SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 26
1 www.modprex.com
‫من‬‫فكرة‬‫إىل‬‫ابت‬‫كار‬
‫تقدمي‬
‫م‬.‫اشي‬‫ر‬‫اخل‬ ‫عبدهللا‬ ‫بن‬ ‫بسام‬
2
3
4
‫رايدة‬
‫رؤية‬‫ابداع‬
‫تاكر‬‫ب‬‫ا‬
5
Source: “Strategic Innovation: Design Thinking in Business” presentation
by Stanford Strategic Decision & Risk Management
‫مجدية‬ ‫قابل‬‫ة‬
‫ل‬‫لتطبيق‬
‫مرغوب‬‫ة‬
‫يجب‬ ‫األفكار‬‫مرغوبة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬
‫للتطبيق‬ ‫وقابلة‬ ‫ومجدية‬
6Copyright TalkFreely 2014
‫الفكرة‬
‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬
‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬
‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬.
‫التحدي‬
‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬
‫املنفعة‬
•‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬
•‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬
•‫كيف‬‫تعمل؟‬
•‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬
•‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬
‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬
‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬
‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬
‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫املستهدف؟‬
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬
‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬
‫مواءمة‬‫املنفعة‬
‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬
‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬
‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬
‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬
‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬
‫هذه‬‫الفكرة؟‬
‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬،
‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬
‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬
‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬
‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬
‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬.
‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬
‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬.
‫النموذج‬‫األويل‬
‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬
‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬.
‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬
‫اجلدوى؟‬
‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬
‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬
‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬
‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬
‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬
‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬
‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬
‫الختباره؟‬
‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬
‫البناء‬
‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬
‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬.
‫التسويق‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬
‫املناسبني؟‬
‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬:
‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬
‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬
‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
7Copyright TalkFreely 2014
‫الفكرة‬
‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬
‫تحدي‬‫ل‬‫ا‬
‫نفعة‬‫مل‬‫ا‬
‫اءمة‬‫و‬‫امل‬
‫تجار‬‫ل‬‫ا‬‫ية‬
‫اءمة‬‫و‬‫م‬
‫نفع‬‫مل‬‫ا‬‫ة‬
‫شط‬‫ن‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫ة‬
‫س‬‫ي‬‫ئ‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬
‫ارد‬‫و‬‫امل‬
‫س‬‫ي‬‫ئ‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫شاركة‬‫مل‬‫ا‬‫ع‬‫الاجامت‬‫ية‬
‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬
‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬
‫جدوى‬
‫ناء‬‫ب‬‫ل‬‫ا‬
‫ي‬‫و‬‫س‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬‫ق‬
8Copyright TalkFreely 2014
‫الفكرة‬
‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬
‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬
‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬.
‫التحدي‬
‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬
‫املنفعة‬
•‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬
•‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬
•‫كيف‬‫تعمل؟‬
•‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬
•‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬
‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬
‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬
‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬
‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫املستهدف؟‬
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬
‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬
‫مواءمة‬‫املنفعة‬
‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬
‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬
‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬
‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬
‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬
‫هذه‬‫الفكرة؟‬
‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬،
‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬
‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬
‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬
‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬
‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬.
‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬
‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬.
‫النموذج‬‫األويل‬
‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬
‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬.
‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬
‫اجلدوى؟‬
‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬
‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬
‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬
‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬
‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬
‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬
‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬
‫الختباره؟‬
‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬
‫البناء‬
‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬
‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬.
‫التسويق‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬
‫املناسبني؟‬
‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬:
‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬
‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬
‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
9Copyright TalkFreely 2014
‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬
‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬
‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬
‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫املستهدف؟‬
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬
‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬
‫مواءمة‬‫املنفعة‬
‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬
‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬
‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬
‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬
‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬
‫هذه‬‫الفكرة؟‬
‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬،
‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬
‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬
‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬
‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬
‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬.
‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬
‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬.
‫النموذج‬‫األويل‬
‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬
‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬.
‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬
‫اجلدوى؟‬
‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬
‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬
‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬
‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬
‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬
‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬
‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬
‫الختباره؟‬
‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬
‫البناء‬
‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬
‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬.
‫التسويق‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬
‫املناسبني؟‬
‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬:
‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬‫الفكرة‬
‫صف‬‫تك‬‫ر‬‫فك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬
‫وجدت‬‫أن‬‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،
‫فحتما‬‫ستجد‬‫أن‬‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫ا‬‫لعملية‬
‫صعبا‬‫كذلك‬.
‫التحدي‬
‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬
‫املنفعة‬
•‫كيف‬‫حتل‬‫تك‬‫ر‬‫فك‬‫املشكلة؟‬
•‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخ‬‫رى‬
‫املطروحة؟‬
•‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫تك‬‫ر‬‫فك‬‫مقنعة‬‫وذات‬
‫منفعة؟‬
10Copyright TalkFreely 2014
‫الفكرة‬
‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬
‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬
‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬.
‫التحدي‬
‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬
‫املنفعة‬
•‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬
•‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬
•‫كيف‬‫تعمل؟‬
•‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬
•‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬
‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬
‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬
‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬
‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫املستهدف؟‬
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬
‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬
‫مواءمة‬‫املنفعة‬
‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬
‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬
‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬
‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬
‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬
‫هذه‬‫الفكرة؟‬
‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬،
‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬
‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬
‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬
‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬
‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬.
‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬
‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬.
‫النموذج‬‫األويل‬
‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬
‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬.
‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬
‫اجلدوى؟‬
‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬
‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬
‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬
‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬
‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬
‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬
‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬
‫الختباره؟‬
‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬
‫البناء‬
‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬
‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬.
‫التسويق‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬
‫املناسبني؟‬
‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬:
‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬
‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬
‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
11Copyright TalkFreely 2014
‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬
‫الفكرة‬
‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬
‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬
‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬.
‫التحدي‬
‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬
‫املنفعة‬
•‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬
•‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬
•‫كيف‬‫تعمل؟‬
•‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬
•‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬
‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬
‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬
‫هذه‬‫الفكرة؟‬
‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬،
‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬
‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬
‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬
‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬
‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬.
‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬
‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬.
‫النموذج‬‫األويل‬
‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬
‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬.
‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬
‫اجلدوى؟‬
‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬
‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬
‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬
‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬
‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬
‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬
‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬
‫الختباره؟‬
‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬
‫البناء‬
‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬
‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬.
‫التسويق‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬
‫املناسبني؟‬
‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬:
‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬
‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬
‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
‫املواءمة‬‫ي‬‫ر‬‫التجا‬‫ة‬
‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬
‫أهدافك‬ ‫مع‬ ‫الفكرة‬
‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬
‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫املستهدف؟‬
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/
‫من‬ ‫سيدخر‬ ‫كم‬
‫املال؟‬
‫مواءمة‬‫املنفعة‬
‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬
‫الفكرة‬‫باملنفعة‬‫اليت‬
‫يسعى‬‫اليها‬‫املس‬‫تفيد‬
(‫العميل‬)‫؟‬
12Copyright TalkFreely 2014
‫الفكرة‬
‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬
‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬
‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬.
‫التحدي‬
‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬
‫املنفعة‬
•‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬
•‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬
•‫كيف‬‫تعمل؟‬
•‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬
•‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬
‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬
‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬
‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬
‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫املستهدف؟‬
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬
‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬
‫مواءمة‬‫املنفعة‬
‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬
‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬
‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬
‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬
‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬
‫هذه‬‫الفكرة؟‬
‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬،
‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬
‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬
‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬
‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬
‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬.
‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬
‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬.
‫النموذج‬‫األويل‬
‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬
‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬.
‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬
‫اجلدوى؟‬
‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬
‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬
‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬
‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬
‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬
‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬
‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬
‫الختباره؟‬
‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬
‫البناء‬
‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬
‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬.
‫التسويق‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬
‫املناسبني؟‬
‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬:
‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬
‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬
‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
13Copyright TalkFreely 2014
‫الفكرة‬
‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬
‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬
‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬.
‫التحدي‬
‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬
‫املنفعة‬
•‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬
•‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬
•‫كيف‬‫تعمل؟‬
•‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬
•‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬
‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬
‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬
‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬
‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫املستهدف؟‬
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬
‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬
‫مواءمة‬‫املنفعة‬
‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬
‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬
‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬
‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬
‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬.
‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬
‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬.
‫النموذج‬‫األويل‬
‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬
‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬.
‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬
‫اجلدوى؟‬
‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬
‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬
‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬
‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬
‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬
‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬
‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬
‫الختباره؟‬
‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬
‫البناء‬
‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬
‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬.
‫التسويق‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬
‫املناسبني؟‬
‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬:
‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬
‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬
‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬
‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬
‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬‫اليت‬‫جي‬‫ب‬
‫القيام‬‫هبا‬‫لتط‬‫وير‬
‫هذه‬‫الفكرة؟‬
‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬
‫يقك‬‫ر‬‫لف‬،‫ما‬‫هي‬
‫املوارد‬‫اليت‬
‫ستحتاجها‬‫لتط‬‫وير‬
‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬
14Copyright TalkFreely 2014
‫الفكرة‬
‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬
‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬
‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬.
‫التحدي‬
‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬
‫املنفعة‬
•‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬
•‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬
•‫كيف‬‫تعمل؟‬
•‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬
•‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬
‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬
‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬
‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬
‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫املستهدف؟‬
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬
‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬
‫مواءمة‬‫املنفعة‬
‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬
‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬
‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬
‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬
‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬
‫هذه‬‫الفكرة؟‬
‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬،
‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬
‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬
‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬
‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬
‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬.
‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬
‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬.
‫النموذج‬‫األويل‬
‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬
‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬.
‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬
‫اجلدوى؟‬
‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬
‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬
‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬
‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬
‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬
‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬
‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬
‫الختباره؟‬
‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬
‫البناء‬
‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬
‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬.
‫التسويق‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬
‫املناسبني؟‬
‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬:
‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬
‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬
‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
15Copyright TalkFreely 2014
‫الفكرة‬
‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬
‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬
‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬.
‫التحدي‬
‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬
‫املنفعة‬
•‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬
•‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬
•‫كيف‬‫تعمل؟‬
•‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬
•‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬
‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬
‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬
‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬
‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫املستهدف؟‬
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬
‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬
‫مواءمة‬‫املنفعة‬
‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬
‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬
‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬
‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬
‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬
‫هذه‬‫الفكرة؟‬
‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬،
‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬
‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬
‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬
‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬.
‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬
‫اجلدوى؟‬
‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬
‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬
‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬
‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬
‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬
‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬
‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬
‫الختباره؟‬
‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬
‫البناء‬
‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬
‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬.
‫التسويق‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬
‫املناسبني؟‬
‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬:
‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬
‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬
‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئلة‬‫و‬‫رؤى‬‫و‬
‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫باست‬‫ار‬‫ر‬‫م‬‫قبل‬‫اختاذ‬
‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬.
‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫و‬‫لن‬
‫تستفيد‬‫من‬‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أب‬‫دا‬.
16Copyright TalkFreely 2014
‫الفكرة‬
‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬
‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬
‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬.
‫التحدي‬
‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬
‫املنفعة‬
•‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬
•‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬
•‫كيف‬‫تعمل؟‬
•‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬
•‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬
‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬
‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬
‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬
‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫املستهدف؟‬
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬
‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬
‫مواءمة‬‫املنفعة‬
‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬
‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬
‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬
‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬
‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬
‫هذه‬‫الفكرة؟‬
‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬،
‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬
‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬
‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬
‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬
‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬.
‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬
‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬.
‫النموذج‬‫األويل‬
‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬
‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬.
‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬
‫اجلدوى؟‬
‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬
‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬
‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬
‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬
‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬
‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬
‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬
‫الختباره؟‬
‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬
‫البناء‬
‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬
‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬.
‫التسويق‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬
‫املناسبني؟‬
‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬:
‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬
‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬
‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
17Copyright TalkFreely 2014
‫الفكرة‬
‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬
‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬
‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬.
‫التحدي‬
‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬
‫املنفعة‬
•‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬
•‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬
•‫كيف‬‫تعمل؟‬
•‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬
•‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬
‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬
‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬
‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬
‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫املستهدف؟‬
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬
‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬
‫مواءمة‬‫املنفعة‬
‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬
‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬
‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬
‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬
‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬
‫هذه‬‫الفكرة؟‬
‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬،
‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬
‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬
‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬
‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬
‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬.
‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬
‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬.
‫النموذج‬‫األويل‬
‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬
‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬.
‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬
‫اجلدوى؟‬
‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬
‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬
‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬
‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬
‫البناء‬
‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬
‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬.
‫التسويق‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬
‫املناسبني؟‬
‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬:
‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬
‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬
‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬
‫بالنسبة‬‫للنموذج‬‫األويل‬
‫للفكرة؟‬
‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناس‬‫بني‬
‫الختباره؟‬
‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫ج‬‫اهزة‬‫؟‬
18Copyright TalkFreely 2014
‫الفكرة‬
‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬
‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬
‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬.
‫التحدي‬
‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬
‫املنفعة‬
•‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬
•‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬
•‫كيف‬‫تعمل؟‬
•‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬
•‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬
‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬
‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬
‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬
‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫املستهدف؟‬
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬
‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬
‫مواءمة‬‫املنفعة‬
‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬
‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬
‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬
‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬
‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬
‫هذه‬‫الفكرة؟‬
‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬،
‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬
‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬
‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬
‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬
‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬.
‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬
‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬.
‫النموذج‬‫األويل‬
‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬
‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬.
‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬
‫اجلدوى؟‬
‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬
‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬
‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬
‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬
‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬
‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬
‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬
‫الختباره؟‬
‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬
‫البناء‬
‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬
‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬.
‫التسويق‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬
‫املناسبني؟‬
‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬:
‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬
‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬
‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
19Copyright TalkFreely 2014
‫الفكرة‬
‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬
‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬
‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬.
‫التحدي‬
‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬
‫املنفعة‬
•‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬
•‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬
•‫كيف‬‫تعمل؟‬
•‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬
•‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬
‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬
‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬
‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬
‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫املستهدف؟‬
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬
‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬
‫مواءمة‬‫املنفعة‬
‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬
‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬
‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬
‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬
‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬
‫هذه‬‫الفكرة؟‬
‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬،
‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬
‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬
‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬
‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬
‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬.
‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬
‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬.
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬
‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬
‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬
‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬
‫الختباره؟‬
‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬
‫البناء‬
‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬
‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬.
‫التسويق‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬
‫املناسبني؟‬
‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬:
‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬
‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬
‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫وقم‬
‫الن‬ ‫وتسجيل‬ ‫باختبار‬‫تائج‬.
‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬
‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬
‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬‫يف‬
‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬
‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬
‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬
‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
20Copyright TalkFreely 2014
‫الفكرة‬
‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬
‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬
‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬.
‫التحدي‬
‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬
‫املنفعة‬
•‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬
•‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬
•‫كيف‬‫تعمل؟‬
•‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬
•‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬
‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬
‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬
‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬
‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫املستهدف؟‬
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬
‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬
‫مواءمة‬‫املنفعة‬
‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬
‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬
‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬
‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬
‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬
‫هذه‬‫الفكرة؟‬
‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬،
‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬
‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬
‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬
‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬
‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬.
‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬
‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬.
‫النموذج‬‫األويل‬
‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬
‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬.
‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬
‫اجلدوى؟‬
‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬
‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬
‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬
‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬
‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬
‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬
‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬
‫الختباره؟‬
‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬
‫البناء‬
‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬
‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬.
‫التسويق‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬
‫املناسبني؟‬
‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬:
‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬
‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬
‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
21Copyright TalkFreely 2014
‫الفكرة‬
‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬
‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬
‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬.
‫التحدي‬
‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬
‫املنفعة‬
•‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬
•‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬
•‫كيف‬‫تعمل؟‬
•‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬
•‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬
‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬
‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬
‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬
‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫املستهدف؟‬
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬
‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬
‫مواءمة‬‫املنفعة‬
‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬
‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬
‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬
‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬
‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬
‫هذه‬‫الفكرة؟‬
‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬،
‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬
‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬
‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬
‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬
‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬.
‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬
‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬.
‫النموذج‬‫األويل‬
‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬
‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬.
‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬
‫اجلدوى؟‬
‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬
‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬
‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬
‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬
‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬
‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬
‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬
‫الختباره؟‬
‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬
‫التسويق‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬
‫املناسبني؟‬
‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬:
‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬
‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬
‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
‫البناء‬
‫االبتكار‬ ‫بناء‬
‫على‬ ‫اعتمادا‬
‫النموذج‬ ‫نتائج‬
‫األويل‬.
22Copyright TalkFreely 2014
‫الفكرة‬
‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬
‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬
‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬.
‫التحدي‬
‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬
‫املنفعة‬
•‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬
•‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬
•‫كيف‬‫تعمل؟‬
•‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬
•‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬
‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬
‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬
‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬
‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫املستهدف؟‬
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬
‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬
‫مواءمة‬‫املنفعة‬
‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬
‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬
‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬
‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬
‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬
‫هذه‬‫الفكرة؟‬
‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬،
‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬
‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬
‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬
‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬
‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬.
‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬
‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬.
‫النموذج‬‫األويل‬
‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬
‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬.
‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬
‫اجلدوى؟‬
‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬
‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬
‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬
‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬
‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬
‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬
‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬
‫الختباره؟‬
‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬
‫البناء‬
‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬
‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬.
‫التسويق‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬
‫املناسبني؟‬
‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬:
‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬
‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬
‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
23Copyright TalkFreely 2014
‫الفكرة‬
‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬
‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬
‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬.
‫التحدي‬
‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬
‫املنفعة‬
•‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬
•‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬
•‫كيف‬‫تعمل؟‬
•‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬
•‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬
‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬
‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬
‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬
‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫املستهدف؟‬
‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬
‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬
‫مواءمة‬‫املنفعة‬
‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬
‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬
‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬
‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬
‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬
‫هذه‬‫الفكرة؟‬
‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬
‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬،
‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬
‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬
‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬
‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬
‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬
‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬.
‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬
‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬.
‫النموذج‬‫األويل‬
‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬
‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬.
‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬
‫اجلدوى؟‬
‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬
‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬
‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬
‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬
‫النموذج‬‫األويل‬
‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬
‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬
‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬
‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬
‫الختباره؟‬
‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬
‫البناء‬
‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬
‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬.
‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬
‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬
‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
‫التسويق‬
‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬
‫يع‬‫ز‬‫التو‬‫املناس‬‫بني؟‬
‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫يون‬
‫هم‬:
24
25
26
‫م‬.‫الخراشي‬ ‫عبدهللا‬ ‫بن‬ ‫بسام‬
Director, Business Innovation Services
ES Consulting
Phone: +966 11 465 3233
Fax: +966 11 465 8200
Mobile: +966 50 526 7064
P.O. Box 54242, Riyadh 11514
b.alkharashi@esconsulting.com.sa
‫املهندس‬‫بسام‬‫اشي‬‫ر‬‫اخل‬‫لديه‬‫أكثر‬‫من‬20‫سنة‬‫خربة‬‫يف‬‫جمال‬‫تقنية‬‫املعلومات‬‫االتص‬‫و‬‫االت‬
‫كما‬‫عمل‬‫يف‬‫العديد‬‫من‬‫املؤسسات‬‫احلكومية‬‫اخلاصة‬‫و‬‫ائدة‬‫ر‬‫ال‬‫يف‬‫اململكة‬‫ب‬‫ر‬‫الع‬‫ية‬‫السعودية‬.
‫هو‬‫خبري‬‫استشاري‬‫ئيس‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫الفر‬‫السعودي‬‫جلمعية‬‫حمرتيف‬‫إدارة‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫ال‬‫عمل‬
(ABPMP).‫وهو‬‫مدير‬‫خدمات‬‫االبتكار‬‫يف‬‫كة‬‫شر‬‫إي‬‫إس‬‫ات‬‫ر‬‫لالستشا‬‫يك‬‫ر‬‫وش‬‫يف‬
‫مؤسسة‬‫ليوناردو‬‫ات‬‫ر‬‫لالستشا‬‫استشاري‬‫و‬‫ومدرب‬‫معتمد‬‫يف‬‫الشبكة‬‫العاملية‬‫ل‬‫يب‬‫يب‬‫نذز‬‫ر‬‫ت‬.‫له‬
‫خربة‬‫يف‬‫إدارة‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫العمل‬‫اإلدارة‬‫و‬‫اتيجية‬‫رت‬‫االس‬‫وتقنية‬‫املعلومات‬‫االت‬‫و‬‫صاالت‬‫وإدارة‬
‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫وإدارة‬‫األداء‬‫و‬‫ادارة‬‫اإلبتكار‬‫يف‬‫جمال‬‫األعمال‬.
‫املهندس‬‫بسام‬‫حاصل‬‫على‬‫شهادة‬‫املاجستري‬‫يف‬‫هندسة‬‫احلاسب‬‫اآليل‬‫من‬‫جام‬‫عة‬‫كيس‬
‫ويسرتن‬‫يزرف‬‫ر‬‫بالواليات‬‫املتحدة‬‫يكية‬‫ر‬‫األم‬‫عام‬1996‫م‬.
@bkharashi

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

الابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعيالابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعيHani Al-Menaii
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةIbrahim Neyaz
 
برنامج تدريب في التميز
برنامج تدريب في التميزبرنامج تدريب في التميز
برنامج تدريب في التميزHossam Mohamed
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
 
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةتدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةLoay Qabajeh
 
تصميم ورشة العمل
تصميم ورشة العمل تصميم ورشة العمل
تصميم ورشة العمل Arak McShoshan
 
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةتدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةLoay Qabajeh
 
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحمهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحAhmed Hassan
 
وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير
 وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير
وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغيرA. M. Wadi Qualitytcourse
 
التقويم التطويري
التقويم التطويريالتقويم التطويري
التقويم التطويريIEFE
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيطMohamed Afify
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحmazin mohammedosman
 
الأدوار الستة لحياة متوازنة
الأدوار الستة لحياة متوازنةالأدوار الستة لحياة متوازنة
الأدوار الستة لحياة متوازنةBstdCC
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقLoay Qabajeh
 

Was ist angesagt? (20)

Problem solving
Problem solvingProblem solving
Problem solving
 
الابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعيالابتكار المجتمعي
الابتكار المجتمعي
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
 
برنامج تدريب في التميز
برنامج تدريب في التميزبرنامج تدريب في التميز
برنامج تدريب في التميز
 
Women Empowerment
Women EmpowermentWomen Empowerment
Women Empowerment
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةتدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
 
تصميم ورشة العمل
تصميم ورشة العمل تصميم ورشة العمل
تصميم ورشة العمل
 
Ideation
Ideation Ideation
Ideation
 
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةتدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
 
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحمهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجح
 
وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير
 وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير
وفق الطريقة اليابانية -أساسيات نجاح المشروع الصغير
 
التقويم التطويري
التقويم التطويريالتقويم التطويري
التقويم التطويري
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
 
الأدوار الستة لحياة متوازنة
الأدوار الستة لحياة متوازنةالأدوار الستة لحياة متوازنة
الأدوار الستة لحياة متوازنة
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: المبادئ الأساسية لقيادة المجموعات بفعالية - عبدالر...
 
Mharat2
Mharat2Mharat2
Mharat2
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
 

Andere mochten auch

تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةadel mabrouk
 
ملخص ورشة عمل توليد الأفكار الإبداعية للمشاريع الصغيرة 6 8-2012
ملخص ورشة عمل توليد الأفكار الإبداعية للمشاريع الصغيرة 6 8-2012ملخص ورشة عمل توليد الأفكار الإبداعية للمشاريع الصغيرة 6 8-2012
ملخص ورشة عمل توليد الأفكار الإبداعية للمشاريع الصغيرة 6 8-2012Mustafa Elhoseny
 
دورة فن توليد الأفكار الإبداعية
دورة فن توليد الأفكار الإبداعيةدورة فن توليد الأفكار الإبداعية
دورة فن توليد الأفكار الإبداعيةDr. Saeed Alamoudy
 
أعداء الأفكار المبتكرة
أعداء الأفكار المبتكرةأعداء الأفكار المبتكرة
أعداء الأفكار المبتكرةflashop
 
12 خطط مشروعك قبل تنفيذه
12 خطط مشروعك قبل تنفيذه12 خطط مشروعك قبل تنفيذه
12 خطط مشروعك قبل تنفيذهDr. Ali Salem
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة  تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة Mazen AlDarrab
 

Andere mochten auch (7)

تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
 
Erp system in peachtree
Erp system in peachtree Erp system in peachtree
Erp system in peachtree
 
ملخص ورشة عمل توليد الأفكار الإبداعية للمشاريع الصغيرة 6 8-2012
ملخص ورشة عمل توليد الأفكار الإبداعية للمشاريع الصغيرة 6 8-2012ملخص ورشة عمل توليد الأفكار الإبداعية للمشاريع الصغيرة 6 8-2012
ملخص ورشة عمل توليد الأفكار الإبداعية للمشاريع الصغيرة 6 8-2012
 
دورة فن توليد الأفكار الإبداعية
دورة فن توليد الأفكار الإبداعيةدورة فن توليد الأفكار الإبداعية
دورة فن توليد الأفكار الإبداعية
 
أعداء الأفكار المبتكرة
أعداء الأفكار المبتكرةأعداء الأفكار المبتكرة
أعداء الأفكار المبتكرة
 
12 خطط مشروعك قبل تنفيذه
12 خطط مشروعك قبل تنفيذه12 خطط مشروعك قبل تنفيذه
12 خطط مشروعك قبل تنفيذه
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة  تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
 

Ähnlich wie ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكار

المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارtanmya-eg
 
Visioning & values lauren - arabic
Visioning & values   lauren - arabicVisioning & values   lauren - arabic
Visioning & values lauren - arabicLama K Banna
 
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن واديمقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن واديA. M. Wadi Qualitytcourse
 
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1mashhor
 
دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر
دورة مهارة طرح الأسئلة د  السيد ناصردورة مهارة طرح الأسئلة د  السيد ناصر
دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصرElsayed Nasser
 
تحليل الاحتياجات افنان
تحليل الاحتياجات  افنانتحليل الاحتياجات  افنان
تحليل الاحتياجات افنانafnan1991
 
How to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعية
How to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعيةHow to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعية
How to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعيةHabit Oriented Marketing
 
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العملكيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العملMondher HAMILA
 
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptتطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptahmadali303285
 
Think of the extraordinary leader
Think of the extraordinary leaderThink of the extraordinary leader
Think of the extraordinary leaderH681
 
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـsoft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ3ayztng7
 
تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفيتخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفيAbdelkhalek Mamdouh
 
It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it Mustafa Raslan
 
Before Your Next Startup
Before Your Next StartupBefore Your Next Startup
Before Your Next StartupArab Web Summit
 
مهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديمهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديAhmed Al-Thuhaibi
 

Ähnlich wie ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكار (20)

المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
Visioning & values lauren - arabic
Visioning & values   lauren - arabicVisioning & values   lauren - arabic
Visioning & values lauren - arabic
 
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن واديمقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
مقدمة في البرمجة اللغوية العصبية - د. م/ عبدالرحمن وادي
 
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1
 
دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر
دورة مهارة طرح الأسئلة د  السيد ناصردورة مهارة طرح الأسئلة د  السيد ناصر
دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر
 
تحليل الاحتياجات افنان
تحليل الاحتياجات  افنانتحليل الاحتياجات  افنان
تحليل الاحتياجات افنان
 
How to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعية
How to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعيةHow to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعية
How to control Sales Process? كيف تتحكم في العملية البيعية
 
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العملكيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
 
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.pptتطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
 
Think of the extraordinary leader
Think of the extraordinary leaderThink of the extraordinary leader
Think of the extraordinary leader
 
Maharat takhtiit
Maharat takhtiitMaharat takhtiit
Maharat takhtiit
 
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـsoft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
 
تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفيتخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي
 
It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it It's time to do somehting about it
It's time to do somehting about it
 
Before Your Next Startup
Before Your Next StartupBefore Your Next Startup
Before Your Next Startup
 
Alqa2d alnajih
Alqa2d alnajihAlqa2d alnajih
Alqa2d alnajih
 
مكانتك في الشركة
مكانتك في الشركةمكانتك في الشركة
مكانتك في الشركة
 
Business Strategic & Development
Business Strategic & DevelopmentBusiness Strategic & Development
Business Strategic & Development
 
مهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديمهارات التميز القيادي
مهارات التميز القيادي
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 

Mehr von Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي

ملتقى 2016 - اليوم الثاني: مؤشرات الأداء بين التصميم والتنفيذ - إبراهيم نياز
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: مؤشرات الأداء بين التصميم والتنفيذ - إبراهيم نيازملتقى 2016 - اليوم الثاني: مؤشرات الأداء بين التصميم والتنفيذ - إبراهيم نياز
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: مؤشرات الأداء بين التصميم والتنفيذ - إبراهيم نيازExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: تطبيقات المحاكاة والحلول المثلى - معاذ الرشيد
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: تطبيقات المحاكاة والحلول المثلى - معاذ الرشيدملتقى 2016 - اليوم الثاني: تطبيقات المحاكاة والحلول المثلى - معاذ الرشيد
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: تطبيقات المحاكاة والحلول المثلى - معاذ الرشيدExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: لنتميز مؤسسيا: هل نحن بحاجة لإدارة الموارد البشرية...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: لنتميز مؤسسيا: هل نحن بحاجة لإدارة الموارد البشرية...ملتقى 2016 - اليوم الثاني: لنتميز مؤسسيا: هل نحن بحاجة لإدارة الموارد البشرية...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: لنتميز مؤسسيا: هل نحن بحاجة لإدارة الموارد البشرية...Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: التميز المؤسسي وتوظيف التقنية - محمد الغثبر
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: التميز المؤسسي وتوظيف التقنية - محمد الغثبرملتقى 2016 - اليوم الثاني: التميز المؤسسي وتوظيف التقنية - محمد الغثبر
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: التميز المؤسسي وتوظيف التقنية - محمد الغثبرExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هندسة التحول المؤسسي: الطريق إلى التميز والإستدامة...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هندسة التحول المؤسسي: الطريق إلى التميز والإستدامة...ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هندسة التحول المؤسسي: الطريق إلى التميز والإستدامة...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هندسة التحول المؤسسي: الطريق إلى التميز والإستدامة...Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعي
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعيملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعي
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعيExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تحسين إجراءات العمل لتحقيق التحول المرن - م. أيمن أ...
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تحسين إجراءات العمل لتحقيق التحول المرن - م. أيمن أ...ملتقى 2016 - اليوم الأول: تحسين إجراءات العمل لتحقيق التحول المرن - م. أيمن أ...
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تحسين إجراءات العمل لتحقيق التحول المرن - م. أيمن أ...Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: منهجية مدن للتميز المؤسسي - حسام السوادي
ملتقى 2016 - اليوم الأول: منهجية مدن للتميز المؤسسي - حسام السواديملتقى 2016 - اليوم الأول: منهجية مدن للتميز المؤسسي - حسام السوادي
ملتقى 2016 - اليوم الأول: منهجية مدن للتميز المؤسسي - حسام السواديExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدينملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدينExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصورملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصورExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تجربة وزارة الخدمة المدنية في التميز
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تجربة وزارة الخدمة المدنية في التميزملتقى 2016 - اليوم الأول: تجربة وزارة الخدمة المدنية في التميز
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تجربة وزارة الخدمة المدنية في التميزExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - الأركان الأساسية للتميز الإداري ال...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - الأركان الأساسية للتميز الإداري ال...ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - الأركان الأساسية للتميز الإداري ال...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - الأركان الأساسية للتميز الإداري ال...Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - دروس مستفادة من مشروع توثيق إجراءا...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - دروس مستفادة من مشروع توثيق إجراءا...ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - دروس مستفادة من مشروع توثيق إجراءا...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - دروس مستفادة من مشروع توثيق إجراءا...Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - visual approach strategic planning
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - visual approach strategic planningملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - visual approach strategic planning
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - visual approach strategic planningExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - 9 عوامل تقود إلى فشل جهود توثيق ال...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - 9 عوامل تقود إلى فشل جهود توثيق ال...ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - 9 عوامل تقود إلى فشل جهود توثيق ال...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - 9 عوامل تقود إلى فشل جهود توثيق ال...Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - كيف تختار النظام الإلكتروني المناس...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - كيف تختار النظام الإلكتروني المناس...ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - كيف تختار النظام الإلكتروني المناس...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - كيف تختار النظام الإلكتروني المناس...Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 

Mehr von Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي (20)

ملتقى 2016 - اليوم الثاني: مؤشرات الأداء بين التصميم والتنفيذ - إبراهيم نياز
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: مؤشرات الأداء بين التصميم والتنفيذ - إبراهيم نيازملتقى 2016 - اليوم الثاني: مؤشرات الأداء بين التصميم والتنفيذ - إبراهيم نياز
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: مؤشرات الأداء بين التصميم والتنفيذ - إبراهيم نياز
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: Systematic Design: Design Thinking Meets System Th...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: Systematic Design: Design Thinking Meets System Th...ملتقى 2016 - اليوم الثاني: Systematic Design: Design Thinking Meets System Th...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: Systematic Design: Design Thinking Meets System Th...
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: تطبيقات المحاكاة والحلول المثلى - معاذ الرشيد
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: تطبيقات المحاكاة والحلول المثلى - معاذ الرشيدملتقى 2016 - اليوم الثاني: تطبيقات المحاكاة والحلول المثلى - معاذ الرشيد
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: تطبيقات المحاكاة والحلول المثلى - معاذ الرشيد
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: لنتميز مؤسسيا: هل نحن بحاجة لإدارة الموارد البشرية...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: لنتميز مؤسسيا: هل نحن بحاجة لإدارة الموارد البشرية...ملتقى 2016 - اليوم الثاني: لنتميز مؤسسيا: هل نحن بحاجة لإدارة الموارد البشرية...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: لنتميز مؤسسيا: هل نحن بحاجة لإدارة الموارد البشرية...
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: التميز المؤسسي وتوظيف التقنية - محمد الغثبر
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: التميز المؤسسي وتوظيف التقنية - محمد الغثبرملتقى 2016 - اليوم الثاني: التميز المؤسسي وتوظيف التقنية - محمد الغثبر
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: التميز المؤسسي وتوظيف التقنية - محمد الغثبر
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هندسة التحول المؤسسي: الطريق إلى التميز والإستدامة...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هندسة التحول المؤسسي: الطريق إلى التميز والإستدامة...ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هندسة التحول المؤسسي: الطريق إلى التميز والإستدامة...
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هندسة التحول المؤسسي: الطريق إلى التميز والإستدامة...
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: The Process of Transformation - Roger Tregear
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: The Process of Transformation - Roger Tregearملتقى 2016 - اليوم الثاني: The Process of Transformation - Roger Tregear
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: The Process of Transformation - Roger Tregear
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعي
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعيملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعي
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعي
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: Persona - Key tool for user experiance - Patrick Ro...
ملتقى 2016 - اليوم الأول: Persona - Key tool for user experiance - Patrick Ro...ملتقى 2016 - اليوم الأول: Persona - Key tool for user experiance - Patrick Ro...
ملتقى 2016 - اليوم الأول: Persona - Key tool for user experiance - Patrick Ro...
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تحسين إجراءات العمل لتحقيق التحول المرن - م. أيمن أ...
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تحسين إجراءات العمل لتحقيق التحول المرن - م. أيمن أ...ملتقى 2016 - اليوم الأول: تحسين إجراءات العمل لتحقيق التحول المرن - م. أيمن أ...
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تحسين إجراءات العمل لتحقيق التحول المرن - م. أيمن أ...
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: منهجية مدن للتميز المؤسسي - حسام السوادي
ملتقى 2016 - اليوم الأول: منهجية مدن للتميز المؤسسي - حسام السواديملتقى 2016 - اليوم الأول: منهجية مدن للتميز المؤسسي - حسام السوادي
ملتقى 2016 - اليوم الأول: منهجية مدن للتميز المؤسسي - حسام السوادي
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: Can we really measure anything? Bernie Smith
ملتقى 2016 - اليوم الأول: Can we really measure anything? Bernie Smithملتقى 2016 - اليوم الأول: Can we really measure anything? Bernie Smith
ملتقى 2016 - اليوم الأول: Can we really measure anything? Bernie Smith
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدينملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصورملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تجربة وزارة الخدمة المدنية في التميز
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تجربة وزارة الخدمة المدنية في التميزملتقى 2016 - اليوم الأول: تجربة وزارة الخدمة المدنية في التميز
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تجربة وزارة الخدمة المدنية في التميز
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - الأركان الأساسية للتميز الإداري ال...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - الأركان الأساسية للتميز الإداري ال...ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - الأركان الأساسية للتميز الإداري ال...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - الأركان الأساسية للتميز الإداري ال...
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - دروس مستفادة من مشروع توثيق إجراءا...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - دروس مستفادة من مشروع توثيق إجراءا...ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - دروس مستفادة من مشروع توثيق إجراءا...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - دروس مستفادة من مشروع توثيق إجراءا...
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - visual approach strategic planning
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - visual approach strategic planningملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - visual approach strategic planning
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - visual approach strategic planning
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - 9 عوامل تقود إلى فشل جهود توثيق ال...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - 9 عوامل تقود إلى فشل جهود توثيق ال...ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - 9 عوامل تقود إلى فشل جهود توثيق ال...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - 9 عوامل تقود إلى فشل جهود توثيق ال...
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - كيف تختار النظام الإلكتروني المناس...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - كيف تختار النظام الإلكتروني المناس...ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - كيف تختار النظام الإلكتروني المناس...
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - كيف تختار النظام الإلكتروني المناس...
 

ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - من فكرة إلى ابتكار

  • 2. 2
  • 3. 3
  • 5. 5 Source: “Strategic Innovation: Design Thinking in Business” presentation by Stanford Strategic Decision & Risk Management ‫مجدية‬ ‫قابل‬‫ة‬ ‫ل‬‫لتطبيق‬ ‫مرغوب‬‫ة‬ ‫يجب‬ ‫األفكار‬‫مرغوبة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫للتطبيق‬ ‫وقابلة‬ ‫ومجدية‬
  • 6. 6Copyright TalkFreely 2014 ‫الفكرة‬ ‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬ ‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬ ‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬. ‫التحدي‬ ‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬ ‫املنفعة‬ •‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬ •‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬ •‫كيف‬‫تعمل؟‬ •‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬ •‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬ ‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬ ‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬ ‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫املستهدف؟‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬ ‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬ ‫مواءمة‬‫املنفعة‬ ‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬ ‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬ ‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬ ‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬ ‫هذه‬‫الفكرة؟‬ ‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬، ‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬ ‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬ ‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬ ‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬ ‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬. ‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬ ‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬. ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬ ‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬. ‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬ ‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬ ‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬ ‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬ ‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬ ‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬ ‫الختباره؟‬ ‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬ ‫البناء‬ ‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬ ‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬. ‫التسويق‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬ ‫املناسبني؟‬ ‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬: ‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬ ‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬ ‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
  • 7. 7Copyright TalkFreely 2014 ‫الفكرة‬ ‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫تحدي‬‫ل‬‫ا‬ ‫نفعة‬‫مل‬‫ا‬ ‫اءمة‬‫و‬‫امل‬ ‫تجار‬‫ل‬‫ا‬‫ية‬ ‫اءمة‬‫و‬‫م‬ ‫نفع‬‫مل‬‫ا‬‫ة‬ ‫شط‬‫ن‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫ة‬ ‫س‬‫ي‬‫ئ‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫ارد‬‫و‬‫امل‬ ‫س‬‫ي‬‫ئ‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫شاركة‬‫مل‬‫ا‬‫ع‬‫الاجامت‬‫ية‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬ ‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬ ‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫جدوى‬ ‫ناء‬‫ب‬‫ل‬‫ا‬ ‫ي‬‫و‬‫س‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬‫ق‬
  • 8. 8Copyright TalkFreely 2014 ‫الفكرة‬ ‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬ ‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬ ‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬. ‫التحدي‬ ‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬ ‫املنفعة‬ •‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬ •‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬ •‫كيف‬‫تعمل؟‬ •‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬ •‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬ ‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬ ‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬ ‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫املستهدف؟‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬ ‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬ ‫مواءمة‬‫املنفعة‬ ‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬ ‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬ ‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬ ‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬ ‫هذه‬‫الفكرة؟‬ ‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬، ‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬ ‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬ ‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬ ‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬ ‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬. ‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬ ‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬. ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬ ‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬. ‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬ ‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬ ‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬ ‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬ ‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬ ‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬ ‫الختباره؟‬ ‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬ ‫البناء‬ ‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬ ‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬. ‫التسويق‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬ ‫املناسبني؟‬ ‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬: ‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬ ‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬ ‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
  • 9. 9Copyright TalkFreely 2014 ‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬ ‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬ ‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫املستهدف؟‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬ ‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬ ‫مواءمة‬‫املنفعة‬ ‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬ ‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬ ‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬ ‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬ ‫هذه‬‫الفكرة؟‬ ‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬، ‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬ ‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬ ‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬ ‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬ ‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬. ‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬ ‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬. ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬ ‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬. ‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬ ‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬ ‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬ ‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬ ‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬ ‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬ ‫الختباره؟‬ ‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬ ‫البناء‬ ‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬ ‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬. ‫التسويق‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬ ‫املناسبني؟‬ ‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬: ‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬‫الفكرة‬ ‫صف‬‫تك‬‫ر‬‫فك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬ ‫وجدت‬‫أن‬‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬، ‫فحتما‬‫ستجد‬‫أن‬‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫ا‬‫لعملية‬ ‫صعبا‬‫كذلك‬. ‫التحدي‬ ‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬ ‫املنفعة‬ •‫كيف‬‫حتل‬‫تك‬‫ر‬‫فك‬‫املشكلة؟‬ •‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخ‬‫رى‬ ‫املطروحة؟‬ •‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫تك‬‫ر‬‫فك‬‫مقنعة‬‫وذات‬ ‫منفعة؟‬
  • 10. 10Copyright TalkFreely 2014 ‫الفكرة‬ ‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬ ‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬ ‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬. ‫التحدي‬ ‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬ ‫املنفعة‬ •‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬ •‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬ •‫كيف‬‫تعمل؟‬ •‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬ •‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬ ‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬ ‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬ ‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫املستهدف؟‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬ ‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬ ‫مواءمة‬‫املنفعة‬ ‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬ ‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬ ‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬ ‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬ ‫هذه‬‫الفكرة؟‬ ‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬، ‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬ ‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬ ‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬ ‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬ ‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬. ‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬ ‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬. ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬ ‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬. ‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬ ‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬ ‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬ ‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬ ‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬ ‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬ ‫الختباره؟‬ ‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬ ‫البناء‬ ‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬ ‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬. ‫التسويق‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬ ‫املناسبني؟‬ ‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬: ‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬ ‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬ ‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
  • 11. 11Copyright TalkFreely 2014 ‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫الفكرة‬ ‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬ ‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬ ‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬. ‫التحدي‬ ‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬ ‫املنفعة‬ •‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬ •‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬ •‫كيف‬‫تعمل؟‬ •‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬ •‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬ ‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬ ‫هذه‬‫الفكرة؟‬ ‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬، ‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬ ‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬ ‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬ ‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬ ‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬. ‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬ ‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬. ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬ ‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬. ‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬ ‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬ ‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬ ‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬ ‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬ ‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬ ‫الختباره؟‬ ‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬ ‫البناء‬ ‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬ ‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬. ‫التسويق‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬ ‫املناسبني؟‬ ‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬: ‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬ ‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬ ‫املواءمة‬‫ي‬‫ر‬‫التجا‬‫ة‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬ ‫الفكرة‬ ‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫املستهدف؟‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/ ‫من‬ ‫سيدخر‬ ‫كم‬ ‫املال؟‬ ‫مواءمة‬‫املنفعة‬ ‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬ ‫الفكرة‬‫باملنفعة‬‫اليت‬ ‫يسعى‬‫اليها‬‫املس‬‫تفيد‬ (‫العميل‬)‫؟‬
  • 12. 12Copyright TalkFreely 2014 ‫الفكرة‬ ‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬ ‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬ ‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬. ‫التحدي‬ ‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬ ‫املنفعة‬ •‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬ •‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬ •‫كيف‬‫تعمل؟‬ •‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬ •‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬ ‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬ ‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬ ‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫املستهدف؟‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬ ‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬ ‫مواءمة‬‫املنفعة‬ ‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬ ‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬ ‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬ ‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬ ‫هذه‬‫الفكرة؟‬ ‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬، ‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬ ‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬ ‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬ ‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬ ‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬. ‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬ ‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬. ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬ ‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬. ‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬ ‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬ ‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬ ‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬ ‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬ ‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬ ‫الختباره؟‬ ‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬ ‫البناء‬ ‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬ ‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬. ‫التسويق‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬ ‫املناسبني؟‬ ‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬: ‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬ ‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬ ‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
  • 13. 13Copyright TalkFreely 2014 ‫الفكرة‬ ‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬ ‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬ ‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬. ‫التحدي‬ ‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬ ‫املنفعة‬ •‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬ •‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬ •‫كيف‬‫تعمل؟‬ •‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬ •‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬ ‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬ ‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬ ‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫املستهدف؟‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬ ‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬ ‫مواءمة‬‫املنفعة‬ ‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬ ‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬ ‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬ ‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬ ‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬. ‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬ ‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬. ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬ ‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬. ‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬ ‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬ ‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬ ‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬ ‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬ ‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬ ‫الختباره؟‬ ‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬ ‫البناء‬ ‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬ ‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬. ‫التسويق‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬ ‫املناسبني؟‬ ‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬: ‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬ ‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬ ‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬ ‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬ ‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬‫اليت‬‫جي‬‫ب‬ ‫القيام‬‫هبا‬‫لتط‬‫وير‬ ‫هذه‬‫الفكرة؟‬ ‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬ ‫يقك‬‫ر‬‫لف‬،‫ما‬‫هي‬ ‫املوارد‬‫اليت‬ ‫ستحتاجها‬‫لتط‬‫وير‬ ‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬
  • 14. 14Copyright TalkFreely 2014 ‫الفكرة‬ ‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬ ‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬ ‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬. ‫التحدي‬ ‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬ ‫املنفعة‬ •‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬ •‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬ •‫كيف‬‫تعمل؟‬ •‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬ •‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬ ‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬ ‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬ ‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫املستهدف؟‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬ ‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬ ‫مواءمة‬‫املنفعة‬ ‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬ ‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬ ‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬ ‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬ ‫هذه‬‫الفكرة؟‬ ‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬، ‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬ ‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬ ‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬ ‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬ ‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬. ‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬ ‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬. ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬ ‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬. ‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬ ‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬ ‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬ ‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬ ‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬ ‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬ ‫الختباره؟‬ ‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬ ‫البناء‬ ‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬ ‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬. ‫التسويق‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬ ‫املناسبني؟‬ ‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬: ‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬ ‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬ ‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
  • 15. 15Copyright TalkFreely 2014 ‫الفكرة‬ ‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬ ‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬ ‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬. ‫التحدي‬ ‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬ ‫املنفعة‬ •‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬ •‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬ •‫كيف‬‫تعمل؟‬ •‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬ •‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬ ‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬ ‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬ ‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫املستهدف؟‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬ ‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬ ‫مواءمة‬‫املنفعة‬ ‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬ ‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬ ‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬ ‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬ ‫هذه‬‫الفكرة؟‬ ‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬، ‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬ ‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬ ‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬ ‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬. ‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬ ‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬ ‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬ ‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬ ‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬ ‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬ ‫الختباره؟‬ ‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬ ‫البناء‬ ‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬ ‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬. ‫التسويق‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬ ‫املناسبني؟‬ ‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬: ‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬ ‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬ ‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئلة‬‫و‬‫رؤى‬‫و‬ ‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫باست‬‫ار‬‫ر‬‫م‬‫قبل‬‫اختاذ‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬. ‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫و‬‫لن‬ ‫تستفيد‬‫من‬‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أب‬‫دا‬.
  • 16. 16Copyright TalkFreely 2014 ‫الفكرة‬ ‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬ ‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬ ‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬. ‫التحدي‬ ‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬ ‫املنفعة‬ •‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬ •‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬ •‫كيف‬‫تعمل؟‬ •‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬ •‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬ ‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬ ‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬ ‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫املستهدف؟‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬ ‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬ ‫مواءمة‬‫املنفعة‬ ‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬ ‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬ ‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬ ‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬ ‫هذه‬‫الفكرة؟‬ ‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬، ‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬ ‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬ ‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬ ‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬ ‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬. ‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬ ‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬. ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬ ‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬. ‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬ ‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬ ‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬ ‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬ ‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬ ‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬ ‫الختباره؟‬ ‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬ ‫البناء‬ ‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬ ‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬. ‫التسويق‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬ ‫املناسبني؟‬ ‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬: ‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬ ‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬ ‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
  • 17. 17Copyright TalkFreely 2014 ‫الفكرة‬ ‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬ ‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬ ‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬. ‫التحدي‬ ‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬ ‫املنفعة‬ •‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬ •‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬ •‫كيف‬‫تعمل؟‬ •‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬ •‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬ ‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬ ‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬ ‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫املستهدف؟‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬ ‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬ ‫مواءمة‬‫املنفعة‬ ‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬ ‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬ ‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬ ‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬ ‫هذه‬‫الفكرة؟‬ ‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬، ‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬ ‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬ ‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬ ‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬ ‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬. ‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬ ‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬. ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬ ‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬. ‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬ ‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬ ‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬ ‫البناء‬ ‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬ ‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬. ‫التسويق‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬ ‫املناسبني؟‬ ‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬: ‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬ ‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬ ‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬ ‫بالنسبة‬‫للنموذج‬‫األويل‬ ‫للفكرة؟‬ ‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناس‬‫بني‬ ‫الختباره؟‬ ‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫ج‬‫اهزة‬‫؟‬
  • 18. 18Copyright TalkFreely 2014 ‫الفكرة‬ ‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬ ‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬ ‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬. ‫التحدي‬ ‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬ ‫املنفعة‬ •‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬ •‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬ •‫كيف‬‫تعمل؟‬ •‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬ •‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬ ‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬ ‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬ ‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫املستهدف؟‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬ ‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬ ‫مواءمة‬‫املنفعة‬ ‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬ ‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬ ‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬ ‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬ ‫هذه‬‫الفكرة؟‬ ‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬، ‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬ ‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬ ‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬ ‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬ ‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬. ‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬ ‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬. ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬ ‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬. ‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬ ‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬ ‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬ ‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬ ‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬ ‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬ ‫الختباره؟‬ ‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬ ‫البناء‬ ‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬ ‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬. ‫التسويق‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬ ‫املناسبني؟‬ ‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬: ‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬ ‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬ ‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
  • 19. 19Copyright TalkFreely 2014 ‫الفكرة‬ ‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬ ‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬ ‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬. ‫التحدي‬ ‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬ ‫املنفعة‬ •‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬ •‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬ •‫كيف‬‫تعمل؟‬ •‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬ •‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬ ‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬ ‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬ ‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫املستهدف؟‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬ ‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬ ‫مواءمة‬‫املنفعة‬ ‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬ ‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬ ‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬ ‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬ ‫هذه‬‫الفكرة؟‬ ‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬، ‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬ ‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬ ‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬ ‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬ ‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬. ‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬ ‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬. ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬ ‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬ ‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬ ‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬ ‫الختباره؟‬ ‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬ ‫البناء‬ ‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬ ‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬. ‫التسويق‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬ ‫املناسبني؟‬ ‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬: ‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬ ‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬ ‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫وقم‬ ‫الن‬ ‫وتسجيل‬ ‫باختبار‬‫تائج‬. ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬‫يف‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬ ‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬ ‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
  • 20. 20Copyright TalkFreely 2014 ‫الفكرة‬ ‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬ ‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬ ‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬. ‫التحدي‬ ‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬ ‫املنفعة‬ •‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬ •‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬ •‫كيف‬‫تعمل؟‬ •‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬ •‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬ ‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬ ‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬ ‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫املستهدف؟‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬ ‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬ ‫مواءمة‬‫املنفعة‬ ‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬ ‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬ ‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬ ‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬ ‫هذه‬‫الفكرة؟‬ ‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬، ‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬ ‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬ ‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬ ‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬ ‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬. ‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬ ‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬. ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬ ‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬. ‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬ ‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬ ‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬ ‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬ ‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬ ‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬ ‫الختباره؟‬ ‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬ ‫البناء‬ ‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬ ‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬. ‫التسويق‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬ ‫املناسبني؟‬ ‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬: ‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬ ‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬ ‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
  • 21. 21Copyright TalkFreely 2014 ‫الفكرة‬ ‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬ ‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬ ‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬. ‫التحدي‬ ‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬ ‫املنفعة‬ •‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬ •‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬ •‫كيف‬‫تعمل؟‬ •‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬ •‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬ ‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬ ‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬ ‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫املستهدف؟‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬ ‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬ ‫مواءمة‬‫املنفعة‬ ‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬ ‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬ ‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬ ‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬ ‫هذه‬‫الفكرة؟‬ ‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬، ‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬ ‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬ ‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬ ‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬ ‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬. ‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬ ‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬. ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬ ‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬. ‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬ ‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬ ‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬ ‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬ ‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬ ‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬ ‫الختباره؟‬ ‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬ ‫التسويق‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬ ‫املناسبني؟‬ ‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬: ‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬ ‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬ ‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬ ‫البناء‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬ ‫على‬ ‫اعتمادا‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬ ‫األويل‬.
  • 22. 22Copyright TalkFreely 2014 ‫الفكرة‬ ‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬ ‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬ ‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬. ‫التحدي‬ ‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬ ‫املنفعة‬ •‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬ •‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬ •‫كيف‬‫تعمل؟‬ •‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬ •‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬ ‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬ ‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬ ‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫املستهدف؟‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬ ‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬ ‫مواءمة‬‫املنفعة‬ ‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬ ‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬ ‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬ ‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬ ‫هذه‬‫الفكرة؟‬ ‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬، ‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬ ‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬ ‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬ ‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬ ‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬. ‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬ ‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬. ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬ ‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬. ‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬ ‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬ ‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬ ‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬ ‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬ ‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬ ‫الختباره؟‬ ‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬ ‫البناء‬ ‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬ ‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬. ‫التسويق‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬‫ي‬‫ز‬‫التو‬‫ع‬ ‫املناسبني؟‬ ‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيسيون‬‫ر‬‫ال‬‫ه‬‫م‬: ‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬ ‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬ ‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬
  • 23. 23Copyright TalkFreely 2014 ‫الفكرة‬ ‫صف‬‫فكرتك‬‫يف‬‫أقل‬‫من‬140‫حرف‬.‫إذا‬‫وجدت‬‫أن‬ ‫هذه‬‫املهمة‬‫صعبة‬‫بالنسبة‬‫إليك‬،‫فحتما‬‫ست‬‫جد‬‫أن‬ ‫اجلزء‬‫املتبقي‬‫من‬‫العملية‬‫صعبا‬‫كذلك‬. ‫التحدي‬ ‫ما‬‫هي‬‫املشاكل‬‫اليت‬‫حتلها‬‫فكرتك؟‬ ‫املنفعة‬ •‫كيف‬‫حتل‬‫فكرتك‬‫املشكلة؟‬ •‫ما‬‫هي‬‫املميزات‬‫الرئيسية؟‬ •‫كيف‬‫تعمل؟‬ •‫مب‬‫ختتلف‬‫عن‬‫باقي‬‫احللول‬‫األخرى‬‫املط‬‫روحة؟‬ •‫ما‬‫الذي‬‫جيعل‬‫من‬‫فكرتك‬‫مقنعة‬‫وذات‬‫منفع‬‫ة؟‬ ‫املواءمة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫الف‬ ‫هذه‬ ‫تتالءم‬ ‫كيف‬‫كرة‬ ‫ية؟‬‫ر‬‫التجا‬ ‫أهدافك‬ ‫مع‬ ‫املستخدم‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫املستهدف؟‬ ‫بح‬‫ر‬‫ال‬ ‫من‬ ‫ستدر‬ ‫كم‬/‫كم‬ ‫املال؟‬ ‫من‬ ‫سيدخر‬ ‫مواءمة‬‫املنفعة‬ ‫كيف‬‫بط‬‫ر‬‫ت‬‫هذه‬‫الفك‬‫رة‬ ‫باملنفعة‬‫اليت‬‫يسعى‬‫اليها‬ ‫املستفيد‬(‫العميل‬)‫؟‬ ‫األنشطة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫ما‬‫هي‬‫األنشطة‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫ية‬ ‫اليت‬‫جيب‬‫القيام‬‫هب‬‫ا‬‫لتطوير‬ ‫هذه‬‫الفكرة؟‬ ‫املوارد‬‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬ ‫باإلضافة‬‫لك‬‫و‬‫يق‬‫ر‬‫لف‬‫ك‬، ‫ما‬‫هي‬‫املوارد‬‫اليت‬ ‫ستحتاجها‬‫لتطوير‬ ‫تك؟‬‫ر‬‫فك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬ ‫كة‬‫املشار‬‫االجتماعية‬‫تك‬‫ر‬‫لفك‬‫ستوجه‬‫أسئ‬‫لة‬‫و‬‫رؤى‬ ‫و‬‫حتسينات‬‫حبيث‬‫تتكرر‬‫هذه‬‫العملية‬‫ب‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫قبل‬ ‫اختاذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫بشأن‬‫الشروع‬‫يف‬‫العمل‬‫أو‬‫ال‬. ‫بعض‬‫األفكار‬‫ستخرج‬‫عن‬‫السياق‬‫ولن‬‫تستف‬‫يد‬‫من‬ ‫المشاركة‬‫االجتماعية‬‫أبدا‬. ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫جرب‬/‫باختب‬ ‫وقم‬‫ار‬ ‫النتائج‬ ‫وتسجيل‬. ‫در‬ ‫لتوقعات‬ ‫استجاب‬ ‫هل‬‫اسة‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫يف‬ ‫النظر‬ ‫إلعادة‬ ‫حتتاج‬ ‫هل‬ ‫اجلدوى؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫حسابات‬ ‫املستخدمني‬ ‫يشارك‬ ‫هل‬ ‫االخت‬ ‫يف‬ ‫املستهدفني‬‫بار‬‫؟‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬ ‫النموذج‬‫األويل‬ ‫ما‬‫هي‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫اجلدوى‬‫بالنس‬‫بة‬ ‫للنموذج‬‫األويل‬‫للفكرة؟‬ ‫ماهي‬‫التكلفة‬‫؟‬ ‫ما‬‫الذي‬‫سيتكلف‬‫بالرعا‬‫ية؟‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫الشر‬‫املناسب‬‫ني‬ ‫الختباره؟‬ ‫هل‬‫تكاليف‬‫التمويل‬‫جاه‬‫زة‬‫؟‬ ‫البناء‬ ‫عل‬ ‫اعتمادا‬ ‫االبتكار‬ ‫بناء‬‫ى‬ ‫األويل‬ ‫النموذج‬ ‫نتائج‬. ‫صاحب‬‫الفكرة‬:‫ـــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــ‬ ‫التــاريــ‬‫ـــــ‬‫ـخ‬:‫ـــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ــــــــــــــــــــــــــ‬‫ـــــــــــــــــ‬ ‫ال‬ ‫من‬‫فكرة‬‫ىل‬‫ا‬‫ا‬‫منوذج‬‫ل‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫منوذج‬‫ل‬‫ا‬‫ويل‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬‫الا‬ ‫ىل‬‫ا‬‫ب‬‫تاكر‬ ‫التسويق‬ ‫هل‬‫لدينا‬‫كاء‬‫شر‬ ‫يع‬‫ز‬‫التو‬‫املناس‬‫بني؟‬ ‫كاؤنا‬‫شر‬‫ئيس‬‫ر‬‫ال‬‫يون‬ ‫هم‬:
  • 24. 24
  • 25. 25
  • 26. 26 ‫م‬.‫الخراشي‬ ‫عبدهللا‬ ‫بن‬ ‫بسام‬ Director, Business Innovation Services ES Consulting Phone: +966 11 465 3233 Fax: +966 11 465 8200 Mobile: +966 50 526 7064 P.O. Box 54242, Riyadh 11514 b.alkharashi@esconsulting.com.sa ‫املهندس‬‫بسام‬‫اشي‬‫ر‬‫اخل‬‫لديه‬‫أكثر‬‫من‬20‫سنة‬‫خربة‬‫يف‬‫جمال‬‫تقنية‬‫املعلومات‬‫االتص‬‫و‬‫االت‬ ‫كما‬‫عمل‬‫يف‬‫العديد‬‫من‬‫املؤسسات‬‫احلكومية‬‫اخلاصة‬‫و‬‫ائدة‬‫ر‬‫ال‬‫يف‬‫اململكة‬‫ب‬‫ر‬‫الع‬‫ية‬‫السعودية‬. ‫هو‬‫خبري‬‫استشاري‬‫ئيس‬‫ر‬‫و‬‫ع‬‫الفر‬‫السعودي‬‫جلمعية‬‫حمرتيف‬‫إدارة‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫ال‬‫عمل‬ (ABPMP).‫وهو‬‫مدير‬‫خدمات‬‫االبتكار‬‫يف‬‫كة‬‫شر‬‫إي‬‫إس‬‫ات‬‫ر‬‫لالستشا‬‫يك‬‫ر‬‫وش‬‫يف‬ ‫مؤسسة‬‫ليوناردو‬‫ات‬‫ر‬‫لالستشا‬‫استشاري‬‫و‬‫ومدرب‬‫معتمد‬‫يف‬‫الشبكة‬‫العاملية‬‫ل‬‫يب‬‫يب‬‫نذز‬‫ر‬‫ت‬.‫له‬ ‫خربة‬‫يف‬‫إدارة‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫العمل‬‫اإلدارة‬‫و‬‫اتيجية‬‫رت‬‫االس‬‫وتقنية‬‫املعلومات‬‫االت‬‫و‬‫صاالت‬‫وإدارة‬ ‫يع‬‫ر‬‫املشا‬‫وإدارة‬‫األداء‬‫و‬‫ادارة‬‫اإلبتكار‬‫يف‬‫جمال‬‫األعمال‬. ‫املهندس‬‫بسام‬‫حاصل‬‫على‬‫شهادة‬‫املاجستري‬‫يف‬‫هندسة‬‫احلاسب‬‫اآليل‬‫من‬‫جام‬‫عة‬‫كيس‬ ‫ويسرتن‬‫يزرف‬‫ر‬‫بالواليات‬‫املتحدة‬‫يكية‬‫ر‬‫األم‬‫عام‬1996‫م‬. @bkharashi