SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 39
Downloaden Sie, um offline zu lesen
XU HƯỚNG BÁN LẺ TRONG
TƯƠNG LAI
Trình bày:
Nguyễn Ngọc Dzũng
Phó Chủ Tịch
HIỆP HỘI TMĐT VIỆT NAM - VECOM
2
yright©2016TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary.
2
2000
2010
2020
ĐỊNH HÌNH
TƯƠNG LAI
ĐIỀU GÌ ĐANG
DIỄN RA?
3
CEO NOKIA
Chúng ta đã không làm gì sai, nhưng bằng cách nào đó,
chúng ta đã thua cuộc.
”
“
44
HỌ ĐÃ SẴN SÀNG?
KHẢ NĂNG NẮM BẮT
CÁC TIÊU CHI SỚM
CHUẨN BỊ CHO
TƯƠNG LAI
THAY ĐỔI MÔ HÌNH
KINH DOANH
Đã chuẩn bịĐã chuẩn bị
Chưa chuẩn bị
Trung lập
Tự tin
Trung lập
Không tự tin
Hoàn toàn khác biệt
Trung lập
Không hoàn toàn khác biệt
yright©2016TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary.
5
NHÌN RA THẾ GIỚI: TĂNG TRƯỞNG GDP
Nhìn chung sẽ chậm lại trong thập niên tới. Các thị trường mới nổi không còn là những điểm sáng trong sự
phát triển toàn cầu.
Nguồn: The Conference Board Global Economic Outlook November 2015; updated early 2016
D Ự B Á O TĂ N G T R Ư Ở N G G D P
T O À N C Ầ U : 2 0 1 5 - 2 0 2 5
D Ự B Á O TĂ N G T R Ư Ở N G C Á C T H Ị
T R Ư Ờ N G P H Á T T R I Ể N : 2 0 1 5 - 2 0 2 5
D Ự B Á O TĂ N G T R Ư Ở N G C Á C T H Ị
T R Ư Ờ N G M Ớ I N Ổ I : 2 0 1 5 - 2 0 2 5
3.0%
1.9%
2.5%
4.0%
2.1%
3.1%
3.6%
1.8%
2.8%
CÁC THỊ TRƯỜNG
MỚI NỔI
CÁC THỊ TRƯỜNG
LỢI THẾ
THẾ GIỚI
1.0%
1.7%
2.0%
1.4%
1.9%
2.0%
1.6%
1.5%
1.6%
NHẬT BẢN
KHU VỰC EURO
MỸ
2.5%
-3.0%
6.3%
3.7%
2.7%
2.2%
6.0%
4.5%
2.5%
2.3%
5.5%
3.6%
MEXICO
BRAZIL
ẤN ĐỘ
TRUNG QUỐC
2021-2025 2016-2020 2016
66
NGÀNH HÀNG TIÊU DÙNG NHANH Ở VIỆT NAM VẪN HỨA
HẸN SỰ TĂNG TRƯỞNG TỐT
Nguồn: Nielsen Retail Index – Versus year ago
Biểu đồ các ngành hàng tiêu dùng nhanh – Tổng toàn quốc
1.3%
0.9% 1.0% 0.9%
2.0%
1.4%
0.6% 0.9% 0.9% 0.8% 0.6%
1.1%
1.5%
3.9%
3.0%
3.7% 1.2%
0.7%
3.7%
0.6%
3.8%
4.6%
2.3%
5.2%
2.8%
4.8%
4.0%
4.6%
3.2%
2.0%
4.3%
1.5%
4.7% 5.4%
2.9%
6.3%
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
Unit value change Volume change Nominal growthTăng trưởng
sản lượng
Tăng trưởng
giá trị
Tăng trưởng
trung bình
77
VIỆT NAM VẪN LÀ MÔT QUỐC GIA THU HÚT ĐẦU TỪ
ATKearney:GlobalRetail DevelopmentIndex 2016; NielsenFuture BusinessSentimentSurvey
TOP BẢNG XẾP HẠNG CHỈ SỐ PHÁT TRIỂN BÁN LẺ TOÀN CẦU
2016
Xếp hạng Quốc gia Điểm
1
2
3
4
5
11
72.5
71
59.6
56.5
55.6
50.8
Top 3 thị trường ưu tiên
VIÊT NAM INDONESIA TRUNG QUỐC
Ảnh hưởng của các hiệp
định thương mại
Mở rộng các thị
trường mới
HẦU HẾT CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO Ý THỨC VÀ BẮT NHỊP VỚI
SỰ THAY ĐỔI CHẬM
TRUNG QUỐC
ẤN ĐÔ
MALAYSIA
KAZAKHSTAN
INDONESIA
VIÊT NAM
Tích cực
Ít/Không ảnh hưởng
Tiêu cực
Có
Trung lập
Không
88
SỰ ỔN ĐỊNH CỦA QUỐC GIA
7.5
7 7.1
5.7 5.4
6.4 6.2
5.2 5.4
6
6.7 6.3 6.2 6.2 6.2 6.2
8.3
7.5
8.3
23.0
6.9
9.2
18.6
9.2
6.6
4.1
0.6
1.3
2.3
2.9
3.4 3.8
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Tăng trưởng GDP (hàng năm %)
Lạm phát, giá tiêu dùng (hàng năm %)
Nguồn: General Statistics Office, Trading Economics, Forecast by Statista.com
99
Việt Nam là quốc gia lạc quan nhất trên thế giới
Nguồn: Nielsen Global Survey, Consumer Confidence Section – Q4’15
112
104
105 108 109
Q1 2015 Q2 2015 Q3 2015 Q4 2015 Q1 2016
Xếp hạng
Thay đổi so với
Q4’15
Quốc gia
1 +3 Ấn Độ
2 +2 Philippines
3 +2 Indonesia
4 +10 Mỹ
5 +1 Việt Nam
6 -2 Trung Quốc
7 -5 Đan Mạch
8 -9 Thái Lan
9 -2 Ả–rập Xê-út
10 +1 Pakistan
Tăng Giảm
CHỈ SỐ TỰ TIN CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG VIỆT NAM
NGƯỜI TIÊU DÙNG VẪN DUY TRÌ SỰ LẠC QUAN VÀO
TƯƠNG LAI
10
Copyright©2016TheNielsenCompany.Confidentialandproprietar
THỊ TRƯỜNG CỦA CHÚNG TA ĐANG ĐỐI MẶT VỚI NHIỀU ÁP LỰC
Retailer bonding
yright©2016TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary.
11
5 XU HƯỚNG ĐỊNH HÌNH TƯƠNG LAI
1. THAY ĐỔI
NHÂN KHẨU
HỌC
2. SỰ PHÁT TRIỂN
CỦA HẠ TẦNG CƠ
SỞ VÀ HẠ TẦNG
SỐ HÓA
3. THỊ TRƯỜNG
PHÂN HÓA VÀ THỊ
TRƯỜNG TẬP
TRUNG
4. KHÁCH HÀNG
“KĨ TÍNH” VÀ
KHÁCH HÀNG
“LUÔN VẬN
ĐỘNG”
5. SỨC MẠNH
CỦA CÁC NHÀ
BÁN LẺ
12
THAY ĐỔI NHÂN KHẨU HỌC
1
13
Trẻ hơn, già hơn, giàu hơn
TẦNG LỚP TRUNG
LƯU
33 TRIỆU
Tới năm 2020
NGƯỜI CAO TUỔI NĂNG
ĐÔNG VÀ LẠC QUAN **
20%
Tới năm 2020
SINH SAU NĂM 2000*
30%
dân số hiện tại
(*): Tuổi người trưởng thành năm 2015: 18-34; (**): Tuổi người trưởng thành năm 2020: 50-69
NHÂN KHẨU HỌC CỦA VIÊT NAM HIỆN TẠI & TƯƠNG LAI
14140 1 2 3 4 5 6
85
80 - 84
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
0 1 2 3 4 5 6
85
80 - 84
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
Nguồn: Tổng
cục thống kê
NHÂN KHẨU HỌC CÓ TÍNH PHÂN LOẠI CAO HƠN-
NHU CẦU TIÊU DÙNG CỤ THỂ HƠN
2010 = 87Tr 2020 = 97Tr
Nữ
Nam
15
SỰ PHÁT TRIỂN CỦA HẠ TẦNG
CƠ SỞ VÀ HẠ TẦNG SỐ HÓA2
1616
SỰ ĐẦU TƯ VÀO CƠ SỞ HẠ TẦNG SẼ CÓ ẢNH HƯỞNG
LỚN ĐẾN CUNG ỨNG
48
2014
XẾP HẠNG CHỈ SỐ HOẠT ĐÔNG CUNG ỨNG (LPI)
Nguồn: Ngân hàng Thế giới
Quốc gia Năm
Xếp
hạng
LPI
Điểm LPI Việt Nam và các nước
Tổng đầu tư hạ tầng mỗi năm, $tỉ
Dự đoán
yright©2016TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary.
17
25.9 24.7 24.7 24.4 24.2 24.1 23.0
20.3 19.5
LƯỢNG DÙNG ĐIỆN THOẠI DI ĐÔNG VÀ INTERNET SẼ
PHẦN NÀO KHẮC PHỤC ĐIỂM YẾU CỦA CƠ SỞ HẠ TẦNG
Source: CIA World Factbook; Nielsen: Cross Platform Insights 2016
US ĐỨC BRAZIL MEXICO
TRUNG
QUỐC
ẤN ĐỘ VIỆT NAM
100 123 139 85 94 76 131
87 87 53 41 48 19 48
THỜI GIAN TRUNG BÌNH ONLINE MỖI TUẦN
TIẾP CẬN ĐIỆN THOẠI DI ĐÔNG VÀ INTERNET TRÊN TOÀN QUỐC
DÙNG ĐIỆN THOẠI
(TRÊN 100 NGƯỜI)
DÙNG INTERNET
(TRÊN TỔNG DÂN SỐ)
18
Copyright©2016TheNielsenCompany.Confidentialandproprietar
CẦN XÁC ĐỊNH ĐÚNG VAI TRÒ CỦA CÁC CỬA HÀNG VẬT
LÝ VÀ CỬA HÀNG ONLINE
Source: Nielsen Global Connected Commerce Survey, Q4 2015
BÁN LẺ (B&M)
Giá trị gia tăng Dễ dàng
Làm hài lòng
nhu cầu
Hiểu người
mua sắm
BÁN LẺ/KỸ
THUẬT SỐ
KỸ THUẬT SỐ
THỊ TRƯỜNG PHÂN HOÁ VÀ
THỊ TRƯỜNG TẬP TRUNG
3
20
QUÁ TRÌNH ĐÔ THỊ HOÁ VẪN TIẾP TỤC NHƯNG THỊ
XÃ/NÔNG THÔN VẪN GIỮ THỊ PHẦN LỚN TẠI CHÂU Á
Source: Nielsen Age of ASEAN Cities Report
HÀNH PHỐ LỚN, MẬT ĐỘ DÂN CAO
5M+
TP LỚN, MẬT ĐỘ TRUNG BÌNH KHÁ
1-5M
TP TRUNG BÌNH ( TP CẤP 2)
500,000-1M
THỊ TRẤN, THỊ XÃ,
THÀNH PHỐ NHỎ
<500,000
NÔNG THÔN VÀ
THỊ TRẤN NHỎ
2015 2025 % CHANGE
52.2M 69.0M +32%
34.9M 52.6M +51%
17.7M 16.8M -5%
196.2M 231.8M +18%
330.6M 324.3M -2%
>65 triệu người
đang và sẽ sinh sống tại khu vực nông thôn Việt Nam
22Source: Nielsen Vietnam Region Difference Report
• Quan tâm đến người khác nghĩ gì, quan tâm đến quan
điểm của người khác
• Đề cao các giá trị văn hoá, giá trị gia đình
• Định hướng dài hạn
• Quan tâm về giá, khó chấp nhận việc đánh đổi giữa
giá và chất lượng
• Trung thành hơn với thương hiệu đã chọn
GO
BETTER
HAPPY -
GO - LUCKY
• Luôn lo lắng cho tương lai của họ, vì vậy họ làm việc
chăm chỉ, lập kế hoạch và thực hiện theo kế hoạch của
mình
• An toàn, chi tiêu có kiểm soát và tính toán
• Tiết kiệm, chắt chiu cho cuộc sống sau này: Tỉ lệ tiết
kiệm trên tổng thu nhập cao nhất
• Hài lòng với cuộc sống hiện tại và lạc quan trong
cuộc sống
• Sống cho hiện tại – Không quá quan tâm cho tương
lai và tin tưởng rằng cuộc sống của họ hiện vẫn
đang rất ổn
• Chủ nghĩa cá nhân: Rất cởi mở, sẵn sàng cho các
hoạt động giải trí bên ngoài
BẮC
TRUNG
NAM
RISK
AVERSE
23
TẠI SAO PHẢI BẬN TÂM?
Source: Retailer Sentiment Study Q1, 2015. (*) Based on Total On & Off Premise
1.3 triệu
CỬA HÀNG BÁN LẺ TRUYỀN
THỐNG VÀ CHỢ
>85%*
TỔNG NGÀNH
HÀNG TIÊU
DÙNG NHANH
US$9.9 tỉ
24
VIỄN CẢNH ĐÁNG KHÍCH LỆ
Source: RMS Data Nationwide MAT
30%
Phân mảnh – thuốc lá – 50%
Tập trung – Chăm sóc nhà cửa, cá nhân – 15-20%
Giá trị rất lớn trên mỗi % giảm của việc hết hàng trên kệ (out-of-stock)
Thuốc lá 3% xuống 2% US $54+K / day
NGK 4% xuống 3% US $180+K / day
Doanh thu
80%
Cửa hàng
Không cần thiết phải đến từng cửa hàng để có được cơ hội
25
CÔNG VIỆC VẪN TIẾP TỤC.
CÓ THỂ VÀ KHÔNG THỂ
Source: Nielsen Retail Establishment Survey 2015
DANH MỤC CÓ HẠN
DIÊN TÍCH CÓ HẠN
ĐỒ ĂN THỨC UỐNG
CHIẾM PHẦN LỚN
KHÁCH HÀNG KỸ TÍNH, KHÁCH
HÀNG “LUÔN VẬN ĐÔNG”
4
27
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Put into saving New technology/products
New clothes Holidays/vacations
Home improvements/decorating
SỬ DỤNG TIỀN NHÀN RỖI
ĐT thông minh
Đồ dung thiết yếu
Du lịch trong nước
Phương tiện đi lại
TĂNG TRƯỞNG NHANH Ở NGÀNH HÀNG
NGOÀI TIÊU DÙNG NHANH
1H’15 vs. YA
YTD Oct’15
1H’15 vs. YA
YTD Oct’15
+27%
+53%
+18%
+8%
NGƯỜI VIỆT ĐANG TIÊU DÙNG NHỮNG SẢN PHẨM VƯỢT
TRÊN NHU CẦU PHỔ THÔNG
Nhưng tiết kiệm vẫn là một thói quen cố hữu
28
SÀNH ĐIỆU HƠN:
TÌM KIẾM NHIỀU LỢI ÍCH VÀ DỊCH VỤ CHO CUỘC SỐNG BẬN RÔN (ON THE GO)
SỬ DỤNG DỊCH VỤ TRONG CỬA HÀNG
Nhiên liệu
52%
Đồ an nhanh
52%
Ngân hàng
trong cửa
hàng
56%
Chuẩn bị đồ
ăn
45%
Cà phê
47%
Dịch vụ thư từ
47%
SỨC KHOẺ - MỐI LO LỚN NHẤT
Source: Traditional Trade Thought Leadership Q4, 2015; Retail Growth Strategies Report 2016, Lifestyle report 2015
48%
NGƯỜI VIỆT CHO RẰNG
“SỐNG TỐT, SỐNG KHOẺ”
LÀ ĐÔNG LỰC TRONG TƯƠNG LAI
9
13
15
18
21
34
19
Malaysia
Indonesia
Thailand
Singapore
Philippines
Vietnam
SEA Average
TỈ LỆ NHỮNG NGƯỜI COI “SỨC KHOẺ” LÀ
QUAN TRỌNG NHẤT VÀ NHÌ - Q4’15
ĐÁNG GIÁ ĐỒNG TIỀN
89%
Người Viêt sẽ sẵn lòng TRẢ
THÊM TIỀN cho những thức
ăn CÓ LỢI CHO SỨC KHOẺ
43%
Người tiêu dùng Châu Á sẽ TRẢ
GIÁ CAO CHO MỘT SẢN PHẨM
SÁNG TẠO
48%
Người Việt sẽ mua sản phẩm
thức ăn đóng gói vì nó CÓ LỢI
CHO SỨC KHOẺ và TOÀN
BỘ NGUYÊN LIỆU TỪ THIÊN
NHIÊN
29
QUÁ TRÌNH QUYẾT ĐỊNH MUA TRONG 90 GIÂY CỦA NTD
Source: Traditional Trade Thought Leadership Q4, 2015
MUA
FIRST 10
SECONDS
NEXT 60
SECONDS
LAST 20
SECONDS
THANH TOÁNĐỢI LẤY ĐỒ
THỜI GIAN RỖI = CƠ HÔI
ĐỂ BÁN THÊM
…
Các cửa hàng có lượng khách viếng thăm trung bình 404 người/ngày. 3 trong số 4 giao dịch diễn ra dưới 2
phút. Mọi thứ diễn ra nhanh chóng nhưng có hẳn 1 phút để tiếp cận khách hàng khi họ đang rảnh
10s đầu
tiên
60S TIẾP
THEO
20S CUỐI
30
97%
Người mua
đứng ngoài
cửa của cửa
hàng
98%
Người mua hỏi
người bán sản
phẩm muốn
mua
Source: Traditional Trade Thought Leadership Q4, 2015
Người mua hành động theo thói quen với mỗi giao dịch của họ
Thách thức ở đây là làm sao tác động để tạo ra nhiều cơ hội mua của khách hàng
Các giao dịch diễn ra ngoài cửa hàng tại “cổng vàng” (trước cửa)
HÀNH ĐÔNG VÔ THỨC THEO THÓI QUEN VÀ KHÔNG ĐỂ
TÂM RẤT PHỔ BIẾN
31
RẤT NHIỀU NHÀ BÁN LẺ KHÔNG ĐÁP ỨNG NHU CẦU NTD
TỈ LỆ NGƯỜI NÓI QUÁN TẠP HOÁ HỌ HAY MUA LUÔN LUÔN HOẶC THƯỜNG…
CÓ TẤT CẢ CÁC MẶT HÀNG CẦN
VÀ MUỐN MUA
75%
HIỂU ĐƯỢC SỞ THÍCH VỀ SẢN
PHẨM VÀ YÊU CẦU CHO CỬA HÀNG
TẠP HOÁ
51%
ĐƯA RA NHỮNG LƠI MỜI VÀ
GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG THÍCH
38%
CUNG CẤP THÔNG TIN THÚ VỊ
VÀ HỮU ÍCH
44%
GIAO TIẾP
THEO CÁCH PHÙ HỢP
29%
yright©2016TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary.
32
TỪ MARKETING ĐẠI CHÚNG
TẬP TRUNG VÀO TỪNG CÁ NHÂN
TƯƠNG LAI CỦA MARKETING
AI LÀ “SIÊU” KHÁCH HÀNG?
NGƯỜI
MUA
THƯỜNG XUYÊN
YÊU THÍCH
SẢN PHẨM
“SIÊU”
KHÁCH HÀNG
ĐAM MÊLỢI NHUẬN
SỨC MẠNH CỦA NHÀ BÁN LẺ
5
34
NHIỀU CƠ HÔI BỊ BỎ LỠ KHI NHÀ BÁN LẺ
KHÔNG HÀNH ĐÔNG
ƯU ĐÃI
2 trên 3
Người mua sẽ làm
theo gợi ý của
khách hàng
1%
Người trông cửa hàng
chủ động nói chuyện
với khách
98%
Khách hàng không biết
đến chương trình KM
Người bán hàng gợi ý
cho khách mua hàng
3%
35
GIÚP HỌ CHÍNH LÀ GIÚP MÌNH
Người bán hàng
10%
Đề xuất với khách hàng khi
hàng đang hết
10%
Khuyến khích khách hàng
bày tỏ cảm nhận về sản
phẩm, giá, và những sản
phẩm mới
Source: Retailer Sentiment Study Q2, 2015; Traditional Trade Thought Leadership Q4, 2015
Mức tiêu thụ
hàng hoá
Cạnh tranh từ nhà bán lẻ
khác
Doanh thu/ lợi
nhuận
Hàng tồn, giá hàng hoá,
hàng dự trữ
Hỗ trợ quản lý cửa hàng (kho bãi, bài trí, tác động khách hàng) là nhu cầu thiết yếu mới xuất hiện –
cơ hội để kích thích nhà bán lẻ. Bán chéo, bán thêm sẽ được coi trọng khi nó tạo đà tăng trưởng
cho việc kinh doanh của họ
MỐI QUAN TÂM CỦA
NHÀ BÁN LẺ
yright©2015TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary.
36
TIẾNG NÓI CỦA NHÀ BÁN LẺ CẦN ĐƯỢC QUAN TÂM
Lắng nghe nhà bán lẻ giúp
nhà sản xuất có thể cải tiến
và nâng tầm mối quan hệ
Source: Retailer Sentiment Study Q3, 2015
76%
Chất lượng sản phẩm
65%
Khuyến mãi cho KH
42%
Trả hàng/ hoàn tiền
38%
Trả chậm
34%
Khuyến khích khi cửa hàng
đạt doanh số
31%
Quầy kê, bài trí
37
BÍ MẬT CỦA THÀNH CÔNG TRONG TƯƠNG LAI
Cải tiến, thay đổi và phá vỡ
“THE FUTURE STARTS TODAY, NOT TOMORROW”
TƯƠNG LAI BẮT ĐẦU TỪ HÔM NAY, KHÔNG PHẢI NGÀY MAI
(Pope John Paul II)
38
yright©2016TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary.
38
2000
2010
2020
TRÂN TRỌNG
CẢM ƠN!
Thank you!
Contact:
E : dungnn@vecom.vn
M : 090909 9229
FB: nguyenngocdung.com

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Young Marketers 2 - Lốc Xoáy
Young Marketers 2  - Lốc XoáyYoung Marketers 2  - Lốc Xoáy
Young Marketers 2 - Lốc XoáyYoungMarketers2
 
Young Marketers 5+1 + PHẠM ĐỨC HUY
Young Marketers 5+1 + PHẠM ĐỨC HUYYoung Marketers 5+1 + PHẠM ĐỨC HUY
Young Marketers 5+1 + PHẠM ĐỨC HUYHuy Phạm
 
Young marketers 5+1 + Lê Văn Thiên Phúc
Young marketers 5+1 + Lê Văn Thiên PhúcYoung marketers 5+1 + Lê Văn Thiên Phúc
Young marketers 5+1 + Lê Văn Thiên PhúcPhúc Thiên
 
Vietnam Mobile Marketing and Game 2019 (Vietnamese)
Vietnam Mobile Marketing and Game 2019 (Vietnamese)Vietnam Mobile Marketing and Game 2019 (Vietnamese)
Vietnam Mobile Marketing and Game 2019 (Vietnamese)Appota Group
 
Báo cáo xu hướng digital marketing tiên phong năm 2022 hé lộ chiến dịch mega ...
Báo cáo xu hướng digital marketing tiên phong năm 2022 hé lộ chiến dịch mega ...Báo cáo xu hướng digital marketing tiên phong năm 2022 hé lộ chiến dịch mega ...
Báo cáo xu hướng digital marketing tiên phong năm 2022 hé lộ chiến dịch mega ...NgocAnh172705
 
Young Marketers 5+1 The Second Chance + LÊ HOÀNG YÊN NHI
Young Marketers 5+1 The Second Chance + LÊ HOÀNG YÊN NHIYoung Marketers 5+1 The Second Chance + LÊ HOÀNG YÊN NHI
Young Marketers 5+1 The Second Chance + LÊ HOÀNG YÊN NHIbiemqh
 
Young Marketers 5+1 The Second Chance +Phan Tuấn Anh
 Young Marketers 5+1 The Second Chance +Phan Tuấn Anh Young Marketers 5+1 The Second Chance +Phan Tuấn Anh
Young Marketers 5+1 The Second Chance +Phan Tuấn AnhAnh Phan Tuan
 
Young Marketer 5+1 The Second Chance Trần Phước Bảo
Young Marketer 5+1 The Second Chance Trần Phước BảoYoung Marketer 5+1 The Second Chance Trần Phước Bảo
Young Marketer 5+1 The Second Chance Trần Phước Bảobt tr
 
Young Marketers 5+1 + Hồng Thanh Trúc
Young Marketers 5+1 + Hồng Thanh TrúcYoung Marketers 5+1 + Hồng Thanh Trúc
Young Marketers 5+1 + Hồng Thanh TrúcThanh Truc Hong
 
BÁO CÁO ỨNG DỤNG DI ĐỘNG 2021
BÁO CÁO ỨNG DỤNG DI ĐỘNG 2021BÁO CÁO ỨNG DỤNG DI ĐỘNG 2021
BÁO CÁO ỨNG DỤNG DI ĐỘNG 2021Appota Group
 
Young Marketers 5+1 + Trương Thu Uyên
Young Marketers 5+1 + Trương Thu UyênYoung Marketers 5+1 + Trương Thu Uyên
Young Marketers 5+1 + Trương Thu UyênThu Uyen Truong
 
Young Marketers 5+1 The Second Chance + Nguyễn Trọng Thoại
Young Marketers 5+1 The Second Chance + Nguyễn Trọng ThoạiYoung Marketers 5+1 The Second Chance + Nguyễn Trọng Thoại
Young Marketers 5+1 The Second Chance + Nguyễn Trọng ThoạiJasper Nguyen
 
Thi Truong Bat Dong San 2016
Thi Truong Bat Dong San 2016Thi Truong Bat Dong San 2016
Thi Truong Bat Dong San 2016Getfly CRM
 
Young marketers 5+1 + Huỳnh Thái Huy
Young marketers 5+1 + Huỳnh Thái HuyYoung marketers 5+1 + Huỳnh Thái Huy
Young marketers 5+1 + Huỳnh Thái HuyHuy Huynh
 
[Nielsen] Technology and consumer behavior (VIE 2014) (Công nghệ và hành vi c...
[Nielsen] Technology and consumer behavior (VIE 2014) (Công nghệ và hành vi c...[Nielsen] Technology and consumer behavior (VIE 2014) (Công nghệ và hành vi c...
[Nielsen] Technology and consumer behavior (VIE 2014) (Công nghệ và hành vi c...Viet Le
 

Was ist angesagt? (15)

Young Marketers 2 - Lốc Xoáy
Young Marketers 2  - Lốc XoáyYoung Marketers 2  - Lốc Xoáy
Young Marketers 2 - Lốc Xoáy
 
Young Marketers 5+1 + PHẠM ĐỨC HUY
Young Marketers 5+1 + PHẠM ĐỨC HUYYoung Marketers 5+1 + PHẠM ĐỨC HUY
Young Marketers 5+1 + PHẠM ĐỨC HUY
 
Young marketers 5+1 + Lê Văn Thiên Phúc
Young marketers 5+1 + Lê Văn Thiên PhúcYoung marketers 5+1 + Lê Văn Thiên Phúc
Young marketers 5+1 + Lê Văn Thiên Phúc
 
Vietnam Mobile Marketing and Game 2019 (Vietnamese)
Vietnam Mobile Marketing and Game 2019 (Vietnamese)Vietnam Mobile Marketing and Game 2019 (Vietnamese)
Vietnam Mobile Marketing and Game 2019 (Vietnamese)
 
Báo cáo xu hướng digital marketing tiên phong năm 2022 hé lộ chiến dịch mega ...
Báo cáo xu hướng digital marketing tiên phong năm 2022 hé lộ chiến dịch mega ...Báo cáo xu hướng digital marketing tiên phong năm 2022 hé lộ chiến dịch mega ...
Báo cáo xu hướng digital marketing tiên phong năm 2022 hé lộ chiến dịch mega ...
 
Young Marketers 5+1 The Second Chance + LÊ HOÀNG YÊN NHI
Young Marketers 5+1 The Second Chance + LÊ HOÀNG YÊN NHIYoung Marketers 5+1 The Second Chance + LÊ HOÀNG YÊN NHI
Young Marketers 5+1 The Second Chance + LÊ HOÀNG YÊN NHI
 
Young Marketers 5+1 The Second Chance +Phan Tuấn Anh
 Young Marketers 5+1 The Second Chance +Phan Tuấn Anh Young Marketers 5+1 The Second Chance +Phan Tuấn Anh
Young Marketers 5+1 The Second Chance +Phan Tuấn Anh
 
Young Marketer 5+1 The Second Chance Trần Phước Bảo
Young Marketer 5+1 The Second Chance Trần Phước BảoYoung Marketer 5+1 The Second Chance Trần Phước Bảo
Young Marketer 5+1 The Second Chance Trần Phước Bảo
 
Young Marketers 5+1 + Hồng Thanh Trúc
Young Marketers 5+1 + Hồng Thanh TrúcYoung Marketers 5+1 + Hồng Thanh Trúc
Young Marketers 5+1 + Hồng Thanh Trúc
 
BÁO CÁO ỨNG DỤNG DI ĐỘNG 2021
BÁO CÁO ỨNG DỤNG DI ĐỘNG 2021BÁO CÁO ỨNG DỤNG DI ĐỘNG 2021
BÁO CÁO ỨNG DỤNG DI ĐỘNG 2021
 
Young Marketers 5+1 + Trương Thu Uyên
Young Marketers 5+1 + Trương Thu UyênYoung Marketers 5+1 + Trương Thu Uyên
Young Marketers 5+1 + Trương Thu Uyên
 
Young Marketers 5+1 The Second Chance + Nguyễn Trọng Thoại
Young Marketers 5+1 The Second Chance + Nguyễn Trọng ThoạiYoung Marketers 5+1 The Second Chance + Nguyễn Trọng Thoại
Young Marketers 5+1 The Second Chance + Nguyễn Trọng Thoại
 
Thi Truong Bat Dong San 2016
Thi Truong Bat Dong San 2016Thi Truong Bat Dong San 2016
Thi Truong Bat Dong San 2016
 
Young marketers 5+1 + Huỳnh Thái Huy
Young marketers 5+1 + Huỳnh Thái HuyYoung marketers 5+1 + Huỳnh Thái Huy
Young marketers 5+1 + Huỳnh Thái Huy
 
[Nielsen] Technology and consumer behavior (VIE 2014) (Công nghệ và hành vi c...
[Nielsen] Technology and consumer behavior (VIE 2014) (Công nghệ và hành vi c...[Nielsen] Technology and consumer behavior (VIE 2014) (Công nghệ và hành vi c...
[Nielsen] Technology and consumer behavior (VIE 2014) (Công nghệ và hành vi c...
 

Andere mochten auch

Làm thế nào để hợp nhất quản lý kinh doanh từ online đến offline
Làm thế nào để hợp nhất quản lý kinh doanh từ online đến offlineLàm thế nào để hợp nhất quản lý kinh doanh từ online đến offline
Làm thế nào để hợp nhất quản lý kinh doanh từ online đến offlineHaravan Official
 
Làm thế nào để nhân rộng chuỗi bán lẻ
Làm thế nào để nhân rộng chuỗi bán lẻLàm thế nào để nhân rộng chuỗi bán lẻ
Làm thế nào để nhân rộng chuỗi bán lẻHaravan Official
 
Cẩm nang doanh nghiệp toàn cầu hóa với facebook
Cẩm nang doanh nghiệp toàn cầu hóa với facebookCẩm nang doanh nghiệp toàn cầu hóa với facebook
Cẩm nang doanh nghiệp toàn cầu hóa với facebookHaravan Official
 
LÀM SAO ĐỂ CHĂM SÓC TỐT HƠN 1000 KHÁCH HÀNG MỖI NGÀY?
LÀM SAO ĐỂ CHĂM SÓC TỐT HƠN 1000 KHÁCH HÀNG MỖI NGÀY?LÀM SAO ĐỂ CHĂM SÓC TỐT HƠN 1000 KHÁCH HÀNG MỖI NGÀY?
LÀM SAO ĐỂ CHĂM SÓC TỐT HƠN 1000 KHÁCH HÀNG MỖI NGÀY?Haravan Official
 
Kinh nghiệm xương máu trong việc xây dựng chuỗi cửa hàng
Kinh nghiệm xương máu trong việc xây dựng chuỗi cửa hàngKinh nghiệm xương máu trong việc xây dựng chuỗi cửa hàng
Kinh nghiệm xương máu trong việc xây dựng chuỗi cửa hàngHaravan Official
 
Tại sao nên mua căn hộ river city quận 7 ?
Tại sao nên mua căn hộ river city quận 7 ?Tại sao nên mua căn hộ river city quận 7 ?
Tại sao nên mua căn hộ river city quận 7 ?Phúc Long
 
Tại sao bạn nên chọn mua căn hộ flora fuji Nam Long Quận 9
Tại sao bạn nên chọn mua căn hộ flora fuji Nam Long Quận 9Tại sao bạn nên chọn mua căn hộ flora fuji Nam Long Quận 9
Tại sao bạn nên chọn mua căn hộ flora fuji Nam Long Quận 9Phúc Long
 
Cẩm nang Kỷ Nguyên Khách Hàng Lai 2014
Cẩm nang Kỷ Nguyên Khách Hàng Lai 2014Cẩm nang Kỷ Nguyên Khách Hàng Lai 2014
Cẩm nang Kỷ Nguyên Khách Hàng Lai 2014Digital Story
 
Business model canvas
Business model canvasBusiness model canvas
Business model canvasChuc Cao
 
Abivin - Big Data Analytics & Optimization
Abivin - Big Data Analytics & OptimizationAbivin - Big Data Analytics & Optimization
Abivin - Big Data Analytics & OptimizationLong Pham
 
SMEs Business activities in Vietnam
SMEs Business activities in VietnamSMEs Business activities in Vietnam
SMEs Business activities in VietnamMarketIntello
 
Căn hộ Ehome S - https://canhoehomes.com.vn/
Căn hộ Ehome S - https://canhoehomes.com.vn/Căn hộ Ehome S - https://canhoehomes.com.vn/
Căn hộ Ehome S - https://canhoehomes.com.vn/thamtuuudam
 
22275608 phan-tich-swot-nganh-bat-dong-san
22275608 phan-tich-swot-nganh-bat-dong-san22275608 phan-tich-swot-nganh-bat-dong-san
22275608 phan-tich-swot-nganh-bat-dong-sanAn Thuy
 

Andere mochten auch (20)

Làm thế nào để hợp nhất quản lý kinh doanh từ online đến offline
Làm thế nào để hợp nhất quản lý kinh doanh từ online đến offlineLàm thế nào để hợp nhất quản lý kinh doanh từ online đến offline
Làm thế nào để hợp nhất quản lý kinh doanh từ online đến offline
 
Làm thế nào để nhân rộng chuỗi bán lẻ
Làm thế nào để nhân rộng chuỗi bán lẻLàm thế nào để nhân rộng chuỗi bán lẻ
Làm thế nào để nhân rộng chuỗi bán lẻ
 
Cẩm nang doanh nghiệp toàn cầu hóa với facebook
Cẩm nang doanh nghiệp toàn cầu hóa với facebookCẩm nang doanh nghiệp toàn cầu hóa với facebook
Cẩm nang doanh nghiệp toàn cầu hóa với facebook
 
LÀM SAO ĐỂ CHĂM SÓC TỐT HƠN 1000 KHÁCH HÀNG MỖI NGÀY?
LÀM SAO ĐỂ CHĂM SÓC TỐT HƠN 1000 KHÁCH HÀNG MỖI NGÀY?LÀM SAO ĐỂ CHĂM SÓC TỐT HƠN 1000 KHÁCH HÀNG MỖI NGÀY?
LÀM SAO ĐỂ CHĂM SÓC TỐT HƠN 1000 KHÁCH HÀNG MỖI NGÀY?
 
Kinh nghiệm xương máu trong việc xây dựng chuỗi cửa hàng
Kinh nghiệm xương máu trong việc xây dựng chuỗi cửa hàngKinh nghiệm xương máu trong việc xây dựng chuỗi cửa hàng
Kinh nghiệm xương máu trong việc xây dựng chuỗi cửa hàng
 
KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH
KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCHKỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH
KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH
 
How to measure your social media impact
How to measure your social media impactHow to measure your social media impact
How to measure your social media impact
 
Tại sao nên mua căn hộ river city quận 7 ?
Tại sao nên mua căn hộ river city quận 7 ?Tại sao nên mua căn hộ river city quận 7 ?
Tại sao nên mua căn hộ river city quận 7 ?
 
Credential - ProntoMedia2015-7
Credential - ProntoMedia2015-7Credential - ProntoMedia2015-7
Credential - ProntoMedia2015-7
 
Mang xa hoi trong Bat Dong San
Mang xa hoi trong Bat Dong SanMang xa hoi trong Bat Dong San
Mang xa hoi trong Bat Dong San
 
Strategic Marketing
Strategic MarketingStrategic Marketing
Strategic Marketing
 
Tại sao bạn nên chọn mua căn hộ flora fuji Nam Long Quận 9
Tại sao bạn nên chọn mua căn hộ flora fuji Nam Long Quận 9Tại sao bạn nên chọn mua căn hộ flora fuji Nam Long Quận 9
Tại sao bạn nên chọn mua căn hộ flora fuji Nam Long Quận 9
 
Cẩm nang Kỷ Nguyên Khách Hàng Lai 2014
Cẩm nang Kỷ Nguyên Khách Hàng Lai 2014Cẩm nang Kỷ Nguyên Khách Hàng Lai 2014
Cẩm nang Kỷ Nguyên Khách Hàng Lai 2014
 
[MPKD] Tu duy he thong (phan 2)
[MPKD] Tu duy he thong (phan 2)[MPKD] Tu duy he thong (phan 2)
[MPKD] Tu duy he thong (phan 2)
 
Business model canvas
Business model canvasBusiness model canvas
Business model canvas
 
Abivin - Big Data Analytics & Optimization
Abivin - Big Data Analytics & OptimizationAbivin - Big Data Analytics & Optimization
Abivin - Big Data Analytics & Optimization
 
SMEs Business activities in Vietnam
SMEs Business activities in VietnamSMEs Business activities in Vietnam
SMEs Business activities in Vietnam
 
[MPKD] Tu duy he thong (phan 1)
[MPKD] Tu duy he thong (phan 1)[MPKD] Tu duy he thong (phan 1)
[MPKD] Tu duy he thong (phan 1)
 
Căn hộ Ehome S - https://canhoehomes.com.vn/
Căn hộ Ehome S - https://canhoehomes.com.vn/Căn hộ Ehome S - https://canhoehomes.com.vn/
Căn hộ Ehome S - https://canhoehomes.com.vn/
 
22275608 phan-tich-swot-nganh-bat-dong-san
22275608 phan-tich-swot-nganh-bat-dong-san22275608 phan-tich-swot-nganh-bat-dong-san
22275608 phan-tich-swot-nganh-bat-dong-san
 

Ähnlich wie Xu hướng bán lẻ trong tương lai

Hanh vi Khach hang - Thuong Mai đien tu 2019
Hanh vi Khach hang - Thuong Mai đien tu 2019Hanh vi Khach hang - Thuong Mai đien tu 2019
Hanh vi Khach hang - Thuong Mai đien tu 2019Pham Phuoc Nguyen
 
Vietnam sau Covid-19
Vietnam sau Covid-19Vietnam sau Covid-19
Vietnam sau Covid-19lamnk
 
Technology and Consumer Behavior Vietnam 2014 - Nielsen
Technology and Consumer Behavior Vietnam 2014 - Nielsen Technology and Consumer Behavior Vietnam 2014 - Nielsen
Technology and Consumer Behavior Vietnam 2014 - Nielsen Dung Tri
 
Công nghệ đã thay đổi thế giới như thế nào?
 Công nghệ đã thay đổi thế giới như thế nào? Công nghệ đã thay đổi thế giới như thế nào?
Công nghệ đã thay đổi thế giới như thế nào?VMG Media
 
Công nghệ đã thay đổi thế giới như thế nào?
Công nghệ đã thay đổi thế giới như thế nào?Công nghệ đã thay đổi thế giới như thế nào?
Công nghệ đã thay đổi thế giới như thế nào?Digital Story
 
Nielsen technology and consumer behavior vietnam 2014
Nielsen technology and consumer behavior vietnam 2014Nielsen technology and consumer behavior vietnam 2014
Nielsen technology and consumer behavior vietnam 2014Thien Huong Nguyen
 
Tổng quan thương mại điện tử 2017
Tổng quan thương mại điện tử 2017Tổng quan thương mại điện tử 2017
Tổng quan thương mại điện tử 2017Huynh Huu Tai
 
Sach ve thuong mai dien tu
Sach ve thuong mai dien tuSach ve thuong mai dien tu
Sach ve thuong mai dien tuDuong Nguyen Dai
 
Young Marketers 2 - P.C.S
Young Marketers 2 - P.C.SYoung Marketers 2 - P.C.S
Young Marketers 2 - P.C.SYoungMarketers2
 
Đánh cấp ý tưởng
Đánh cấp ý tưởngĐánh cấp ý tưởng
Đánh cấp ý tưởngbauloc
 
Quan tri chien_luocmoi
Quan tri chien_luocmoiQuan tri chien_luocmoi
Quan tri chien_luocmoilengocthang
 
Quan tri chien_luocmoi
Quan tri chien_luocmoiQuan tri chien_luocmoi
Quan tri chien_luocmoilengocthang
 
Young Marketers 2 - S.M.S
Young Marketers 2 - S.M.S Young Marketers 2 - S.M.S
Young Marketers 2 - S.M.S YoungMarketers2
 
Đánh Cắp Ý Tưởng
Đánh Cắp Ý TưởngĐánh Cắp Ý Tưởng
Đánh Cắp Ý TưởngPhamGiaTrang
 
Đánh cắp ý tưởng
Đánh cắp ý tưởngĐánh cắp ý tưởng
Đánh cắp ý tưởngBUG Corporation
 
[Masso]danh-cap-y-tuong steve cone
[Masso]danh-cap-y-tuong steve cone[Masso]danh-cap-y-tuong steve cone
[Masso]danh-cap-y-tuong steve coneĐÔNG NHI HÙYNH
 

Ähnlich wie Xu hướng bán lẻ trong tương lai (20)

Hanh vi Khach hang - Thuong Mai đien tu 2019
Hanh vi Khach hang - Thuong Mai đien tu 2019Hanh vi Khach hang - Thuong Mai đien tu 2019
Hanh vi Khach hang - Thuong Mai đien tu 2019
 
Vietnam sau Covid-19
Vietnam sau Covid-19Vietnam sau Covid-19
Vietnam sau Covid-19
 
Technology and Consumer Behavior Vietnam 2014 - Nielsen
Technology and Consumer Behavior Vietnam 2014 - Nielsen Technology and Consumer Behavior Vietnam 2014 - Nielsen
Technology and Consumer Behavior Vietnam 2014 - Nielsen
 
Công nghệ đã thay đổi thế giới như thế nào?
 Công nghệ đã thay đổi thế giới như thế nào? Công nghệ đã thay đổi thế giới như thế nào?
Công nghệ đã thay đổi thế giới như thế nào?
 
Công nghệ đã thay đổi thế giới như thế nào?
Công nghệ đã thay đổi thế giới như thế nào?Công nghệ đã thay đổi thế giới như thế nào?
Công nghệ đã thay đổi thế giới như thế nào?
 
Nielsen technology and consumer behavior vietnam 2014
Nielsen technology and consumer behavior vietnam 2014Nielsen technology and consumer behavior vietnam 2014
Nielsen technology and consumer behavior vietnam 2014
 
Tổng quan thương mại điện tử 2017
Tổng quan thương mại điện tử 2017Tổng quan thương mại điện tử 2017
Tổng quan thương mại điện tử 2017
 
Sach ve thuong mai dien tu
Sach ve thuong mai dien tuSach ve thuong mai dien tu
Sach ve thuong mai dien tu
 
Young Marketers 2 - P.C.S
Young Marketers 2 - P.C.SYoung Marketers 2 - P.C.S
Young Marketers 2 - P.C.S
 
Đánh cấp ý tưởng
Đánh cấp ý tưởngĐánh cấp ý tưởng
Đánh cấp ý tưởng
 
Quan tri chien_luocmoi
Quan tri chien_luocmoiQuan tri chien_luocmoi
Quan tri chien_luocmoi
 
Quan tri chien_luocmoi
Quan tri chien_luocmoiQuan tri chien_luocmoi
Quan tri chien_luocmoi
 
Young Marketers 2 - S.M.S
Young Marketers 2 - S.M.S Young Marketers 2 - S.M.S
Young Marketers 2 - S.M.S
 
Danh cap y tuong
Danh cap y tuongDanh cap y tuong
Danh cap y tuong
 
Đánh Cắp Ý Tưởng
Đánh Cắp Ý TưởngĐánh Cắp Ý Tưởng
Đánh Cắp Ý Tưởng
 
Danh cap y tuong
Danh cap y  tuongDanh cap y  tuong
Danh cap y tuong
 
Đánh cắp ý tưởng
Đánh cắp ý tưởngĐánh cắp ý tưởng
Đánh cắp ý tưởng
 
Danh cap y tuong
 Danh cap y  tuong Danh cap y  tuong
Danh cap y tuong
 
Danh cap y tuong
Danh cap y  tuongDanh cap y  tuong
Danh cap y tuong
 
[Masso]danh-cap-y-tuong steve cone
[Masso]danh-cap-y-tuong steve cone[Masso]danh-cap-y-tuong steve cone
[Masso]danh-cap-y-tuong steve cone
 

Mehr von Haravan Official

QUY TRÌNH XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ KINH DOANH ONLINE XUYÊN BIÊN GIỚI HIỆU QUẢ
QUY TRÌNH XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ KINH DOANH ONLINE XUYÊN BIÊN GIỚI HIỆU QUẢQUY TRÌNH XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ KINH DOANH ONLINE XUYÊN BIÊN GIỚI HIỆU QUẢ
QUY TRÌNH XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ KINH DOANH ONLINE XUYÊN BIÊN GIỚI HIỆU QUẢHaravan Official
 
PHƯƠNG PHÁP GỬI HÀNG VIỆT XUYÊN BIÊN GIỚI GIÁ RẺ VÀ AN TOÀN NHẤT
PHƯƠNG PHÁP GỬI HÀNG VIỆT XUYÊN BIÊN GIỚI GIÁ RẺ VÀ AN TOÀN NHẤTPHƯƠNG PHÁP GỬI HÀNG VIỆT XUYÊN BIÊN GIỚI GIÁ RẺ VÀ AN TOÀN NHẤT
PHƯƠNG PHÁP GỬI HÀNG VIỆT XUYÊN BIÊN GIỚI GIÁ RẺ VÀ AN TOÀN NHẤTHaravan Official
 
Social media marketing for Amazon businesses - Ms. Nguyễn Thu Trang
Social media marketing for Amazon businesses - Ms. Nguyễn Thu TrangSocial media marketing for Amazon businesses - Ms. Nguyễn Thu Trang
Social media marketing for Amazon businesses - Ms. Nguyễn Thu TrangHaravan Official
 
The journey for vietnam cross border sellers - Hán Văn Lợi
The journey for vietnam cross border sellers - Hán Văn LợiThe journey for vietnam cross border sellers - Hán Văn Lợi
The journey for vietnam cross border sellers - Hán Văn LợiHaravan Official
 
Quy trình bán hàng Amazon thành công với hàng made in Vietnam - Alex Tran
Quy trình bán hàng Amazon thành công với hàng made in Vietnam - Alex TranQuy trình bán hàng Amazon thành công với hàng made in Vietnam - Alex Tran
Quy trình bán hàng Amazon thành công với hàng made in Vietnam - Alex TranHaravan Official
 
Chiến Lược Ra Mắt Sản Phẩm Thành Công Trên Amazon - Tony Trieu
Chiến Lược Ra Mắt Sản Phẩm Thành Công Trên Amazon - Tony Trieu Chiến Lược Ra Mắt Sản Phẩm Thành Công Trên Amazon - Tony Trieu
Chiến Lược Ra Mắt Sản Phẩm Thành Công Trên Amazon - Tony Trieu Haravan Official
 
XU HƯỚNG ENGAGEMENT MARKETING TẠI VIỆT NAM - Mr Huỳnh Lâm Hồ
XU HƯỚNG ENGAGEMENT MARKETING TẠI VIỆT NAM - Mr Huỳnh Lâm Hồ XU HƯỚNG ENGAGEMENT MARKETING TẠI VIỆT NAM - Mr Huỳnh Lâm Hồ
XU HƯỚNG ENGAGEMENT MARKETING TẠI VIỆT NAM - Mr Huỳnh Lâm Hồ Haravan Official
 
UNDERSTANDING CLICK-TO-MESSENGER ADS - Mr. Anand Arivukkarasu
UNDERSTANDING CLICK-TO-MESSENGER ADS - Mr. Anand ArivukkarasuUNDERSTANDING CLICK-TO-MESSENGER ADS - Mr. Anand Arivukkarasu
UNDERSTANDING CLICK-TO-MESSENGER ADS - Mr. Anand ArivukkarasuHaravan Official
 
Smart Performance Marketing Là Gì?
Smart Performance Marketing Là Gì?Smart Performance Marketing Là Gì?
Smart Performance Marketing Là Gì?Haravan Official
 
Marketing hiệu quả bằng Facebook Messenger Chatbot
Marketing hiệu quả bằng  Facebook Messenger ChatbotMarketing hiệu quả bằng  Facebook Messenger Chatbot
Marketing hiệu quả bằng Facebook Messenger ChatbotHaravan Official
 
Tối ưu hiệu quả quảng cáo Facebook 2018
Tối ưu hiệu quả quảng cáo Facebook 2018Tối ưu hiệu quả quảng cáo Facebook 2018
Tối ưu hiệu quả quảng cáo Facebook 2018Haravan Official
 
Facebook insight 2018 & cách thức làm Content để có traffic khủng
Facebook insight 2018 & cách thức làm Content để có traffic khủngFacebook insight 2018 & cách thức làm Content để có traffic khủng
Facebook insight 2018 & cách thức làm Content để có traffic khủngHaravan Official
 
Sự lợi hại của Chatbot và Automation Marketing - Nguyễn Mạnh Tấn - Haravan
Sự lợi hại của Chatbot và Automation Marketing - Nguyễn Mạnh Tấn - HaravanSự lợi hại của Chatbot và Automation Marketing - Nguyễn Mạnh Tấn - Haravan
Sự lợi hại của Chatbot và Automation Marketing - Nguyễn Mạnh Tấn - HaravanHaravan Official
 
Cách thức tạo chương trình bán hàng khủng như Juno
Cách thức tạo chương trình bán hàng khủng như JunoCách thức tạo chương trình bán hàng khủng như Juno
Cách thức tạo chương trình bán hàng khủng như JunoHaravan Official
 
Triển khai mô hình omnichannel
Triển khai mô hình omnichannelTriển khai mô hình omnichannel
Triển khai mô hình omnichannelHaravan Official
 
Cẩm nang kinh doanh tết 2017
Cẩm nang kinh doanh tết 2017Cẩm nang kinh doanh tết 2017
Cẩm nang kinh doanh tết 2017Haravan Official
 
[Workshop 7/11] Tăng tỉ lệ chuyển đổi đơn hàng thành traffic
[Workshop 7/11]   Tăng tỉ lệ chuyển đổi đơn hàng thành traffic[Workshop 7/11]   Tăng tỉ lệ chuyển đổi đơn hàng thành traffic
[Workshop 7/11] Tăng tỉ lệ chuyển đổi đơn hàng thành trafficHaravan Official
 
[Hội thảo 24/10] Kinh doanh ít vốn trên Facebook và các thủ thuật
[Hội thảo 24/10] Kinh doanh ít vốn trên Facebook và các thủ thuật[Hội thảo 24/10] Kinh doanh ít vốn trên Facebook và các thủ thuật
[Hội thảo 24/10] Kinh doanh ít vốn trên Facebook và các thủ thuậtHaravan Official
 
[Hoithao24.10] Làm sao tối ưu tỉ lệ chuyển đổi từ traffic sang đơn hàng trên...
 [Hoithao24.10] Làm sao tối ưu tỉ lệ chuyển đổi từ traffic sang đơn hàng trên... [Hoithao24.10] Làm sao tối ưu tỉ lệ chuyển đổi từ traffic sang đơn hàng trên...
[Hoithao24.10] Làm sao tối ưu tỉ lệ chuyển đổi từ traffic sang đơn hàng trên...Haravan Official
 

Mehr von Haravan Official (20)

QUY TRÌNH XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ KINH DOANH ONLINE XUYÊN BIÊN GIỚI HIỆU QUẢ
QUY TRÌNH XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ KINH DOANH ONLINE XUYÊN BIÊN GIỚI HIỆU QUẢQUY TRÌNH XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ KINH DOANH ONLINE XUYÊN BIÊN GIỚI HIỆU QUẢ
QUY TRÌNH XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ KINH DOANH ONLINE XUYÊN BIÊN GIỚI HIỆU QUẢ
 
PHƯƠNG PHÁP GỬI HÀNG VIỆT XUYÊN BIÊN GIỚI GIÁ RẺ VÀ AN TOÀN NHẤT
PHƯƠNG PHÁP GỬI HÀNG VIỆT XUYÊN BIÊN GIỚI GIÁ RẺ VÀ AN TOÀN NHẤTPHƯƠNG PHÁP GỬI HÀNG VIỆT XUYÊN BIÊN GIỚI GIÁ RẺ VÀ AN TOÀN NHẤT
PHƯƠNG PHÁP GỬI HÀNG VIỆT XUYÊN BIÊN GIỚI GIÁ RẺ VÀ AN TOÀN NHẤT
 
Social media marketing for Amazon businesses - Ms. Nguyễn Thu Trang
Social media marketing for Amazon businesses - Ms. Nguyễn Thu TrangSocial media marketing for Amazon businesses - Ms. Nguyễn Thu Trang
Social media marketing for Amazon businesses - Ms. Nguyễn Thu Trang
 
The journey for vietnam cross border sellers - Hán Văn Lợi
The journey for vietnam cross border sellers - Hán Văn LợiThe journey for vietnam cross border sellers - Hán Văn Lợi
The journey for vietnam cross border sellers - Hán Văn Lợi
 
Quy trình bán hàng Amazon thành công với hàng made in Vietnam - Alex Tran
Quy trình bán hàng Amazon thành công với hàng made in Vietnam - Alex TranQuy trình bán hàng Amazon thành công với hàng made in Vietnam - Alex Tran
Quy trình bán hàng Amazon thành công với hàng made in Vietnam - Alex Tran
 
Chiến Lược Ra Mắt Sản Phẩm Thành Công Trên Amazon - Tony Trieu
Chiến Lược Ra Mắt Sản Phẩm Thành Công Trên Amazon - Tony Trieu Chiến Lược Ra Mắt Sản Phẩm Thành Công Trên Amazon - Tony Trieu
Chiến Lược Ra Mắt Sản Phẩm Thành Công Trên Amazon - Tony Trieu
 
XU HƯỚNG ENGAGEMENT MARKETING TẠI VIỆT NAM - Mr Huỳnh Lâm Hồ
XU HƯỚNG ENGAGEMENT MARKETING TẠI VIỆT NAM - Mr Huỳnh Lâm Hồ XU HƯỚNG ENGAGEMENT MARKETING TẠI VIỆT NAM - Mr Huỳnh Lâm Hồ
XU HƯỚNG ENGAGEMENT MARKETING TẠI VIỆT NAM - Mr Huỳnh Lâm Hồ
 
UNDERSTANDING CLICK-TO-MESSENGER ADS - Mr. Anand Arivukkarasu
UNDERSTANDING CLICK-TO-MESSENGER ADS - Mr. Anand ArivukkarasuUNDERSTANDING CLICK-TO-MESSENGER ADS - Mr. Anand Arivukkarasu
UNDERSTANDING CLICK-TO-MESSENGER ADS - Mr. Anand Arivukkarasu
 
Smart Performance Marketing Là Gì?
Smart Performance Marketing Là Gì?Smart Performance Marketing Là Gì?
Smart Performance Marketing Là Gì?
 
Marketing hiệu quả bằng Facebook Messenger Chatbot
Marketing hiệu quả bằng  Facebook Messenger ChatbotMarketing hiệu quả bằng  Facebook Messenger Chatbot
Marketing hiệu quả bằng Facebook Messenger Chatbot
 
Tối ưu hiệu quả quảng cáo Facebook 2018
Tối ưu hiệu quả quảng cáo Facebook 2018Tối ưu hiệu quả quảng cáo Facebook 2018
Tối ưu hiệu quả quảng cáo Facebook 2018
 
Facebook insight 2018 & cách thức làm Content để có traffic khủng
Facebook insight 2018 & cách thức làm Content để có traffic khủngFacebook insight 2018 & cách thức làm Content để có traffic khủng
Facebook insight 2018 & cách thức làm Content để có traffic khủng
 
Sự lợi hại của Chatbot và Automation Marketing - Nguyễn Mạnh Tấn - Haravan
Sự lợi hại của Chatbot và Automation Marketing - Nguyễn Mạnh Tấn - HaravanSự lợi hại của Chatbot và Automation Marketing - Nguyễn Mạnh Tấn - Haravan
Sự lợi hại của Chatbot và Automation Marketing - Nguyễn Mạnh Tấn - Haravan
 
Cách thức tạo chương trình bán hàng khủng như Juno
Cách thức tạo chương trình bán hàng khủng như JunoCách thức tạo chương trình bán hàng khủng như Juno
Cách thức tạo chương trình bán hàng khủng như Juno
 
Triển khai mô hình omnichannel
Triển khai mô hình omnichannelTriển khai mô hình omnichannel
Triển khai mô hình omnichannel
 
Cẩm nang kinh doanh tết 2017
Cẩm nang kinh doanh tết 2017Cẩm nang kinh doanh tết 2017
Cẩm nang kinh doanh tết 2017
 
eCommerce Sharing Day 3
eCommerce Sharing Day 3eCommerce Sharing Day 3
eCommerce Sharing Day 3
 
[Workshop 7/11] Tăng tỉ lệ chuyển đổi đơn hàng thành traffic
[Workshop 7/11]   Tăng tỉ lệ chuyển đổi đơn hàng thành traffic[Workshop 7/11]   Tăng tỉ lệ chuyển đổi đơn hàng thành traffic
[Workshop 7/11] Tăng tỉ lệ chuyển đổi đơn hàng thành traffic
 
[Hội thảo 24/10] Kinh doanh ít vốn trên Facebook và các thủ thuật
[Hội thảo 24/10] Kinh doanh ít vốn trên Facebook và các thủ thuật[Hội thảo 24/10] Kinh doanh ít vốn trên Facebook và các thủ thuật
[Hội thảo 24/10] Kinh doanh ít vốn trên Facebook và các thủ thuật
 
[Hoithao24.10] Làm sao tối ưu tỉ lệ chuyển đổi từ traffic sang đơn hàng trên...
 [Hoithao24.10] Làm sao tối ưu tỉ lệ chuyển đổi từ traffic sang đơn hàng trên... [Hoithao24.10] Làm sao tối ưu tỉ lệ chuyển đổi từ traffic sang đơn hàng trên...
[Hoithao24.10] Làm sao tối ưu tỉ lệ chuyển đổi từ traffic sang đơn hàng trên...
 

Kürzlich hochgeladen

Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdfCatalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdftuvanwebsite1
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfOrient Homes
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfOrient Homes
 
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làmNghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làmTBiAnh7
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfOrient Homes
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdfOrient Homes
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfOrient Homes
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfOrient Homes
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxtung2072003
 
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdfPhcCaoVn
 

Kürzlich hochgeladen (10)

Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdfCatalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
Catalogue Inox Gia Anh ban xem truoc final.pdf
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
 
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làmNghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
Nghiên cứu thực trạng sinh viên tốt nghiệp có việc làm
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
 
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
5. Phân tích đầu tư và đinh giá Trái phiếu.pdf
 

Xu hướng bán lẻ trong tương lai

  • 1. XU HƯỚNG BÁN LẺ TRONG TƯƠNG LAI Trình bày: Nguyễn Ngọc Dzũng Phó Chủ Tịch HIỆP HỘI TMĐT VIỆT NAM - VECOM
  • 3. 3 CEO NOKIA Chúng ta đã không làm gì sai, nhưng bằng cách nào đó, chúng ta đã thua cuộc. ” “
  • 4. 44 HỌ ĐÃ SẴN SÀNG? KHẢ NĂNG NẮM BẮT CÁC TIÊU CHI SỚM CHUẨN BỊ CHO TƯƠNG LAI THAY ĐỔI MÔ HÌNH KINH DOANH Đã chuẩn bịĐã chuẩn bị Chưa chuẩn bị Trung lập Tự tin Trung lập Không tự tin Hoàn toàn khác biệt Trung lập Không hoàn toàn khác biệt
  • 5. yright©2016TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary. 5 NHÌN RA THẾ GIỚI: TĂNG TRƯỞNG GDP Nhìn chung sẽ chậm lại trong thập niên tới. Các thị trường mới nổi không còn là những điểm sáng trong sự phát triển toàn cầu. Nguồn: The Conference Board Global Economic Outlook November 2015; updated early 2016 D Ự B Á O TĂ N G T R Ư Ở N G G D P T O À N C Ầ U : 2 0 1 5 - 2 0 2 5 D Ự B Á O TĂ N G T R Ư Ở N G C Á C T H Ị T R Ư Ờ N G P H Á T T R I Ể N : 2 0 1 5 - 2 0 2 5 D Ự B Á O TĂ N G T R Ư Ở N G C Á C T H Ị T R Ư Ờ N G M Ớ I N Ổ I : 2 0 1 5 - 2 0 2 5 3.0% 1.9% 2.5% 4.0% 2.1% 3.1% 3.6% 1.8% 2.8% CÁC THỊ TRƯỜNG MỚI NỔI CÁC THỊ TRƯỜNG LỢI THẾ THẾ GIỚI 1.0% 1.7% 2.0% 1.4% 1.9% 2.0% 1.6% 1.5% 1.6% NHẬT BẢN KHU VỰC EURO MỸ 2.5% -3.0% 6.3% 3.7% 2.7% 2.2% 6.0% 4.5% 2.5% 2.3% 5.5% 3.6% MEXICO BRAZIL ẤN ĐỘ TRUNG QUỐC 2021-2025 2016-2020 2016
  • 6. 66 NGÀNH HÀNG TIÊU DÙNG NHANH Ở VIỆT NAM VẪN HỨA HẸN SỰ TĂNG TRƯỞNG TỐT Nguồn: Nielsen Retail Index – Versus year ago Biểu đồ các ngành hàng tiêu dùng nhanh – Tổng toàn quốc 1.3% 0.9% 1.0% 0.9% 2.0% 1.4% 0.6% 0.9% 0.9% 0.8% 0.6% 1.1% 1.5% 3.9% 3.0% 3.7% 1.2% 0.7% 3.7% 0.6% 3.8% 4.6% 2.3% 5.2% 2.8% 4.8% 4.0% 4.6% 3.2% 2.0% 4.3% 1.5% 4.7% 5.4% 2.9% 6.3% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% Unit value change Volume change Nominal growthTăng trưởng sản lượng Tăng trưởng giá trị Tăng trưởng trung bình
  • 7. 77 VIỆT NAM VẪN LÀ MÔT QUỐC GIA THU HÚT ĐẦU TỪ ATKearney:GlobalRetail DevelopmentIndex 2016; NielsenFuture BusinessSentimentSurvey TOP BẢNG XẾP HẠNG CHỈ SỐ PHÁT TRIỂN BÁN LẺ TOÀN CẦU 2016 Xếp hạng Quốc gia Điểm 1 2 3 4 5 11 72.5 71 59.6 56.5 55.6 50.8 Top 3 thị trường ưu tiên VIÊT NAM INDONESIA TRUNG QUỐC Ảnh hưởng của các hiệp định thương mại Mở rộng các thị trường mới HẦU HẾT CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO Ý THỨC VÀ BẮT NHỊP VỚI SỰ THAY ĐỔI CHẬM TRUNG QUỐC ẤN ĐÔ MALAYSIA KAZAKHSTAN INDONESIA VIÊT NAM Tích cực Ít/Không ảnh hưởng Tiêu cực Có Trung lập Không
  • 8. 88 SỰ ỔN ĐỊNH CỦA QUỐC GIA 7.5 7 7.1 5.7 5.4 6.4 6.2 5.2 5.4 6 6.7 6.3 6.2 6.2 6.2 6.2 8.3 7.5 8.3 23.0 6.9 9.2 18.6 9.2 6.6 4.1 0.6 1.3 2.3 2.9 3.4 3.8 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Tăng trưởng GDP (hàng năm %) Lạm phát, giá tiêu dùng (hàng năm %) Nguồn: General Statistics Office, Trading Economics, Forecast by Statista.com
  • 9. 99 Việt Nam là quốc gia lạc quan nhất trên thế giới Nguồn: Nielsen Global Survey, Consumer Confidence Section – Q4’15 112 104 105 108 109 Q1 2015 Q2 2015 Q3 2015 Q4 2015 Q1 2016 Xếp hạng Thay đổi so với Q4’15 Quốc gia 1 +3 Ấn Độ 2 +2 Philippines 3 +2 Indonesia 4 +10 Mỹ 5 +1 Việt Nam 6 -2 Trung Quốc 7 -5 Đan Mạch 8 -9 Thái Lan 9 -2 Ả–rập Xê-út 10 +1 Pakistan Tăng Giảm CHỈ SỐ TỰ TIN CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG VIỆT NAM NGƯỜI TIÊU DÙNG VẪN DUY TRÌ SỰ LẠC QUAN VÀO TƯƠNG LAI
  • 10. 10 Copyright©2016TheNielsenCompany.Confidentialandproprietar THỊ TRƯỜNG CỦA CHÚNG TA ĐANG ĐỐI MẶT VỚI NHIỀU ÁP LỰC Retailer bonding
  • 11. yright©2016TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary. 11 5 XU HƯỚNG ĐỊNH HÌNH TƯƠNG LAI 1. THAY ĐỔI NHÂN KHẨU HỌC 2. SỰ PHÁT TRIỂN CỦA HẠ TẦNG CƠ SỞ VÀ HẠ TẦNG SỐ HÓA 3. THỊ TRƯỜNG PHÂN HÓA VÀ THỊ TRƯỜNG TẬP TRUNG 4. KHÁCH HÀNG “KĨ TÍNH” VÀ KHÁCH HÀNG “LUÔN VẬN ĐỘNG” 5. SỨC MẠNH CỦA CÁC NHÀ BÁN LẺ
  • 12. 12 THAY ĐỔI NHÂN KHẨU HỌC 1
  • 13. 13 Trẻ hơn, già hơn, giàu hơn TẦNG LỚP TRUNG LƯU 33 TRIỆU Tới năm 2020 NGƯỜI CAO TUỔI NĂNG ĐÔNG VÀ LẠC QUAN ** 20% Tới năm 2020 SINH SAU NĂM 2000* 30% dân số hiện tại (*): Tuổi người trưởng thành năm 2015: 18-34; (**): Tuổi người trưởng thành năm 2020: 50-69 NHÂN KHẨU HỌC CỦA VIÊT NAM HIỆN TẠI & TƯƠNG LAI
  • 14. 14140 1 2 3 4 5 6 85 80 - 84 75-79 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 5-9 0-4 0 1 2 3 4 5 6 85 80 - 84 75-79 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 5-9 0-4 Nguồn: Tổng cục thống kê NHÂN KHẨU HỌC CÓ TÍNH PHÂN LOẠI CAO HƠN- NHU CẦU TIÊU DÙNG CỤ THỂ HƠN 2010 = 87Tr 2020 = 97Tr Nữ Nam
  • 15. 15 SỰ PHÁT TRIỂN CỦA HẠ TẦNG CƠ SỞ VÀ HẠ TẦNG SỐ HÓA2
  • 16. 1616 SỰ ĐẦU TƯ VÀO CƠ SỞ HẠ TẦNG SẼ CÓ ẢNH HƯỞNG LỚN ĐẾN CUNG ỨNG 48 2014 XẾP HẠNG CHỈ SỐ HOẠT ĐÔNG CUNG ỨNG (LPI) Nguồn: Ngân hàng Thế giới Quốc gia Năm Xếp hạng LPI Điểm LPI Việt Nam và các nước Tổng đầu tư hạ tầng mỗi năm, $tỉ Dự đoán
  • 17. yright©2016TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary. 17 25.9 24.7 24.7 24.4 24.2 24.1 23.0 20.3 19.5 LƯỢNG DÙNG ĐIỆN THOẠI DI ĐÔNG VÀ INTERNET SẼ PHẦN NÀO KHẮC PHỤC ĐIỂM YẾU CỦA CƠ SỞ HẠ TẦNG Source: CIA World Factbook; Nielsen: Cross Platform Insights 2016 US ĐỨC BRAZIL MEXICO TRUNG QUỐC ẤN ĐỘ VIỆT NAM 100 123 139 85 94 76 131 87 87 53 41 48 19 48 THỜI GIAN TRUNG BÌNH ONLINE MỖI TUẦN TIẾP CẬN ĐIỆN THOẠI DI ĐÔNG VÀ INTERNET TRÊN TOÀN QUỐC DÙNG ĐIỆN THOẠI (TRÊN 100 NGƯỜI) DÙNG INTERNET (TRÊN TỔNG DÂN SỐ)
  • 18. 18 Copyright©2016TheNielsenCompany.Confidentialandproprietar CẦN XÁC ĐỊNH ĐÚNG VAI TRÒ CỦA CÁC CỬA HÀNG VẬT LÝ VÀ CỬA HÀNG ONLINE Source: Nielsen Global Connected Commerce Survey, Q4 2015 BÁN LẺ (B&M) Giá trị gia tăng Dễ dàng Làm hài lòng nhu cầu Hiểu người mua sắm BÁN LẺ/KỸ THUẬT SỐ KỸ THUẬT SỐ
  • 19. THỊ TRƯỜNG PHÂN HOÁ VÀ THỊ TRƯỜNG TẬP TRUNG 3
  • 20. 20 QUÁ TRÌNH ĐÔ THỊ HOÁ VẪN TIẾP TỤC NHƯNG THỊ XÃ/NÔNG THÔN VẪN GIỮ THỊ PHẦN LỚN TẠI CHÂU Á Source: Nielsen Age of ASEAN Cities Report HÀNH PHỐ LỚN, MẬT ĐỘ DÂN CAO 5M+ TP LỚN, MẬT ĐỘ TRUNG BÌNH KHÁ 1-5M TP TRUNG BÌNH ( TP CẤP 2) 500,000-1M THỊ TRẤN, THỊ XÃ, THÀNH PHỐ NHỎ <500,000 NÔNG THÔN VÀ THỊ TRẤN NHỎ 2015 2025 % CHANGE 52.2M 69.0M +32% 34.9M 52.6M +51% 17.7M 16.8M -5% 196.2M 231.8M +18% 330.6M 324.3M -2%
  • 21. >65 triệu người đang và sẽ sinh sống tại khu vực nông thôn Việt Nam
  • 22. 22Source: Nielsen Vietnam Region Difference Report • Quan tâm đến người khác nghĩ gì, quan tâm đến quan điểm của người khác • Đề cao các giá trị văn hoá, giá trị gia đình • Định hướng dài hạn • Quan tâm về giá, khó chấp nhận việc đánh đổi giữa giá và chất lượng • Trung thành hơn với thương hiệu đã chọn GO BETTER HAPPY - GO - LUCKY • Luôn lo lắng cho tương lai của họ, vì vậy họ làm việc chăm chỉ, lập kế hoạch và thực hiện theo kế hoạch của mình • An toàn, chi tiêu có kiểm soát và tính toán • Tiết kiệm, chắt chiu cho cuộc sống sau này: Tỉ lệ tiết kiệm trên tổng thu nhập cao nhất • Hài lòng với cuộc sống hiện tại và lạc quan trong cuộc sống • Sống cho hiện tại – Không quá quan tâm cho tương lai và tin tưởng rằng cuộc sống của họ hiện vẫn đang rất ổn • Chủ nghĩa cá nhân: Rất cởi mở, sẵn sàng cho các hoạt động giải trí bên ngoài BẮC TRUNG NAM RISK AVERSE
  • 23. 23 TẠI SAO PHẢI BẬN TÂM? Source: Retailer Sentiment Study Q1, 2015. (*) Based on Total On & Off Premise 1.3 triệu CỬA HÀNG BÁN LẺ TRUYỀN THỐNG VÀ CHỢ >85%* TỔNG NGÀNH HÀNG TIÊU DÙNG NHANH US$9.9 tỉ
  • 24. 24 VIỄN CẢNH ĐÁNG KHÍCH LỆ Source: RMS Data Nationwide MAT 30% Phân mảnh – thuốc lá – 50% Tập trung – Chăm sóc nhà cửa, cá nhân – 15-20% Giá trị rất lớn trên mỗi % giảm của việc hết hàng trên kệ (out-of-stock) Thuốc lá 3% xuống 2% US $54+K / day NGK 4% xuống 3% US $180+K / day Doanh thu 80% Cửa hàng Không cần thiết phải đến từng cửa hàng để có được cơ hội
  • 25. 25 CÔNG VIỆC VẪN TIẾP TỤC. CÓ THỂ VÀ KHÔNG THỂ Source: Nielsen Retail Establishment Survey 2015 DANH MỤC CÓ HẠN DIÊN TÍCH CÓ HẠN ĐỒ ĂN THỨC UỐNG CHIẾM PHẦN LỚN
  • 26. KHÁCH HÀNG KỸ TÍNH, KHÁCH HÀNG “LUÔN VẬN ĐÔNG” 4
  • 27. 27 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Put into saving New technology/products New clothes Holidays/vacations Home improvements/decorating SỬ DỤNG TIỀN NHÀN RỖI ĐT thông minh Đồ dung thiết yếu Du lịch trong nước Phương tiện đi lại TĂNG TRƯỞNG NHANH Ở NGÀNH HÀNG NGOÀI TIÊU DÙNG NHANH 1H’15 vs. YA YTD Oct’15 1H’15 vs. YA YTD Oct’15 +27% +53% +18% +8% NGƯỜI VIỆT ĐANG TIÊU DÙNG NHỮNG SẢN PHẨM VƯỢT TRÊN NHU CẦU PHỔ THÔNG Nhưng tiết kiệm vẫn là một thói quen cố hữu
  • 28. 28 SÀNH ĐIỆU HƠN: TÌM KIẾM NHIỀU LỢI ÍCH VÀ DỊCH VỤ CHO CUỘC SỐNG BẬN RÔN (ON THE GO) SỬ DỤNG DỊCH VỤ TRONG CỬA HÀNG Nhiên liệu 52% Đồ an nhanh 52% Ngân hàng trong cửa hàng 56% Chuẩn bị đồ ăn 45% Cà phê 47% Dịch vụ thư từ 47% SỨC KHOẺ - MỐI LO LỚN NHẤT Source: Traditional Trade Thought Leadership Q4, 2015; Retail Growth Strategies Report 2016, Lifestyle report 2015 48% NGƯỜI VIỆT CHO RẰNG “SỐNG TỐT, SỐNG KHOẺ” LÀ ĐÔNG LỰC TRONG TƯƠNG LAI 9 13 15 18 21 34 19 Malaysia Indonesia Thailand Singapore Philippines Vietnam SEA Average TỈ LỆ NHỮNG NGƯỜI COI “SỨC KHOẺ” LÀ QUAN TRỌNG NHẤT VÀ NHÌ - Q4’15 ĐÁNG GIÁ ĐỒNG TIỀN 89% Người Viêt sẽ sẵn lòng TRẢ THÊM TIỀN cho những thức ăn CÓ LỢI CHO SỨC KHOẺ 43% Người tiêu dùng Châu Á sẽ TRẢ GIÁ CAO CHO MỘT SẢN PHẨM SÁNG TẠO 48% Người Việt sẽ mua sản phẩm thức ăn đóng gói vì nó CÓ LỢI CHO SỨC KHOẺ và TOÀN BỘ NGUYÊN LIỆU TỪ THIÊN NHIÊN
  • 29. 29 QUÁ TRÌNH QUYẾT ĐỊNH MUA TRONG 90 GIÂY CỦA NTD Source: Traditional Trade Thought Leadership Q4, 2015 MUA FIRST 10 SECONDS NEXT 60 SECONDS LAST 20 SECONDS THANH TOÁNĐỢI LẤY ĐỒ THỜI GIAN RỖI = CƠ HÔI ĐỂ BÁN THÊM … Các cửa hàng có lượng khách viếng thăm trung bình 404 người/ngày. 3 trong số 4 giao dịch diễn ra dưới 2 phút. Mọi thứ diễn ra nhanh chóng nhưng có hẳn 1 phút để tiếp cận khách hàng khi họ đang rảnh 10s đầu tiên 60S TIẾP THEO 20S CUỐI
  • 30. 30 97% Người mua đứng ngoài cửa của cửa hàng 98% Người mua hỏi người bán sản phẩm muốn mua Source: Traditional Trade Thought Leadership Q4, 2015 Người mua hành động theo thói quen với mỗi giao dịch của họ Thách thức ở đây là làm sao tác động để tạo ra nhiều cơ hội mua của khách hàng Các giao dịch diễn ra ngoài cửa hàng tại “cổng vàng” (trước cửa) HÀNH ĐÔNG VÔ THỨC THEO THÓI QUEN VÀ KHÔNG ĐỂ TÂM RẤT PHỔ BIẾN
  • 31. 31 RẤT NHIỀU NHÀ BÁN LẺ KHÔNG ĐÁP ỨNG NHU CẦU NTD TỈ LỆ NGƯỜI NÓI QUÁN TẠP HOÁ HỌ HAY MUA LUÔN LUÔN HOẶC THƯỜNG… CÓ TẤT CẢ CÁC MẶT HÀNG CẦN VÀ MUỐN MUA 75% HIỂU ĐƯỢC SỞ THÍCH VỀ SẢN PHẨM VÀ YÊU CẦU CHO CỬA HÀNG TẠP HOÁ 51% ĐƯA RA NHỮNG LƠI MỜI VÀ GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG THÍCH 38% CUNG CẤP THÔNG TIN THÚ VỊ VÀ HỮU ÍCH 44% GIAO TIẾP THEO CÁCH PHÙ HỢP 29%
  • 32. yright©2016TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary. 32 TỪ MARKETING ĐẠI CHÚNG TẬP TRUNG VÀO TỪNG CÁ NHÂN TƯƠNG LAI CỦA MARKETING AI LÀ “SIÊU” KHÁCH HÀNG? NGƯỜI MUA THƯỜNG XUYÊN YÊU THÍCH SẢN PHẨM “SIÊU” KHÁCH HÀNG ĐAM MÊLỢI NHUẬN
  • 33. SỨC MẠNH CỦA NHÀ BÁN LẺ 5
  • 34. 34 NHIỀU CƠ HÔI BỊ BỎ LỠ KHI NHÀ BÁN LẺ KHÔNG HÀNH ĐÔNG ƯU ĐÃI 2 trên 3 Người mua sẽ làm theo gợi ý của khách hàng 1% Người trông cửa hàng chủ động nói chuyện với khách 98% Khách hàng không biết đến chương trình KM Người bán hàng gợi ý cho khách mua hàng 3%
  • 35. 35 GIÚP HỌ CHÍNH LÀ GIÚP MÌNH Người bán hàng 10% Đề xuất với khách hàng khi hàng đang hết 10% Khuyến khích khách hàng bày tỏ cảm nhận về sản phẩm, giá, và những sản phẩm mới Source: Retailer Sentiment Study Q2, 2015; Traditional Trade Thought Leadership Q4, 2015 Mức tiêu thụ hàng hoá Cạnh tranh từ nhà bán lẻ khác Doanh thu/ lợi nhuận Hàng tồn, giá hàng hoá, hàng dự trữ Hỗ trợ quản lý cửa hàng (kho bãi, bài trí, tác động khách hàng) là nhu cầu thiết yếu mới xuất hiện – cơ hội để kích thích nhà bán lẻ. Bán chéo, bán thêm sẽ được coi trọng khi nó tạo đà tăng trưởng cho việc kinh doanh của họ MỐI QUAN TÂM CỦA NHÀ BÁN LẺ
  • 36. yright©2015TheNielsenCompany.Confidentialandproprietary. 36 TIẾNG NÓI CỦA NHÀ BÁN LẺ CẦN ĐƯỢC QUAN TÂM Lắng nghe nhà bán lẻ giúp nhà sản xuất có thể cải tiến và nâng tầm mối quan hệ Source: Retailer Sentiment Study Q3, 2015 76% Chất lượng sản phẩm 65% Khuyến mãi cho KH 42% Trả hàng/ hoàn tiền 38% Trả chậm 34% Khuyến khích khi cửa hàng đạt doanh số 31% Quầy kê, bài trí
  • 37. 37 BÍ MẬT CỦA THÀNH CÔNG TRONG TƯƠNG LAI Cải tiến, thay đổi và phá vỡ “THE FUTURE STARTS TODAY, NOT TOMORROW” TƯƠNG LAI BẮT ĐẦU TỪ HÔM NAY, KHÔNG PHẢI NGÀY MAI (Pope John Paul II)
  • 39. Thank you! Contact: E : dungnn@vecom.vn M : 090909 9229 FB: nguyenngocdung.com