SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
MANAGEMENT
Fundamentals - deel 2
    Cultuur en Mensen
                        4. Persoonlijkheidsmodellen
                          Kernkwadranten - Voorbeelden




1
MANAGEMENT
Fundamentals - deel 2
    Cultuur en Mensen
                        4. Persoonlijkheidsmodellen
                            Kernkwadranten - 3. Empatisch
                         KERNKWALITEIT                                           VALKUIL




                                                    teveel van het goede
                             EMPATHISCH                                        SENTIMENTEEL




                                                +                          -
                         negatief tegen-                                             positief tegen-
                          overgestelde                                                overgestelde

                                                -                          +


                                                    teveel van het goede
                           AFSTANDELIJK                                        BESCHOUWEND




                                ALLERGIE                                        UITDAGING
2
MANAGEMENT
Fundamentals - deel 2
    Cultuur en Mensen
                        4. Persoonlijkheidsmodellen
                            Kernkwadranten - 4. Helder
                         KERNKWALITEIT                                          VALKUIL




                                                     teveel van het goede
                                   HELDER                                       AFSTANDE-
                                                                                 LIJKHEID




                                                 +                          -
                         negatief tegen-                                             positief tegen-
                          overgestelde                                                overgestelde

                                                 -                          +


                                                     teveel van het goede
                                SLIJMERIG                                        INLEVEND




                                ALLERGIE                                        UITDAGING
3
MANAGEMENT
Fundamentals - deel 2
    Cultuur en Mensen
                        4. Persoonlijkheidsmodellen
                            Kernkwadranten - 5. Moed
                         KERNKWALITEIT                                            VALKUIL




                                                    teveel van het goede
                                     MOED                                      ROEKELOOSHEID




                                                +                          -
                         negatief tegen-                                                positief tegen-
                          overgestelde                                                   overgestelde

                                                -                          +


                                                    teveel van het goede
                             AAR Z E L E N                                     B E DAC H T ZAAM
                            BEDUCHTHEID




                                ALLERGIE                                         UITDAGING
4
MANAGEMENT
Fundamentals - deel 2
    Cultuur en Mensen
                        4. Persoonlijkheidsmodellen
                            Kernkwadranten - 6. Ordelijkheid
                         KERNKWALITEIT                                             VALKUIL




                                                      teveel van het goede
                           ORDELIJKHEID                                           STARHEID




                                                 +                           -
                         negatief tegen-                                                positief tegen-
                          overgestelde                                                   overgestelde

                                                  -                          +


                                                      teveel van het goede
                        WISPELTURIGHEID                                          FLEXIBILITEIT




                                ALLERGIE                                         UITDAGING
5

More Related Content

More from Huub Uyleman

CustomerValuesProfiles
CustomerValuesProfilesCustomerValuesProfiles
CustomerValuesProfilesHuub Uyleman
 
Value-Based Management
Value-Based ManagementValue-Based Management
Value-Based ManagementHuub Uyleman
 
Strategic HRM-HRD Planning
Strategic HRM-HRD PlanningStrategic HRM-HRD Planning
Strategic HRM-HRD PlanningHuub Uyleman
 
StrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessStrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessHuub Uyleman
 
StrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessStrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessHuub Uyleman
 
Strategic HRM-Model
Strategic HRM-ModelStrategic HRM-Model
Strategic HRM-ModelHuub Uyleman
 
StrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanningStrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanningHuub Uyleman
 
TechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMappingTechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMappingHuub Uyleman
 
Porter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModelPorter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModelHuub Uyleman
 
Kotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModelKotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModelHuub Uyleman
 
Kay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssetsKay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssetsHuub Uyleman
 
Greiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModelGreiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModelHuub Uyleman
 
DemandChainNavigation
DemandChainNavigationDemandChainNavigation
DemandChainNavigationHuub Uyleman
 
Porter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysisPorter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysisHuub Uyleman
 
Berenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModelBerenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModelHuub Uyleman
 
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModelBerenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModelHuub Uyleman
 

More from Huub Uyleman (20)

CustomerValuesProfiles
CustomerValuesProfilesCustomerValuesProfiles
CustomerValuesProfiles
 
Value-Based Management
Value-Based ManagementValue-Based Management
Value-Based Management
 
SWOT-Analysis
SWOT-AnalysisSWOT-Analysis
SWOT-Analysis
 
SWOT-Analysis
SWOT-AnalysisSWOT-Analysis
SWOT-Analysis
 
Strategic HRM-HRD Planning
Strategic HRM-HRD PlanningStrategic HRM-HRD Planning
Strategic HRM-HRD Planning
 
StrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessStrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcess
 
StrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessStrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcess
 
Strategic HRM-Model
Strategic HRM-ModelStrategic HRM-Model
Strategic HRM-Model
 
StrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanningStrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanning
 
TechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMappingTechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMapping
 
Porter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModelPorter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModel
 
Kotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModelKotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModel
 
Core Resources
Core ResourcesCore Resources
Core Resources
 
Kay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssetsKay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssets
 
Greiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModelGreiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModel
 
DemandChainNavigation
DemandChainNavigationDemandChainNavigation
DemandChainNavigation
 
Porter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysisPorter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysis
 
Berenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModelBerenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModel
 
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModelBerenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModel
 
BCG-Matrix
BCG-MatrixBCG-Matrix
BCG-Matrix
 

012 Mensen Kernkwadranten Voorbeeld Rest

  • 1. MANAGEMENT Fundamentals - deel 2 Cultuur en Mensen 4. Persoonlijkheidsmodellen Kernkwadranten - Voorbeelden 1
  • 2. MANAGEMENT Fundamentals - deel 2 Cultuur en Mensen 4. Persoonlijkheidsmodellen Kernkwadranten - 3. Empatisch KERNKWALITEIT VALKUIL teveel van het goede EMPATHISCH SENTIMENTEEL + - negatief tegen- positief tegen- overgestelde overgestelde - + teveel van het goede AFSTANDELIJK BESCHOUWEND ALLERGIE UITDAGING 2
  • 3. MANAGEMENT Fundamentals - deel 2 Cultuur en Mensen 4. Persoonlijkheidsmodellen Kernkwadranten - 4. Helder KERNKWALITEIT VALKUIL teveel van het goede HELDER AFSTANDE- LIJKHEID + - negatief tegen- positief tegen- overgestelde overgestelde - + teveel van het goede SLIJMERIG INLEVEND ALLERGIE UITDAGING 3
  • 4. MANAGEMENT Fundamentals - deel 2 Cultuur en Mensen 4. Persoonlijkheidsmodellen Kernkwadranten - 5. Moed KERNKWALITEIT VALKUIL teveel van het goede MOED ROEKELOOSHEID + - negatief tegen- positief tegen- overgestelde overgestelde - + teveel van het goede AAR Z E L E N B E DAC H T ZAAM BEDUCHTHEID ALLERGIE UITDAGING 4
  • 5. MANAGEMENT Fundamentals - deel 2 Cultuur en Mensen 4. Persoonlijkheidsmodellen Kernkwadranten - 6. Ordelijkheid KERNKWALITEIT VALKUIL teveel van het goede ORDELIJKHEID STARHEID + - negatief tegen- positief tegen- overgestelde overgestelde - + teveel van het goede WISPELTURIGHEID FLEXIBILITEIT ALLERGIE UITDAGING 5