta la
idea de hacer entrevistas. ¿Se
arrepientedehaberelegidolacomunicación y no la prensa?
No, no lo echo de menos. En la vida debes elegir y mi profesión es
extraordinaria. Estoy muy contento de hacer lo que hago.
Supongo que, hoy más que nunca, el cliente mira cada céntimo.
Eso siempre ha sido así. Lo que
ha hecho la crisis es poner mucha presión sobre si lo que haces
genera valor o no.
Personal: nació el 1 de diciembre de 1960 en Madrid. Está casado y tiene
una hija de 24 años.
Formación: es licenciado
en Periodismo por la Universidad Complutense de
Madrid y especialista en
Public Affairs por Indiana
University of Pennsylvania
y The Henley College.
Aficiones: el arte contemporáneo, el cine, los viajes.
4º Trim. 2013
Euro/Dólar
Petróleo
Brent
Doce meses
Dólares
Dólares
1,7%
0,2%
1.350,80
Producción
industrial
Costes
Laborales
Oro
Diciembre 2013
Tasa interanual
3º Trimestre 2013
Dólares
por onza
El tiempo
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meses con el 35% de descuento.
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¿Qué campaña le gustaría desarrollar?
Me gustan los retos. Merece la pena pensar en cómo hacer que catalanes y resto de españoles nos
apreciemosmás.Seadesdeelpunto de vista de la Generalitat o el
del Gobierno, es un gran desafío.
España
¿Qué empresa necesita un cambio en la forma de comunicar?
No voy a señalar ninguna en concreto, pero el sector financiero tiene que hacer un gran trabajo para recuperar la confianza de los
clientes. Y la sanidad privada debe replantear cuáles son sus ventajas en el contexto del sistema
nacional de salud.
Europa
min max prev
Madrid
Barcelona
Valencia
Sevilla
Zaragoza
Bilbao
Tenerife
La Coruña
Granada
Mallorca
Pamplona
Valladolid
4
9
12
6
7
7
15
10
3
10
5
2
12 Nub
17 Sol
20 Sol
18 Nub
12 Nub
10 Llu
18 Nub
13 Llu
10 Nub
13 Sol
8 Llu
9 Llu
min max prev
Amsterdam 0
Atenas
6
Berlín
2
Bruselas
0
Fráncfort
2
Ginebra
1
Lisboa
9
Londres
3
Moscú
-3
París
1
Varsovia
2
Helsinki
-2
10 Sol
16 Sol
11 Nub
10 Nub
13 Nub
7 Nie
15 Sol
11 Nub
2 Nub
10 Nub
5 Nub
3 Nub
4 0 3 0 4
“¿Te ocupas de las contraportadas? Debe de ser bonito”, comenta a la reportera antes de empezar la entrevista, que tiene lugar
en la nueva sede de la agencia en
Madrid, en la calle Lagasca. José
Antonio Llorente trabajó en la
agencia Efe pero pronto se pasó
al bando de la comunicación corporativayfundóLlorente&Cuenca, que hoy da trabajo a más de
300 personas y facturó 18 millones de euros en 2012. Vive en Sao
Paulo (Brasil), ya que el 65 por
ciento de los ingresos del grupo
viene de Latinoamérica, y su objetivo es duplicar el tamaño de la
compañía de aquí a 2019.
8 437007 260038
María Domínguez MADRID.