2. Definicion
Son patrones que sirven para
evaluar el comportamiento de la
variable a que hace referencia
un objetivo y permiten medir el
cumplimiento de los objetivos
corporativos y su finalidad es la
de guiar y
de controlar el
desempeño de las labores en
aras de las metas establecidas
3. Atributos de los Indicadores
Transparente
Oportuno
Entendible
Confiable
Pertinente
Controlable
Preciso
Económico
4. Para que Medir?
•
•
•
•
Para Interpretar
Para definir
Para establecer
Para direccionar o re
direccionar
• Para proporcionar
5. Metodologia para construir los
Indicadores
Que se hace?
Que se desea medir
Quien utilizara la información
Cada cuanto tiempo
Con que o con quien se compara
6. Eficacia
Idalberto Chiavenato, "es una medida del logro de
resultados"
Koontz y Weihrich, "el cumplimiento de objetivos".
Robbins y Coulter,"hacer las cosas correctas "
Simón Andrade, "actuación para cumplir los
objetivos previstos.
7. Eficacia
Es hacer lo necesario para
alcanzar o lograr los
objetivos deseados o
propuestos
9. Eficiencia
"Utilización correcta de los recursos disponibles" Idalberto Chiavenato
"El logro de las metas con la menor cantidad de recursos". Koontz y
Weihrich
"Obtener los mayores resultados con la mínima inversión" Robbins y
Coulter
"Es la capacidad de un sistema para lograr el cumplimiento de
objetivos , minimizando el empleo de recursos"
Simón Andrade
12. Efectividad
Este concepto involucra la eficiencia y la
eficacia, es decir, el logro de los resultados
programados en el tiempo y con los costos
mas razonables posibles, supone hacer lo
correcto con gran exactitud y sin ningún
desperdicio de tiempo o dinero
Stephen Covey define la efectividad como
"equilibrio entre la eficacia y la eficiencia,
entre la producción y la capacidad de
producción".