Quels sont les secrets d'une campagne digitale réussie ? SupplyWeb vous livre la réponse !

1. LES SECRETS
D’UNE CAMPAGNE
DIGITALE REUSSIE
Cas pratique de la e-logistique

2. Bienvenue
1
Aujourd’hui, la communication digitale reste encore mystérieuse pour de nombreux secteurs.
Nombre d’entres eux utilisent des outils digitaux en oubliant l’essentiel, définir sa stratégie digitale.Certes,
le digital a l’avantage d’être plus réactif que les autres canaux marketing, mais sans stratégie définie, une
partie très importante de ce que vous faites en digital est très probablement non prioritaire, ou inutile voir
contre productif.In fine, sans stratégie digitale vous prenez le risque d’un manque de pertinence et
d’efficacité de votre dispositif digital. Et de fait, vous laissez la place à d’autres acteurs…
Grâce à notre expérience et en se basant sur notre campagne «e-commerce cherche e-logisticien pour
relation durable», nous vous proposons les principales clefs pour réussir une stratégie digitale et la gérer.
• Définir ses objectifs
• S’adapter à sa cible
• Choisir les bonnes chaines de communication
• Choisir des supports pertinents
• Gérer son budget
• Analyser ses résultats
En suivant les étapes mentionnées et en alliant celles-ci à vos compétences respectives, les résultats
seront immédiats.
Outre une augmentation de 75% de trafic, les gains seront multiples, atteinte d’une cible pertinente,
augmentation de votre notoriété, augmentation de vos partenariats... Mais aussi grâce à cette campagne,
augmenter le nombre de prospects par deux.
Alors pourquoi pas vous !
Bonne lecture.
Grégoire Lievens, Chef de projet marketing
@gregoirelievens / fr.linkedin.com/in/gregoirelievens
Nicolas J. Chevalier, Responsable marketing / commmercial
@njchevalier / fr.linkedin.com/in/njchevalier/fr
"Hausse de 75% de votre trafic !"

3. 2
Sommaire
INTRODUCTION
SupplyWeb ........................................................................ p 4
Contexte ........................................................................ p 5
Concurrence ........................................................................ p 5
Enjeux ........................................................................ p 6
Risques ........................................................................ p 6
STRATEGIE DE COMMUNICATION
Organisation ........................................................................ p 8
Objectifs ........................................................................ p 9
Cibles ........................................................................ p 9
Supports ........................................................................ p10
Moyens ........................................................................ p 11
Matrice ........................................................................ p 12
Budget ........................................................................ p 13
Calendrier ........................................................................ p 13
PRESENTATION DES RESULTATS .......................................................... p 15
Tweets & retweets
Publications
ANALYSE DES RESULTATS ....................................................................... p 17
Conséquences

4. 3
Introduction
SupplyWeb
Concurrence
Communication existante
Enjeux
Problématique

5. 4
Qui est SupplyWeb, plateforme e-logistique ?
Notre situation géographique est stratégique pour
tout besoins en e-logistique, nos entrepôts sont à
2h15 de Paris via l’A13, à 1h du Havre et de Port
2000 et à proximité des centres de tri des principaux
transporteurs et expressistes.
En quelques points, SupplyWeb c’est…
• 27 500m² d’entrepôts sécurisés
• 35 000 emplacements de picking
• 15 000 emplacements de racks
• 34 quais de déchargement
Conseil
Grâce à l’experience acquise par nos équipes et notre vision globale
des e-commerce, nous mettons nos compétences aux services de nos
clients pour les aider à se développer et que leur e-logistique soit un
avantage concurrentiel.
Nos services
Liens
Nos services se divisent en 4 points clés
Logistique
Nous prenons en charge l’entièreté du processus e-logistique, des stocks
à la livraison. Cela permet aux e-commerçants de rester concentré sur
leurs ventes et sur l’acquisition de nouveaux clients.
Transport
Nous proposons un catalogue de solutions de livraison adaptées à tout
type de produits et à tout type de clients. Que ce soit en France ou à
l’international, nous pouvons expédier colis, palettes ou produits
volumineux
Service client
Nous mettons la priorité sur la relation client. Nous apprenons à connaître
les produits de nos clients et à répondre au mieux à leurs clients, au
téléphone et par mail.
Supplyweb est un prestataire logistique offrant des solutions complètes aux e-commerçants. Ainsi nous
permettons à ceux-ci de se concentrer sur leur activité, en leur donnant accès à des moyens profession-
nels, l’entreposage et le transport de leur marchandise, tout en réduisant leurs coûts.
SupplyWeb se distingue des logisticiens et des plateformes logistiques classiques par sa proximité avec
les ecommerçants. Notre équipe dynamique et motivée considère la satisfaction client comme sa priorité
et intègre l’humain au centre de nos relations.
La grande force de SupplyWeb est de proposer 4 gammes de services complémentaire, qui sauront
satisfaire tout type de client.

6. Viapost est le leader de la logistique e-commerce en
France. La force de l’entreprise est d’être implantée
aux quatres coins de l’hexagone, avec un réseau de
près de 20 plate-formes logistiques sur 250 000 m².
Par ailleurs, Viapost c’est 14 millions de
commandes traitées par an.
La concurrence
Amazon est le plus gros vendeur e-commerce au
monde mais aussi le plus gros e-logisticien. La force
d’Amazon réside surtout en sa capacité de livrer ces
produits en un temps minimum. Par ailleurs,
Amazon permet aussi à tout e-commerçant de
prendre en charge leur logistique.
La communication existante
Site internet Communiqué de presse
Le site internet était sous la forme d’un site
vitrine.
Celui-ci avait comme principale fonction d’être
une brochure présentant nos services. Aucunes
véritables interactions n’étaient présentes. Le
web 2.0 n’avait pas encore fait son entrée chez
SupplyWeb.
Les communiqué de presse restaient dans
leur plus simple appareil. Ceux-ci étaient
informel, aucun design leur était appliqué, un
ton sollenel était utilisé.
WATCH ONLINE
5
Face aux acteurs hégémoniques, SupplyWeb tire son avantage de part ses offres sur mesure. Face aux
demandes spécifiques, la souplesse, la fléxibilité et la réactivité sont de réels avantages pour nos clients.
La communication restait trop négative, le potentiel n’était pas pleinement utilisé. Un virage devait s’oppé-
rer afin d’élargir notre aire d’influence et ainsi augmenter le nombre de cible touchées.
Notre communication existante se résumait à un site internet et des communiqués de presse. Même si ils
étaient créés, les réseaux sociaux demeuraient inactifs.
En 2015, la croissance mondiale devrait ralentir. Toutefois la maturité du marché devrait permettre au
secteur du e-commerce de progresser de 17,7 %. (Parallèlement les offres logistiques n’évoluent pas.)

7. Enjeux
Risques
6
Au vue de la concurrence et de notre communication existante, une question s’est posée : Comment
changer l’image de la logistique ?
Après réflexion, nous avons défini que cela peut s’oppérer tout d’abord par un changement des valeurs
qui collent à la logistique. Les nouvelles valeurs choisi «sexy, simple, moderne» casseront les codes
préétablis.
Par ailleurs, une ouverture au web 2.0 nous est apparu comme une évidence. 83% de la population à un
accès à internet et la recherche d’informations via ce support est en constante progression. Par ailleurs,
le nombre d’e-commerce a encore augmenté de 14 % en 2014 pour un total de 157 300 sites et cela rien
qu’en France.
Ajourd’hui l’image de la logistique souffre de ces préjugées, c’est pourquoi l’enjeu est de taille.
Mais évidemment face à ses enjeux se posent des risques.
• Tout d’abord en faisant le choix de se démarquer intervient le risque de perdre la cible, que les
messages transmis n’atteignent plus les personnes concernées. La recherche d’information via internet
n’est pas naturel, à nous d’éduquer notre cible afin que celle-ci utilise nos canaux de communication.
• De plus, par le choix de se démarquer et d’opter pour une communication, un risque de perdre en
crédibilité existe.
Pour que ce problème n’entache pas votre communication, il est important de toujours avoir en point de
mire vos objectifs et vos cibles.

8. 7
Stratégie
de communication
Organisation
Objectifs - Cibles
Supports
Moyens
Matrice
Budget - Planning
2

9. 8
Objectifs
• Développer la notoriété ?
• Développer la visibilité ?
• Développer le trafic ?
• Capter de nouveaux contacts ?
• Informer / vendre / fidéliser ?
Cibles
• Communautés ?
• Individu ?
• Professionnels ?
• Particuliers ?
Moyens
• Site Web ?
• Réseaux sociaux ?
• Application Mobile ?
• Bannière ?
• Infographie ?
Budget
• Prestataires ?
• Ressources internes ?
• Temps ?
• Design ?
Calendrier
• Organisation ?
• Échéance ?
• Priorisation ?
Organisation

10. 9
Objectifs
Cibles
Prestataires.
Les prestataires sont eux
aussi des cibles relais. Ces
prestataires si ils sont
convaincus de la pertinence
de notre campagne et de
notre message, ils pourront la
relayer à leurs clients.
Magasines.
Les magasines sont
également des cibles du fait
qu’il sont des relais de
communication. Ceux-ci
apporte un gain en notoriété
important et toucheront des
cibles que nous n’atteindrions
pas sans ce relais.
E-commerces.
Les e-commerces sont notre
coeur cible car ils sont à
même de vouloir bénéficier de
nos services. Quand bien
même ceux-ci aurait déjà
recours à un prestataire
logistique, qu’ils soient
informés de nos prestations.
Pour notre campagne, nous avons tirer 4 axes principaux :
• Attirer de nouveaux prospects
• Créer de nouveaux partenariats
• Générer plus de trafic
• Gagner en notoriété
Pour satisfaire nos attentes, nous avons défini plusieurs objectifs:
• Tout d’abord se faire connaitre et ainsi cela permettra d’informer sur nos services.
• D’être toujours plus visible en réalisant une communication à 360°.
• Mais aussi de changer la perception originel de la logistique par une communication originale.
Concretement, cela passe par plus d’articles de presse, un fort partage sur les réseaux sociaux, une
atteinte vers plus de cible et un taux de transition plus élevé.
Les objectifs de la communication digitale sont les mêmes que la communication traditionnelle : notoriété
et image. Mais la convergence des possibilités de ciblage et des techniques d’analyse de comportement
des internautes ont orienté la communication digitale vers des objectifs plus opérationnels comme le trafic
sur site et l’action vers la vente.
Avant même de penser à concevoir une stratégie digitale, la première question à se poser est la suivante:
Vers où voulons-nous aller ?

11. 10
Prospection Partenariat Trafic
site
affiches
infographie
concours
Notoriété
Elaboration des supports
Création du site. Un site web
simple et intéractif; Un design épuré et
entierement personnalisé. Un contenu
riche et spécifique. Une compatibilité sur
toute les plateformes.
WATCH ONLINE
Liens
Création de l’infographie.
Un test de compabilité amoureuse pour
e-commerce. Un ton décalé, jouant sur
l’humour et le vocabulaire de la saint-va-
lentin, au design très actuel.
Liens
Le choix des supports est une étape fondamentale, ces supports sont le relais de la stratégie définie en
amont. Ils permettent d'atteindre la cible définie en lui distillant un message porté par un environnement
tout à fait maîtrisé.
Création des affiches.
Des affiches au design minimaliste,
reprenant des expressions alliant le
champs lexical de l’amour et de la
logistique.
Liens
Création du jeu concours
Un jeu concours sur twitter. Pour gagner ?
Déclarer sa flamme à SupplyWeb en
utilisant le #logisticienchéri. Un drone à la
clé.
Liens
Le choix des supports s’est fait en adéquation avec nos objectifs et cela en ayant pour vision d’être le plus
pertinent. Le tableau ci-dessus montre les liens entre les différents supports et les objectifs auxquels ils
répondent.

12. 11
Prospection Partenariat Trafic
Mailing
Twitter
Linkedin
Facebook
Notoriété
Comment publier ?
communiqué de presse
@
Après avoir choisi les chaines de communication adéquates et le plus à même de toucher vos cibles, il
est nécessaire de connaitre les usages et définir un processus de diffusion spécifique à ces chaines.
Twitter.
Twitter est un excellent
vecteur de communication
cross media. Il permet de
toucher une large cible par
son potentiel viral. Mais
attention, twitter est un
réseaux social à diffusion
rapide, il faut donc être très
réactif. Par ailleurs, il est
nécessaire d’alimenter son fil
au mieux plusieurs fois par
jour.
Communiqué de
presse.
Le communiqué de presse
reste encore aujourd’hui le
moyen le plus performant pour
atteindre les médias.
Un bon communiqué de
presse est un communiqué
personnalisé. Ainsi le destina-
taire se trouve valorisé et il est
plus à même de relayer votre
campagne.
Mailing.
L’envoi de mailing permet de
toucher un grand nombre de
cible, pour un coût neutre et
un énorme gain de temps. Il
judicieux de catégoriser ses
cibles et ainsi de personnali-
ser ses mails. Si une réponse
se fait attendre, vous pouvez
relancer votre contact via
twitter.
Un processus respecté dans la diffusion de la campagne permet à coup sûr d’atteindre les cibles.
Le tableau des chaines ci-dessus montre les liens entre les différentes chaines et les objectifs auxquels
elles répondent.

13. 12
Matrice de stratégie digitale
SITE
Magazines
publicité
E-commerces
Campagne
Supports
Chaines
de communication
Cibles
Afin de résumer les précèdentes étapes d’une campagne digitale, nous avons créé une matrice reprenant
les différents niveaux, à savoir, la campagne, les supports, les chaines de communication et les cibles. Et
ainsi mettre en avant le lien qui les unit et le nombre de cible touchées
Magazines
Webmarketing
Communiqué
de presse
Concours
AffichesBlogs
Agences
de communication
Grand publicAgences web
Prospection
Partenariat
Trafic
Notoriété
Infographie
Grâce à cette matrice, on se rend compte de l’importance d’unifier sa campagne sous une même
bannière pour que chaque support individuel ai plus de poids et ainsi que la cible atteinte soit plus
importante.

14. 13
Le budget
Au contraire d’une campagne de communication classique, une campagne digitale peut-être mise en
place pour un coût très réduit et cela en ayant un impact pourtant extremement puissant.
Pour notre campagne «e-commerce recherche e-logisticien pour relation durable», les seuls frais à noter
sont l’achat d’un drone DJI Phantom RTS et d’une GoPro Hero d’une valeur totale de 500€.
Ce budget ne prend donc pas en compte l’élaboration des supports qui s’est fait en interne et qui à ainsi
pu réduire les dépenses liées à la campagne.
6
5
4
2
3
1
Suite à l’envoi des mails, nous avons
lancé la campagne sur les réseaux
sociaux. (twitter, facebook, pinterest
et linkedin)
Publication Social Média
Un mail type a été créé. Il est ensuite
personnalisé selon le destinataire.
Création du mail
Si l’emailling ne s’est pas révèlé
efficace pour certaines cibles. Une
relance Twitter a été effectué.
Relance Twitter
Un script Google a été créé afin
d’envoyer en plus grande quantité
nos mails.
Emailing
Un communiqué de presse a été
élaboré. Celui-ci est directement
disponible via le site internet.
Création du CP
Planning
Le budget est une étape à ne pas négliger lors de l’élaboration de votre campagne. Le retour sur investis-
sement qu’il soit à court, moyen ou long terme est la principale preuve de réussite de votre campagne.
Le budget est une étape à ne pas négliger lors de l’élaboration de votre campagne. Le retour sur investis-
sement qu’il soit à court, moyen ou long terme est la principale preuve de réussite de votre campagne.
Le planning de communication vous permet de gérer rétroactivement vos actions. AInsi vous conviendrez
des meilleures moment pour mettre en avant votre campagne.
Création base de données
Une base de données a été
constitué afin de toucher le
maximum de cibles pertinentes.

15. 14
Présentation
des résultats
Présentation des résultats
Tweets & publications
3

16. 15
Tweets & publications
Globalement, les chiffres, que ce soit les visites, les partages ou encore les liens, ont été très bons et
l’impact a été conséquent.
Présentation des résultats
Les résultats sont les meilleurs indices pour savoir si votre campagne est réussie ou non. Il est important
de garder en tête vos objectis pour les mettre en relation avec vos résultats.
Les tweets comme les publications ont été très importants dans la propagation de notre campagne.
Concentrons-nous un peu plus sur leurs résultats respectifs.
"915 visites, 378 partages, 25 liens"
J1 J2 J3 J4 J5 J6 J7
Nombre
de visites cumulées
Pour ce qui est des résultats, plusieurs chiffres
sont a prendre en compte. Tout d’abord, le
nombre de visites. Le site SupllyWeb a atteint
915 visites cumulées en une semaine, contre 100
visites en moyenne par semaine. Ensuite le
nombre de partages de la campagne sur les
réseaux sociaux : notre campagne a été
partagée 378 fois au total. Dont 182 fois sur
Twitter, 103 fois sur Facebook, 82 fois sur
Linkedin et 11 fois sur Google +. Enfin, les liens
entrants vers notre page dédiée à la campagne
est monté au nombre de 25 liens. Ces liens sont
principalement présents sur des articles publiés par des blogueurs ou des journalistes. Comme vous
pouvez le constater, la campagne fut une grande réussite et cela c’est tout de suite fait ressentir dans les
résultats chiffrés.
Comme vous pouvez le constater, de très bons chiffres sont ressortis suite à la campagne, cela atteste de
la réussite de cette campagne «e-commerce cherche e-logisticien pour relation durable».
Pour ce qui est des tweets intégrant notre
hashtag #logisticienchéri et donc participant au
concours, ils ont été au nombre de 23 tweets.
Pour ce qui est des publications sur des blogs,
elles sont au nombre de 9, avec des articles
nottament sur Wizishop, Logistiques Magazines
ou encore Normandinamik.

17. 16
Analyse
des résultats
Fréquentation du site
Nombre de prospects
4

18. L’analyse des résultats est très importante, elle permet tout d’abord d’évaluer l’impact de votre campagne
selon différents critères, mais aussi d’en tirer des conséquences. Posez-vous les bonnes questions,
pourquoi cela n’a pas marché ? Dois-je réutiliser ce support ?... Celles-ci vous permetterons d’être
toujours plus pertinent et impactant.
Grâce à cette analyse de notre campagne digitale, «e-commerce cherche e-logisticien pour relation
durable», vous avez toutes les clefs en main pour réussir la votre. Alors qu’attendez vous pour vous
lancer !
17
Analyse des résultats
Après avoir relevé et regroupé l’ensemble de vos résultats, il est judicieux et même indispensable de les
analyser pour en tirer des conséquences.
"Deux fois plus de prospects !"
Le trafic vers le site a fait un bon de plus de 75%,
cela est dû à plusieurs facteurs. Tout d’abord le
nombre de signaux sur les réseaux sociaux, qui a
fortement augmenté grâce au ton de la
campagne particulièrement adapté à ce type de
chaine de communication, et qui ont donc était un
véritable lien vers le site SupplyWeb. Twitter, le
réseaux social sur lequel notre campagne était
principalement basée, a remporté un franc
succès et à permis de faire évoluer notre intérac-
tion numérique et de diffuser encore plus notre
image. Par ailleurs les publications ont touché un
public plus conscrit et donc plus à même de visiter notre site. Cette même cible à ensuite elle-même
relayé notre campagne. Un véritable cercle vertueux. Ces différentes actions et les résultats positifs
qu’elles ont engendré, nous a permis d’acquérir une plus grande notoriété. Cette notoriété a elle permis
de toucher de nouveaux prospects et ainsi leur nombre a doublé depuis la campagne
Prospects
avant après
+100%

19. Vous avez aimé ?
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