Kurze Zusammenfassung der Grundgedanken, die Eric Ries in seinem Buch 'The Lean Startup' entfaltet

1. LEAN
STARTUP
NEULAND
FACHTAG
2013

5. ICH

6. AGIL

7. KANBAN

8. LEANSTARTUP

10. I.
VISION

11. EricRies
LeanStartup
„EinStartup…

12. „EinStartupisteinemenschliche
Institution,dieeinneuesProduktoder
eineneueDienstleistungineinemUmfeld
extremerUngewissheitentwickelt.“
EricRies
LeanStartup

13. EricRies
LeanStartup
extremerUngewissheit

14. LERNEN

15. EXPERIMENT

16. „BeimLean-Startup-Modellwirdjedes
Produkt,jedesProduktmerkmalundjede
Marketingkampagne-saemtliche
Aktivitaeten -alsExperimentbetrachtet,
dasdaraufausgerichtetist,validierte
Lernprozesseherbeizufuehren.“
EricRies
LeanStartup

17. „DerersteSchrittbestehtdarin,die
uebergeordeneteVisioninihreBestandteile
aufzugliedern.Diebeidenwichtigsten
AnnahmenvonEntrepreneuerensind
gewoehnlichdieNutzenhypotheseunddie
Wachstumshypothese.“
EricRies
LeanStartup

18. „Esgehtnichtdarum,denDurchschnitts-
kunden,sonderndiefruehenAnwenderzu
ermitteln.Sieneigenamehestendazu,
FehlerzuverzeihenundFeedbackzu
liefern.“
EricRies
LeanStartup

19. „ImLean-Startup-Modellistein
Experiment,mehralseinetheoretische
Untersuchung;esbeinhaltetauchein
erstesProdukt,dasgetestetwird.“
EricRies
LeanStartup

20. II.
STEUERUNG

21. MESSEN
BAUENLERNEN
IDEEN
DATEN CODE

22. MESSEN
BAUENLERNEN
IDEEN
DATEN CODE

23. MESSEN
BAUENLERNEN
IDEEN
DATEN CODE

24. MESSEN
BAUENLERNEN
IDEEN
DATEN CODE

25. MVPMINIMUMVIABLEPRODUCT

26. „DieInnovationsbilanz
umfasstdreiSchritte:
EricRies
LeanStartup

27. ErstensmuessenStartupseinminimal
funktionsfaehigesProduktzumEinsatz
bringen,umechteDatenueberden
aktuellenStanddesProjektszu
gewinnen.
EricRies
LeanStartup

28. ZweitensmuessenStartupsversuchen,
denWachstumsmotordurch
FeinabstimmungderParametervonder
Start-oderGrundlinieinRichtungZiel-
oderIdealliniezubringen.
EricRies
LeanStartup

29. „…derdritteSchritt,beidemsichdie
Fragestellt,obesdenKurswechseln
oderbeibehaltensoll.“
EricRies
LeanStartup

30. Innovationsbilanz:
mvp,
Feinabstimmung,
Kurswechel
EricRies
LeanStartup

31. MESSEN
BAUENLERNEN
IDEEN
DATEN CODE

32. III.
BESCHLEUNIGUNG

33. BESCHLEUNIGUNG
MESSEN
BAUENLERNEN
IDEEN
DATEN CODE

34. „Lean-Startup-Methode:sieverwandelt
Push-inPullstrategieundverringertdie
Batchgroesse.“
EricRies
LeanStartup
PROZESS

35. „Startupsverhungernnicht,
sieertrinken.“
EricRies
LeanStartup
WACHSTUM

36. „Wachstumfindetmandurch
Konzentrationaufdiebestehenden
Kunden,indemmandasProduktnoch
attraktiverfuersiemacht.“
EricRies
LeanStartup
WACHSTUM

37. „DreiStrukturmerkmalesind
unabdingbar:knappeabersichere
Ressourcen,Handlungsbefugnis,umdas
Geschaeftsmodellzuentwickeln,und
einpersoenlichesInteresseam
Ergebnis.“
EricRies
LeanStartup
INNOVATION

38. „IchempfehledieEinrichtungeiner
Innovations-sandbox,dieAnwendungen
undAuswirkungenderneuen
Innovation,einzaeunt‘,aberdie
ArbeitsmethodendesInnovationsteams
nichteinengt.“
EricRies
LeanStartup
INNOVATION

39. „Entrpreneurshipsollteauchingrossen
Unternehmenalszukunftsfaehiger
KarrierepfadfuerInnovatoren
betrachtetwerden.“
EricRies
LeanStartup
INNOVATION

40. „DochdieEffizienzdesEinzelnenistin
einemLeanStartupkeineZielgroesse.
Waszaehlt,istallein,wieschnellwir
diegesamteSchleifedurchlaufen.“
EricRies
LeanStartup
INDIVIDUELL

41. „WiesaeheeinUnternehmenaus,indem
saemtlicheMitarbeitermitdenWaffen
einerorganisatorischenLean-Startup-
Supermachtausgeruestetsind?“
EricRies
LeanStartup
NACHWORT

42. „WirwuerdenunsfuerdieEntwicklung
neuerInstitutionenmiteiner
langfristigenZielsetzung,einerechten
Missionengagieren,umnachhaltige
WertezuschaffenunddieWeltzum
Besserenzuveraendern.“
EricRies
LeanStartup
NACHWORT

44. „Greatentreprneursdon‘thave
betterideastheyhave
abetterprocess.“
EricRies
EvangelizingfortheLeanStartup

45. „VielenDank
fuerIhreAufmerksamkeit!“
JensHimmelreich
neuland