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CAPITULO VI
PEP GUARDIOLA Y EL ARTE DE
INNOVAR CUANDO SE ESTA GANANDO
Diplomado GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA
Miguel Angel Pérez
Maricela Sierra
Jesús Palomino
Ashley Cotes
El Barcelona sorprendía a sus rivales
constantemente
 No fue que inventara una nueva manera de jugar al futbol, si no el hecho
que innovo mientras estaba ganando.
 La sabiduría y la audacia de innovar.
 Guardiola tiene el merito de haber perfeccionado el arte de la innovación
incremental (es cuando se crea un valor sobre un producto que ya existe, agregándoles nuevas
mejoras.)
El Peligro de no Innovar
Se declaro en
bancarrota con 140,000
empleados
Instagram con solo 13
empleados fue comprada
por Facebook en 1000
millones de dólares.
EL “FUTBOL TOLAL” DE CRUYFF
 EL Futbol de Cruyff consistía en tener la pelota y pasarla de manera
permanente, su frase es “si tu tienes el balón, tu rival no lo tiene, y no puede
atacarte”.
 El elemento fundamental para Cruyff es el “pase”, esto viene del “DRIBBLING”
que consiste en correr por toda la banda eludiendo a todo el mundo y cuando
llegue al final dispara un centro para que un jugador cabecee y anote el Gol.
 Otra innovación de Cruyff fue tener siempre un jugador libre para que pudiese
recibir el balón.
LA FILOSOFIA DE CRUYFF
 Cruyff logro implementar el futbol rápido y ofensivo en el que
todos juegan en todos los puestos, moviéndose de una
manera constante por todo el campo de juego y
desconcertando permanentemente a sus rivales.
 no se puede asegurar que el futbol ofensivo sea mejor que el
defensivo. Hay diferentes maneras de jugar, y en diferentes
momentos lo ha hecho mejor uno, o lo ha hecho mejor el
otro”
Toma de decisiones
Sanciones
filosofía
Otras decisiones
Despide a
Ronaldinho,
Etoo y Deco por
Indisciplina
• 129 euros por llegar tarde
• 1500 euros por no
respetar el toque de
queda de media noche
• Todos comen en la
misma mesa en
concentraciones y
entrenamientos
• Perdona errores,
pero no, no dar el
100%
• Todo pueden dar
como equipo mas
individualmente
• Filosofía: Juego
Ofensivo
Contrato preparadores físicos, nutricionistas,
fisioterapeutas y ayudantes técnicos, asistentes
personales para los jugadores y analistas para
que evaluaran todos los partidos.
Instalo una pantalla grande en su oficina para
estudias detenidamente los partidos se sus
adversarios
GUARDIOLA
 Cruyff lo descubrió cuando tenia 17 años.
 fue la principal estrella del fc barcelona en los años 1991 a 1994
 Guardiola ganó un récord de 14 campeonatos nacionales e internacionales en sus cuatro
años como técnico del Barcelona.
JOSEP PEP GUARDIOLA
GANA POR DESCARTEPor motivo de que LaPorta lo veía muy joven y con poca experiencia para
remplazar a Rijkaard no fue la primera elección.
Finalmente, instigado por otros miembros de la junta directiva LaPorta decidió a
Guardiola sobre Mourinho.
DESPIDE A RONALDINHO
Al asumir el cargo como Director Técnico de la Primera División, toma la
decisión de despedir a Ronaldinho junto con Etoo y Deco, porque el
quería formar un equipo de Team Players en el que no había espacio para
indisciplinados
ESTRATEGIA GUARDIOLA
Método: Estudiar detenidamente al
rival, viendo videos de sus últimos
partidos durante varias horas, para
analizar sus puntos débiles y
explotarlos al máximo a su favor.
Detectar que hacen ellos y a partir de
ahí adaptarse a las tareas de los
jugadores.
ESTRATEGIA GUARDIOLA
PLANIFICACION
• La planificación es fundamental, hay que tratar de no dejar
nada al azar.
• “planear un día antes como hacerlo y transmitir a tu gente
como hacerlo es el motor de mi profesión”
• Su estilo es educado, profesional, por medio del cual se
analiza todo.
La competencia
deportiva es un
juego de
estrategias
La clave de todo es conocer
a su adversario para hacerla
mejor. Y la felicidad para mi
no es ganar, sino ganar
como se las había planeado
Messi: empieza el partido como cualquier encuentro norma, y a los 10 minutos Messi pasaría a la mitad
del campo a jugar como “falso 9”. Resultado: Barcelona Gano!
La innovación no fue poner a Messi en el medio campo,
sino la flexibilidad, descubrir como actúa el contrario y
sorprenderlo a mitad del camino. El que gana es el mas
flexible.
Lo de Guardiola era hacer cambios continuos. Su gran innovación era tener un
sistema totalmente dinámico, con la filosofía y el ADN del equipo.
FACTOR SORPRESA
• Gardiola instruía regresar y buscar el balón,
impidiendo los pases cortos, cerrando espacios y
arrinconando al adversario.
• En el futbol de Guardiola, el adversario no sabe
quien juega en que posición. Es una técnica para
despistar al contrario
Motivación de los jugadores
 Toma decisiones para levantar la moral a sus jugadores.
 Cuando se hospedaban no lo hacían en un hotel, entrenaban en las mañanas y luego los jugadores
se iban a sus casas
 Pep mantiene Charlas personales en todos los entrenamientos con muchos jugadores
Guardiola señala que: “la mayor mentira
que existe en el deporte es que todos los
jugadores son iguales”. También explica
que para motivar a su equipo había que
darle un tratamiento distinto, individual a
cada jugador pero con el mismo respeto.
HAY QUE INNOVAR CUANDO SE ESTA
GANANDO
 Jorge Valdano afirma que “Guardiola es el Steve Jobs del
Futbol”.
 Guardiola es un innovador creador, un hombre de altísima
emotividad, valiente amante de la belleza en su obra.
 Las innovaciones las hacia ganando.
 Hay que estudiar a los adversarios y anticiparse a los cambios
que se vienen aun cuando uno va ganando.
 Muchas grandes empresas que han desaparecido en los
últimos años fracasaron precisamente por no haber invertido
suficiente tiempo y dinero en renovarse e innovar.
La clave del éxito esta en la innovación, en
la reinvención constante y en no permitir
metafóricamente que los cambios te
saquen del juego sino que por el contrario,
te fortalezcan y te permitan seguir
ganando.
COMO COMPROBÓ SU INNOVACIÓN?
Siempre tuvo que estudiar al rival, siempre tenia
un plan y tenia enseñanzas de sus victorias y
derrotas.
No hay una forma secreta para ganar
partidos. La única constante estrategia es
su método que se basa en analizar tu
entorno y las opciones que da basándose
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Pep guardiola y el arte de innovar cuando se esta ganando

  • 1. CAPITULO VI PEP GUARDIOLA Y EL ARTE DE INNOVAR CUANDO SE ESTA GANANDO Diplomado GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA Miguel Angel Pérez Maricela Sierra Jesús Palomino Ashley Cotes
  • 2. El Barcelona sorprendía a sus rivales constantemente  No fue que inventara una nueva manera de jugar al futbol, si no el hecho que innovo mientras estaba ganando.  La sabiduría y la audacia de innovar.  Guardiola tiene el merito de haber perfeccionado el arte de la innovación incremental (es cuando se crea un valor sobre un producto que ya existe, agregándoles nuevas mejoras.) El Peligro de no Innovar Se declaro en bancarrota con 140,000 empleados Instagram con solo 13 empleados fue comprada por Facebook en 1000 millones de dólares.
  • 3. EL “FUTBOL TOLAL” DE CRUYFF  EL Futbol de Cruyff consistía en tener la pelota y pasarla de manera permanente, su frase es “si tu tienes el balón, tu rival no lo tiene, y no puede atacarte”.  El elemento fundamental para Cruyff es el “pase”, esto viene del “DRIBBLING” que consiste en correr por toda la banda eludiendo a todo el mundo y cuando llegue al final dispara un centro para que un jugador cabecee y anote el Gol.  Otra innovación de Cruyff fue tener siempre un jugador libre para que pudiese recibir el balón. LA FILOSOFIA DE CRUYFF  Cruyff logro implementar el futbol rápido y ofensivo en el que todos juegan en todos los puestos, moviéndose de una manera constante por todo el campo de juego y desconcertando permanentemente a sus rivales.  no se puede asegurar que el futbol ofensivo sea mejor que el defensivo. Hay diferentes maneras de jugar, y en diferentes momentos lo ha hecho mejor uno, o lo ha hecho mejor el otro”
  • 4. Toma de decisiones Sanciones filosofía Otras decisiones Despide a Ronaldinho, Etoo y Deco por Indisciplina • 129 euros por llegar tarde • 1500 euros por no respetar el toque de queda de media noche • Todos comen en la misma mesa en concentraciones y entrenamientos • Perdona errores, pero no, no dar el 100% • Todo pueden dar como equipo mas individualmente • Filosofía: Juego Ofensivo Contrato preparadores físicos, nutricionistas, fisioterapeutas y ayudantes técnicos, asistentes personales para los jugadores y analistas para que evaluaran todos los partidos. Instalo una pantalla grande en su oficina para estudias detenidamente los partidos se sus adversarios GUARDIOLA
  • 5.  Cruyff lo descubrió cuando tenia 17 años.  fue la principal estrella del fc barcelona en los años 1991 a 1994  Guardiola ganó un récord de 14 campeonatos nacionales e internacionales en sus cuatro años como técnico del Barcelona. JOSEP PEP GUARDIOLA GANA POR DESCARTEPor motivo de que LaPorta lo veía muy joven y con poca experiencia para remplazar a Rijkaard no fue la primera elección. Finalmente, instigado por otros miembros de la junta directiva LaPorta decidió a Guardiola sobre Mourinho. DESPIDE A RONALDINHO Al asumir el cargo como Director Técnico de la Primera División, toma la decisión de despedir a Ronaldinho junto con Etoo y Deco, porque el quería formar un equipo de Team Players en el que no había espacio para indisciplinados
  • 6. ESTRATEGIA GUARDIOLA Método: Estudiar detenidamente al rival, viendo videos de sus últimos partidos durante varias horas, para analizar sus puntos débiles y explotarlos al máximo a su favor. Detectar que hacen ellos y a partir de ahí adaptarse a las tareas de los jugadores.
  • 7. ESTRATEGIA GUARDIOLA PLANIFICACION • La planificación es fundamental, hay que tratar de no dejar nada al azar. • “planear un día antes como hacerlo y transmitir a tu gente como hacerlo es el motor de mi profesión” • Su estilo es educado, profesional, por medio del cual se analiza todo. La competencia deportiva es un juego de estrategias La clave de todo es conocer a su adversario para hacerla mejor. Y la felicidad para mi no es ganar, sino ganar como se las había planeado
  • 8. Messi: empieza el partido como cualquier encuentro norma, y a los 10 minutos Messi pasaría a la mitad del campo a jugar como “falso 9”. Resultado: Barcelona Gano! La innovación no fue poner a Messi en el medio campo, sino la flexibilidad, descubrir como actúa el contrario y sorprenderlo a mitad del camino. El que gana es el mas flexible. Lo de Guardiola era hacer cambios continuos. Su gran innovación era tener un sistema totalmente dinámico, con la filosofía y el ADN del equipo. FACTOR SORPRESA • Gardiola instruía regresar y buscar el balón, impidiendo los pases cortos, cerrando espacios y arrinconando al adversario. • En el futbol de Guardiola, el adversario no sabe quien juega en que posición. Es una técnica para despistar al contrario
  • 9. Motivación de los jugadores  Toma decisiones para levantar la moral a sus jugadores.  Cuando se hospedaban no lo hacían en un hotel, entrenaban en las mañanas y luego los jugadores se iban a sus casas  Pep mantiene Charlas personales en todos los entrenamientos con muchos jugadores Guardiola señala que: “la mayor mentira que existe en el deporte es que todos los jugadores son iguales”. También explica que para motivar a su equipo había que darle un tratamiento distinto, individual a cada jugador pero con el mismo respeto.
  • 10. HAY QUE INNOVAR CUANDO SE ESTA GANANDO  Jorge Valdano afirma que “Guardiola es el Steve Jobs del Futbol”.  Guardiola es un innovador creador, un hombre de altísima emotividad, valiente amante de la belleza en su obra.  Las innovaciones las hacia ganando.  Hay que estudiar a los adversarios y anticiparse a los cambios que se vienen aun cuando uno va ganando.  Muchas grandes empresas que han desaparecido en los últimos años fracasaron precisamente por no haber invertido suficiente tiempo y dinero en renovarse e innovar.
  • 11. La clave del éxito esta en la innovación, en la reinvención constante y en no permitir metafóricamente que los cambios te saquen del juego sino que por el contrario, te fortalezcan y te permitan seguir ganando. COMO COMPROBÓ SU INNOVACIÓN? Siempre tuvo que estudiar al rival, siempre tenia un plan y tenia enseñanzas de sus victorias y derrotas. No hay una forma secreta para ganar partidos. La única constante estrategia es su método que se basa en analizar tu entorno y las opciones que da basándose en las ventajas y desventajas para usarlas a tu favor.