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Es gibt viele Spiele, um die Vorteile der digitalen Mindsets zu erleben und so in die Alltagsarbeit zu
transferieren. Dies ist viel wirkungsvoller, als diese in einem Vortrag anzupreisen. Sei es ein «Schiffe
versenken» mit Spezialregeln, ein «agiles Fussball» oder «Ubongo». Alles tolle Spiele, um die Kraft des
digitalen Mindsets erleben zu lassen. Auch die Diskussion von «Entscheidungsdilemmas» habe ich in
Gruppendiskussionen als sehr wirkungsvoll erlebt.
Mindsets & Werte in Leitungsgremien oder Teams reflektieren und als Entscheidungsbasis
verwenden
Es bringt nichts, wenn Werte kognitiv auswendig gelernt werden, aber das Alltagsverhalten nicht
beeinflussen. Eine effektive Methode ist es deshalb, wenn Leitungsgremien oder Teams die definierten
Werte als Grundlage verwenden. Dadurch warden nicht nur Entscheidungen gefällt, die mit den intendierten
Werten konsistent sind. Vielmehr warden diese Grundsätze auch verinnerlicht.
Einführung von Methoden, Praktiken oder Prozesse, welche die gewünschten Mindsets & Werte
fördern
Bei agilen Methoden wird oft gesagt, dass das Mindset wichtiger ist als die Methode (bspw. Scrum oder
Design Thinking). Dies ist richtig, doch für die Entwicklung des entsprechenden Mindsets macht es trotzdem
Sinn, wenn mit der Einführung der Methode begonnen wird. Menschen müssen den Vorteil eines
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RollenspielfürLeadershipWorkshops
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▪ Das Rollenspiel wird reflektiert.
▪ Die Teilnehmenden erörtern, wie sie sich in der Situation gefühlt haben und ob sie mit dem
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▪ 1 MitarbeiterIn
▪ Sowohl die Führungskraft als auch der Mitarbeitende wählen einen zu spielenden
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transparent macht und wer es verschlossen macht
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