目の前の開発や顧客対応に集中したいスタートアップ/VBが知財まで気を配ることは難しいことが少なくありません。 そこはベンチャーキャピタリスト/VCの方々にご理解いただき、支援先/投資先に助言をしていただくことができたらという趣旨で大切なポイントを解説させていただきました。

1. 若手VCのための知財戦略勉強会
2017年3月29日
六本木通り特許事務所
弁理士 大谷
ROPPONGI DŌRI PATENT ATTORNEYS 1

2. はじめに （１）
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自己紹介
• 1999-2003 慶應義塾大学理工学部
• 2003-2005 ハーバード大学応用物理学博士課程中退
• 2006-2011年 谷阿部特許事務所
2011-2012年 アンダーソン・毛利・友常法律事務所
2012-2016年 大野総合法律事務所
2017年1月 六本木通り特許事務所設立
• 2016年12月 株式会社オークファン社外取締役
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3. はじめに （２）
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主な仕事
• 日本大手企業の国内外での特許出願・権利化
米国大手企業の日本での特許出願・権利化
• 日韓米仏の大手企業間の日本での特許訴訟
米国企業の日本でのライセンス活動
大型M&Aにおける知財ＤＤ
• スタートアップの特許出願・権利化・特許戦略セカンドオピニオン
資金調達時の知財ＤＤ
スタートアップ間の特許訴訟
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4. はじめに （３）
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ITとの接点
• 2001 サンブリッジ・ベンチャーハビタット インターン
• 2004 Orkut, GREE, mixi, Facebook
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(The Social Network)

5. 良くある失敗（１）
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新規性の喪失
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(https://japan.cnet.com/article/35060833/)
PR/LAUNCH

6. 良くある失敗（２）
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急いで権利化
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(https://japan.cnet.com/article/35060833/)

7. 良くある失敗（３）
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発明者の処理がいい加減
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(https://japan.cnet.com/article/35060833/)
？

8. 良くある失敗（３（続））
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9. VBのための特許戦略とは（１）
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• 機密情報のインとアウトを意識的に行いつつ
特許出願と権利化のストーリーを組み立てていく
• 権利行使／ライセンス／売買等は大手でも困難
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10. VBのための特許戦略とは（２）
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• 他社特許の調査は必要か
– シード／アーリー／ミドル／レーター
• グローバルニッチ戦略と特許
– 特許不要のCEREVOの
ビジネスモデル
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11. 良くある誤解
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「特許は審査に時間がかかる」
– 日本国特許庁は早めれば半年で権利成立
「国際出願はとにかく高い」
– 国際出願時は50万円前後
– 各国での権利化が高い
「特許は防御」
– 防御の意味が不明
– 特許（特許出願・特許権）は本質的に攻撃
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12. VBの生の声（１）
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（略）
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13. VBの生の声（２）
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（略）
ROPPONGI DORI PATENT ATTORNEYS

14. VBの生の声（３）
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（略）
ROPPONGI DORI PATENT ATTORNEYS

15. VBの生の声（４）
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（略）
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16. 商標のイロハ
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• 商標は文字等と用途の組み合わせ
– 商品「りんご」に文字「APPLE」はダメ
– 商品「コンピュータ」に文字「APPLE」はOK
• 商標は独占、特許は排他
• 用途の指定を追加して保護範囲の拡充が基本
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17. @kan_otani
17ROPPONGI DORI PATENT ATTORNEYS