CIO ile şirketteki diğer C-Düzey yöneticiler arasındaki ilişkilerin mevcut durumu ve bu ilişkilerin nasıl geliştirileceği konusunda bir çalışma. C-Düzey yöneticilerin özellikleri incelenirken en üst yönetici olan CEO rol olarak seçilmiş ve CIO'nun CEO ile olan ilişkisi derinleştirilmiştir.
2. Yönetim Kademesindeki Yerimizi Kim Belirler?
Biz Belirleyebilir Miyiz?...
Bilgi İşlem Müdürü Chief Information Officer
Chief Digital Officer
Chief Integration Officer Chief Innovation Officer
3. CEO CIO
Sorumluluk Şirket Performansı Bilgi Sistemleri
Geçmiş Tecrübe ve İş Bilgisi Satış, Operasyon veya Finans Bilgi Teknolojileri
Odaklandığı Alanlar Ciro, Kar, Pazar Payı, Maliyet Bütçe, Proje, Güvenlik
Kişilik Özellikleri Büyük Resme Bakan ve
Değişim Getiren
Operasyon Yöneten ve
Çalışıyor ise Dokunmayan
Motivasyonları Güç, Büyüme Saat gibi Çalışan Sistem ve
Ekipler
4. CEO ve CIO İlişkisi
CIO’nun Etkisi
IT’nin Yarattığı Değer
IT-Dışı Rollere Geçiş
Örn, COO veya CEO
Gartner Executive Program / Creating CIO Success Cycle Araştırması
Riskli
Günlük
İş
Ortaklığı
Güvenilir
Müttefiklik
IT temel servisleri verir
Günlük Sorun Çözme
CEO’nun Beklentisi
CEO-CIO Etkileşimi
IT operasyonu destekler
Operasyon Planlama
IT şirket stratejisini destekler
Şirket Stratejisine Katkı
IT rekabet avantajı yaratır
Şirket Stratejisini Birlikte Belirleme
8. 3. Bilgi Sistemleri
Stratejinizi Oluşturun
ve Sunun
Dijital Stratejinizle
Uyumlu Olsun
The Rise of the Chief Digital Officer / Deloitte Report / 2015
19. Technology is not just technology.
It is about people, business, organization and
commercial
Umarım faydalı olmuştur
Dinlediğiniz için teşekkür ederim.
Demirhan ŞENER
COO
Multinet|UP
dsener@multinet.com.tr
533-2944662